技術(shù)文件及施工組織設(shè)計(jì)

五、施工組織設(shè)計(jì)1.總體施工組織布置及規(guī)劃本公司將成立一個(gè)符合施工管理體制的安徽省xxx東環(huán)高速改造工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，以滿足施工管理的需要，根據(jù)本合同段的施工規(guī)模，擬成立的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)行政事務(wù)組、財(cái)務(wù)組、設(shè)備管理組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢驗(yàn)組等5個(gè)項(xiàng)目管理職能部門。另外，根據(jù)本合同段的特征，為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理和加快施工進(jìn)度，設(shè)立了3個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)下根據(jù)分項(xiàng)工程設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信和裝修系統(tǒng)。1.1項(xiàng)目管理及專業(yè)人員的配備本投標(biāo)人擬在安徽省xxx東環(huán)高速改造工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目人員配備如下：說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在本合同段項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，是本合同項(xiàng)目施工過(guò)程中所有工作的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室、技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部。下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作，負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的各種檔案資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、供貨及安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)，確保系統(tǒng)的實(shí)施達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的技術(shù)指標(biāo)；工程部做好施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等；質(zhì)量部監(jiān)督各系統(tǒng)分集成商質(zhì)量控制制度的實(shí)施，組織各分集成商工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)。協(xié)助搞好工程成本控制。整個(gè)項(xiàng)目施工按項(xiàng)目法施工進(jìn)行管理。施工人員由四部分組成：聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)有聲望的智能交通專家；專業(yè)技術(shù)人員由高級(jí)工程師、工程師，以及助理工程師組成；有一定系統(tǒng)安裝經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃與要求，分階段配置不同數(shù)量的技術(shù)員工。STYLEREF1\s01擬設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安排依據(jù)及原則（1）依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙等資料；（2）國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范；（3）遵循因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的總原則。施工道路由于施工路段路面工程已經(jīng)完工或基本完工，因此在向業(yè)主辦理了車輛進(jìn)出許可證后，可直接利用東環(huán)高速公路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)和生活臨時(shí)用地生產(chǎn)和生活臨時(shí)用地可租用附近的農(nóng)房或庫(kù)房，用來(lái)堆放設(shè)備和材料。用車及通信方式本工程主要監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信及裝修系統(tǒng)，工程用車由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度指揮；每個(gè)管理人員通過(guò)為配置工程手機(jī)進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)。1.3施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備成立有業(yè)主、監(jiān)理和本承包人參加的聯(lián)合設(shè)計(jì)小組，進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信及裝修系統(tǒng)，的詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)。組織施工技術(shù)人員、管理人員熟悉詳細(xì)施工圖紙中的設(shè)備配置和線纜連接方式、熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底。生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備、人員的動(dòng)員周期為3天，并確保按時(shí)組織機(jī)械、人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)施工。工程設(shè)備和材料采用原包裝由載貨汽車運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)；人員的運(yùn)輸依靠客貨汽車往返。2.主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1基本原則本工程實(shí)施的基本原則：確保施工方案的合理性，控制好進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系是工程能順利完工的重要因素。合理安排施工進(jìn)度，控制施工節(jié)點(diǎn)，搞好交叉施工。本工程要求技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高。所以除選用性能優(yōu)良的設(shè)備和材料外，施工的合理性、軟件的先進(jìn)性和可靠性對(duì)工作質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。確定的施工圖紙、施工方法、施工工藝符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)規(guī)定。2.2分項(xiàng)工程施工順序工程結(jié)算工程技術(shù)總結(jié)備品、備件移交編制缺陷責(zé)任期服務(wù)計(jì)劃保修期服務(wù)竣工資料歸檔竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期服務(wù)交工驗(yàn)收試運(yùn)行完工測(cè)試內(nèi)部檢查驗(yàn)收收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備安裝收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢測(cè)整理竣工資料通信和消防設(shè)備調(diào)試通信和消防設(shè)備安裝通信和消防設(shè)備檢測(cè)開工申請(qǐng)報(bào)告編制施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)施工技術(shù)人員編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書編制工程數(shù)量表及工程預(yù)算書編制設(shè)備材料及機(jī)具儀表申請(qǐng)計(jì)劃書審核設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查及定測(cè)建設(shè)施工駐地臨時(shí)建筑及相關(guān)設(shè)施辦理施工許可證簽訂施工合同接到中標(biāo)通知書工程結(jié)算工程技術(shù)總結(jié)備品、備件移交編制缺陷責(zé)任期服務(wù)計(jì)劃保修期服務(wù)竣工資料歸檔竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期服務(wù)交工驗(yàn)收試運(yùn)行完工測(cè)試內(nèi)部檢查驗(yàn)收收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備安裝收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢測(cè)整理竣工資料通信和消防設(shè)備調(diào)試通信和消防設(shè)備安裝通信和消防設(shè)備檢測(cè)開工申請(qǐng)報(bào)告編制施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)施工技術(shù)人員編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書編制工程數(shù)量表及工程預(yù)算書編制設(shè)備材料及機(jī)具儀表申請(qǐng)計(jì)劃書審核設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查及定測(cè)建設(shè)施工駐地臨時(shí)建筑及相關(guān)設(shè)施辦理施工許可證簽訂施工合同接到中標(biāo)通知書2.3主要項(xiàng)目的施工方案、施工方法和施工工藝2.3.1防雷接地施工現(xiàn)象（l）引下線、均壓環(huán)、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷。（2）焊渣不敲掉、避雷帶上的焊接處不刷防銹漆。（3）用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。（4）直接利用對(duì)頭焊接的主鋼筋作防雷引下線。原因分析（1）操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，焊接技術(shù)不熟練，他們多數(shù)人是電工班里的多面手焊工，對(duì)立焊的操作技能差。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理員對(duì)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501692《接地裝置》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行力度不夠。預(yù)防措施（l）加強(qiáng)對(duì)焊工的技能培訓(xùn)，要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻，特別是對(duì)立焊、仰焊等難度較高的焊接進(jìn)行培訓(xùn)。（2）增強(qiáng)管理人員和焊工的責(zé)任心，及時(shí)補(bǔ)焊不合格的焊縫，并及時(shí)敲掉焊渣，刷防銹漆。（3）根據(jù)GB501692《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍，因此，不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。另外，作為引下線的主鋼筋土建如是對(duì)頭碰焊的，應(yīng)在碰焊處按規(guī)定補(bǔ)一搭接圓鋼。對(duì)接地裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工中，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)土壤干、濕、凍結(jié)等季節(jié)性變化對(duì)土壤電阻率的影響，接地電阻值在四季中均應(yīng)符合規(guī)范要求。2.3.2導(dǎo)線的接線施工現(xiàn)象（l）多股導(dǎo)線不采用銅接頭，直接做成"羊眼圈"狀，但又不擴(kuò)錫。（2）與開關(guān)、插座、配電箱的接線端于連接時(shí)，一個(gè)端子上接幾根導(dǎo)線。（3）線頭裸露、導(dǎo)線排列不整齊，沒(méi)有捆綁包扎。（4）導(dǎo)線的三相、零線（N線）、接地保護(hù)線（PE線）色標(biāo)不一致，或者混淆。原因分析（l）施工人員未熟練掌握導(dǎo)線的接線工藝和技術(shù)。（2）材料采購(gòu)員沒(méi)有按照要求備足施工所需的各種導(dǎo)線顏色及數(shù)量，或者施工管理人員為了節(jié)省材料而混用。預(yù)防措施（l）加強(qiáng)施工人員對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)工作。（2）多股導(dǎo)線的連接，應(yīng)用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做"羊眼圈"狀，如做，則應(yīng)均勻搪錫。（3）在接線柱和接線端子上的導(dǎo)線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的連接。