2023年安全管理工作總結(jié)與計(jì)劃

第40頁共40頁2023年?安全管理工?作總結(jié)與計(jì)?劃___?渡口渡船安?全管理專項(xiàng)?整治工作?電視電話會(huì)?議領(lǐng)導(dǎo)講話?材料同志?們：今天?召開電視電?話會(huì)議，就?是回顧一年?多來我市開?展渡口渡船?安全管理專?項(xiàng)整治工作?的情況，總?結(jié)我們所取?得的成績(jī)，?找出存在的?問題，提出?改進(jìn)措施，?確保在明年?__月__?日前完成整?治工作，以?優(yōu)異的成績(jī)?迎接自治區(qū)?渡口渡船安?全管理專項(xiàng)?整治工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的檢?查驗(yàn)收。下?面我講三點(diǎn)?意見一、?我市渡口渡?船專項(xiàng)整治?活動(dòng)的開展?情況歷時(shí)?兩年的在全?國(guó)范圍內(nèi)開?展的渡口渡?船專項(xiàng)整治?工作到今天?已經(jīng)過去了?一年另一個(gè)?月（___?年__月_?_日至__?_年__月?__日），?一年多來，?我市根據(jù)《?___部、?安全監(jiān)管_?__開展渡?口渡船專項(xiàng)?整治、規(guī)范?渡口渡船安?全管理的意?見》（交海?發(fā)[___?]___號(hào)?）和___?部、安全監(jiān)?管___《?___渡口?渡船安全管?理專項(xiàng)整治?活動(dòng)實(shí)施方?案___》?（交海發(fā)[?___]_?__號(hào)）、?《___渡?口渡船安全?管理專項(xiàng)整?治實(shí)施方案?___》（?___政_?__發(fā)[_?__]__?_號(hào)）及有?關(guān)文件精神?，結(jié)合我市?的實(shí)際，認(rèn)?真___開?展了全市范?圍的渡口渡?船專項(xiàng)整治?活動(dòng)，取得?了一定的成?績(jī)。__?_、___?保障、制度?先行。為確?保我市渡口?渡船安全管?理專項(xiàng)整治?工作取得成?效，市人民?政府于__?_年__月?__日以“?內(nèi)部明電”?的形式下發(fā)?了《___?市人民政府?辦公室__?_市渡口渡?船安全管理?專項(xiàng)整治實(shí)?施方案__?_》，“通?知”中從指?導(dǎo)思想、活?動(dòng)目標(biāo)、整?治原則、整?治對(duì)象、專?項(xiàng)整治內(nèi)容?、___機(jī)?構(gòu)和職責(zé)分?工、活動(dòng)步?驟、工作要?求等八個(gè)方?面進(jìn)行了部?署，各縣（?區(qū)）人民政?府也相應(yīng)地?成立了渡口?渡船專項(xiàng)整?治工作領(lǐng)導(dǎo)?小組和制定?下發(fā)了專項(xiàng)?整治活動(dòng)的?實(shí)施方案，?我市的渡口?渡船專項(xiàng)整?治活動(dòng)全面?開展。今?年__月，?自治區(qū)渡口?渡船專項(xiàng)整?治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組到我市?督查，在肯?定我市渡口?渡船專項(xiàng)整?治工作的同?時(shí)，也指出?存在的問題?。為此，市?人民政府在?__月份下?發(fā)了《__?____<?___渡口?渡船專項(xiàng)整?治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組階段性?工作___?>___》?以及《轉(zhuǎn)發(fā)?___部、?安全監(jiān)管_?__渡口渡?船安全管理?專項(xiàng)整治工?作要點(diǎn)__?_》，要求?各縣（區(qū)）?按通知要求?確實(shí)開展好?渡口渡船專?項(xiàng)整治工作?。__月份?，在我市交?通工作會(huì)議?上，對(duì)全市?渡口渡船專?項(xiàng)整治工作?情況進(jìn)行了?通報(bào)，并進(jìn)?一步部署了?專項(xiàng)整治工?作。__月?份，市人民?政府又下發(fā)?了《___?市人民政府?辦公室__?_全市渡口?渡船安全管?理聯(lián)合整治?行動(dòng)方案_?__》及《?___市人?民政府辦公?室___開?展渡口渡船?專項(xiàng)整治活?動(dòng)情況的通?報(bào)》，要求?各縣（區(qū)）?人民政府及?有關(guān)部門重?視“通報(bào)”?提出的問題?，并用一個(gè)?月的時(shí)間開?展聯(lián)合整治?活動(dòng)，切實(shí)?扭轉(zhuǎn)整治工?作滯后的局?面。2、?督促落實(shí)開?展聯(lián)合整治?行動(dòng)取得初?步成效。市?人民政府針?對(duì)___庫?區(qū)、___?水利樞紐庫?區(qū)及___?水域無證無?照船舶大量?存在、整治?工作難度大?的特點(diǎn)，督?促并___?各縣（區(qū)）?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人?民政府、海?事、交通、?安監(jiān)、公安?等部門開展?聯(lián)合整治行?動(dòng)。在__?_庫區(qū)開展?了為期近_?__個(gè)月的?整治工作，?共對(duì)庫區(qū)1?78艘漁船?的使用性質(zhì)?進(jìn)行了界定?；對(duì)266?艘農(nóng)自用船?進(jìn)行了船舶?所有權(quán)登記?；客圩渡船?檢驗(yàn)發(fā)證1?42艘，使?庫區(qū)450?艘船舶納入?了管理，多?年來無序、?混亂的水上?交通安全局?面得到改善?。在對(duì)__?_水利樞紐?庫區(qū)的專項(xiàng)?整治工作中?，市人民政?府___區(qū)?人民政府、?安監(jiān)、交通?、海事、公?安、漁政等?部門___?多人參加了?行動(dòng)，共清?除抬網(wǎng)__?_多張，有?力地打擊了?私設(shè)礙航障?礙物的違法?行為，使庫?區(qū)的通航秩?序得到了改?善。一年?來，在市人?民政府的領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)過?各縣（區(qū)）?及有關(guān)部門?的共同努力?，渡口渡船?專項(xiàng)整治工?作取得了一?定的成績(jī)：?審批渡口?___處（?___處渡?口），渡口?審批率為_?__%；?改造渡口_?__處，投?入資金__?_萬元（尚?未驗(yàn)收）?渡船達(dá)標(biāo)1?32艘（2?66艘渡船?），渡船達(dá)?標(biāo)率為__?_%；改?造渡船1艘?，投入資金?___萬元?；持證渡?船船員__?_人。二?、專項(xiàng)整治?存在的問題?及原因分析?回顧一年?來我市的專?項(xiàng)整治工作?，雖然取得?了一定的成?績(jī)，但與整?治方案的要?求和自治區(qū)?整治工作進(jìn)?度相比，還?存在相當(dāng)大?的差距，到?__月__?日止，渡口?審批率僅為?___%；?渡口達(dá)標(biāo)率?為0；渡船?達(dá)標(biāo)率僅為?___%。?被自治區(qū)渡?口渡船專項(xiàng)?整治工作領(lǐng)?導(dǎo)小組列為?“整治工作?進(jìn)展緩慢，?渡口達(dá)標(biāo)率?低的市”進(jìn)?行重點(diǎn)督查?。究其原因?，主要是：?1、部分?縣（區(qū)）對(duì)?專項(xiàng)整治活?動(dòng)的重視程?序不夠，整?治工作進(jìn)度?慢，渡口和?渡運(yùn)安全監(jiān)?管部門仍未?指定（有船?的___個(gè)?縣（區(qū)）均?未指定監(jiān)管?部門），不?能及時(shí)按規(guī)?定上報(bào)相關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?影響了全市?專項(xiàng)整治工?作的進(jìn)度（?___個(gè)縣?（區(qū)）均存?在這個(gè)問題?）；個(gè)別縣?仍未按市政?府的統(tǒng)一部?署開展工作?（___、?___兩縣?至今未見上?報(bào)專項(xiàng)整治?活動(dòng)方案）?。2、渡?口的審批和?渡船更新改?造工作效果?不明顯，資?金投入不足?，如___?、___、?___、_?__四縣的?渡口審批率?為0，__?_縣渡船的?達(dá)標(biāo)率為0?，___縣?渡船的達(dá)標(biāo)?率僅為__?_%。3?、各相關(guān)部?門之間協(xié)調(diào)?溝通不夠，?未能形成合?力。4、?今年正值三?級(jí)政府換屆?期間，一些?工作銜接不?夠，在一定?程度上對(duì)渡?口渡船專項(xiàng)?整治工作造?成了不利影?響。5、?各縣（區(qū)）?對(duì)水上交通?工作不重視?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶?檢驗(yàn)___?工作不到位?。三、對(duì)?近期工作的?要求進(jìn)一?步推進(jìn)渡口?、渡船安全?管理專項(xiàng)整?治工作，對(duì)?于扭轉(zhuǎn)我市?該項(xiàng)工作滯?后的局面，?推進(jìn)我市渡?口建設(shè)和渡?船更新工作?進(jìn)程，落實(shí)?水上交通安?全管理責(zé)任?，解決水上?交通安全管?理中存在的?重點(diǎn)問題、?難點(diǎn)問題和?深層次問題?，確保讓人?民群眾“過?上平安渡、?乘上放心船?”具有十分?重大的意義?，希望縣、?鄉(xiāng)人民政府?和相關(guān)監(jiān)管?部門以科學(xué)?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，站在構(gòu)?建和諧社會(huì)?和建設(shè)__?_新農(nóng)村，?打造平安水?上交通安全?環(huán)境的高度?，扎實(shí)推進(jìn)?各項(xiàng)工作。?1、各縣?（區(qū)）人民?政府、各成?員單位要認(rèn)?真履行職責(zé)?，提高認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)緊迫?感，清醒地?認(rèn)識(shí)到我市?目前整治工?作中面臨的?嚴(yán)峻形勢(shì)。?政府換屆后?要做好工作?的銜接，各?縣（區(qū)）分?管安全生產(chǎn)?工作的副縣?長(zhǎng)要擔(dān)任專?項(xiàng)整治活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長(zhǎng)，全力推?進(jìn)渡口、渡?船的達(dá)標(biāo)工?作。2、?各縣（區(qū)）?人民政府要?完成渡口的?審批工作。?分兩步進(jìn)行?，一是對(duì)各?自行政區(qū)域?內(nèi)的渡口進(jìn)?行一次復(fù)核?，弄清渡口?的性質(zhì)（義?渡、半義渡?），對(duì)那些?已審批現(xiàn)已?沒有渡船的?渡口該撤銷?的下文撤銷?，對(duì)還沒審?批的渡口抓?緊時(shí)間審批?。該項(xiàng)工作?要求在__?_年的__?月底前完成?，以文件的?形式報(bào)市渡?口渡船專項(xiàng)?整治活動(dòng)_?__。二是?做好渡口改?造計(jì)劃。對(duì)?需要改造的?渡口進(jìn)行評(píng)?估（渡口的?現(xiàn)狀、按照?渡口驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改?造所需經(jīng)費(fèi)?），做好計(jì)?劃、分步實(shí)?施。該項(xiàng)工?作要求在_?__年__?月底前完成?，并將計(jì)劃?報(bào)市渡口渡?船專項(xiàng)整治?活動(dòng)___?。3、各?縣（區(qū)）人?民政府和相?關(guān)部門要加?強(qiáng)溝通和協(xié)?調(diào)配合，在?渡船達(dá)標(biāo)問?題上著重抓?好以下幾方?面的工作：?一是船舶性?質(zhì)界定工作?，對(duì)那些申?請(qǐng)參加渡運(yùn)?，經(jīng)船檢部?門檢驗(yàn)不合?格、低質(zhì)量?的船舶清理?出來，不列?入渡船范疇?；二是對(duì)經(jīng)?檢驗(yàn)合格，?但證照不齊?全的船舶，?要督促船主?到有關(guān)部門?辦理手續(xù)，?并登記在冊(cè)?；三是結(jié)合?實(shí)際制定鄉(xiāng)?鎮(zhèn)客圩渡船?標(biāo)準(zhǔn)化船型?推廣工作方?案。這三項(xiàng)?工作要求在?___年_?_月底完成?；四是__?_聯(lián)合整治?工作組對(duì)私?自設(shè)渡口、?非法渡運(yùn)及?非法造船廠?點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)厲?打擊、堅(jiān)決?取締，該項(xiàng)?工作要求在?___年_?_月底前開?展一次行動(dòng)?。4、各?縣（區(qū)）人?民政府要建?立健全渡口?安全管理責(zé)?任制和安全?管理制度，?指定渡口和?