2023年生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?生產(chǎn)經(jīng)理月?度工作總結(jié)?一、工作?概述：根據(jù)?審計室要求?完成生產(chǎn)車?間相關(guān)核算?工作;根據(jù)?人員工資情?況對勞動工?時定額進(jìn)行?核定;月生?產(chǎn)完成產(chǎn)品?的分類統(tǒng)計?及產(chǎn)值核算?;對車間設(shè)?備、物品狀?況統(tǒng)計、損?耗核算;登?記車間固定?資產(chǎn)明細(xì)賬?及低值易耗?品臺賬，并?與相關(guān)部門?核對;按時?編制車間成?本預(yù)算和產(chǎn)?品成本計算?單。二、?本月工作內(nèi)?容：核算電?器工序定額?和車間成本?核算所要的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，?完成__年?__月至_?_年__月?的工序綜合?單元數(shù)的核?查。三、?本月存在的?問題：1?、各生產(chǎn)部?門對基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)(工時)?收集較困難?。2、各?種臺賬建立?和完善較緩?慢，有些部?門人員不知?道如何利用?臺賬進(jìn)行車?間生產(chǎn)管理?。3、管?理的持續(xù)改?進(jìn)進(jìn)展很難?，車間或部?門對企業(yè)管?理和生產(chǎn)管?理持觀望態(tài)?度。4、?工作過于枯?燥無味，看?不到進(jìn)步和?改善緩慢。?四、本月?工作心得：?由于工作?本身的關(guān)系?，本月在表?象上不見什?么進(jìn)展和改?進(jìn)的方面，?但在財務(wù)等?部門和相關(guān)?人員的支持?下，我感到?這一個月內(nèi)?主要在，完?成__年_?_月至__?年__月的?工序綜合單?元數(shù)的核查?有所收獲：?1、氣箱?后封板焊接?崗位每人每?月完成__?_臺___?單元;在除?去異常因素?下每日可完?成___單?元，每月可?完成___?單元;每?日可完成開?關(guān)___臺?，每月可完?成開關(guān)__?_臺2、?氣箱焊接崗?位每人每月?完成___?臺___單?元;在除去?異常因素下?每日可完成?___單元?，每月可完?成___單?元;每日?可完成開關(guān)?___臺，?每月可完成?開關(guān)___?臺。3、?雙通___?崗位每人每?月完成__?_臺___?單元;在除?去異常因素?下每日可完?成___單?元，每月可?完成___?單元;每?日可完成開?關(guān)___臺?，每月可完?成開關(guān)__?_臺。4?、氣箱裝配?崗位每人每?月完成__?_臺___?單元;在除?去異常因素?下每日可完?成___單?元，每月可?完成___?單元;每?日可完成開?關(guān)___臺?，每月可完?成開關(guān)__?_臺。5?、檢漏充氣?崗位每人每?月完成__?_臺___?單元;在除?去異常因素?下每日可完?成___單?元，每月可?完成___?單元;每?日可完成開?關(guān)___臺?，每月可完?成開關(guān)__?_臺。6?、開關(guān)總裝?崗位每人每?月完成__?_臺___?單元在除去?異常因素下?每日可完成?___單元?，每月可完?成___單?元;每日?可完成開關(guān)?___臺，?每月可完成?開關(guān)___?臺。7、?另外__年?__月份至?__年__?月份電器高?壓工序綜合?單元數(shù)：?___-1?氣箱后封板?每月可完成?___臺_?__單元;?___-?2氣箱焊接?每月可完成?___臺_?__單元;?___-?3雙通__?_每月可完?成___臺?___單元?;___?-4氣箱裝?配每月可完?成___臺?___單元?;___?-5檢漏充?氣每月可完?成___臺?___單元?;___?-6開關(guān)總?裝每月可完?成___臺?___單元?;(本表可?做基礎(chǔ)定額?)五、本?月建議1?、加強(qiáng)對各?種基礎(chǔ)工時?的統(tǒng)計，完?善數(shù)據(jù)分析?;2、完?善內(nèi)部管理?制度，健全?各種管理和?工作流程;?3、根據(jù)?公司對部門?的要求，完?善工作制度?和工作流程?;六、_?_年__月?份工作計劃?1、參加?smc盤點(diǎn)?及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的核檢;?2、加強(qiáng)對?電器數(shù)控數(shù)?據(jù)的收集和?