（4）導(dǎo)線編排要橫平豎直，剝線頭時(shí)應(yīng)保持各線頭長(zhǎng)度一致，導(dǎo)線插入接線端子后不應(yīng)有導(dǎo)體裸露；銅接頭與導(dǎo)線連接處要用與導(dǎo)線相同顏色的絕緣膠布包扎。（5）材料采購(gòu)人員一定要按現(xiàn)場(chǎng)需要配足各種顏色的導(dǎo)線。（6）施工人員應(yīng)清楚分清相線、零線（N線）、接地保護(hù)線（PE線）的作用與色標(biāo)的區(qū)分，即PA相-黃色，B相-綠色，C相-紅色；單相時(shí)一般宜用紅色；零線（N線）應(yīng)用淺藍(lán)色或藍(lán)色；接地保護(hù)線（PC級(jí)）必須用黃綠雙色導(dǎo)線。2.3.3光纜、電纜及信號(hào)線纜施工現(xiàn)象（l）光纜、電纜及信號(hào)線纜安裝后沒(méi)有統(tǒng)一掛牌。（2）垂直固定電纜的支架太小，太軟，向下傾斜。（3）光纜、電纜及信號(hào)線纜電纜穿過(guò)進(jìn)戶管后沒(méi)有封堵嚴(yán)密。（4）接線端子（線耳）過(guò)大或過(guò)小，壁太薄，壓接頭時(shí)破裂。原因分析（1）材料不及格，采購(gòu)人員不按照標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買電纜固定支架和接線端于（線耳）。（2）施工人員不掌握封堵的技術(shù)。預(yù)防措施（1）將大小電纜分別排好走向和位置，安裝完畢后統(tǒng)一用防潮防腐紙牌掛牌，注明各式各樣條電纜的線路編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格和起訖點(diǎn)。掛牌位置為：電纜終端頭、人手工藝孔等。（2）管口要作防水處理，堵封后清理干凈現(xiàn)場(chǎng)。（3）采購(gòu)間購(gòu)買電纜圓定支架、接線端子（線耳）等材料時(shí)，要按照規(guī)范購(gòu)買。在壓接頭時(shí)，準(zhǔn)確選用相對(duì)應(yīng)的油壓鉗和對(duì)應(yīng)的套件。施工采用的標(biāo)準(zhǔn)GB9813-88微型電子計(jì)算機(jī)通用技術(shù)條件GB50174-93電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-92工業(yè)建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范GB9312-88行式打印機(jī)通用技術(shù)條件GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ16-87建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ65-83工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范中華人民共和國(guó)交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路照明技術(shù)條件》《低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ54-83《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-83《10KV以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50053-942.3.4冬季施工技術(shù)措施根據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)劃開工日期2010年3月10日和竣工日期2010年11月10日，為了更好地保證冬季施工質(zhì)量和進(jìn)度，我公司制定了冬季施工的保障措施。1.冬季由于天氣較冷，可調(diào)整好外場(chǎng)作業(yè)和室內(nèi)作業(yè)的進(jìn)度，盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，以保證工期和質(zhì)量。2.非要在外場(chǎng)作業(yè)時(shí)，使用電熱暖風(fēng)機(jī)加溫等辦法，提高工作面溫度；對(duì)拌和站施工，采用自動(dòng)恒溫電熱鍋爐對(duì)拌和用水進(jìn)行加熱；對(duì)砼運(yùn)輸車攪拌筒用棉布包裹，在混凝土中加入泵送劑、減水劑、速凝劑、防凍機(jī)等外加劑，提高灌筑速度和防凍能力；嚴(yán)格控制開挖和灌筑時(shí)間，混凝土養(yǎng)護(hù)采用保暖蓬布覆蓋。3.在確保冬季施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格安全保障措施，施工時(shí)要注意防滑；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電源管理，電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施管理。2.4可變情報(bào)板安裝（1）龍門架和可變限速標(biāo)志立柱及板面吊裝事先要做好各種充分準(zhǔn)備，包括電氧焊設(shè)備、各種緊固件安裝尺寸公差配合檢測(cè)等，確保一次吊裝成功。（2）電氣調(diào)試包括可變情報(bào)板和可變限速標(biāo)志內(nèi)部電氣線路連線、電力線路和通訊線路的布線、連線、直至自檢顯示成功。（3）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。先通過(guò)手提電腦在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控中心計(jì)算機(jī)控制聯(lián)調(diào)。2.5網(wǎng)管軟件網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的性能管理，故障管理，配置管理，安全管理和計(jì)費(fèi)管理等基本管理功能及其它功能。具有強(qiáng)大的管理功能，為用戶提供路由器設(shè)備管理、交換機(jī)設(shè)備管理、集群管理、堆疊管理、視頻設(shè)備管理、設(shè)備日志與告警和RMON等功能，同時(shí)還提供了EasyConfig、NSC&NDA以及TrafficView等工具組件，其目標(biāo)是要成為一個(gè)更穩(wěn)定、更完善的數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的通用網(wǎng)管平臺(tái)。網(wǎng)管功能:位于網(wǎng)絡(luò)解決方案的管理層次，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)元管理和網(wǎng)絡(luò)管理的功能。它和數(shù)據(jù)通信設(shè)備產(chǎn)品一起提供全網(wǎng)解決方案，對(duì)數(shù)據(jù)通信設(shè)備的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理提供支持，并能夠提供對(duì)電信網(wǎng)OSS運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的支撐和接口。Quidview支持多種操作系統(tǒng)和網(wǎng)管平臺(tái)示意圖Quidview網(wǎng)管系統(tǒng)可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可靠性；保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)質(zhì)量；合理規(guī)劃和調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源；預(yù)測(cè)和檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)故障；集中式管理分布廣泛的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)；設(shè)備性能統(tǒng)計(jì)和分析；網(wǎng)絡(luò)流量統(tǒng)計(jì)和計(jì)費(fèi)。3.工期保證體系及保證措施3.1工期保證體系建立和完善工期保證體系，做到工期保證有組織、有制度、有目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司工種齊全、機(jī)械化水平高的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理手段，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理安排工料機(jī)的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、組織保證建立工期管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員。2、工作保證通過(guò)加強(qiáng)工作安排和施工過(guò)程來(lái)保證工期，采取基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)控制相結(jié)合的方式，確保工作過(guò)程的工期。3、制度保證從制度上建立工期逐級(jí)負(fù)責(zé)制、工期獎(jiǎng)懲責(zé)任制和工期包保責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到個(gè)人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)包保負(fù)責(zé)，保證了工期給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖遲了工期則給予懲罰。工期保證體系組織保證工作保證制度保證工期保證體系組織保證工作保證制度保證工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師各部門負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)工作重點(diǎn)控制工期目標(biāo)迅速成立工程指揮機(jī)構(gòu)迅速組織施工人員進(jìn)場(chǎng)抓緊征地拆遷工作盡快搞好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”施工組織方案優(yōu)化冬雨季施工安排機(jī)械檢修人員的增減滿足合同工期要求工期包保責(zé)任制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管技術(shù)部門搞好工期安排流水施工，盡量超前建立進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)工期逐級(jí)負(fù)責(zé)制工期獎(jiǎng)懲責(zé)任制控制工程的工期控制工程的工期項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師包保項(xiàng)目經(jīng)理包?？偣て诓牧瞎?yīng)3.2工期保證措施我單位為使該項(xiàng)目能以“兩個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)（一流的速度，一流的質(zhì)量）按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們將主要采取下列措施：一）、項(xiàng)目部迅速成立及時(shí)到位實(shí)施本合同工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員已經(jīng)選定，項(xiàng)目部即可迅速到位行使職能。目前，主要施工人員已開始熟悉招標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。我單位已將主要設(shè)備集結(jié)，其余設(shè)備亦擬好了調(diào)配方案，機(jī)械設(shè)備亦將同施工隊(duì)伍一道迅速集結(jié)到位，可以確?？刂乒こ贪磿r(shí)（或提前）開工。二）、準(zhǔn)備充分、快速反應(yīng)，加強(qiáng)施工組織1、利用“地利、人和”的優(yōu)勢(shì)，充分細(xì)致地做好開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2、快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工期進(jìn)展需要配足各項(xiàng)生產(chǎn)要素，以“四快”，即進(jìn)場(chǎng)快、建點(diǎn)快、開工快、形成規(guī)模施工能力快，為主體施工贏得寶貴時(shí)間，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。3、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免工期延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。4、應(yīng)用先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化、配置生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排，按實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行修訂，并適時(shí)掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進(jìn)度。5、特殊地段采取早安排、早施工、穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全作業(yè)的原則，重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書，配足人力、物力及設(shè)備，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度，從而保證工期。