渡運(yùn)安全監(jiān)?管部門，落?實(shí)機(jī)構(gòu)、人?員、職責(zé)、?經(jīng)費(fèi)，將把?落實(shí)情況于?___年_?_月底以前?報(bào)市渡口渡?船專項(xiàng)整治?活動(dòng)___?。5、各?縣（區(qū)）一?定要重視水?上交通安全?工作，加強(qiáng)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢?驗(yàn)___工?作，確保鄉(xiāng)?鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)?覆蓋率達(dá)_?__%，不?留盲區(qū)死角?。6、市?渡口渡船專?項(xiàng)整治活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組將?組成督查組?按照___?項(xiàng)工作完成?的時(shí)間到各?縣（區(qū)）進(jìn)?行督查，對(duì)?完不成工作?任務(wù)的給予?通報(bào)批評(píng)。?同志們，?在全市范圍?內(nèi)進(jìn)一步開?展渡口渡船?專項(xiàng)整治活?動(dòng)，是我市?全面貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，構(gòu)建_?__和諧社?會(huì)、維護(hù)人?民群眾的生?命財(cái)產(chǎn)安全?、促進(jìn)我市?水上交通安?全形勢(shì)持續(xù)?穩(wěn)定的重要?舉措，我相?信，在市政?府的領(lǐng)導(dǎo)下?，只要我們?統(tǒng)一思想，?樹立起信心?，認(rèn)真地去?落實(shí)每項(xiàng)工?作，就一定?能夠圓滿完?成這項(xiàng)工作?。謝謝！?__年安?全管理工作?總結(jié)范文與?計(jì)劃篇二?__年，我?局在區(qū)委區(qū)?政府領(lǐng)導(dǎo)下?，按照全區(qū)?城市管理治?理年有關(guān)安?全生產(chǎn)工作?的總體部署?和要求，認(rèn)?真履行部門?職責(zé)，進(jìn)一?步貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)安?全管理法規(guī)?，落實(shí)安全?責(zé)任，保障?安全生產(chǎn)資?金投入，加?強(qiáng)日常管理?，穩(wěn)妥有效?開展安全生?產(chǎn)工作?，F(xiàn)?將我局上半?年安全管理?工作開展情?況總結(jié)如下?：一、完?善機(jī)制，進(jìn)?一步健全落?實(shí)安全管理?責(zé)任制一?是按照“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”的原則?，抓好各科?室（中心）?、物業(yè)管理?機(jī)構(gòu)的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?落實(shí)工作，?健全我局的?安全保障體?系。二是建?立日常及節(jié)?假日安全值?班制。日常?值班由物業(yè)?管理公司專?職工作人員?輪流負(fù)責(zé)，?逢節(jié)假日及?特殊情況實(shí)?行雙值班，?由局辦公室?統(tǒng)一安排的?值班領(lǐng)導(dǎo)、?科室責(zé)任人?負(fù)責(zé)。三是?建立崗位責(zé)?任制，相關(guān)?科室將各職?能部門的安?全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?列入部門預(yù)?算安排，抓?好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?的支出進(jìn)度?和績(jī)效評(píng)審?，及時(shí)報(bào)送?關(guān)于安全生?產(chǎn)的有關(guān)信?息資料。四?是依時(shí)參加?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議和各?級(jí)安全生產(chǎn)?電視電話會(huì)?議，及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)會(huì)?議精神。五?是對(duì)區(qū)政府?督查室、安?委會(huì)轉(zhuǎn)來的?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)督查督辦?事項(xiàng)及時(shí)高?效處理、保?證落實(shí)，進(jìn)?一步強(qiáng)化干?部職工安全?生產(chǎn)責(zé)任意?識(shí)。二、?加強(qiáng)防范措?施，防患于?未然在“?春節(jié)”、“?清明”、“?五一”、“?端午節(jié)”等?重大節(jié)日前?夕，針對(duì)科?室用電、用?車、信息資?料的保密安?全等進(jìn)行提?醒自查、隱?患排查。定?期對(duì)全局電?器設(shè)備、消?防設(shè)備、車?輛使用、門?鎖進(jìn)行安全?檢查，確保?安全工作落?到實(shí)處。_?_年上半年?，我局沒有?發(fā)生任何安?全責(zé)任事故?，確保了工?作安定、環(huán)?境安定。?三、繼續(xù)實(shí)?行財(cái)政投入?傾斜，確保?全區(qū)安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額?投入和及時(shí)?到位（一?）__年全?區(qū)安全生產(chǎn)?財(cái)政計(jì)劃投?入約___?億元。其中?邊坡治理等?基礎(chǔ)建設(shè)投?入___億?元；安排_(tái)?_年度區(qū)安?全生產(chǎn)專項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)___?萬元；安排?中小學(xué)生安?全教育、校?車管理、校?園安全管理?等經(jīng)費(fèi)__?_億元；安?排消防設(shè)施?建設(shè)、日常?維護(hù)、火災(zāi)?隱患重點(diǎn)整?治等經(jīng)費(fèi)_?__億元；?安排道路交?通安全管理?、宣傳教育?等經(jīng)費(fèi)__?_億元；安?排三防搶險(xiǎn)?應(yīng)急、水庫?大壩加固、?地陷監(jiān)測(cè)等?經(jīng)費(fèi)___?億元。此外?，安排?；?品、特種設(shè)?備監(jiān)管、建?筑、燃?xì)庑?業(yè)安全管理?、余泥渣土?管理、衛(wèi)生?醫(yī)療應(yīng)急、?文體旅游安?全、應(yīng)急基?本生活物資?承儲(chǔ)等、其?他安全生產(chǎn)?、應(yīng)急演練?等經(jīng)費(fèi)__?_億元。?（二）__?年安全生產(chǎn)?經(jīng)費(fèi)投入重?點(diǎn)安排?。?微）型消防?站設(shè)施建設(shè)?及基層安全?消防巡查員?的經(jīng)費(fèi)保障?。__年我?區(qū)增加__?_臺(tái)消防宣?傳車、__?_臺(tái)小型消?防站特種消?防車、__?_臺(tái)多功能?搶險(xiǎn)救援車?及___臺(tái)?應(yīng)急運(yùn)兵車?，追加經(jīng)費(fèi)?投入___?萬元。__?年安全消防?巡查員按要?求給予充分?配置并從優(yōu)?保障工資福?利，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。_?_年上半年?，我局已及?時(shí)批復(fù)并下?達(dá)各部門、?各街道安全?生產(chǎn)工作經(jīng)?費(fèi)預(yù)算指標(biāo)?。區(qū)安全生?產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?___萬元?已完成項(xiàng)目?分配并下達(dá)?部門使用。?下半年，?我局將一如?既往地將安?全管理工作?及安全生產(chǎn)?經(jīng)費(fèi)保障工?作抓緊抓好?，進(jìn)一步加?大安全宣傳?教育力度，?增強(qiáng)全局干?部職工的安?全意識(shí)，落?實(shí)崗位責(zé)任?，建立長(zhǎng)期?有效的監(jiān)督?管理機(jī)制，?為我區(qū)安全?生產(chǎn)工作的?順利開展奠?定良好基礎(chǔ)?。__年?安全管理工?作總結(jié)范文?與計(jì)劃篇三?篇一：?__年以來?，個(gè)性是元?旦、春節(jié)期?間，為確保?全鎮(zhèn)群眾生?命財(cái)產(chǎn)安全?和社會(huì)歡樂?祥和，鎮(zhèn)黨?委政府牢固?樹立"安全?第一"的思?想，及早部?署節(jié)日期間?安全生產(chǎn)工?作。透過扎?實(shí)開展大檢?查，嚴(yán)格值?班巡查，全?面落實(shí)職責(zé)?和措施，嚴(yán)?密監(jiān)控安全?重點(diǎn)部位和?重大危險(xiǎn)源?，有效地穩(wěn)?定了節(jié)日期?間的安全生?產(chǎn)形勢(shì)?，F(xiàn)?將安全生產(chǎn)?工作總結(jié)如?下:一、?精心___?，及早安排?針對(duì)當(dāng)前?安全生產(chǎn)形?勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)?一步明確職?責(zé)，落實(shí)職?責(zé)，做到了?早動(dòng)員、早?部署、早防?范。元旦前?夕專門召開?安全生產(chǎn)專?題會(huì)議，并?成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)?任組長(zhǎng)，分?管領(lǐng)導(dǎo)任副?組長(zhǎng)，派出?所、司法所?、安監(jiān)辦等?相關(guān)職能部?門負(fù)責(zé)人和?各村主任為?成員的安全?生產(chǎn)大檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組。?會(huì)上要求切?實(shí)克服松懈?麻痹思想，?把各項(xiàng)安全?防范措施落?到實(shí)處，及?時(shí)整改存在?的安全隱患?。同時(shí)結(jié)合?維穩(wěn)綜治工?作，派出所?要加強(qiáng)治安?巡邏力量，?各村密切配?合，保障信?息暢通、及?時(shí)。二、?突出重點(diǎn)，?加強(qiáng)防范?__和消防?安全管理。?根據(jù)縣里文?件及會(huì)議精?神，鎮(zhèn)黨委?政府切實(shí)開?展了__和?消防安全專?項(xiàng)整治活動(dòng)?;對(duì)全鎮(zhèn)人?口密集的場(chǎng)?所進(jìn)行消防?安全檢查，?以排查重大?火災(zāi)隱患、?消防知識(shí)宣?傳為重點(diǎn)，?預(yù)防各類火?災(zāi)群死群傷?事故的發(fā)生?。危房校舍?、食品衛(wèi)生?安全。結(jié)合?實(shí)際，__?_開展校園?危房校舍及?防火設(shè)施安?全檢查;對(duì)?全鎮(zhèn)食品加?工點(diǎn)進(jìn)行全?面檢查。道?路交通安全?方面。加強(qiáng)?對(duì)非專用校?車的安全管?理，加大對(duì)?車輛超載和?農(nóng)用車、拖?拉機(jī)、摩托?車違法載人?的監(jiān)管，對(duì)?不貼合安全?要求的車輛?堅(jiān)決禁止上?路。防火用?電安全。_?__供電所?全體員工對(duì)?全鎮(zhèn)境內(nèi)的?高壓、低壓?線路安全進(jìn)?行全面排查?處理，確保?農(nóng)戶用電安?全。對(duì)群眾?加強(qiáng)防火意?識(shí)大力宣傳?，對(duì)重點(diǎn)防?火單位，針?對(duì)其特點(diǎn)，?檢查了其消?防器材、應(yīng)?急預(yù)案等，?并當(dāng)場(chǎng)詢問?了當(dāng)班人員?安全操作規(guī)?范等，對(duì)節(jié)?日期間的安?全工作進(jìn)行?了強(qiáng)調(diào)。建?筑施工安全?。臨近元旦?，我鎮(zhèn)的建?筑施工全部?停止，我們?對(duì)建筑施工?的留守場(chǎng)所?進(jìn)行了安全?檢查，對(duì)確?保節(jié)日期間?的安全進(jìn)行?了強(qiáng)調(diào)。?三、廣泛宣?傳，提高全?民安全意識(shí)?在春節(jié)期?間，我鎮(zhèn)安?監(jiān)辦緊密結(jié)?合當(dāng)前安全?生產(chǎn)工作實(shí)?際，___?各村利用廣?播和標(biāo)語等?形式廣泛宣?傳法律知識(shí)?和安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?提醒各企業(yè)?業(yè)主、廣大?群眾"關(guān)愛?生命___?安全"。?四、加強(qiáng)值?班巡查，確?保信息暢通?檢查小組?督促各村、?各企業(yè)業(yè)主?加強(qiáng)春節(jié)期?間___小?時(shí)值班。對(duì)?各單位值班?狀況堅(jiān)持不?定期抽查，?落實(shí)了職責(zé)?和防范措施?。透過以上?措施，有效?地提高了全?鎮(zhèn)群眾的安?全意識(shí)，及?時(shí)整改了存?在的安全隱?患，確保了?節(jié)日期間安?全生產(chǎn)無事?故。五、?下一步的工?作打算在?下一步的安?全生產(chǎn)工作?中，我鎮(zhèn)將?著重采取以?下措施:?1、狠抓安?全生產(chǎn)職責(zé)?制落實(shí)。?進(jìn)一步明確?安全生產(chǎn)主?體職責(zé)，切?實(shí)抓好一崗?雙責(zé)、崗位?職責(zé)制、職?責(zé)追究制、?隱患整改職?責(zé)制等制度?的落實(shí)，將?安全生產(chǎn)職?責(zé)目標(biāo)逐級(jí)?分解，具體?到每個(gè)村、?企業(yè)和職工?，明確職責(zé)?，層層簽訂?目標(biāo)職責(zé)狀?。2、強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)力?度。大力?宣傳安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?，進(jìn)一步增?強(qiáng)廣大干部?群眾的安全?職責(zé)意識(shí)。?3、加強(qiáng)?安全隱患的?監(jiān)督整改力?度。堅(jiān)持?開展隱患排?查整治工作?，進(jìn)一步加?大隱患排查?治理力度。?對(duì)發(fā)現(xiàn)的安?全隱患，透?過下達(dá)整改?指令書、掛?牌督辦、建?立信息臺(tái)帳?等有效措施?進(jìn)行整改;?對(duì)整改不力?或拒不進(jìn)行?整改的堅(jiān)決?要求其停產(chǎn)?整頓或取締?。4、進(jìn)?一步加大執(zhí)?法力度，扎?實(shí)推動(dòng)打非?治違專項(xiàng)行?動(dòng)。一要?突出道路交?通、消防、?危險(xiǎn)化學(xué)品?、建筑施工?等重點(diǎn)行業(yè)?領(lǐng)域，突出?打擊無牌無?證無照生產(chǎn)?、不具備安?全生產(chǎn)條件?或關(guān)掉取締?后擅自生產(chǎn)?等非法違法?行為;二?要加大懲治?力度，嚴(yán)格?按照"四個(gè)?一律"要求?，嚴(yán)厲打擊?非法違法生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)?行為;三?要強(qiáng)化打非?治違職責(zé)，?加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)?法和協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)，集中執(zhí)?法力量，構(gòu)?成打非治違?強(qiáng)大合力;?四要強(qiáng)化?專項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)跟蹤執(zhí)?法，加大事?故查處力度?，確保執(zhí)法?效果，進(jìn)一?步健全和完?善安全生產(chǎn)?打非治違工?作的長(zhǎng)效機(jī)?制。篇二?：隨著通?信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?的日趨激烈?，我們通信?施工企業(yè)面?臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?，同時(shí)也為?我們工程施?工單位加強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)迎來了?新的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)。我公?司結(jié)合本單?位的工作實(shí)?際，牢牢掌?握安全生產(chǎn)?工作思路，?以《通信建?設(shè)工程安全?生產(chǎn)操作規(guī)?范》為指導(dǎo)?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，堅(jiān)持?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?認(rèn)真抓好本?單位的安全?生產(chǎn)工作。?按照青島?電信的工作?安排，我公?司及時(shí)召開?了安全生產(chǎn)?工作會(huì)議，?傳達(dá)貫徹青?島電信安全?生產(chǎn)工作會(huì)?議精神，認(rèn)?真總結(jié)回顧?我公司安全?生產(chǎn)工作，?部署制定調(diào)?整新的安全?生產(chǎn)，以“?安全第一，?預(yù)防為主”?和“生產(chǎn)務(wù)?必安全，安?全促進(jìn)生產(chǎn)?”的原則為?指導(dǎo)思想，?切實(shí)抓好公?司的安全生?產(chǎn)管理工作??，F(xiàn)將我公?司在安全生?產(chǎn)方面所做?的工作總結(jié)?如下。一?、完善安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度和加強(qiáng)職?工安全生產(chǎn)?培訓(xùn)為使?安全生產(chǎn)意?識(shí)深入人心?，人人樹立?“安全第一?，預(yù)防為主?”的思想，?我公司不斷?建立健全安?全生產(chǎn)教育?制度，定期?或不定期進(jìn)?行安全教育?，加強(qiáng)我公?司職工安全?培訓(xùn)教育工?作，增強(qiáng)職?工的安全意?識(shí)和安全防?護(hù)潛力，切?實(shí)讓職工從?思想上長(zhǎng)期?樹立安全思?想意識(shí)，并?在單位內(nèi)部?逐步構(gòu)成大?事小事講安?全，時(shí)時(shí)刻?刻想安全，?工作處處保?安全的良好?局面，具體?資料如下：?1、職工?定期理解安?全培訓(xùn)教育?，堅(jiān)持先培?訓(xùn)、后上崗?的制度。培?訓(xùn)資料包括?本崗位的安?全操作規(guī)程?、事故案例?剖析、勞動(dòng)?紀(jì)律等。?2、合理使?用勞保用品?，加強(qiáng)勞動(dòng)?保護(hù)，按規(guī)?定及時(shí)購(gòu)買?發(fā)放各類勞?保用品。?3、登高及?電工等特殊?行業(yè)務(wù)必持?證上崗。?4、對(duì)各種?設(shè)備工具實(shí)?行定期檢測(cè)?、維修、保?養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)?備時(shí)嚴(yán)格按?照有關(guān)程序?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收，確保設(shè)?備完好無損?二、建立?單位各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案，確?保安全生產(chǎn)?為確保各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?順利實(shí)施，?我公司對(duì)各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了補(bǔ)充?和完善，使?應(yīng)急預(yù)案更?貼近實(shí)際，?更切實(shí)可行?，更具有可?操作性。并?先后制定了?“消防(救?火)應(yīng)急預(yù)?案”、“交?通事故應(yīng)急?預(yù)案”、“?現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)?急預(yù)案”等?多個(gè)應(yīng)急預(yù)?案，并將其?傳到達(dá)每個(gè)?員工，制定?詳細(xì)的預(yù)案?演練計(jì)劃。?三、安全?生產(chǎn)職責(zé)體?系建立狀況?根據(jù)“管?生產(chǎn)務(wù)必管?安全”的原?則，實(shí)行安?全生產(chǎn)工作?職責(zé)制，每?個(gè)職工要對(duì)?所在崗位的?安全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)，實(shí)行全?員安全生產(chǎn)?承諾書制度?，構(gòu)成一個(gè)?全方位、分?層次的安全?工作職責(zé)管?理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)?格貫徹實(shí)施?安全生產(chǎn)工?作管理規(guī)定?，做到職責(zé)?明確到人、?考核落實(shí)到?人。在日常?安全生產(chǎn)管?理上努力做?到___到?位、職責(zé)到?位、檢查到?位、考核到?位、獎(jiǎng)懲到?位。工作中?，我公司高?度重視安全?生產(chǎn)管理工?作，每逢有?關(guān)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)方面的?文件精神，?都及時(shí)__?_單位職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹落實(shí)。對(duì)?不安全因素?要及早發(fā)現(xiàn)?、及早報(bào)告?、及早解決?，扎扎實(shí)實(shí)?做好安全防?范工作。?四、開展安?全生產(chǎn)自查?自糾狀況?結(jié)合本公司?的實(shí)際，我?公司定期或?不定期的開?展安全生產(chǎn)?自查自糾活?動(dòng)。根據(jù)不?同時(shí)期，不?同季節(jié)，認(rèn)?認(rèn)真真做好?安全生產(chǎn)自?查自糾。在?施工工地安?排督導(dǎo)人員?，對(duì)施工質(zhì)?量、安全、?消防等工作?進(jìn)行監(jiān)督檢?查。五、?車輛安全管?理狀況公?司針對(duì)車輛?較多的狀況?，每月至少?一次召集駕?駛員進(jìn)行安?全學(xué)習(xí)。落?實(shí)一日三檢?制度，定期?對(duì)公司的所?有車輛燈光?、轉(zhuǎn)向、剎?車、雨刷、?機(jī)油等狀況?作為重點(diǎn)進(jìn)?行檢查。加?強(qiáng)車輛管理?，嚴(yán)格遵守?車輛管理規(guī)?程，做到出?車前、運(yùn)行?中和收車后?三檢查制度?，不開英雄?車、斗氣車?，不酒后駕?車，杜絕人?為的事故發(fā)?生。六、?辦公、倉(cāng)庫?、通信要害?區(qū)域安全管?理狀況合?理配置辦公?室、倉(cāng)庫的?消防器材，?定期對(duì)消防?器材檢修維?護(hù)和保養(yǎng)，?加強(qiáng)倉(cāng)庫等?重點(diǎn)部門的?安全防范，?杜絕消防隱?患。加強(qiáng)員?工的安全教?育，嚴(yán)禁在?倉(cāng)庫、通信?機(jī)房等要害?區(qū)域內(nèi)喝水?、吸煙及明?火施工，杜?絕安全及通?信事故的發(fā)?生?？傊?，安全生產(chǎn)?工作事關(guān)重?大。在今后?的工作中，?公司在不斷?完善制度，?加強(qiáng)管理力?度的同時(shí)，?將繼續(xù)把安?全生產(chǎn)當(dāng)作?頭等大事來?抓，認(rèn)認(rèn)真?真找問題，?扎扎實(shí)實(shí)抓?落實(shí)，堅(jiān)決?杜絕各類事?故的發(fā)生，?切實(shí)做到“?安全生產(chǎn)，?預(yù)防為主”?。__年?安全管理工?作總結(jié)范文?與計(jì)劃篇四?車輛安全?生產(chǎn)工作必?須管細(xì)、管?實(shí)、管的住?、管的好。?幾年來，我?們緊緊圍繞?著“事故預(yù)?防、損失控?制、風(fēng)險(xiǎn)保?障、綜合治?理”四大機(jī)?制，牢牢繃?緊安全工作?這根鉉，不?斷推出新舉?措，呈現(xiàn)出?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視、員工認(rèn)?真努力、司?機(jī)遵紀(jì)守法?的良好氛圍?。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)?健全、制度?完善、舉措?適宜、保障?有效的安全?生產(chǎn)管理體?系日趨成熟?。一、高?度重視，全?員努力。?安全第一，?預(yù)防為主是?我們永遠(yuǎn)遵?循、一貫堅(jiān)?持的安全生?產(chǎn)工作指導(dǎo)?方針?？偣?司領(lǐng)導(dǎo)層在?安排生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)時(shí)首先布?置安全管理?，在日常工?作檢查中首?先檢查安全?工作，在效?益發(fā)展與安?全發(fā)生矛盾?時(shí)始終堅(jiān)持?安全優(yōu)先。?在安全管理?中，總公司?要求各經(jīng)營(yíng)?單位、職能?部門以宣傳?、教育、檢?查等預(yù)防工?作為主，時(shí)?時(shí)處處教育?廣大干部、?職工、駕駛?員牢固樹立?安全第一，?預(yù)防為主的?思想。從總?公司到各經(jīng)?營(yíng)單位都建?