三）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理為本工程施工，我單位擬采用大功率的施工機(jī)械，并明確以機(jī)械施工為主，可大大提高施工效率，減少工作人員的體力勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短施工時(shí)間，從而能有效地保證工期切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。四）、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，確保輪換休整并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。五）、加強(qiáng)資金管理，確保資金投入，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制1、根據(jù)本工程的資金使用計(jì)劃安排，按期向業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，積極籌措資金，確保各項(xiàng)生產(chǎn)物資的采購(gòu)供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、加強(qiáng)資金的使用管理，建立工程項(xiàng)目專用帳戶，本項(xiàng)目的資金將保證施工到項(xiàng)目生產(chǎn)組織中。同時(shí)在施工中嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，加強(qiáng)成本核算，及時(shí)進(jìn)行承包兌現(xiàn)，利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速進(jìn)展。六）、完善施工方案，采用先進(jìn)工藝，加快工程進(jìn)度1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)資料，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和調(diào)整，使工序銜接、勞力組織、機(jī)械設(shè)備、工期安排更趨合理。2、結(jié)合工程實(shí)際，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和科技含量，不斷加快施工進(jìn)度。3、針對(duì)工程的施工工難點(diǎn)和關(guān)鍵鍵項(xiàng)目，提前前確定科研課課題進(jìn)行技術(shù)術(shù)攻關(guān)，做好好技術(shù)儲(chǔ)備，以以強(qiáng)有力的技技術(shù)支持促進(jìn)進(jìn)施工生產(chǎn)的的快速、順利利進(jìn)行。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理制度，促促進(jìn)技術(shù)工作作超前到位，防防止影響施工工生產(chǎn)。七）、合理安排冬冬季、雨季、夜夜間和交叉施施工1、收集氣象、水文文資料，根據(jù)據(jù)資料，有預(yù)預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整整各項(xiàng)工作的的施工順序，并并作好預(yù)防工工作，準(zhǔn)備充充足的防寒、防防汛備品，使使工程能高效效進(jìn)行。2、交叉施工安排l）、做好施工組織織設(shè)計(jì)，合理理安排各項(xiàng)工工程之間的交交叉作業(yè)，以以確保工期目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）、制定相應(yīng)技術(shù)術(shù)措施，使交交叉作業(yè)有準(zhǔn)準(zhǔn)備、有計(jì)劃劃、有組織、有有步驟地進(jìn)行行。3）、編制交叉作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，及及時(shí)下達(dá)給交交叉作業(yè)班組組，作業(yè)時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格按作業(yè)指指導(dǎo)書組織施施工。4）、交叉作業(yè)前，組組織項(xiàng)目部技技術(shù)、安檢等部門對(duì)施施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底，使使施工隊(duì)明確確作業(yè)程序、作作業(yè)步驟、作作業(yè)要求及作作業(yè)相互配合合措施。八）、加強(qiáng)對(duì)施工工進(jìn)度的監(jiān)控控1、進(jìn)度監(jiān)控的原則則在確保安全、質(zhì)量量的前提下，并并確保本標(biāo)段段的目標(biāo)工期期，對(duì)施工全全過(guò)程進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控管理理。監(jiān)控的原原則為：目標(biāo)標(biāo)明確，事先先預(yù)控，動(dòng)態(tài)態(tài)管理，措施施有效，履行行合同。2、進(jìn)度監(jiān)控的基本本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程程序見(jiàn)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理單位審批按計(jì)劃組織實(shí)施對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)編制下一期計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)采取糾正調(diào)整措施3、進(jìn)度監(jiān)控的方法法施工進(jìn)度采用如下下監(jiān)控方法：：投資指標(biāo)監(jiān)監(jiān)控法、形象象進(jìn)度監(jiān)控法法、單項(xiàng)進(jìn)度度指標(biāo)監(jiān)控法法、關(guān)鍵線路路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法法。根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)或或業(yè)主、監(jiān)理理及其它有關(guān)關(guān)的工期要求求，適時(shí)根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)調(diào)整資源配置置，實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)。對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化化跟蹤指導(dǎo)，跟跟蹤監(jiān)測(cè)。1）、投資指標(biāo)監(jiān)控控法根據(jù)本標(biāo)段工程總總投資計(jì)劃，編編制與施工進(jìn)進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的的逐月投資安安排計(jì)劃，并并比較施工中中實(shí)際每月完完成與計(jì)劃完完成的投資差差距，分析差差距原因，查查找差距產(chǎn)生生的單位、分分部和分項(xiàng)工工程，采取相相應(yīng)的對(duì)策，從從宏觀控制到到微觀控制，并并繪制投資管管理控制曲線線。2）、形象進(jìn)度監(jiān)控控法對(duì)分項(xiàng)、分部工程程編制每旬、每每月、每季的的施工形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，在在施工中及時(shí)時(shí)掌握實(shí)際每每旬、每月、每每季所達(dá)到的的形象進(jìn)度，根根據(jù)實(shí)際完成成與計(jì)劃完成成工程量的差差距，分析差差距產(chǎn)生的原原因、單位、分分部和分項(xiàng)工工程，采取相相應(yīng)對(duì)策，同同時(shí)建立工程程管理曲線。3）、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)標(biāo)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度度指標(biāo)，掌握握情況，并與與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)確定的各各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)標(biāo)低于計(jì)劃指指標(biāo)時(shí)，采取取調(diào)整工序、增增加投入等相相應(yīng)措施，確確保單項(xiàng)進(jìn)度度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保保旬、旬保月月、月保季，從從微觀控制到到宏觀控制。4）、關(guān)鍵線路監(jiān)控控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)確定的施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖圖，明確關(guān)鍵鍵線路，在施施工組織上，狠狠抓關(guān)鍵工序序，并根據(jù)工工程進(jìn)展的變變化，實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，適適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，明確不不同階段的關(guān)關(guān)鍵工序，采采取相應(yīng)的有有效對(duì)策。關(guān)關(guān)鍵線路分層層次，關(guān)鍵工工序保關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保保關(guān)鍵線路，關(guān)關(guān)鍵線路?？偪偣て?。九）、搞好后勤保保障做好后勤保障工作作為施工生產(chǎn)產(chǎn)、管理人員員提供一個(gè)良良好的生產(chǎn)、生生活環(huán)境，抓抓住食堂管理理、伙食供應(yīng)應(yīng)，修建浴廁廁，搞好清潔潔衛(wèi)生、防疫疫工作，及時(shí)時(shí)發(fā)放防寒、防防暑用品，使使全體施工人人員有健康的的體魄、以十十足的干勁投投入到施工生生產(chǎn)中，確保保工期如期或或提前實(shí)現(xiàn)。1、積極與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療療部門聯(lián)系，必必要時(shí)可取得得醫(yī)療部門的的支援，在項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)置醫(yī)醫(yī)療所一處，配配備一名有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專職醫(yī)醫(yī)師和足夠的的常規(guī)醫(yī)療器器械和藥品，及及時(shí)預(yù)防各種種季節(jié)性疾病病和突發(fā)性受受傷事故。2、在居住區(qū)內(nèi)埋好好污水管并引引入居住區(qū)以以外的積水坑坑，坑面加蓋蓋，讓其自然然滲漏。項(xiàng)目目部、各作業(yè)業(yè)隊(duì)駐地均設(shè)設(shè)置垃圾貯運(yùn)運(yùn)站，生活垃垃圾集中收集集后運(yùn)到指定定地點(diǎn)處理。確確保生活環(huán)境境良好，衛(wèi)生生清潔。3、項(xiàng)目部成立生活活民管會(huì)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任民管管會(huì)會(huì)長(zhǎng)，各各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)為副會(huì)長(zhǎng)，各各工班班長(zhǎng)為為民管會(huì)成員員，不定期的的檢查食堂管管理及伙食供供應(yīng)情況。十）、搞好對(duì)外關(guān)關(guān)系，確保施施工生產(chǎn)順利利進(jìn)行施工對(duì)外涉及面廣廣，處理好方方方面面的關(guān)關(guān)系對(duì)工程建建設(shè)的正常進(jìn)進(jìn)行至要。因因此，在施工工中切實(shí)理順順與甲方、監(jiān)監(jiān)理、地方政政府的工作關(guān)關(guān)系，對(duì)保證證工期起著重重要的作用。4.工程質(zhì)量管理體系系及保證措施施4.1質(zhì)量保證體系本公司自成立以來(lái)來(lái)一直從事有有關(guān)智能交通通系統(tǒng)（ITS）的研究與與工程實(shí)施，到到目前為止，已已完成各種交交通工程施工工建設(shè)項(xiàng)目幾幾十個(gè)，以科科學(xué)的設(shè)計(jì)方方案、優(yōu)良的的工程質(zhì)量和和完善的售后后服務(wù)體系，在在用戶心目中中樹立了良好好的企業(yè)形象象。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是施施工企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)工作的綜合合反映，保證證和提高工程程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化化建設(shè)和提高高人民物質(zhì)文文化水平的重重要問(wèn)題，也也是衡量施工工企業(yè)技術(shù)水水平和管理水水平的重要標(biāo)標(biāo)志。本公司司視工程質(zhì)量量為企業(yè)的“生存之本”，因此在工工程中認(rèn)真貫貫徹質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行行ISO90001系列程序文文件標(biāo)準(zhǔn)要求求，不斷增強(qiáng)強(qiáng)員工的質(zhì)量量責(zé)任心，以以高效、優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程提交業(yè)業(yè)主，回報(bào)社社會(huì)，樹立良良好的企業(yè)形形象。4.1.1一貫的質(zhì)質(zhì)量方針“以人為本、以質(zhì)為為先、持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新、客戶滿滿意?！?.1.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“產(chǎn)品交付合格率1100%，顧客滿意意率98%以上，并在在此基礎(chǔ)上不不斷完善?！北竟救绻袠?biāo)，一一定會(huì)以認(rèn)真真務(wù)實(shí)的工作作態(tài)度投入本本工程，以優(yōu)優(yōu)良的工程質(zhì)質(zhì)量，為xxxx東環(huán)路建設(shè)作作貢獻(xiàn)。4.1.3本工程的的具體質(zhì)量目目標(biāo)本工程具體目標(biāo)是是單位工程一一次驗(yàn)收合格格率100%%，優(yōu)良率900%以上。消消滅工程質(zhì)量量事故，保證證各系統(tǒng)整體體全優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)部?jī)?yōu)工程。4.1.4質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)本工程建立以項(xiàng)目目經(jīng)理主要負(fù)負(fù)責(zé)、由各部部門及質(zhì)保工工程師組成的的質(zhì)量管理體體系，日常工工作由質(zhì)量保保障部負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理保質(zhì)、按期期順利地完成成本項(xiàng)工程，質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)見(jiàn)下圖。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖4.1.5質(zhì)量保證證體系本公司施工質(zhì)量保保障體系為三三級(jí)。第一級(jí)：材料、設(shè)設(shè)備管理員嚴(yán)嚴(yán)格控制材料料、輔助設(shè)備備的品牌、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量。即即嚴(yán)把材料設(shè)設(shè)備的進(jìn)貨渠渠道，保證工工程中使用的的設(shè)備及材料料全部合格、優(yōu)優(yōu)質(zhì)，為工程程施工奠定基基礎(chǔ)。第二級(jí)：由公司總總工程師指派派具有系統(tǒng)管管理能力、施施工經(jīng)驗(yàn)豐富富的工程師（1人），直接接受公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，作為工程程獨(dú)立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督員，在工工程各個(gè)階段段以業(yè)主批復(fù)復(fù)的聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)為依據(jù)，控控制施工中的的各個(gè)環(huán)節(jié)，有有權(quán)命令停工工、返工。第三級(jí)：公司項(xiàng)目目總工程師配配合業(yè)主指派派的監(jiān)理工程程師，在工程程的各個(gè)階段段按照監(jiān)理程程序運(yùn)行，杜杜絕違反監(jiān)理理規(guī)定的現(xiàn)象象發(fā)生。ISO9001質(zhì)質(zhì)量保證體系系的執(zhí)行是防防止出現(xiàn)任何何質(zhì)量問(wèn)題的的根本保證，本本公司針對(duì)各各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理理部都有嚴(yán)格格的關(guān)于ISSO90011標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情情況的檢查和和考核措施。方方案設(shè)計(jì)、施施工設(shè)計(jì)、計(jì)計(jì)劃制定、方方案變更、設(shè)設(shè)備采購(gòu)、人人員安排等，都都必須通過(guò)IISO90001文檔加以以規(guī)范，這個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹徹執(zhí)行，可以以使質(zhì)量通病病的發(fā)生控制制在最低水平平。4.2確保工程質(zhì)量量的措施質(zhì)量保證貫徹在設(shè)設(shè)計(jì)、制造、工工廠監(jiān)制、檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)、安安裝以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)、驗(yàn)收收和等全過(guò)程程中。售后服務(wù)質(zhì)量方針針：本公司以以八項(xiàng)質(zhì)量管管理原則為基基礎(chǔ)，建立和和實(shí)施質(zhì)量管管理體系，科科學(xué)管理，精精心組織，確確保為顧客提提供滿意的產(chǎn)產(chǎn)品；并通過(guò)過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理體系系的有效性，不不斷創(chuàng)新與追追求，在產(chǎn)品品質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)一流。內(nèi)涵解釋：八項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理原則則：以顧客為為中心、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用、全員員參與、過(guò)程程方法、管理理的系統(tǒng)方法法、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、基于事實(shí)實(shí)的決策方法法、互得的供供方關(guān)系?？瓶茖W(xué)管理，精精心組織，確確保為顧客提提供滿意的產(chǎn)產(chǎn)品：明確職職責(zé)、理順接接口，強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目管理，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，合理配置置生產(chǎn)要素，將將顧客滿意視視作公司的成成功。質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格控控制不合格產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生，工工程竣工驗(yàn)收收合格率100％，一次達(dá)達(dá)標(biāo)，一次成成優(yōu)。施工總則：工期為為大局。4.2.1施工過(guò)程程中的五大因因素控制影響施工質(zhì)量有五五大因素：即即指人、材料料、機(jī)械、方方法、環(huán)境，施施工過(guò)程中控控制好這五大大因素是保證證施工質(zhì)量的的關(guān)鍵。1）人的控制對(duì)人的控制首先要要加強(qiáng)對(duì)施工工隊(duì)伍的質(zhì)量量意識(shí)教育，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)識(shí)，樹立“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命，質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)的的信譽(yù)”及“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想。其其次是對(duì)人的的資質(zhì)的控制制，嚴(yán)格持證證上崗和一般般操作人員經(jīng)經(jīng)操作培訓(xùn)后后上崗的制度度。2）材料的控制材料的控制包括進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材材料、構(gòu)配件件的控制，要要嚴(yán)格檢查驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把進(jìn)進(jìn)場(chǎng)關(guān)，正確確合理地使用用，建立管理理臺(tái)帳，進(jìn)行行收、發(fā)、儲(chǔ)儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)術(shù)管理，避免免錯(cuò)用或?qū)⒉徊缓细竦脑O(shè)備備材料用于工工程。3）機(jī)械的控制機(jī)械的控制是指施施工機(jī)械、機(jī)機(jī)具的使用控控制。施工機(jī)機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)使使用前應(yīng)全面面檢修，檢修修合格后，應(yīng)應(yīng)標(biāo)記設(shè)備完完好；施工機(jī)機(jī)械應(yīng)實(shí)行定定人定機(jī)，專專人操作保養(yǎng)養(yǎng)，明確責(zé)任任人；施工機(jī)機(jī)械的使用應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)內(nèi)容選擇合適適的型號(hào)和性性能參數(shù)，滿滿足施工質(zhì)量量要求。4）方法的控制方法的控制是指施施工過(guò)程中所所采取的技術(shù)術(shù)要素、工藝藝流程、組織織措施、檢測(cè)測(cè)手段、施工工組織設(shè)計(jì)等等的控制。制制定適用的施施工方法是保保證工程質(zhì)量量的重要手段段，施工方法法的制定必須須要以確保質(zhì)質(zhì)量為目的，嚴(yán)嚴(yán)加控制，杜杜絕偷工減料料，隨便隨意意。5）環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對(duì)對(duì)影響工程質(zhì)質(zhì)量的工程技技術(shù)環(huán)境、工工程管理環(huán)境境、勞動(dòng)環(huán)境境，根據(jù)工程程特點(diǎn)采取有有效的措施嚴(yán)嚴(yán)加控制。對(duì)對(duì)環(huán)境的控制制應(yīng)與施工方方案和技術(shù)措措施緊密結(jié)合合。4.2.2技術(shù)措施施質(zhì)量為重點(diǎn)，安全全為前提。本工程嚴(yán)格按照施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行作業(yè)和和質(zhì)量管理工工作。執(zhí)行設(shè)設(shè)計(jì)文件審核核制度時(shí)，實(shí)實(shí)行專業(yè)初審審、各專業(yè)綜綜合會(huì)審，在在分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)入施工狀態(tài)態(tài)的前兩周由由專業(yè)工程師師復(fù)審，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)主協(xié)商解解決，并在審審核的基礎(chǔ)上上作好技術(shù)交交底工作。實(shí)行開工許可制、工工序作業(yè)條件件認(rèn)可制、施施工過(guò)程監(jiān)控控制和工程質(zhì)質(zhì)量樣板制，確確保工序能力力和作業(yè)質(zhì)量量符合質(zhì)量目目標(biāo)要求。電氣調(diào)試、設(shè)備單單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、系系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試試必須事先策策劃調(diào)試方案案，形成文件件化程序并由由技術(shù)人員對(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底和培訓(xùn)。4.2.3工程材料料質(zhì)量保證措措施材料應(yīng)由合格的供供應(yīng)商提供，合合格的供應(yīng)商商由物資部門門事先經(jīng)考察察、評(píng)價(jià)確定定。項(xiàng)目物資資部門僅限于于在合格的供供應(yīng)商名錄內(nèi)內(nèi)選擇采購(gòu)。物資材料均采用國(guó)國(guó)優(yōu)或省(部)優(yōu)產(chǎn)品，并并報(bào)經(jīng)業(yè)主方方確認(rèn)后使用用。進(jìn)場(chǎng)物資除要求有有合格證外，還還應(yīng)經(jīng)資格人人員復(fù)驗(yàn)合格格。對(duì)不合格格物資做好標(biāo)標(biāo)識(shí)、拒收或或組織退場(chǎng)，防防止流入工序序之中。項(xiàng)目設(shè)專人管庫(kù)、管管帳，并嚴(yán)格格執(zhí)行工程材材料倉(cāng)貯保管管與發(fā)放制度度。4.2.4施工過(guò)程程質(zhì)量保證措措施凡施工用材料都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確確保是合格的的產(chǎn)品；按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃組織織施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并保證證入場(chǎng)設(shè)備有有良好的技術(shù)術(shù)性能，滿足足施工的質(zhì)量量要求；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的施工工設(shè)備，按三三級(jí)保養(yǎng)制度度予以保養(yǎng)和和維修，確保保設(shè)備的持續(xù)續(xù)生產(chǎn)能力；；施工過(guò)程中中使用的測(cè)量量和檢測(cè)儀器器必須是經(jīng)計(jì)計(jì)量檢定部門門檢驗(yàn)合格并并與施工精度度要求相一致致的儀器：參加施工的技術(shù)工工人的技藝水水平均與本工工程的要求相相一致，有持持證要求的都都有相應(yīng)的有有效操作證件件；關(guān)鍵工序序均應(yīng)按照本本公司的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的有有關(guān)要求進(jìn)行行，并應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃和本本施組確定的的關(guān)鍵點(diǎn)保證證措施。