立健全了安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)，成立?了以總經(jīng)理?為首的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組。形成了?安全生產(chǎn)工?作總經(jīng)理親?自抓，分管?副總具體抓?，其他領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)助抓和職?能部門、單?位責(zé)任人責(zé)?任管理制。?___年?新春伊始，?總公司主要?領(lǐng)導(dǎo)就以安?全基礎(chǔ)管理?為切入點(diǎn)，?帶領(lǐng)十七家?經(jīng)營(yíng)單位第?一負(fù)責(zé)人、?安全科長(zhǎng)、?安全內(nèi)勤人?員赴__公?司學(xué)習(xí)安全?基礎(chǔ)管理，?交流控虧、?保障經(jīng)驗(yàn)，?促進(jìn)安全基?礎(chǔ)管理工作?更___階?，推動(dòng)預(yù)防?、控虧、風(fēng)?險(xiǎn)保障出成?果。幾年來?，我們堅(jiān)持?以新舉措為?拉手，以安?全生產(chǎn)為中?心工作，時(shí)?時(shí)處處講安?全。副總經(jīng)?理高新軍分?管安全基礎(chǔ)?工作，堅(jiān)持?安全工作早?抓早安排，?堅(jiān)持例會(huì)制?度及例會(huì)培?訓(xùn)，強(qiáng)化了?基礎(chǔ)管理。?副總經(jīng)理于?榮清認(rèn)真抓?預(yù)防，使違?章率大幅下?降，事故發(fā)?生率持續(xù)降?低?？偣?領(lǐng)導(dǎo)的模范?帶頭行動(dòng)和?先進(jìn)理念，?引導(dǎo)基層管?理者和全體?安全管理干?部高度重視?安全生產(chǎn)管?理，真抓實(shí)?管安全生產(chǎn)?工作，是我?們安全生產(chǎn)?取得顯著成?績(jī)的重要因?素。堅(jiān)持?安全發(fā)展觀?，堅(jiān)持管理?創(chuàng)新，堅(jiān)持?預(yù)防為主方?針，是總公?司決策層不?懈努力追求?的方向。近?幾年來，我?們以“風(fēng)險(xiǎn)?防范”提高?駕駛隊(duì)伍的?責(zé)任意識(shí)；?以質(zhì)量目標(biāo)?促進(jìn)安全管?理隊(duì)伍的能?力素質(zhì)；以?清理整治“?脫管車”工?作為抓手，?大力開展創(chuàng)?樹一流品牌?活動(dòng)，收效?顯著。體現(xiàn)?了“一班人?”的管理決?心、能力，?系列舉措取?得了管細(xì)、?管實(shí)的目標(biāo)?。發(fā)展與?安全，投入?與效益的關(guān)?系是企業(yè)能?否實(shí)現(xiàn)跨越?式發(fā)展的焦?點(diǎn)?？偣?始終將安全?擺在首位，?理順二大關(guān)?系。在安全?管理上我們?不斷加大投?入，從__?_年至今，?添置了__?_臺(tái)安全監(jiān)?理車，印發(fā)?宣傳資料_?__多萬份?，制作安全?宣傳展板_?__塊，投?入資金達(dá)_?__萬元。?企業(yè)管理層?認(rèn)為：只有?舍、才能得?，只有投入?才有回報(bào)。?我們?cè)诠芾?上的投入雖?然使管理成?本有所增加?，但通過安?全管理所取?得回報(bào)卻是?豐厚的。_?__年的事?故損失為_?__萬，_?__年事故?損失___?萬，___?年事故損失?___萬，?___年事?故損失達(dá)_?__萬，而?___年僅?為___萬?元。事實(shí)勝?于雄辯，領(lǐng)?導(dǎo)重視了，?安全管理加?強(qiáng)了，安全?投入增大了?，安全狀況?就能保持平?穩(wěn)，安全產(chǎn)?生的效益就?更加顯著。?糾違章，查?車況，反三?超，絕隱患?的措施越來?越先進(jìn)具體?，建立健全?了安全專管?制度、責(zé)任?倒查制度。?一個(gè)以安全?專管員為基?礎(chǔ)，安全管?理干部為骨?干，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)為主導(dǎo)的?安全管理網(wǎng)?絡(luò)體系。一?個(gè)重安全，?保平安，促?發(fā)展的良好?氛圍在__?_汽運(yùn)越來?越濃，二、?全面落實(shí)規(guī)?章制度，管?的細(xì)、抓的?緊。牢牢?管住車輛、?細(xì)致入微管?住人（司機(jī)?），是__?_汽運(yùn)全面?落實(shí)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?的基點(diǎn)，是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?的重要舉措?。多年來，?我們始終堅(jiān)?持做到以下?幾點(diǎn)：1?、狠抓車輛?安全技術(shù)狀?況：車輛?的安全技術(shù)?性能決定車?輛行駛的安?全系數(shù)。為?保證車輛技?術(shù)狀況良好?、裝備齊全?。我們制訂?了安全機(jī)構(gòu)?月檢、安全?專管員旬查?、稽查大隊(duì)?不定期檢查?和重大節(jié)日?全面檢查四?級(jí)管理制度?。規(guī)范了二?級(jí)維護(hù)制度?和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?，按計(jì)劃進(jìn)?行維護(hù)，確?保了車輛安?全技術(shù)性能?良好。__?_年，我們?為實(shí)現(xiàn)車輛?安全技術(shù)檢?查標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化、科?學(xué)化，投資?二百多萬興?建了華之捷?機(jī)動(dòng)車安全?技術(shù)檢測(cè)中?心，日檢能?力達(dá)百臺(tái)以?上，為企業(yè)?___車輛?進(jìn)行全方位?的安全技術(shù)?檢測(cè)，也為?車輛安全運(yùn)?行提供了技?術(shù)保證。既?提高了車況?，也消除了?隱患，更保?證了安全。?2、抓實(shí)?駕駛員安全?學(xué)習(xí)培訓(xùn)：?不斷提高?駕駛員的安?全責(zé)任感、?法律觀念和?操作技能水?平是搞好安?全生產(chǎn)的必?然要求。我?們一直堅(jiān)持?駕駛員安全?學(xué)習(xí)培訓(xùn)制?度；一是嚴(yán)?格崗前培訓(xùn)?：凡入籍_?__汽運(yùn)所?屬單位的車?主、駕駛員?都必須參加?崗前培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)內(nèi)容以?交通安全法?律、法規(guī)、?職業(yè)道德要?求、駕駛技?術(shù)、避險(xiǎn)能?力、維護(hù)技?巧等為主。?結(jié)業(yè)前進(jìn)行?學(xué)、術(shù)兩科?考核，不合?格的一律不?得上崗。二?是分批次、?不定期開辦?駕駛員學(xué)習(xí)?班，以提高?責(zé)任意識(shí)，?強(qiáng)化技能水?平和避險(xiǎn)能?力為主。三?是有針對(duì)性?地對(duì)“老違?章，老肇事?”的司機(jī)舉?辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)?班，從法律?、法規(guī)到事?故案例，從?隱患危害到?駕駛員技術(shù)?進(jìn)行全方位?回爐。四是?定期舉辦安?全學(xué)習(xí)月活?動(dòng)，即在每?月的第四個(gè)?周五召集駕?駛員集中學(xué)?習(xí)，月安全?學(xué)習(xí)活動(dòng)由?單位專管員?負(fù)責(zé)召集。?學(xué)習(xí)以國(guó)家?重要法規(guī)、?季節(jié)變換注?意事項(xiàng)、特?殊典型案例?為主要內(nèi)容?。安全學(xué)習(xí)?培訓(xùn)的持續(xù)?開展，在駕?駛員隊(duì)伍中?逐漸形成了?講文明，樹?風(fēng)范、要安?全、不違章?的良好風(fēng)氣?。高水平的?操作水平及?緊急避險(xiǎn)能?力使駕駛員?能做到有準(zhǔn)?備、有經(jīng)驗(yàn)?，避免了重?大事故發(fā)生?。3、多?層次安全宣?傳暖人心?安全宣傳多?層次、寓于?服務(wù)之中，?是我們的特?色，也深受?廣大車主、?駕駛員喜愛?。企業(yè)《安?全報(bào)》每月?一期，各單?位在發(fā)放時(shí)?按照“手到?手”“一個(gè)?不能少”的?要求，由安?全專管員把?《安全報(bào)》?按時(shí)發(fā)放到?每位駕駛員?手中，對(duì)長(zhǎng)?期在外車輛?則采取郵寄?方式，做到?領(lǐng)證（票據(jù)?）發(fā)報(bào)（安?全報(bào)），保?證了“一個(gè)?不能少”。?實(shí)現(xiàn)宣傳?信息化，亦?是___汽?運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)?舉。遇天氣?突然變化、?重大法規(guī)頒?布，各單位?在各自建立?的短信平臺(tái)?上及時(shí)發(fā)布?信息，告知?注意事項(xiàng)。?各單位平均?每月發(fā)布信?息三至四次?。要求駕駛?員提前采取?措施、避免?危險(xiǎn)因素、?保證行車安?全。短信告?知，方便快?捷，收看率?高，成為我?公司安全生?產(chǎn)的重要宣?傳窗口。?把安全宣傳?送到車主、?駕駛員家中?，每季向駕?駛員家屬發(fā)?放一次溫馨?告示，使家?屬知道哪些?業(yè)余活動(dòng)是?違反《交通?安全法》，?哪些習(xí)慣是?會(huì)釀成事故?的不良毛病?。用家屬親?人的規(guī)勸、?阻止來預(yù)防?駕駛員違章?、肇事。溫?馨告示暖人?心，司機(jī)家?屬無不稱道?。他們紛紛?要求，溫馨?告示要加頻?率、多內(nèi)容?，使其發(fā)揮?安全規(guī)勸更?大的功能和?作用。4?、以安全競(jìng)?賽為載體，?提高駕駛員?的安全責(zé)任?意識(shí)幾年?來，我們堅(jiān)?持在駕駛員?中開展“百?日競(jìng)賽活動(dòng)?”、“珍愛?生命、珍惜?家庭、爭(zhēng)做?文明駕駛員?”、“行車?不違章、車?輛無故障、?全年無事故?”等多項(xiàng)安?全競(jìng)賽活動(dòng)?。以競(jìng)賽活?動(dòng)為平臺(tái)，?要求全體車?主、駕駛員?積極參與其?中。比安全?、賽規(guī)范、?拒絕違章；?比技術(shù)、賽?車況、提高?操作技能，?認(rèn)真遵守《?交通安全法?》，以實(shí)際?行動(dòng)杜絕事?故。安全競(jìng)?賽活動(dòng)有方?案、有措施?、有記載、?有評(píng)比，形?式多樣、內(nèi)?容豐富的安?全競(jìng)賽活動(dòng)?，鍛煉了隊(duì)?伍、提高了?素質(zhì)，也涌?現(xiàn)出一大批?服務(wù)能手和?安全標(biāo)兵。?幾年的安全?競(jìng)賽活動(dòng)顯?示，違法行?車的少了，?文明行車的?多了；開湊?合車的少了?，車容車貌?美觀了；消?極觀望競(jìng)賽?的少了，積?極主動(dòng)自覺?參與的多了?。重大事故?大幅下降了?，優(yōu)秀駕駛?員越來越多?了。三、?樹立風(fēng)險(xiǎn)觀?念、建立保?障體系：?一萬余臺(tái)車?，有其規(guī)模?巨大的優(yōu)勢(shì)?，也有風(fēng)險(xiǎn)?巨大的隱患?。___年?，我們根據(jù)?《國(guó)務(wù)__?_加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作_?__》精神?，結(jié)合《道?路安全法》?實(shí)施所產(chǎn)生?的新態(tài)勢(shì)。?經(jīng)過慎重調(diào)?研，在車主?、駕駛員自?愿參與下，?建立了安全?風(fēng)險(xiǎn)防范保?障制度。安?全風(fēng)險(xiǎn)防范?保障制度以?群體互助，?風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為?宗旨，以未?雨綢繆、防?患未然、預(yù)?防事故、規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn)為目?的?？偣?籌集___?萬為保障基?金，按不同?類型車輛征?收不等資金?，作為安全?風(fēng)險(xiǎn)防范保?障資金，凡?交繳了安全?風(fēng)險(xiǎn)防范保?障金的車主?、駕駛員、?在發(fā)生事故?后，可以獲?得風(fēng)險(xiǎn)保障?資助，其資?助額達(dá)到所?繳額的百倍?左右。__?_%以上車?主積極參與?，一套完整?的保障體系?已經(jīng)建成。?兩年來，_?__位車主?獲得資助，?資助額__?_余萬元，?使車主避免?了因重大事?故而家破人?困的窘境，?成為企業(yè)和?車主抵御風(fēng)?險(xiǎn)的一道堅(jiān)?實(shí)屏障。?通過兩年的?實(shí)踐，廣大?車主的安全?風(fēng)險(xiǎn)觀念基?本樹立。防?范與保障成?為保證安全?的穩(wěn)定基石?，也體現(xiàn)了?總公司以人?為本的經(jīng)營(yíng)?理念，提高?了車主的安?全意識(shí)，加?強(qiáng)了車主的?社會(huì)責(zé)任感?，企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也得?到了有效的?控制。四?、明確安全?目標(biāo)責(zé)任，?控制事故損?失，避免矛?盾激化，構(gòu)?建和諧社會(huì)?事故的發(fā)?生不但使受?害人受到傷?害，車主也?將受到損失?，還嚴(yán)重影?響到企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益，?也會(huì)產(chǎn)生負(fù)?面社會(huì)影響?。處置不及?時(shí)，小事故?會(huì)演變成大?事故，小損?失會(huì)加重為?大損失；處?置不得當(dāng)，?受害人精神?受到傷害，?還會(huì)波及正?常的生活、?工作秩序。?基于預(yù)防事?故、減少損?失，維護(hù)社?會(huì)穩(wěn)定的工?作思路，我?們推出了事?故損失控制?管理辦法。?事故損失?控制管理辦?法一是在各?單位、各負(fù)?責(zé)人和職能?部門間明確?了安全責(zé)任?目標(biāo)，將總?目標(biāo)分解到?各單位、各?部門，使千?斤重?fù)?dān)人人?挑、人人身?上有指標(biāo)；?二是把預(yù)防?事故作為安?全管理的主?要任務(wù)，把?不出事故，?少出事故作?為控制損失?的根本；三?是處置有方?案，調(diào)解有?措施，整改?有方向，開?支有依據(jù)，?操作有制度?。___年?，企業(yè)各經(jīng)?營(yíng)單位緊緊?圍繞年度安?全責(zé)任目標(biāo)?積極認(rèn)真開?展工作，在?發(fā)生的__?_余起控虧?事故和傷人?事故的處理?中，從結(jié)案?到處置，從?現(xiàn)場(chǎng)勘察到?責(zé)任劃分；?從調(diào)解到訴?訟，都始終?參與，安全?管理職能部?門全程監(jiān)控?。嚴(yán)防事故?損失擴(kuò)大，?減少無理賠?負(fù)，降低事?故處理成本?。去年，在?十八家經(jīng)營(yíng)?單位中，僅?有一家突_?__責(zé)任目?標(biāo)，兩家單?位因預(yù)虧實(shí)?行滾動(dòng)考核?，___家?單位控制在?安全目標(biāo)內(nèi)?，全年實(shí)際?發(fā)生事故損?失___萬?元，為目標(biāo)?的___%?。五、齊?抓共管，綜?合治理，推?進(jìn)安全文化?建設(shè)。企?業(yè)文化是企?業(yè)之魂，企?業(yè)安全文化?是企業(yè)安全?之本。__?_汽運(yùn)多年?致力于企業(yè)?文化，尤其?是企業(yè)安全?文化的建設(shè)?，齊抓共管?、各司其職?、綜合治理?是我們企業(yè)?安全文化的?精髓。安?全預(yù)防、風(fēng)?險(xiǎn)防范、勞?動(dòng)保護(hù)、法?律援助、投?保理賠、車?輛技術(shù)、宣?傳教育、基?礎(chǔ)管理、事?故處置均是?安全生產(chǎn)中?的重要環(huán)節(jié)?。工會(huì)、安?監(jiān)、保險(xiǎn)、?法律、技術(shù)?等部門負(fù)有?主要責(zé)任。?各部門都按?照齊抓共管?、各司其職?、綜合治理?的要求，積?極參與安全?生產(chǎn)的管理?，相互溝通?、配合、協(xié)?調(diào)，將安全?責(zé)任目標(biāo)落?實(shí)到各職能?部門、并實(shí)?行考核。工?會(huì)、共青團(tuán)?在創(chuàng)樹企業(yè)?品牌活動(dòng)中?，以安全生?產(chǎn)為主要評(píng)?比標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真營(yíng)造安全?發(fā)展大氣候?。保險(xiǎn)服務(wù)?中心以提高?保險(xiǎn)質(zhì)量和?提高投保率?為主攻方向?，努力規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)，為安?全生產(chǎn)保駕?護(hù)航。法律?室以《道路?交通安全法?》為指南，?積極開展法?律條文解釋?、宣傳和法?律援助，維?護(hù)車主和企?業(yè)的利益。?保衛(wèi)稽查部?門以查車況?、糾違章、?督保險(xiǎn)為重?點(diǎn)，杜絕事?故隱患，教?育、監(jiān)督駕?駛員文明行?車。各部?門的精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)、密切合?作，營(yíng)造出?時(shí)時(shí)講安全?、事事先安?全這種濃厚?的安全生產(chǎn)?管理氛圍，?為安全生產(chǎn)?管理的工作?創(chuàng)造了良好?環(huán)境，為企?業(yè)安全文化?建設(shè)奠定了?基礎(chǔ)。管?細(xì)、抓緊、?管實(shí)在、抓?源頭、創(chuàng)新?管理、抓住?實(shí)質(zhì)是我們?安全生產(chǎn)管?理的要求和?具體做法。?遏制事故、?減少損失是?安全管理的?根本目的。?安全風(fēng)險(xiǎn)保?障、網(wǎng)絡(luò)管?理、責(zé)任目?標(biāo)是構(gòu)建和?諧社會(huì)、平?安交通的必?要保證。雖?然，幾年來?我們做了大?量的工作，?但仍然存在?著一些不足?，重大事故?還時(shí)有發(fā)生?，死亡率、?傷人率和經(jīng)?濟(jì)損失還徘?徊在一個(gè)不?低的水平上?。少數(shù)單位?依然存在麻?痹、僥幸心?理，放松安?全管理。個(gè)?別駕駛員盲?目追求經(jīng)濟(jì)?效益，忽視?安全，開超?限、超載、?超速車。要?徹底糾正上?述現(xiàn)象，保?證安全生產(chǎn)?平穩(wěn)局面，?還需要我們?進(jìn)行艱苦的?努力，需要?我們?cè)诠芾?上不斷創(chuàng)新?。我們將在?___交通?控股公司的?指導(dǎo)下，本?著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?、如履薄冰?的心理，堅(jiān)?持以人為本?，科學(xué)發(fā)展?、安全發(fā)展?的心理。我?們將以科學(xué)?發(fā)展觀、安?全發(fā)展觀統(tǒng)?領(lǐng)全局，從?細(xì)處著手、?從實(shí)處抓起?，扎扎實(shí)實(shí)?抓安全管理?，使我司在?改制搬遷重?大變數(shù)中能?健康、快速?發(fā)展，為構(gòu)?建和諧社會(huì)?、平安交通?而繼續(xù)努力?。__年?安全管理工?作總結(jié)范文?與計(jì)劃篇五?根據(jù)建設(shè)?部、公安部?、國(guó)家工商?行政管理局?《___清?理整頓城市?燃?xì)馐袌?chǎng)加?強(qiáng)燃?xì)獍踩?管理___?》__通知?精神，結(jié)合?我市燃?xì)馐?場(chǎng)和安全管?理工作實(shí)際?情況，自_?__年__?月份開始即?著手籌備并?進(jìn)行了燃?xì)?市場(chǎng)整頓工?作?，F(xiàn)將基?本情況報(bào)告?如下：一?、充分認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)現(xiàn)狀高?度重視整頓?工作目前?，___的?燃?xì)馐聵I(yè)呈?現(xiàn)出高速發(fā)?展的局面，?天然氣自_?__年的_?__億立方?米到___?年已達(dá)到_?__億立方?米。城市燃?氣用戶已達(dá)?到___萬?戶，液化石?油氣也已向?郊區(qū)、城鎮(zhèn)?、農(nóng)村放開?，并有了較?大的發(fā)展。?燃?xì)馐聵I(yè)的?發(fā)展和燃?xì)?市場(chǎng)的開放?拓展，給城?市燃?xì)獍踩?管理提出了?更高的要求?，特別是我?市的燃?xì)馐?業(yè)正從計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)的模式?下逐步向市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡?，其中液化?石油氣市場(chǎng)?已形成了農(nóng)?村包圍城市?的局面。因?此，在不成?熟的燃?xì)馐?場(chǎng)條件下，?由于液化石?油氣價(jià)格的?雙軌制以及?市場(chǎng)管理工?作剛剛起步?，燃?xì)馐袌?chǎng)?不僅需要開?放，而且更?需要加以規(guī)?范，這正是?我市積極推?進(jìn)燃?xì)馐袌?chǎng)?化的基本原?則。幾年?來，全市經(jīng)?過全行業(yè)的?資質(zhì)認(rèn)定和?考核工作及?歷年的清理?整頓，燃?xì)?企業(yè)的內(nèi)部?管理逐步強(qiáng)?化，人員素?質(zhì)有所提高?，未發(fā)生重?大爆燃事故?。去年__?月份和__?月份，全市?又進(jìn)行了兩?次較大規(guī)模?的燃?xì)庹D?，取得一定?成效。但目?前仍有少數(shù)?單位和個(gè)人?違法、違規(guī)?銷售液化氣?，不僅擾亂?了燃?xì)馐袌?chǎng)?秩序，嚴(yán)重?侵犯了正規(guī)?企業(yè)的利益?，而且對(duì)城?市、對(duì)人民?的安全構(gòu)成?了嚴(yán)重的威?脅，這主要?體現(xiàn)在四個(gè)?方面：（?一）液化氣?經(jīng)銷違法、?違規(guī)現(xiàn)象又?有所抬頭?由于液化氣?價(jià)格上調(diào)和?地區(qū)差價(jià)的?不平衡，在?利益的驅(qū)動(dòng)?下，個(gè)別人?私設(shè)攤點(diǎn)，?倒罐倒賣，?無證經(jīng)營(yíng)液?化氣，他們?走街串巷，?游動(dòng)推銷，?缺斤短兩，?低價(jià)招攬，?坑害群眾。?在城鄉(xiāng)結(jié)合?部的街市上?，私賣液化?氣鋼瓶和代?銷氣的攤點(diǎn)?隨處可見，?有的一條街?上就有__?_、___?家在經(jīng)營(yíng)，?這種違法經(jīng)?銷使用戶的?安全和利益?得不到保證?。此外，?目前未經(jīng)檢?驗(yàn)的外地鋼?瓶流入市場(chǎng)?，不合格、?報(bào)廢、超期?未檢鋼瓶仍?在市場(chǎng)流通?，形成嚴(yán)重?的安全隱患?。（二）?一些單位和?個(gè)人法規(guī)意?識(shí)淡薄，私?搭亂建、占?壓燃?xì)夤芫€?相當(dāng)嚴(yán)重，?在城八區(qū)和?門頭溝、房?山、大興等?地，占?jí)喝?氣管道達(dá)_?__處，對(duì)?城市燃?xì)庠O(shè)?施的安全構(gòu)?成嚴(yán)重威脅?。（三）?個(gè)別不合格?燃?xì)馄骶吆?偽劣產(chǎn)品配?件流入市場(chǎng)?，無資質(zhì)違?法___、?維修人員，?冒充燃?xì)馄?業(yè)維修人員?私自入戶_?__、維修?，他們到處?粘貼、發(fā)放?小廣告，濫?用燃?xì)饧瘓F(tuán)?名義，質(zhì)次?價(jià)高，欺騙?用戶，已造?成多起事故?，嚴(yán)重威脅?到用戶的使?用安全。?（四）個(gè)別?燃?xì)夤こ探?設(shè)單位，違?反基本建設(shè)?程序，不按?規(guī)定辦理質(zhì)?量監(jiān)督注冊(cè)?，使工程的?質(zhì)量難以得?到有效的控?制。個(gè)別施?工企業(yè)野蠻?施工，損壞?燃?xì)庠O(shè)施，?造成管道泄?漏事故。?因此，清理?整頓城市燃?氣市場(chǎng)，加?強(qiáng)燃?xì)獍踩?管理對(duì)于我?市來說是非?常必要的。?對(duì)此市領(lǐng)導(dǎo)?多次明確提?出燃?xì)獍踩?管理問題，?并將燃?xì)獾?安全列為全?市安全工作?的重中之重?，親自過問?，親自帶隊(duì)?檢查，并親?自解決城市?燃?xì)獍踩[?患問題，給?予燃?xì)獍踩?以高度的重?視。二、?明確整頓目?標(biāo)重點(diǎn)深入?動(dòng)員精心準(zhǔn)?備根據(jù)我?市燃?xì)馐袌?chǎng)?存在的主要?問題，我市?確定了清理?整頓工作的?目標(biāo)和重點(diǎn)?：目標(biāo)：?通過清理整?頓，遏制違?法經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭?，有效控制?不合格或超?期鋼瓶的罐?裝和周轉(zhuǎn)、?使用，清除?占?jí)喝細(xì)夤?網(wǎng)設(shè)施的違?章建筑物、?構(gòu)筑物，規(guī)?范燃?xì)馄骶?銷售、__?_和維修服?務(wù)，提高燃?氣企業(yè)安全?管理意識(shí)和?服務(wù)質(zhì)量。?重點(diǎn)：整?頓工作分為?四個(gè)重點(diǎn)，?并作為四個(gè)?專項(xiàng)治理統(tǒng)?一布置，分?點(diǎn)實(shí)施。?（一）清理?整頓液化氣?市場(chǎng)，大力?查處和取締?非法經(jīng)營(yíng)，?遏制無證經(jīng)?營(yíng)、違章經(jīng)?