嚴(yán)格按施工圖及施施工驗(yàn)收規(guī)范范施工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采采取糾正措施施。屬設(shè)計(jì)問(wèn)問(wèn)題須報(bào)監(jiān)理理工程師或業(yè)主主方，待有明明確指示后方方可實(shí)施。易發(fā)生安裝缺陷的的安裝過(guò)程，除除按作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書對(duì)各控制制點(diǎn)、停止點(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)格控制外外，還應(yīng)分別別建立QC小組，按PDCA的活動(dòng)程序序，開展質(zhì)量量控制活動(dòng)，不不斷改善工序序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量的的預(yù)定目標(biāo)。凡屬隱蔽工程，執(zhí)執(zhí)行隱檢制度度時(shí)，施工人人員必須作好好預(yù)檢、隱檢檢記錄，質(zhì)量量檢查員做好好復(fù)檢工作，并并請(qǐng)監(jiān)理工程程師到場(chǎng)終檢檢和確認(rèn)。嚴(yán)嚴(yán)格工序的質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收制度，各班班組在自檢、互互檢的基礎(chǔ)上上進(jìn)行交接檢檢查，前道工工序不合格，決決不轉(zhuǎn)入后道道工序。按工工藝流程順序序進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格禁止倒序序施工。施工過(guò)程主要對(duì)施施工工藝、工工序交接、中中間產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制。切實(shí)執(zhí)行行自檢、工序序互檢和質(zhì)檢檢工程師專檢檢的質(zhì)量檢查查程序，實(shí)行行監(jiān)督前工序序，保證本工工序，服務(wù)后后工序的自檢檢、互檢、交交接檢和專業(yè)業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照照“三不放過(guò)”的原則。對(duì)各施工工序及隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)規(guī)定由項(xiàng)目目經(jīng)理部組織織完成，并保保持檢驗(yàn)記錄錄。每項(xiàng)工序施工完成成后，在班組組自驗(yàn)合格的的基礎(chǔ)上，由由工程負(fù)責(zé)人人組織技術(shù)、物物資、質(zhì)量檢檢查人員進(jìn)行行檢驗(yàn)評(píng)定，經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)量檢檢查員核定后后，填寫《工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表》報(bào)報(bào)工程監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師檢查查確認(rèn)后，進(jìn)進(jìn)入下一工序序的施工。對(duì)對(duì)于不符合要要求的工序及及時(shí)進(jìn)行整改改，整改后再再報(bào)監(jiān)理工程程師重新進(jìn)行行檢查。4.2.5檢驗(yàn)和試試驗(yàn)質(zhì)量保證證措施各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備，凡有示示值表達(dá)量值值的，必須按按企業(yè)下達(dá)的的周檢計(jì)劃送送計(jì)量部門校校驗(yàn)，包括按按企業(yè)自檢規(guī)規(guī)程校驗(yàn)的計(jì)計(jì)量器具在內(nèi)內(nèi)，保證檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的有效性。凡凡檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)記錄均應(yīng)記記錄使用的計(jì)計(jì)量器具編號(hào)號(hào)、檢驗(yàn)人、檢檢驗(yàn)日期，以以便實(shí)現(xiàn)可追追溯性。還應(yīng)應(yīng)追溯檢驗(yàn)活活動(dòng)的全部?jī)?nèi)內(nèi)容校驗(yàn)已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的測(cè)量量數(shù)據(jù)的有效效性。使用精精度符合檢驗(yàn)驗(yàn)要求的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備備，并在適當(dāng)當(dāng)?shù)牟课徽迟N貼檢定合格的的標(biāo)識(shí)。4.2.6工程防護(hù)護(hù)質(zhì)量保證措措施在設(shè)備搬運(yùn)、吊裝裝過(guò)程中應(yīng)有有經(jīng)批準(zhǔn)的搬搬運(yùn)方案和防防止磕碰、滑滑跌的措施；；對(duì)搬運(yùn)人員員應(yīng)在上崗前前針對(duì)設(shè)備特特點(diǎn)進(jìn)行防護(hù)護(hù)知識(shí)的教育育，并在作業(yè)業(yè)前由搬運(yùn)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)搬運(yùn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查確認(rèn)。運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的工工：程材料和和設(shè)備應(yīng)按規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)碼放放、妥善防護(hù)護(hù)，以防意外外原因損壞、變變形、變質(zhì)。對(duì)對(duì)已安裝的設(shè)設(shè)備和工程部部位，采取苫苫蓋、警示標(biāo)標(biāo)志、設(shè)置圍圍護(hù)柵欄及其其它防護(hù)辦法法，以免成品品造成污染。各專業(yè)技術(shù)人員的的施工技術(shù)交交底應(yīng)有詳細(xì)細(xì)的工程半成成品和成品保保護(hù)的具體措措施，在對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工工檢查時(shí)應(yīng)同同時(shí)檢查成品品的防護(hù)情況況，隨時(shí)解決決成品保護(hù)方方面存在的問(wèn)問(wèn)題，直至工工程驗(yàn)交。教育職工愛(ài)護(hù)一切切工程成品和和半成品，無(wú)無(wú)論是自己形形成的產(chǎn)品，還還是他人形成成的產(chǎn)品，均均需按照技術(shù)術(shù)要求進(jìn)行維維護(hù)和防護(hù)。4.2.7隱蔽工程程的質(zhì)量保證證措施①檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查采用用班組檢查與與專業(yè)技術(shù)人人員檢查相結(jié)結(jié)合的方式，施施工班組在每每道工序完工工之后，首先先進(jìn)行自檢，自自檢不符合質(zhì)質(zhì)量要求的予予以糾正，然然后再由專業(yè)業(yè)檢查人員進(jìn)進(jìn)行檢查。各工序完成后，由由施工管理人人員、質(zhì)量檢檢查工程師會(huì)會(huì)同各工班長(zhǎng)長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，凡不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的，堅(jiān)決予以以返工處理，直直到再次驗(yàn)收收合格。工序中間交接時(shí)，必必須有明確的的質(zhì)量合格交交接意見(jiàn)，每每個(gè)工班在進(jìn)進(jìn)行工序施工工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即檢查上上工序，做好好本工序，服服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上上述工作后，由由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收，我方作作好驗(yàn)收記錄錄，簽證及資資料整理工作作；檢查未獲獲監(jiān)理工程師師驗(yàn)收通過(guò)的的，必須返工工重做，否則則不得進(jìn)行下下道工序的施施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)嚴(yán)格的施工記記錄，將檢查查項(xiàng)目、時(shí)間：技術(shù)要要求及檢查部部位等填寫清清楚，記錄上上必須有技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)入、質(zhì)質(zhì)量檢查人簽簽字。②崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量，必須對(duì)對(duì)上述檢查驗(yàn)收收制度于以貫徹落實(shí)實(shí)，對(duì)有關(guān)人人員定崗定責(zé)責(zé)，制定措施施如下：各主管工程師須詳詳細(xì)審查施工工圖紙，熟悉悉設(shè)計(jì)意圖，技技術(shù)要求等，對(duì)對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)識(shí)不；清或有有誤之處必須須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師及及設(shè)計(jì)院進(jìn)行行變更。做好好技術(shù)交底，技技術(shù)交底必須須實(shí)行復(fù)核制制，交底資料料上須有主管管工程師及時(shí)時(shí)復(fù)核簽字。對(duì)對(duì)各分項(xiàng)工程程，設(shè)—名主管工：：程師及一名名施工員專職職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題共同及及時(shí)處理。施工前，主管工程程師應(yīng)對(duì)圖紙紙進(jìn)行詳細(xì)的的審查，對(duì)圖圖紙中反映的的預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞的位位置、大小、數(shù)數(shù)量、規(guī)格等等進(jìn)行仔細(xì)復(fù)復(fù)核，充分了了解設(shè)計(jì)意圖圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)向駐地地監(jiān)理公司及及設(shè)計(jì)人員反反映，并以設(shè)設(shè)計(jì)或監(jiān)理工工程師下達(dá)的的書面通知書書為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不私自變變更原設(shè)計(jì)。在在每個(gè)結(jié)構(gòu)段段施工之前，將將該段內(nèi)預(yù)埋埋件、預(yù)留孔孔洞詳細(xì)統(tǒng)計(jì)計(jì)，并繪制交交底圖及表格格說(shuō)明，向施施工員和班長(zhǎng)長(zhǎng)交代清楚。③強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健健全規(guī)章制度度落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把把質(zhì)量工作貫貫穿施工全過(guò)過(guò)程，使質(zhì)量量處于受控狀狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)雙檢制，復(fù)復(fù)核簽證制，按按電氣工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求組織施工工。執(zhí)行IS090002系列標(biāo)準(zhǔn)，按按質(zhì)量手冊(cè)嚴(yán)嚴(yán)格要求。推行我公司以往行行之有效的《技技術(shù)管理?xiàng)l例例》和分級(jí)《技技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使使技術(shù)工作規(guī)規(guī)范化。推行全面質(zhì)量管理理，實(shí)行項(xiàng)目目分解及目標(biāo)標(biāo)管理，對(duì)重重大技術(shù)問(wèn)題題組織Qc小組攻關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行施工前的的技術(shù)交底制制度，對(duì)作業(yè)業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)進(jìn)行定期質(zhì)量量教育和考核核。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢檢查組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，全力支持持和充分發(fā)揮揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和和人員的作用用，主動(dòng)接受受監(jiān)理工程師師的監(jiān)督和幫幫助，積極為為監(jiān)理工程師師的工作提供供和創(chuàng)造便利利條件。嚴(yán)把主要材料的采采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使使用、檢驗(yàn)等等工序。進(jìn)入工地材料要嚴(yán)嚴(yán)“格按規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)要求把關(guān)關(guān)，從信譽(yù)好好的廠家進(jìn)貨貨。所有材料料必須經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)確認(rèn)合格后后方可使用。否否則，不得在在工程中使用用。④強(qiáng)十七施-廠管理理，確保工程程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目目主要管理人人員選配水平平高，經(jīng)驗(yàn)豐豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)優(yōu)良的人員擔(dān)擔(dān)任，各項(xiàng)工工程安排具備備專業(yè)資格的的施工隊(duì)伍承承擔(dān)施工。對(duì)對(duì)施工管理人人員和特殊工工種實(shí)施持證證下崗制度，保保證人員素質(zhì)質(zhì)滿足工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)需要。完善質(zhì)量管理責(zé)任任制，針對(duì)本本項(xiàng)目實(shí)際，制制訂各級(jí)、各各崗位質(zhì)量工工作責(zé)任制，并并在施工中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。以以項(xiàng)目總工程程師為首的技技術(shù)管理系統(tǒng)統(tǒng)，必須對(duì)工工程質(zhì)量提供供可靠的技術(shù)術(shù)保證，各專專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和施施工人員對(duì)所所施工的分部部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，各各供應(yīng)部門(包括材料設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)力力)對(duì)所供應(yīng)的的物資設(shè)備的的質(zhì)量負(fù)責(zé)，參參與施工的各各部門都明確確具體的質(zhì)量量責(zé)任，形成成嚴(yán)密的質(zhì)量量管理體系，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到規(guī)劃質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。樹立質(zhì)量是企業(yè)生生命的觀點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)化群眾質(zhì)量量意識(shí)，明確確各項(xiàng)目和各各工序質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人，運(yùn)用用全面質(zhì)量管管理的科學(xué)方方法，實(shí)行全全員、全面、全全過(guò)程的質(zhì)量量控制，廣泛泛認(rèn)真地開展展QC小組活動(dòng)，針針對(duì)質(zhì)量通病病和難題開展展攻關(guān)，擬定定對(duì)策，制定定全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程規(guī)劃。做好施工圖紙會(huì)審審工作，把圖圖紙中存在的的問(wèn)題都匯總總出來(lái)，再會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)部門門和監(jiān)理研究究解決，以避避免質(zhì)量事故故發(fā)生。施工工前認(rèn)真核對(duì)對(duì)本標(biāo)段計(jì)劃劃文件和資料料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)對(duì)施工區(qū)域的的水文、地質(zhì)質(zhì)、氣象認(rèn)真真調(diào)查，詳盡盡周密地編制制實(shí)施性施工工組織計(jì)劃和和質(zhì)量計(jì)劃，針針對(duì)特殊過(guò)程程的關(guān)鍵工作作，要編制作作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)對(duì)施工的每道道工序必須要要有施工技術(shù)術(shù)交底書。對(duì)對(duì)施工草圖、鐵鐵件加工單等等，都必須復(fù)復(fù)核無(wú)誤后再再下發(fā)。并注注意內(nèi)業(yè)資料料的收集整理理。(簽證、變更更、檢查記錄錄、各類報(bào)表表等)。以利于工工程竣工后，文文檔整理工作的同步步結(jié)束。貫徹質(zhì)量樣板制、三三檢制。嚴(yán)格格質(zhì)量檢查制制度，各級(jí)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察人員員，要保證三三分之一的時(shí)時(shí)間，深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做好檢查查工作。監(jiān)測(cè)測(cè)檢查工作，以以專職為主，群群專結(jié)合，確確保工程質(zhì)量量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定。各級(jí)級(jí)施工負(fù)責(zé)人人親自抓施工工質(zhì)量，確保保工作質(zhì)量。質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)評(píng)定以《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》為依據(jù)，用用數(shù)據(jù)說(shuō)話。各各施工現(xiàn)場(chǎng)要要針對(duì)不同的的施工項(xiàng)目，把把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化化為易懂、易易記的口訣，用用標(biāo)語(yǔ)牌的形形式，樹立在在施工現(xiàn)場(chǎng)，使使每個(gè)施工人人員熟悉，便便于掌握運(yùn)用用。做好分部分項(xiàng)工程程評(píng)定工作。每每道工序要先先自檢，然后后由質(zhì)檢人員員檢查驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。在施工中，對(duì)每道道工序，每個(gè)個(gè)工種，每個(gè)個(gè)操作工人，作作到質(zhì)量工作作“三個(gè)落實(shí)”即：a、施工前，施工管管理人員必須須對(duì)施工班組組進(jìn)行書面技技術(shù)交底，每每個(gè)操作人員員必須明確操作作要點(diǎn)及質(zhì)量量要求。b、施工過(guò)程中施工工管理人員必必須及時(shí)檢查查指導(dǎo)施工，制制作工序流程程圖，確定關(guān)關(guān)鍵工序和特特殊工序的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)對(duì)比分析質(zhì)量量偏差，及時(shí)時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，把質(zhì)量量隱患消滅在在施工過(guò)程中中。c．每道工序施工結(jié)結(jié)束后，要及及時(shí)組織質(zhì)量量檢查評(píng)比，進(jìn)進(jìn)行工序交接接，上道工序序質(zhì)量不合格格，下部工序序不得開始，并并根據(jù)檢查結(jié)結(jié)果對(duì)施工班班組及操作人人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化化施工人員的的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真做好檢查評(píng)定定的簽證工作作及各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)資料的處理理分析。建立質(zhì)量保證體系系，充分發(fā)揮揮各個(gè)部門、環(huán)環(huán)節(jié)的保證作作用標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2.8成品、半成品品保護(hù)措施1)加強(qiáng)成品保護(hù)，落落實(shí)成品保護(hù)護(hù)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部成立以以主管生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)的的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場(chǎng)的管理理和文明施工工的成品保護(hù)護(hù)工作。定期對(duì)管理和操作作人員進(jìn)行文文明施工、成成品保護(hù)教育育，提高職工工自覺(jué)保護(hù)成成品的質(zhì)量意意識(shí)。要經(jīng)常進(jìn)行成品保保護(hù)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)被撞、損損壞、污染要要及時(shí)采取措措施進(jìn)行糾正正處理，責(zé)任任人要給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科科學(xué)組織施工工作業(yè)，減少少成品損失編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成成品、半成品品保護(hù)實(shí)施細(xì)細(xì)則，合理安安排施工順序序，避免工序序相互干擾，凡凡下一道工序序?qū)ι系拦ば蛐驎?huì)產(chǎn)生損傷傷或污染的，要要對(duì)上道工序序采取護(hù)包或或護(hù)蓋等措施施，一旦發(fā)生生損傷或污染染要及時(shí)處理理或清除。凡在成品或半成品品區(qū)域施工或或裝卸運(yùn)輸，要要設(shè)專人管理理，文明作業(yè)，嚴(yán)禁野野蠻施工，對(duì)對(duì)野蠻施工的的行為要制止止，—經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論論是否造成成成品損傷，將將給予經(jīng)濟(jì)處處罰。3)成品、半成品保護(hù)護(hù)措施在管路敷設(shè)過(guò)程中中，及時(shí)將敞敞口用管帽、木木塞進(jìn)行封口口，防止雜物物進(jìn)入，并及及時(shí)將施工中中造成的孔洞洞、溝槽修補(bǔ)補(bǔ)完整。電纜端頭處的門窗窗裝好，并加加鎖，防止電電纜丟失或損損毀。配電柜在搬運(yùn)和安安裝時(shí)，應(yīng)采采取防振、防防潮、防上框框架變形和漆漆面受損措施施。搬運(yùn)時(shí)輕輕拿輕放。鍍鋅材料要妥善保保管，防止材材料銹蝕。搬搬運(yùn)物品時(shí)，不不得碰壞接地地干線，地線線焊接時(shí)和墻墻面加金屬隔隔板保護(hù)，預(yù)預(yù)先將接地干干線包好，防防止污染。4)安裝工程對(duì)裝修、土土建及其他工工程成品、半半成品的保護(hù)護(hù)措施：在進(jìn)行與其他承包包商設(shè)備，管管線有直接聯(lián)聯(lián)系的安裝、調(diào)調(diào)試活動(dòng)前三三天，書面通通知監(jiān)理工程程師和相關(guān)各各方，以便其其做好防護(hù)和和保管工作。搬運(yùn)物品，不能將將門、墻角、地地面、柱磕碰碰壞，搬運(yùn)設(shè)設(shè)備時(shí)，地面面要鋪設(shè)木板板安裝過(guò)程中中時(shí)刻注意保保護(hù)成品，防防止污染損壞壞。進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，在在靠近的墻面面、地面上設(shè)設(shè)金屬防護(hù)板板，防止燒損損墻面、地面面。在釉面磚、墻面剔剔孔洞時(shí)，宜宜用手電鉆或或先用小鏨子子輕剔掉釉面面、墻面，待待剔到磚層、灰灰層處方可用用力，但不得得過(guò)猛，以免免將面層剔碎碎或震成空鼓鼓現(xiàn)象。在混混凝土剔洞時(shí)時(shí)，注意不要要剔斷鋼筋。斷斷鋼筋時(shí)必須須征得土建技技術(shù)負(fù)責(zé)人同同意方可斷筋筋，由土建采采取加固措施施。施工用高凳時(shí)，不不得碰撞墻、角角、門、窗，更更不得靠墻面面立高凳，高高凳腳應(yīng)用布布扎好，以防防劃傷地板。從從高處運(yùn)送工工具、材料時(shí)時(shí)，用工具包包或繩子吊送送，嚴(yán)禁拋扔扔，防止砸傷傷地面。5.安全生產(chǎn)管理體系系及保證措施施5.1安全保證體系系及說(shuō)明安全工作是搞好生生產(chǎn)的重要因因素，關(guān)系到到國(guó)家、企業(yè)業(yè)和職工的根根本利益。在在施工過(guò)程中中，我們將嚴(yán)嚴(yán)格遵守國(guó)家家和公路有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)定，貫貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，把把安全責(zé)任事事故消滅在萌萌芽狀態(tài)。我們將嚴(yán)格按照安安全保證體系系的要求，依依據(jù)交通工程施工工安全有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，采取必必要和有效的的措施把安全全工作貫穿到到整個(gè)施工過(guò)過(guò)程之中，最最終實(shí)現(xiàn)安全全目標(biāo)。安全保證體系框圖圖組織保證組織保證基礎(chǔ)工作防范重點(diǎn)安全目標(biāo)抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng)抓好安全宣傳教育加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)，持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定防高空墜落事故消滅死亡、重傷、多人事故、年輕傷責(zé)傷頻率在12‰以內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管工程管理部搞好安全設(shè)計(jì)安檢機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作建立群體保安的總體格局安全責(zé)任制班前安全講話制周一安全活動(dòng)日制安全技術(shù)交底制交接班班制安全掛牌制安全檢查制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制定期與日常質(zhì)量檢查制定期安全課制項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制公安人員安全責(zé)任制防護(hù)人員安全責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全責(zé)任制兼職安全員安全責(zé)任制操作工人安全責(zé)任制工作保證制度保證安全保證體系防物體打擊事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防爆破傷害事故防電擊傷害事故防行車事故安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理副經(jīng)理安全工程師5.1.1組織保證證我單位成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、安全工工程師為副組長(zhǎng)，部門主主要負(fù)責(zé)人為為組員的安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部安全管理和和監(jiān)督。