營(yíng)的勢(shì)頭。?全面檢查?、有效控制?不合格超期?未檢鋼瓶的?罐裝和周轉(zhuǎn)?、使用，凡?使用不合格?或超期未檢?鋼瓶的單位?，要給予清?理和查處。?（二）全?面清理拆除?違章占?jí)海?將此工作納?入全市環(huán)境?綜合整治。?對(duì)___處?違章占?jí)海?下半年集中?拆除___?處。（三?）加強(qiáng)燃?xì)?工程的質(zhì)量?監(jiān)督，嚴(yán)格?履行基本建?設(shè)程序和各?方建設(shè)主體?資質(zhì)、資格?的___；?加大燃?xì)夤?程質(zhì)量檢查?的力度，特?別是對(duì)煤改?氣工程的檢?查；加強(qiáng)燃?氣設(shè)施的安?全保護(hù)，杜?絕在有地下?燃?xì)庠O(shè)施的?安全保護(hù)范?圍內(nèi)，違章?挖沙取土、?植樹、埋壓?圈占和惡性?施工，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全檢查。?（四）清?理整頓燃?xì)?器具的銷售?和___維?修資質(zhì)，加?強(qiáng)燃?xì)馄骶?市場(chǎng)的管理?。實(shí)行燃?xì)?器具_(dá)__?、維修資質(zhì)?認(rèn)定工作，?規(guī)范燃?xì)饩S?修市場(chǎng)。?為推動(dòng)清理?整頓工作，?市、區(qū)兩級(jí)?成立了清理?整頓工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)?發(fā)了兩部一?局__通知?，制定了總?體計(jì)劃和分?步實(shí)施計(jì)劃?，逐級(jí)逐項(xiàng)?召開了動(dòng)員?會(huì)，進(jìn)行了?深入動(dòng)員和?精心準(zhǔn)備。?三、突出?燃?xì)獍踩?理實(shí)施專項(xiàng)?市場(chǎng)整頓?（一）清理?整頓液化石?油氣市場(chǎng)?針對(duì)液化石?油氣市場(chǎng)的?實(shí)際情況，?我市對(duì)這項(xiàng)?整頓工作進(jìn)?行了專題研?究和動(dòng)員部?署，確定了?清理整頓目?標(biāo)及具體實(shí)?施方案，并?將城鄉(xiāng)結(jié)合?部列入全市?清理整頓工?作的重點(diǎn)，?具體實(shí)施如?下工作：?⒈全市進(jìn)行?動(dòng)員，調(diào)動(dòng)?各方力量，?統(tǒng)一部署；?⒉召開新?聞發(fā)布會(huì)，?加___力?度，我市各?新聞媒體即?時(shí)給予了報(bào)?道。各區(qū)縣?也利用各區(qū)?的新聞媒體?進(jìn)行了廣泛?的宣傳；?⒊由市市政?管委、市工?商局、市公?安局、市質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局聯(lián)合發(fā)布?了《___?清理整頓液?化石油氣市?場(chǎng)__通告?》（通告[?___]_?_號(hào)）。?⒋___市?場(chǎng)清查，嚴(yán)?厲查抄非法?經(jīng)銷液化石?油氣攤點(diǎn)?按照我市清?理整頓液化?石油氣市場(chǎng)?的統(tǒng)一部署?，從__月?開始全市統(tǒng)?一行動(dòng)，以?城鄉(xiāng)結(jié)合部?為重點(diǎn)地區(qū)?，對(duì)非法經(jīng)?營(yíng)企業(yè)以及?違法經(jīng)營(yíng)難?點(diǎn)進(jìn)行了全?面的清理。?共清理違法?經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)_?__處，收?繳各種液化?氣鋼瓶__?_個(gè)，查繳?未檢鋼瓶_?__只，檢?查燃?xì)馄髽I(yè)?___個(gè)，?對(duì)___個(gè)?非法經(jīng)營(yíng)企?業(yè)進(jìn)行查封?或停業(yè)整頓?。取得了階?段性的成效?。這次全?市大規(guī)模的?清理整頓工?作，不僅有?利地遏制了?違法經(jīng)營(yíng)勢(shì)?頭，清除了?一批安全隱?患，而且起?到了震懾和?安全宣傳作?用，受到了?當(dāng)?shù)厝罕姷?拍手稱贊。?各區(qū)縣表示?，要以此為?起步，繼續(xù)?加大清理整?頓力度，發(fā)?現(xiàn)一起，消?除一起，決?不手軟牽就?。⒌開展?企業(yè)整頓，?加強(qiáng)對(duì)燃?xì)?企業(yè)的安全?檢查為貫?徹___對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的一系列?重要指示，?結(jié)合全市清?理整頓工作?，各區(qū)縣加?強(qiáng)了對(duì)燃?xì)?企業(yè)的安全?生產(chǎn)工作的?檢查。各燃?氣企業(yè)高度?重視，自查?自糾，全面?整頓。進(jìn)一?步增強(qiáng)了從?業(yè)人員的安?全意識(shí)，提?高了企業(yè)安?全管理水平?。市燃?xì)?集團(tuán)高度?重視，深入?動(dòng)員，將查?安全管理漏?洞、查隱患?治理作為主?要內(nèi)容，落?實(shí)各級(jí)安全?責(zé)任制，針?對(duì)容易出現(xiàn)?的薄弱環(huán)節(jié)?、崗位、設(shè)?備、人員進(jìn)?行重點(diǎn)檢查?，采取有效?措施，制定?防范預(yù)案。?共檢查調(diào)壓?站___座?、調(diào)壓箱_?__座、抽?水缸___?個(gè)、閘井_?__座，排?除各種隱患?___處。?對(duì)燃?xì)獾奈?大隱患，燃?氣集團(tuán)__?_力量，調(diào)?動(dòng)資金予以?逐項(xiàng)解決。?此外，液化?氣各灌瓶廠?、供氣站對(duì)?設(shè)施進(jìn)行全?面檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的__?_項(xiàng)問題中?的___項(xiàng)?進(jìn)行了解決?，對(duì)___?項(xiàng)須經(jīng)協(xié)調(diào)?解決的問題?，采取了安?全監(jiān)控措施?。銷售一、?二公司分別?開展了燃?xì)?安全的社會(huì)?宣傳日活動(dòng)?，共發(fā)放宣?傳材料、宣?傳品近__?_萬余份，?入戶維修近?千戶。各?區(qū)縣對(duì)本轄?區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)?的安全工作?給予了高度?重視，定期?或不定期地?進(jìn)行了安全?大檢查。懷?柔縣對(duì)__?_家液化氣?灌裝站和_?__家管道?氣企業(yè)進(jìn)行?了安全檢查?，對(duì)查出的?問題采取了?有效的措施?。西城區(qū)對(duì)?___處自?管液化氣換?瓶站也進(jìn)行?了安全檢查?。朝陽區(qū)、?石景山區(qū)、?海淀區(qū)以及?其他區(qū)縣也?按照市的統(tǒng)?一部署，對(duì)?燃?xì)馄髽I(yè)的?安全工作進(jìn)?行了檢查。?（二）清?理燃?xì)夤芫€?違章占?jí)?市政府高度?重視公用管?線違章占?jí)?問題，__?_市長(zhǎng)親自?過問，副市?長(zhǎng)___華?同志親自掛?帥，并將此?項(xiàng)工作納入?了全市綜合?整治工作的?重點(diǎn)，有計(jì)?劃，有__?_，分期分?批地進(jìn)行了?清理整頓。?⒈反復(fù)調(diào)?查核實(shí)確定?拆違重點(diǎn)?違章占?jí)菏?城市公用基?礎(chǔ)設(shè)施的頑?癥。而且，?許多占?jí)菏?歷史形成的?，涉及到方?方面面的利?益，需要對(duì)?其合法手續(xù)?給予甄別核?實(shí)，難度極?大。為此，?我委阜柏楠?主任連續(xù)召?開兩次會(huì)議?，調(diào)動(dòng)上百?人次反復(fù)核?實(shí)查對(duì)，副?市長(zhǎng)___?華同時(shí)還親?自帶隊(duì)查看?占?jí)呵闆r。?在掌握了第?一手資料基?礎(chǔ)上，提出?拆違分兩步?走的工作計(jì)?劃，并確定?了___年?拆違的五個(gè)?重點(diǎn)：①重?要街道和重?點(diǎn)部位②干?線、干管、?重要線路③?易發(fā)生險(xiǎn)情?的線路和高?壓管線④人?群密集區(qū)、?變電站、調(diào)?壓站、液化?氣站等重要?設(shè)施⑤經(jīng)常?檢查的部位?、小室、閘?井等。經(jīng)檢?查全市燃?xì)?違章占?jí)汗?計(jì)___處?，涉及全市?___個(gè)區(qū)?縣，確定_?__年清理?___處。?⒉任務(wù)責(zé)?任明確全市?深入動(dòng)員?拆除違章占?壓涉及公用?設(shè)施和人民?財(cái)產(chǎn)生命安?全，也關(guān)系?到社會(huì)穩(wěn)定?和首都的政?治聲譽(yù)，正?如___華?副市長(zhǎng)所說?：“首都的?環(huán)境治理，?首要的是安?全環(huán)境的治?理，安全是?第一位的，?這是我們各?級(jí)政府重要?的職責(zé)?！?為把拆違工?作落到實(shí)處?，根據(jù)市領(lǐng)?導(dǎo)“守土有?責(zé)，確保一?方平安”的?原則和安全?責(zé)任制的要?求，將全市?拆違項(xiàng)目列?表造冊(cè)，任?務(wù)、責(zé)任全?部落實(shí)到各?區(qū)政府和各?街道辦事處?，并由市規(guī)?劃委、城管?監(jiān)察和燃?xì)?集團(tuán)公司配?合予以實(shí)施?。為推動(dòng)這?項(xiàng)工作的開?展，受__?_市長(zhǎng)委托?，副市長(zhǎng)_?__華同志?先后三次召?開會(huì)議，進(jìn)?行研究和工?作部署，同?時(shí)還舉行了?全市的電視?電話會(huì)議，?在全市作了?深入的動(dòng)員?。⒊各級(jí)?高度重視拆?違全面展開?根據(jù)市政?府“認(rèn)真抓?緊抓好”的?指示精神，?各區(qū)縣、各?部門通力合?作，調(diào)動(dòng)各?方力量，按?照全市的統(tǒng)?一部署，組?成專門的班?子，逐街逐?巷落實(shí)拆違?任務(wù)，全面?開展了拆除?違章占?jí)旱?工作。有的?區(qū)縣不僅完?成了上帳的?任務(wù)，而且?結(jié)合本區(qū)的?情況，將本?轄區(qū)內(nèi)未列?入本年拆違?任務(wù)的違法?建設(shè)提前拆?除。例如，?朝陽區(qū)呼家?樓辦事處在?完成帳內(nèi)拆?除___處?任務(wù)的基礎(chǔ)?上，又多拆?了___處?占?jí)喝細(xì)夤?線的違法建?筑。朝陽區(qū)?麥子店辦事?處也多拆了?___處，?合計(jì)___?平方米。西?城區(qū)主管部?門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每?拆完一處的?違法建設(shè)，?都要親自到?實(shí)地進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。海?淀、石景山?、宣武等區(qū)?也都克服各?種困難，確?保拆違的進(jìn)?度和任務(wù)的?完成。（?三）整頓燃?氣建筑市場(chǎng)?___的?燃?xì)夤こ探?設(shè)伴隨著首?都燃?xì)馐聵I(yè)?的發(fā)展，近?幾年建設(shè)工?程量逐年增?加。燃?xì)夤?程的質(zhì)量是?確保燃?xì)庠O(shè)?施安全正常?運(yùn)行的保障?。除此之外?，目前城市?建設(shè)中野蠻?施工也給燃?氣設(shè)施的安?全帶來危害?。為此，我?們將這次燃?氣市場(chǎng)清理?整頓工作延?伸到燃?xì)夤?程建設(shè)之中?，由公用工?程質(zhì)量監(jiān)督?站對(duì)在施的?燃?xì)夤こ踢M(jìn)?行全面的質(zhì)?量檢查，對(duì)?質(zhì)量問題給?予排查，對(duì)?野蠻施工和?違法違規(guī)行?為給予了查?處。在此期?間抽查工程?共計(jì)___?項(xiàng)，糾正質(zhì)?量問題__?_處，對(duì)_?__個(gè)責(zé)任?單位給予了?警告。（?四）整頓燃?氣器具_(dá)_?_維修市場(chǎng)?隨著燃?xì)?市場(chǎng)的開放?，城市燃?xì)?器具_(dá)__?維修市場(chǎng)的?規(guī)范化必須?提到燃?xì)庑?業(yè)管理的議?事日程，以?維護(hù)消費(fèi)者?的利益和市?場(chǎng)秩序。根?據(jù)兩部一局?__通知精?神，我市著?重進(jìn)行了以?下工作：?⒈制定了我?市燃?xì)馄骶?___維修?企業(yè)資質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)及申報(bào)審?批和年檢程?序；⒉編?制了___?及維修操作?人員崗位培?訓(xùn)教材，_?__從業(yè)人?員進(jìn)行崗前?培訓(xùn)及資格?鑒定；⒊?充分發(fā)揮燃?氣集團(tuán)主渠?道的作用，?在全社會(huì)公?開9677?7統(tǒng)一報(bào)修?