安全組織機(jī)構(gòu)圖試驗(yàn)試驗(yàn)工程師原材料、試驗(yàn)設(shè)備的安全使用、標(biāo)識(shí)專業(yè)工程師安全技術(shù)交底材料工程師材料、設(shè)備安全控制，檢查，標(biāo)識(shí)辦公室配合安全檢查，安全的教育和培訓(xùn)各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)在具體施工作業(yè)過(guò)程中安全交底及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。安全責(zé)任制落實(shí)到人項(xiàng)目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)專職安全工程師安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)5.1.2工作保保證1、安全教育要經(jīng)常化化、制度化，開開工前進(jìn)行系系統(tǒng)安全教育育，開工后抓抓好“三工”教育和定期期培訓(xùn)。通過(guò)過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、以圖片等宣傳傳形式，增強(qiáng)強(qiáng)全員安全生生產(chǎn)的自覺(jué)性，時(shí)時(shí)處處處注意安全全，把安全生生產(chǎn)工作落到到實(shí)處。2、嚴(yán)格安全監(jiān)督，完完善安全檢查查制度。安全全管理領(lǐng)導(dǎo)小小組要定期組組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)監(jiān)督人員要經(jīng)經(jīng)常檢查。并并隨時(shí)接受行行業(yè)安全檢查查人員和業(yè)主主安檢人員依依法實(shí)施的監(jiān)監(jiān)督檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)事故苗頭頭及時(shí)糾正，真真正把事故消消滅在萌芽狀狀態(tài)。3、按施工組織設(shè)計(jì)和和工藝流程科科學(xué)組織施工工。嚴(yán)格工序序銜接，嚴(yán)格格操作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)禁各種違章章指揮和違章章作業(yè)行為的的發(fā)生。4、項(xiàng)目所有施工設(shè)設(shè)備和機(jī)具在在使用前均由由專職人員負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查查、維修、保保養(yǎng)，確保性性能良好。架架子工、起重重工、電工、電電焊工、駕駛駛員等主要工工種必須經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考考核取得合格格證，方可持持證上崗操作作，杜絕違章章作業(yè)。5、加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)設(shè)置安全防護(hù)護(hù)標(biāo)志。房屋屋作業(yè)要設(shè)立立安全欄、安安全網(wǎng)，個(gè)人人要戴安全帽帽，系好安全全帶，腳手架架要搭設(shè)牢固固。石方爆破破及路基施工工均做好保證證安全的防護(hù)護(hù)措施。6、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)堅(jiān)持文明施工工，保障人身身、機(jī)械和器器材的安全，尤尤其是上公路路的機(jī)動(dòng)車輛輛必須限速行行駛，不侵道道不搶行，做做到文明禮讓讓，彎道鳴笛笛，嚴(yán)防交通通事故的發(fā)生生。車輛及人人員通過(guò)道口口時(shí)要加強(qiáng)了了望，杜絕搶搶道行為。7、要安全用電，嚴(yán)格格按有關(guān)規(guī)定定安裝線路及及設(shè)備，用電電設(shè)備都要安安裝地線和安安全防護(hù)裝置置，不合格的的電料器材嚴(yán)嚴(yán)禁使用。8、認(rèn)真做好防洪、防防火、防盜工工作，駐地和和庫(kù)房要盡量量遠(yuǎn)離洪汛區(qū)區(qū)，重點(diǎn)設(shè)備備要重點(diǎn)防護(hù)護(hù)，嚴(yán)防各類類事故的發(fā)生生。5.1.3制度保證證1、安全崗位責(zé)任制制：對(duì)項(xiàng)目部部各成員定崗崗、定責(zé)，作作到責(zé)任明確確。2、安全技術(shù)交底制制：每項(xiàng)工程程開工前，技技術(shù)人員須編編制安全保證證措施并以書書面形成向領(lǐng)領(lǐng)工員交底，領(lǐng)領(lǐng)工員簽認(rèn)并并向工班長(zhǎng)交交底，工班長(zhǎng)長(zhǎng)簽認(rèn)。3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制制：為提高對(duì)對(duì)安全施工的的重視程度,本工程實(shí)行行全體參戰(zhàn)的的管理人員和和施工人員實(shí)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)押金制度,若發(fā)生安全全事故或違章章作業(yè),按我單位公路建設(shè)安全全管理懲罰辦辦法的處理,同時(shí)無(wú)條件件接受的處罰罰。4、安全定期檢查制制：各施工隊(duì)隊(duì)、班組按季季、月進(jìn)行定定期安全檢查查，并將檢查查結(jié)果進(jìn)行通通報(bào)、評(píng)比，要要求存在安全全隱患的施工工隊(duì)制定整改改措施，限期期整改。5.1.4資金保證證為確保安全制度的的有效落實(shí)及及應(yīng)對(duì)可能發(fā)發(fā)生的安全問(wèn)問(wèn)題，我單位位將設(shè)立安全全專項(xiàng)資金，獨(dú)獨(dú)立帳戶，單單獨(dú)管理，嚴(yán)嚴(yán)禁挪為它用用。5.1.5人員保證證我項(xiàng)目部將設(shè)專職職安全工程師師，負(fù)責(zé)施工工安全管理，督督促各項(xiàng)安全全措施的落實(shí)實(shí)及日常安全全檢查工作，服服從甲方專職職安全監(jiān)督管管理員對(duì)施工工安全的監(jiān)督督。并做到一一旦發(fā)現(xiàn)安全全隱患，全員員動(dòng)員。5.2安全生產(chǎn)保證措施施5.2.1人員、施施工安全保證證措施健全與工程展開有有關(guān)的各方面面的安全工作作措施以及相相關(guān)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，對(duì)參與與項(xiàng)目的所有有人員進(jìn)行安安全知識(shí)教育育。熟悉、理解各有關(guān)關(guān)設(shè)備、安裝裝、調(diào)試所涉涉及的安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安全要要求。各種電動(dòng)工具必須須有可靠有效效的安全防護(hù)護(hù)，接地裝置置，做到一機(jī)機(jī)一閘一漏電電保護(hù)，不懂懂電氣和機(jī)械械的人員嚴(yán)禁禁使用和操作作機(jī)電設(shè)備。機(jī)械設(shè)備、高空作作業(yè)，應(yīng)由具具備一定技能能的人員操作作與工作。二二米以上的高高空作業(yè)，無(wú)無(wú)安全設(shè)施的的必須戴好安安全帶，扣好好保險(xiǎn)物，高高處作業(yè)不準(zhǔn)準(zhǔn)穿硬底鞋或或帶釘易滑鞋鞋，不準(zhǔn)往上上或向下亂拋拋材料或工具具。上路施工人員必須須身穿反光衣衣，并正確使使用個(gè)人安全全防護(hù)用品。及時(shí)向業(yè)主通報(bào)與與交通有關(guān)的的工程施工情情況，并應(yīng)得得到業(yè)主方面面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)當(dāng)時(shí)環(huán)境的的有關(guān)報(bào)告或或情況通報(bào)。施工人員應(yīng)有責(zé)任任分工，在道道路上施工時(shí)時(shí)，必須實(shí)行行嚴(yán)格的人員員工作責(zé)任制制，必須服從從負(fù)責(zé)人管理理指揮，各種種安全標(biāo)志齊齊備，施工環(huán)環(huán)境操作者配配置安全裝置置。對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作好應(yīng)急措措施。施工現(xiàn)場(chǎng)健全消防防制度，應(yīng)有有充足的消防防設(shè)備、器材材。5.2.2設(shè)備設(shè)施施照管安全保保證措施本公司全權(quán)負(fù)責(zé)工工程使用的材材料、設(shè)備及及工程本身的的照管。由專職安全員全面面負(fù)責(zé)作業(yè)地地段的安全工工作，安全員員應(yīng)定期或提提前分析在作作業(yè)地段內(nèi)有有可能發(fā)生的的交通隱患，為為施工作業(yè)人人員提供安全全的工作環(huán)境境。安全巡邏：在已施施工區(qū)段，每每天派人巡邏邏，并把每次次巡邏記錄妥妥善保管。對(duì)對(duì)有潛在危險(xiǎn)險(xiǎn)的地方，遵遵守消防規(guī)程程，施工點(diǎn)放放置便攜式滅滅火裝置，另另外，對(duì)機(jī)電電設(shè)備進(jìn)行專專人看管和隨隨時(shí)檢查，確確保設(shè)備及人人員的安全。要求供貨商在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前提供詳細(xì)細(xì)的安全保障障措施并明確確安全負(fù)責(zé)人人。對(duì)供貨商商進(jìn)場(chǎng)車輛按按照高速公路路路政管理有有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格控制其行行駛路線及停停放地點(diǎn)。對(duì)對(duì)于貨物倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)及存放須達(dá)達(dá)到技術(shù)規(guī)范范要求并符合合貨物存放、消消防及防盜等等的規(guī)定。督促全體施工人員員牢固樹立“為用戶服務(wù)務(wù)”的思想，嚴(yán)嚴(yán)格遵守高速速公路的有關(guān)關(guān)規(guī)章制度，服服從高速公路路管理部門對(duì)對(duì)安全的指揮揮和管理。監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施施，明確各級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)安全人人員和事故處處理程序及急急救措施。監(jiān)監(jiān)督施工隊(duì)對(duì)對(duì)其所有上路路施工人員進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)的安安全教育。6.環(huán)境保護(hù)、水土保保持保證體系系及保證措施施施工現(xiàn)場(chǎng)入口處立施工標(biāo)牌材料分類堆放整齊并立牌標(biāo)志生活后勤區(qū)域須分隔，食水符合標(biāo)準(zhǔn)，排水暢通，有消毒、防塵、防腐措施制訂有效的防治空氣、水源、噪聲污染的措施保護(hù)樹木，不得亂砍伐，如挖掘出文物，應(yīng)采取措施加以保護(hù)污水廢水須經(jīng)處理后再排放，垃圾棄至指定地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章制度遵守當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ?guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)入口處立施工標(biāo)牌材料分類堆放整齊并立牌標(biāo)志生活后勤區(qū)域須分隔，食水符合標(biāo)準(zhǔn)，排水暢通，有消毒、防塵、防腐措施制訂有效的防治空氣、水源、噪聲污染的措施保護(hù)樹木，不得亂砍伐，如挖掘出文物，應(yīng)采取措施加以保護(hù)污水廢水須經(jīng)處理后再排放，垃圾棄至指定地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章制度遵守當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ?guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明保護(hù)生活后勤衛(wèi)生，管理生態(tài)保護(hù)措施6.2施工環(huán)保措施：成立由項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng)的環(huán)保保、水保領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，各工工區(qū)應(yīng)指定專專人負(fù)責(zé)環(huán)保保、水保工作作，在施工中中全面規(guī)劃，減減少施工污染染，保護(hù)好生生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)清潔潔衛(wèi)生的施工工和生活環(huán)境境。堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)保法規(guī)規(guī)，進(jìn)場(chǎng)后和和當(dāng)?shù)丨h(huán)保、水水保部門取得得聯(lián)系，根據(jù)據(jù)要求制定管管理辦法，在在施工中嚴(yán)格格執(zhí)行。要干干一項(xiàng)工程，樹樹一塊牌子，創(chuàng)創(chuàng)一方信譽(yù)，留留一方凈土，為為人民造福。施工隊(duì)伍每到一地地的生活垃圾圾，要專門規(guī)規(guī)劃地點(diǎn)，并并進(jìn)行必要的的處理，廁所所要規(guī)劃位置置，廁所位置置要遠(yuǎn)離居民民飲用水源，生生活、生產(chǎn)垃垃圾要進(jìn)行必必要的處理，嚴(yán)嚴(yán)禁隨意焚燒燒。撤離時(shí)要要將現(xiàn)場(chǎng)清理理干凈，減少少環(huán)境污染。加大法規(guī)的宣傳力力度，廣泛宣宣傳、學(xué)習(xí)《中中華人民共和和國(guó)環(huán)境保護(hù)護(hù)法》和《中中華人民共和和國(guó)水土保持持法》等環(huán)保保法規(guī)，做到到參建職工人人人皆知。各項(xiàng)工程開工前做做好環(huán)保、水水保交底，避避免事后補(bǔ)救救措施。及時(shí)回收包裝廢棄棄物，不得隨隨意丟棄。在房建施工時(shí)，要要合理安排作作息時(shí)間，一一般情況下，12點(diǎn)至14點(diǎn)、22點(diǎn)至第二天6點(diǎn)不得安排排有擾民施工工。燃油設(shè)備的使用要要符合國(guó)家環(huán)環(huán)保要求。采取有效的防范措措施保護(hù)施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，避避免或減少由由于施工方法法不當(dāng)引起的的對(duì)環(huán)境污染染和破壞。在施工中發(fā)現(xiàn)文物物或有考古、地地質(zhì)研究?jī)r(jià)值值物品時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取有效保保護(hù)措施，并并盡快通知業(yè)業(yè)主或有關(guān)部部門。大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入入施工場(chǎng)地時(shí)時(shí)，盡量降低低噪音污染，不不得發(fā)生擾民民或干擾正常常工作。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明明施工，建立立健全控制人人為噪聲的管管理制度。盡盡量減少人為為的大聲喧嘩嘩，增強(qiáng)全體體施工人員防防止噪聲擾民民的自覺(jué)意識(shí)識(shí)。預(yù)制構(gòu)件的制作放放在預(yù)制廠、車車間完成，減減少施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)加工制作產(chǎn)產(chǎn)生的噪聲。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪噪聲機(jī)械（攪攪拌機(jī)、電鋸鋸、電刨等）要要設(shè)置封閉的的機(jī)械棚，以以減少?gòu)?qiáng)噪聲聲的擴(kuò)散。7.文明施工、文物保保護(hù)保證體系系及保證措施施項(xiàng)目經(jīng)理部成立文文明施工環(huán)境境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小小組，由項(xiàng)目目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主主抓文明施工工和文物保護(hù)護(hù)工作，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況制定施施工環(huán)保管理理細(xì)則，上報(bào)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理理工程師同意意后實(shí)施。7.1文明施工措施施1、嚴(yán)格遵守所有業(yè)業(yè)主現(xiàn)行的有有關(guān)文明施工工的規(guī)章制度度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)籌部署，做做到既便于施施工又不破壞壞或盡量少破破壞原來(lái)協(xié)調(diào)調(diào)的環(huán)境，減減少對(duì)居民的干擾擾。3、施工、生活區(qū)設(shè)設(shè)圍墻、護(hù)欄欄，在施工場(chǎng)場(chǎng)地出入口處處，設(shè)置醒目目的工程標(biāo)志志牌、警告標(biāo)標(biāo)志，并詳細(xì)細(xì)注明工程建建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理和施工單單位的名稱以以及工程的范范圍、內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其其它內(nèi)容。4、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛精精心制作的五五牌一圖，即即：工程概況況牌、安全揭揭示牌、安全全標(biāo)語(yǔ)牌、文文明施工制度度牌和施工平平面圖。并竭竭力營(yíng)造一種種“規(guī)范、文明明、高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全”的施工氛圍圍。加強(qiáng)施工工現(xiàn)場(chǎng)的封閉閉管理，嚴(yán)禁禁周圍居民或或閑雜人員進(jìn)進(jìn)入施工區(qū)域域內(nèi)，未經(jīng)業(yè)業(yè)主同意，外外部任何單位位和個(gè)人也不不得進(jìn)入工地地，確保工程程不受外界干干擾。5、制定生活環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生制度，搞搞好職工宿舍舍衛(wèi)生和食堂堂衛(wèi)生，臨時(shí)時(shí)工點(diǎn)設(shè)置沖沖水式廁所，并并做好廁所的的保潔工作，污污水處理納入入當(dāng)?shù)匚鬯幪幚硐到y(tǒng)，夏夏季還應(yīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)噴灑殺蟲劑劑，徹底消滅滅蚊蠅。6、生活垃圾集中堆堆放，并積極極與環(huán)衛(wèi)等有有關(guān)部門聯(lián)系系，爭(zhēng)取將其其納入城市垃垃圾處理系統(tǒng)統(tǒng)，嚴(yán)禁亂扔扔亂丟。確保保居住環(huán)境干干凈整潔。7、積極辦理臨時(shí)設(shè)設(shè)施搭建相關(guān)關(guān)合法手續(xù)，及及時(shí)清除施工工現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃垃圾及不再需需要的臨時(shí)工工程。8、施工臨時(shí)用地內(nèi)內(nèi)張貼宣傳標(biāo)標(biāo)語(yǔ)，明確質(zhì)質(zhì)量、安全、工工期目標(biāo)。并并設(shè)黑板或報(bào)報(bào)欄，內(nèi)容經(jīng)經(jīng)常更換，施施工現(xiàn)場(chǎng)的入入口處懸掛宣宣傳橫幅。9、施工布置，根據(jù)據(jù)需要合理劃劃分責(zé)任區(qū)，保保證整個(gè)場(chǎng)地地規(guī)范、整齊齊。并將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地的整潔潔列為工程驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容之一一。10、施工人員著我單單位統(tǒng)一定制制的工作服，戴戴統(tǒng)一的安全全帽，并根據(jù)據(jù)分工的不同同，安全帽分分為紅、黃、藍(lán)藍(lán)、白四種顏顏色。工作人人員還須佩戴戴統(tǒng)一制作的的胸牌，胸牌牌上注明姓名名、職務(wù)、身身份、編號(hào)。各各工種人員上上崗均需帶好好上崗證。11、施工機(jī)械的顯目目位置上統(tǒng)一一用白油漆寫寫上我單位的的名稱，并統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)，規(guī)規(guī)范管理。12、尊重居民的風(fēng)俗俗習(xí)慣、宗教教信仰和附近近學(xué)校、機(jī)關(guān)關(guān)、企事業(yè)單單位的作息時(shí)時(shí)間，搞好施施工隊(duì)伍與工工程所在地的的居民和各單單位的關(guān)系，做做到遵紀(jì)守法法、行為規(guī)范范。7.2文物保護(hù)措施施1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立立文物保護(hù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理任任組長(zhǎng)，各作作業(yè)班組長(zhǎng)任任組員，對(duì)施施工區(qū)段內(nèi)的的文物進(jìn)行保保護(hù)。2、在施工中發(fā)現(xiàn)文文物或有考古古、地質(zhì)研究究?jī)r(jià)值的物品品時(shí)，應(yīng)立即即停工，及時(shí)時(shí)通知文件保保護(hù)小組，采采取原土覆蓋蓋的方式，保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并并盡快通知業(yè)業(yè)主及當(dāng)?shù)匚奈奈锕芾聿块T門。由文物管管理部門進(jìn)行行處理，禁止止隨意處置。3、我單位將協(xié)助業(yè)業(yè)主或文物管管理部門對(duì)文文物進(jìn)行妥善善的處理，并并為文物的發(fā)發(fā)掘、搬運(yùn)等等提供力所能能及的幫助。8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防防范，事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，可可分為先期投投資資金籌措措風(fēng)險(xiǎn)；材料料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)；；人員風(fēng)險(xiǎn)；；組織協(xié)調(diào)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；自然環(huán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和企企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理上的綜綜合風(fēng)險(xiǎn)等等等。應(yīng)對(duì)的對(duì)策和措施施是：做好先先期項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目目資金的預(yù)算算，控制項(xiàng)目目資金用度，搞搞好項(xiàng)目質(zhì)量量和進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)理；還要在在運(yùn)營(yíng)階段及及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)營(yíng)方向，搞好好經(jīng)營(yíng)期間的的企業(yè)文化和和員工職業(yè)理理念的、等軟軟件方面的建建設(shè)等等。全面落實(shí)“安全第第一，預(yù)防為為主”的方針，切切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管理工工作，將可能能發(fā)生的事故故降低到最低低限度，根據(jù)據(jù)《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》的要求，特制制訂施工期事故救救援預(yù)案，具具體措施如下下。8.1.組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)責(zé)任單位、責(zé)責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)：：作業(yè)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副副作業(yè)長(zhǎng)成員：職能人員、各各班長(zhǎng)責(zé)任人、指揮：作作業(yè)長(zhǎng)報(bào)告：當(dāng)班值班、檢檢修人員8.2.事故應(yīng)急救援預(yù)案案（措施）：：發(fā)生一般火警、火火災(zāi)事故、設(shè)設(shè)備事故、人人身傷害事故故，當(dāng)班值班班人員應(yīng)立即即報(bào)告作業(yè)區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)級(jí)上報(bào)。火警警火災(zāi)撥打119請(qǐng)求救援。人人身傷亡事故故應(yīng)立即送醫(yī)醫(yī)院治療，但但不管是哪類類事故，搶險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)時(shí)都要要先切斷電源源或采取防護(hù)護(hù)措施后再組組織救護(hù)，防防止事態(tài)擴(kuò)大大。發(fā)生重大火災(zāi)事故故，應(yīng)立即切切斷電源，迅迅速向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報(bào)，礦調(diào)調(diào)度逐級(jí)向上上反映。崗位位人員撥打“119”救援電話請(qǐng)請(qǐng)求救援后，首首先組織自救救，使用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的滅火器進(jìn)進(jìn)行滅火。根根據(jù)著火部位位、性質(zhì)也可可用現(xiàn)場(chǎng)備用用的防火沙、土土、水進(jìn)行滅滅火，電氣火火災(zāi)要用干粉粉滅火器、變變壓器、油罐罐等用水冷卻卻時(shí)，人要遠(yuǎn)遠(yuǎn)離，嚴(yán)防爆爆炸傷人，待待消防專業(yè)人人員趕到后，在在專業(yè)人員指指揮下配合滅滅火。.發(fā)生人身傷