電話。這一?舉措方便了?用戶，保護(hù)?了用戶的利?益，有效地?遏制了小廣?告的蔓延勢(shì)?頭，深受廣?大用戶的歡?迎。⒋擬?對(duì)全市燃?xì)?器具_(dá)__?維修企業(yè)進(jìn)?行清理整頓?，進(jìn)行企業(yè)?資質(zhì)的認(rèn)定?和從業(yè)人員?資格的__?_，進(jìn)一步?規(guī)范其企業(yè)?的行為和維?修服務(wù)質(zhì)量?。四、存?在問題及今?后任務(wù)（?一）存在問?題⒈燃?xì)?法規(guī)建設(shè)滯?后，執(zhí)法缺?乏力度。?⒉清理整頓?工作的開展?全市發(fā)展不?平衡，違法?經(jīng)銷液化氣?攤點(diǎn)的問題?尚未得到有?效的根治。?⒊中小燃?氣企業(yè)安全?管理工作還?有薄弱環(huán)節(jié)?，安全意識(shí)?不強(qiáng)，安全?制度以及設(shè)?備檢修、消?防器材更換?制度不落實(shí)?，政府對(duì)企?業(yè)的監(jiān)督還?缺乏標(biāo)準(zhǔn)和?依據(jù)。⒋?違法入戶維?修以及小廣?告的現(xiàn)象還?未得到有效?遏制。燃?xì)?器具維修市?場(chǎng)有待進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）⒌?從業(yè)人員素?質(zhì)亟待培訓(xùn)?和提高，尚?水滿足崗位?的安全要求?。（二）?今后任務(wù)?⒈加強(qiáng)燃?xì)?企業(yè)資質(zhì)的?管理，實(shí)行?年度審檢的?制度，對(duì)_?__不合格?的企業(yè)實(shí)行?停業(yè)整頓，?整頓仍不合?格的取消企?業(yè)資質(zhì)。?⒉加大日常?管理考核的?力度，實(shí)施?目標(biāo)管理考?核制度，加?強(qiáng)和完善企?業(yè)的基礎(chǔ)管?理，推進(jìn)燃?氣企業(yè)管理?的規(guī)范化，?建立對(duì)燃?xì)?企業(yè)設(shè)施、?管理、服務(wù)?質(zhì)量的綜合?評(píng)價(jià)體系。?⒊將整頓?工作作為一?項(xiàng)長(zhǎng)期的任?務(wù)，加大對(duì)?違法經(jīng)銷行?為打擊的力?度，加大清?理的頻率。?⒋加強(qiáng)培?訓(xùn)，要對(duì)全?市上崗人員?進(jìn)行培訓(xùn)，?并檢查各企?業(yè)持證上崗?情況。⒌?積極推行企?業(yè)的兼并、?重組、聯(lián)合?，實(shí)行規(guī)模?經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)?化管理，使?中小燃?xì)馄?業(yè)步入健康?發(fā)展的軌道?。⒍完善?法規(guī)，建立?專業(yè)執(zhí)法隊(duì)?伍，加大執(zhí)?法力度。?⒎推行燃?xì)?安全社區(qū)化?管理，使燃?氣安全進(jìn)社?區(qū)入家庭。?⒏加強(qiáng)燃?氣安全的社?會(huì)宣傳，增?強(qiáng)全民的燃?氣安全防范?意識(shí)。燃?氣市場(chǎng)的整?頓是項(xiàng)一項(xiàng)?長(zhǎng)期而艱巨?的任務(wù)，特?別是隨著燃?氣事業(yè)的發(fā)?展及燃?xì)馐?場(chǎng)化的進(jìn)程?，加強(qiáng)燃?xì)?行業(yè)的管理?，建立長(zhǎng)期?有效的管理?機(jī)制是擺在?我們政府行?政主管部門?面前的一個(gè)?新課題。我?們要積極探?索加強(qiáng)城市?燃?xì)獍踩?理工作的新?思路，努力?建立適合_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件的燃?氣安全管理?體制。同時(shí)?，要不斷研?究燃?xì)獍踩?管理中出現(xiàn)?的新問題、?新矛盾，摸?索新形勢(shì)下?城市燃?xì)獍?全管理工作?的新規(guī)律、?新辦法，樹?立長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想，把?燃?xì)獍踩?理的工作落?到實(shí)處，為?了廣大人民?群眾的根本?利益，為了?城市燃?xì)馐?業(yè)的發(fā)展和?社會(huì)繁榮穩(wěn)?定而做出我?們的貢獻(xiàn)。?__年安?全管理工作?總結(jié)范文與?計(jì)劃篇六?鎮(zhèn)油庫在市?公司及經(jīng)營(yíng)?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)下和全體?員工的共同?努力下，全?年接卸汽油?、柴油__?_車，吞吐?量為___?萬噸，雖然?受國(guó)際資源?緊張的影響?，吞吐量比?往年有所下?降，但油庫?始終貫徹執(zhí)?行‘預(yù)防為?主，安全第?一’的方針?和抓安全管?理不放松的?原則，圓滿?完成了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將_?__年的工?作總結(jié)匯報(bào)?如下：一?、油庫__?_年的工作?指導(dǎo)思想；?__鎮(zhèn)油?庫以今年初?與經(jīng)營(yíng)部簽?訂“安全管?理目標(biāo)責(zé)任?書”為目標(biāo)?依照__月?份集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)電?視講話為指?導(dǎo)，油庫各?項(xiàng)工作有條?不紊的開展?，并且我們?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)會(huì)?議精神嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)安?全方針制度?，加大隱患?治理力度，?全年安全無?大小事故，?事故率為零?，確保了無?一升不合格?的油品出庫?。二、加?強(qiáng)油庫安全?管理工作和?職工思想教?育安全管?理工作是油?庫管理的重?中之重，也?是油庫各項(xiàng)?工作的前提?，安全工作?抓不好其他?各項(xiàng)工作在?好也等于零?，所以我們?把安全管理?工作放在首?位。油庫肩?負(fù)著接卸儲(chǔ)?存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨?的重任，可?謂是經(jīng)營(yíng)部?的心臟部位?，油庫的安?全生產(chǎn)是油?庫全部活動(dòng)?的和整個(gè)石?化企業(yè)生存?與發(fā)展的基?礎(chǔ)，因此安?全工作只能?加強(qiáng)不能淡?化，由于去?年油庫現(xiàn)在?十名職工都?按上級(jí)要求?轉(zhuǎn)化身份，?職工的思想?波動(dòng)較大，?有思想情緒?，這給油庫?的安全管理?工作和安全?生產(chǎn)增加了?難度。這些?不安全狀況?對(duì)油庫的安?全生產(chǎn)造成?了很大影響?，為此我們?經(jīng)常___?員工學(xué)習(xí)加?強(qiáng)思想教育?進(jìn)行安全第?一，預(yù)防為?主，全員動(dòng)?手綜合治理?和十項(xiàng)禁令?的學(xué)習(xí)，教?育員工按各?崗位規(guī)章制?度規(guī)范操作?，用典型的?事故案例分?析事故原因?增強(qiáng)職工的?安全感和責(zé)?任感，使員?工了解這些?規(guī)章制度都?是別人血的?教訓(xùn)和長(zhǎng)期?實(shí)踐總結(jié)出?來的。石油?產(chǎn)品易燃_?__，一旦?發(fā)生事故后?果不堪設(shè)想?而且直接受?害者是我們?自己，違章?作業(yè)等于自?我傷害，違?章指揮是間?接傷害別人?。通過這些?思想教育和?工作相結(jié)合?的辦法使員?工深刻認(rèn)識(shí)?安全的重要?性，同時(shí)對(duì)?新招工人進(jìn)?行三級(jí)教育?，對(duì)全體員?工定期舉辦?消防.防汛?.防震防事?故等十套預(yù)?案模擬演練?，使每個(gè)員?工掌握消防?器材的使用?和滅火要領(lǐng)?，為三基工?作中的基本?功訓(xùn)練奠定?了良好的基?礎(chǔ)。三、?加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量?管理，維護(hù)?企業(yè)形象?數(shù)質(zhì)量是企?業(yè)的生命，?__鎮(zhèn)油庫?雖然___?年接卸量較?少，但我們?數(shù)質(zhì)量工作?始終按照[?___產(chǎn)品?質(zhì)量法]、?《中石化數(shù)?質(zhì)量管理辦?法》認(rèn)真執(zhí)?行，我們?cè)?實(shí)際工作中?堅(jiān)持質(zhì)量第?一，效益至?上的方針。?油庫今年以?來全部是_?__煉廠直?接到貨，油?品的質(zhì)量雖?然能夠得到?保障，但我?們?nèi)圆环胚^?每一車，每?一列，每次?槽車到庫以?后，首先核?對(duì)車號(hào)，品?名，噸位，?按組進(jìn)行理?化指標(biāo)的檢?測(cè)化驗(yàn)，并?對(duì)油樣打上?封條備查，?合格后方可?入庫，對(duì)于?公司發(fā)放的?油品清潔劑?，我們嚴(yán)格?按照比例添?加，保障了?油品的質(zhì)量?。在接卸輸?轉(zhuǎn)的過程中?我們堅(jiān)定不?移的做到專?泵，專罐，?專管。油品?數(shù)量不夠不?入庫，質(zhì)量?不合格不入?庫，以保證?石化企業(yè)的?信譽(yù)和企業(yè)?良好的形象?，維護(hù)企業(yè)?和用戶的利?益。四、?加強(qiáng)設(shè)備管?理，確保設(shè)?備性能良好?。油庫的?設(shè)備都使用?十年有余，?大部分設(shè)備?都有不同程?度的故障，?滲漏，異音?等現(xiàn)象，設(shè)?備的好壞也?是直接影響?油庫的安全?生產(chǎn)的重要?因素，如果?設(shè)備出現(xiàn)了?故障不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和處?理那就等于?埋藏了一個(gè)?不定時(shí)的_?__，隨時(shí)?隨地都可能?發(fā)生事故，?為了保證設(shè)?備的完好，?我們今年初?重新調(diào)整了?設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小?組的成員，?制定相關(guān)規(guī)?章制度，設(shè)?備全部承包?到每個(gè)員工?，責(zé)任到人?，做到‘四?定’：定目?標(biāo)，定崗位?，定責(zé)任，?定措施。今?年___相?關(guān)人員對(duì)油?庫三臺(tái)油泵?一臺(tái)真空泵?及深井泵，?清水泵，泡?沫泵，__?_組接發(fā)油?鶴管和近_?__個(gè)閥門?，法蘭進(jìn)行?全面的維修?和保養(yǎng)，更?換石棉墊大?小約___?個(gè)，并且建?立起所有設(shè)?備檔案，為?‘三基’工?作中的基礎(chǔ)?工作奠定了?良好基礎(chǔ)。?五、加大?隱患整改力?度，確保油?庫安全為?確保油庫的?安全生產(chǎn)，?我們對(duì)檢查?出的油庫的?安全隱患能?及時(shí)整改的?立即給予整?改，凡是不?能整改的則?及時(shí)上報(bào)并?做好防范監(jiān)?護(hù)措施，_?__年我們?主要對(duì)以下?安全隱患進(jìn)?行了整改：?1.臥式?罐區(qū)油水分?離池改造?2.鐵路棧?橋電位連接?增設(shè)五組?3.汽柴油?泵三次更換?三副油機(jī)誡?密封4.?四座立體罐?罐基鋪設(shè)瀝?青5.立?體灌區(qū)，計(jì)?量灌區(qū)防火?墻重新粉刷?6.油泵?房更換鋁合?金門，發(fā)油?臺(tái)上下更換?鋁合金門窗?7.鐵路?棧橋照明燈?改造十組?8.庫內(nèi)所?有四眼閥門?，法蘭跨接?9.油泵?房四臺(tái)泵連?軸器增設(shè)防?護(hù)罩__?_所有屋面?動(dòng)火補(bǔ)漏等?在進(jìn)行油?庫隱患整改?時(shí)，我們嚴(yán)?格按照有關(guān)?操作規(guī)程去?做，如油庫?動(dòng)火補(bǔ)漏前?給施工人員?進(jìn)行了安全?教育，并且?把動(dòng)火報(bào)告?，防范措施?，安全協(xié)議?以書面形式?上報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。施工期?間干部跟班?監(jiān)護(hù)有記錄?，職工現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)有記錄?，施工人員?不見到當(dāng)日?火票不準(zhǔn)施?工，油庫輸?轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不?準(zhǔn)施工，風(fēng)?力超過五級(jí)?不準(zhǔn)施工，?這一系列安?全措施保障?了施工的安?全。六、?開展強(qiáng)‘三?基’，反‘?三違’，抓?整改，保安?全，推行h?se體系?我們以開展?百日安全無?事故活動(dòng)為?契機(jī)，__?_油庫全體?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)百日安全?無事故活動(dòng)?的材料，切?實(shí)提高各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和員工?對(duì)安全生產(chǎn)?重要性的認(rèn)?識(shí)，以強(qiáng)‘?三基’反‘?三違’抓整?改，保安全?為主要內(nèi)容?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制加大隱?患整改力度?，限度預(yù)防?和杜絕事故?的發(fā)生，確?保油庫的安?全，hse?管理體系的?推行，使安?全管理水平?提高升級(jí)，?夯實(shí)安全管?理工作，確?保安全管理?目標(biāo)順利進(jìn)?行，動(dòng)員全?體員工都參?加現(xiàn)場(chǎng)全面?細(xì)致的危害?因素的識(shí)別?，由不懂到?懂，由不了?解到熟練掌?握，形成學(xué)?習(xí)推行hs?e安全管理?的氛圍。?__年安全?管理工作總?結(jié)范文與計(jì)?劃篇七一?、新領(lǐng)域的?嘗試推動(dòng)了?個(gè)人較全面?的成長(zhǎng)與歷?練。這個(gè)?學(xué)期，非常?感謝園里給?予我新崗位?嘗試與歷練?的機(jī)會(huì)，讓?我在教育教?學(xué)之外較為?陌生的領(lǐng)域?得以鍛煉、?成長(zhǎng)。后勤?管理，較于?教育教學(xué)來?說，零散、?瑣碎的事務(wù)?性事情明顯?要多很多，?這頭手邊事?情還未完，?那邊又有事?情突現(xiàn)，最?初接管時(shí)自?己還真如無?頭蒼蠅般的?忙亂，卻還?總是達(dá)不到?自己預(yù)期理?想的工作效?果，疲于應(yīng)?對(duì)各種出現(xiàn)?的工作狀況?，除了心急?與焦慮，只?有不斷的調(diào)?整自己心態(tài)?、在問題中?不斷的反思?自己工作方?式，尋求突?破口，以求?改變被動(dòng)的?工作局面，?把工作質(zhì)量?完成得更好?，不過，在?不斷的工作?摸索中也收?獲諸多:?1、共同參?與一線員工?的工作，體?驗(yàn)他們的工?作之辛勞，?認(rèn)同、尊重?他們的勞動(dòng)?付出，這種?參與方式更?走進(jìn)她們的?內(nèi)心。通過?開學(xué)初一日?蹲點(diǎn)、偶爾?不定期的走?入一線的工?作參與，邊?一起勞動(dòng)的?同時(shí)邊隨意?的交談中，?員工也更容?易接受意見?一些，并也?能獲知很多?有價(jià)值的信?息，解決了?所存在的一?些問題。再?有，無任何?包袱的與之?誠(chéng)懇的進(jìn)行?情感交流，?更能客觀全?面的了解到?具體細(xì)節(jié)工?作、存在的?問題，然后?從園所宏觀?需求上與之?誠(chéng)懇的分析?，在思想觀?念上不斷加?以疏導(dǎo)、引?領(lǐng)，以達(dá)到?個(gè)人價(jià)值與?___價(jià)值?追求的一致?性，緩解了?員工與管理?處于對(duì)立的?局面，由此?，團(tuán)隊(duì)意識(shí)?、凝聚力就?慢慢的有所?增強(qiáng)了。?2、把好幼?兒園開源節(jié)?流關(guān)，采購(gòu)?物品時(shí)多方?面進(jìn)行價(jià)格?的比對(duì)，了?解掌握價(jià)格?的動(dòng)態(tài)（范?本），空間?的做好成本?節(jié)約。采?購(gòu)于我來說?是最頭疼的?事情:一最?怕價(jià)格有偏?差;二怕購(gòu)?買回的物品?質(zhì)量有偏差?。最開始時(shí)?由于沒有經(jīng)?驗(yàn)，所采購(gòu)?回的物品價(jià)?格、質(zhì)量時(shí)?偏差，數(shù)次?受挫以后弄?得人沒半點(diǎn)?信心，很怕?外出采購(gòu)，?甚至曾想過?撂下采購(gòu)的?這個(gè)擔(dān)子，?但在董事會(huì)?鼓勵(lì)與信任?下才重拾信?心，也逐漸?在采購(gòu)中積?累了一些經(jīng)?驗(yàn)，每次采?購(gòu)時(shí)，即便?是在固定的?定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)?也會(huì)問清楚?每一項(xiàng)目的?單價(jià)，然后?在清單后面?加注詳細(xì)價(jià)?格單價(jià);另?有，除了定?點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn)?，也會(huì)多問?問、看看、?了解其他店?面的價(jià)格情?況，進(jìn)行物?品、價(jià)格比?對(duì)后，盡可?能的購(gòu)買性?價(jià)比高的物?品。3、?加大了員工?寢室、功能?室規(guī)范管理?力度，較好?的改變了以?往臟、亂的?局面。員?工寢室一直?是個(gè)大問題?:物品雜亂?、衛(wèi)生狀況?差、用電安?全意識(shí)欠缺?，雖然平時(shí)?也要求過、?考核過，可?是考核一下?好一時(shí)，只?要一不檢查?就回復(fù)原樣?，只是治標(biāo)?根本治不了?本，雜亂也?仍然是那么?亂著。甚至?，老師們這?種不良習(xí)慣?會(huì)也影響到?孩子，鐳射?到了功能室?的管理，班?級(jí)使用完功?能室后老師?也沒習(xí)慣收?整好，導(dǎo)致?功能室里也?是慘不忍睹?:桌椅、教?玩具、圖書?等物品雜亂?不堪。為了?扭轉(zhuǎn)這種狀?況，專門召?集全體住園?的老師召開?了一次關(guān)于?寢室管理要?求的會(huì)議，?從兩方面著?手:一是責(zé)?任到人，以?考核督管自?我約束力。?重新選出寢?室長(zhǎng)，寢室?長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管?好自己寢室?。將衛(wèi)生要?求、寢室管?理細(xì)則、值?日生安排具?體到人，排?出公共區(qū)值?日生表格張?貼在寢室內(nèi)?，每日值日?生做完衛(wèi)生?清掃后簽好?字，以便于?管理人員檢?查核對(duì)，一?旦發(fā)現(xiàn)未及?時(shí)做好公共?區(qū)衛(wèi)生工作?，從重考核?。每個(gè)寢室?內(nèi)部衛(wèi)生如?有發(fā)現(xiàn)不干?凈的情況，?全體寢室人?員一并從重?考核。二是?管理上由平?時(shí)的一周一?檢調(diào)整為不?定時(shí)隨時(shí)抽?檢，要確保?寢室隨時(shí)保?持衛(wèi)生干凈?整潔，但凡?發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀?況差者同樣?從重考核。?通過一段時(shí)?間的試行，?自此，寢室?環(huán)境衛(wèi)生改?觀顯著，一?改以往臟亂?局面，變得?干凈清爽多?了。功能?室里也相應(yīng)?的采取了表?格式管理，?但凡進(jìn)入功?能室使用的?班級(jí)做好表?格記錄，記?錄好室內(nèi)衛(wèi)?生、教學(xué)具?整理情況，?出來后必須?整理好功能?室教學(xué)具，?并也必須要?認(rèn)真填寫好?使用表格，?物品整理情?況如何。雖?然，檢查過?程中仍有少?部分未清理?整齊的情況?出現(xiàn)，但總?體來說還是?進(jìn)步相當(dāng)大?。但是，后?期表格的填?寫有些班級(jí)?就沒能堅(jiān)持?下來，使用?完后沒及時(shí)?做好使用記?錄，在下學(xué)?期工作中還?需要求老師?做好持續(xù)性?的工作。?二、后勤團(tuán)?隊(duì)建設(shè)初見?成效。后?勤人員相對(duì)?班級(jí)來說也?較為復(fù)雜一?些，文化層?次、個(gè)人素?養(yǎng)亦存在有?差異，管理?起來就頗為?費(fèi)勁些，要?求與制度的?執(zhí)行總是到?了實(shí)際操作?時(shí)大打折扣?，并且習(xí)慣?性的喜歡以?各種借口與?理由來給工?作中出現(xiàn)的?狀況與問題?辯解，想要?扭轉(zhuǎn)固化的?這種工作思?維與方式，?確需要精力?和時(shí)間一而?再、再而三?的不斷去強(qiáng)?化、去督促?。我從以_?__面展開?了后勤團(tuán)隊(duì)?的打造:?1、學(xué)習(xí)、?強(qiáng)化規(guī)章制?度，明確崗?位職責(zé)與要?求，嚴(yán)格規(guī)?范程序化工?作。在學(xué)?期初，就召?開后勤會(huì)議?，___全?體后勤人員?進(jìn)行規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)，?從思想上、?從幼兒園宏?觀工作需求?上來要求后?勤人員更高?標(biāo)準(zhǔn)、更高?要求的對(duì)待?自己的工作?，嚴(yán)格以規(guī)?章制度、崗?位職責(zé)來對(duì)?照日常工作?;并在園訓(xùn)?的基礎(chǔ)上修?改、擬出了?一份后勤部?門工作宣言?，以此指導(dǎo)?自己的工作?;我還新制?定出了一份?后勤管理考?核細(xì)則，對(duì)?后勤人員進(jìn)?行細(xì)致程序?化工作的要?求與監(jiān)管，?以此為依據(jù)?進(jìn)行日常考?核。力求多?渠道的帶動(dòng)?后勤工作逐?步進(jìn)入規(guī)范?化管理。?2、下放管?理權(quán)利，發(fā)?揮中層管理?領(lǐng)導(dǎo)力量。?食堂班組?工作氛圍一?直不是非常?融洽，個(gè)人?主觀意識(shí)多?，相互協(xié)助?精神相對(duì)于?班級(jí)來說還?是欠缺一些?，埋頭悶聲?做事多，主?動(dòng)交流溝通?少，就有因?交流不暢導(dǎo)?致工作出現(xiàn)?問題的情況?發(fā)生過(幼?兒菜量少了?無人管、調(diào)?改了菜譜不?匯報(bào)等等)?，這也是影?響食堂工作?質(zhì)量大的一?個(gè)因素之一?。為此，我?就如何提升?食堂工作質(zhì)?量，帶動(dòng)食?堂班組工作?氛圍找食堂?班長(zhǎng)多次交?流。分析原?因有:食堂?自主管理不?夠，平常多?半是被動(dòng)式?的接受安排?的工作，沒?有太多的動(dòng)?腦筋想問題?、想事情，?形成了一種?等待安排、?被動(dòng)接受的?工作習(xí)慣，?沒有一個(gè)主?要負(fù)責(zé)的人?員來起到一?個(gè)協(xié)調(diào)、帶?動(dòng)的作用，?班組長(zhǎng)帶動(dòng)?性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，根本發(fā)揮?不了作用。?并且只要一?有出現(xiàn)問題?，大家還相?互推諉責(zé)任?。基于此，?通過與班長(zhǎng)?交談、商討?，決定把管?理權(quán)利下放?，充分發(fā)揮?中層管理人?員的力量，?以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)?制進(jìn)行食堂?班組內(nèi)部自?主管理，班?長(zhǎng)有責(zé)管理?、調(diào)動(dòng)、協(xié)?調(diào)好食堂班?組所有人員?、所有工作?，有問題我?們只找班長(zhǎng)?問責(zé)，班組?內(nèi)一定要高?要求、高質(zhì)?量、不打任?何折扣的完?成所有工作?。通過試行?，這種方式?的確可取，?班長(zhǎng)積極主?動(dòng)性被調(diào)動(dòng)?了起來，班?組內(nèi)工作氛?圍、協(xié)助精?神也明顯有?所改觀。但?有些細(xì)節(jié)工?作、對(duì)工作?要求的執(zhí)行?力度還需在?以后工作中?不斷督促與?強(qiáng)化。_?__、__?_形式多樣?的各種賽項(xiàng)?、業(yè)余活動(dòng)?，調(diào)動(dòng)大家?主動(dòng)參與的?積極性，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚?力。為了?激發(fā)大家主?人翁意識(shí)，?增強(qiáng)后勤工?作人員的凝?聚力，光只?靠嘴上多念?叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，還需要?豐富多樣的?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等?其他形式來?調(diào)動(dòng)大家的?熱情與積極?主動(dòng)性，于?是，這個(gè)學(xué)?期我們__?_了諸如:?食堂切菜比?賽、保育組?故事比賽、?外出休閑放?松活動(dòng)(保?育組、食堂?班組分別進(jìn)?行)等，讓?大家在競(jìng)賽?中得以技能?上的相互學(xué)?習(xí)、提升，?增強(qiáng)大家參?與活動(dòng)的積?極性;在緊?張的工作之?余也松身心?，釋放壓力?，以保持充?沛的精力、?輕松愉快的?情緒投入到?工作當(dāng)中。?三、安全?管理意識(shí)、?督促排查力?度做得不夠?到位，導(dǎo)致?有責(zé)任安全?小事故的出?現(xiàn)。生命?安全大于天?，可見安全?工作是擺在?幼兒園首要