廣東某爐料優(yōu)化之燒結(jié)生產(chǎn)改建工程質(zhì)量計劃

***爐料優(yōu)化之燒結(jié)礦生產(chǎn)改建工程（A標土建）質(zhì)量計劃編寫王治軍日期2007年03月20日審核肖宇峰日期2007年03月20日批準王賢彬日期2007年03月20日上海***燒結(jié)工程項目經(jīng)理部2007年03月20日目錄項目簡況………………………3項目質(zhì)量目標…………………3項目組織機構(gòu)及資源配置……………………4項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的質(zhì)量職責(zé)…………………12項目經(jīng)理部的管理制度明細…………………19項目的單位工程明細…………19項目涉及的施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準………19項目施工階段的試驗檢測計劃，具體單項施工方案………20項目主要技術(shù)質(zhì)量保證措施…………………26本工程的重要控制部位………3211.質(zhì)量記錄………………………331.項目簡況1.1項目業(yè)主：廣東***松山股份有限公司；1.2項目發(fā)包方：***國際工程有限責(zé)任公司；1.3項目總承包方：***國際工程有限責(zé)任公司；1.4項目名稱：廣東***松山股份有限公司爐料優(yōu)化之燒結(jié)生產(chǎn)改建工程（A標）；1.5工程地點：廣東***松山股份有限公司廠內(nèi)。1.6施工范圍：包括燒結(jié)冷卻室、機頭電除塵、機尾電除塵、主抽風(fēng)機室及電氣室、電氣樓、一、二次混合室、循環(huán)水泵站及水池、成-1，新返-3，新混-2、4，新鋪-5通廊、余熱回收各車間的土建、電氣照明、給排水、通風(fēng)除塵、壓氣等工程施工；全廠室外氮氣、壓縮空氣、蒸汽、室外煤氣、天然氣管道、給排水管道、區(qū)域內(nèi)除塵管網(wǎng)（室外）的施工。1.7本工程建筑安裝工程量約為:5400萬元;主要工程量：挖方：35000m3，地下鋼筋砼基礎(chǔ)：4435m3，鋼筋砼設(shè)備基礎(chǔ)：2000m3，鋼筋砼梁：2000m3，鋼筋砼有梁板：5000m3，鋼筋砼地坑：1200m3，鋼筋：2000噸，土建鋼結(jié)構(gòu)：3600噸。2.項目質(zhì)量目標2.1建安工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗評標準；2.2工程項目滿足合同規(guī)定要求；2.3工程交付合格率100%；2.4爭創(chuàng)中冶集團優(yōu)質(zhì)工程獎。3．項目組織機構(gòu)及資源配置3.1組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點，在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的B級工程項目管理部，并選拔了政策性強，施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)、經(jīng)濟管理干部加入項目部。全權(quán)負責(zé)本工程的資金、物質(zhì)調(diào)配，組織、指揮、協(xié)調(diào)；并有權(quán)調(diào)度機械、機具和施工隊伍，組織施工技術(shù)的實施，監(jiān)督工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)和文明施工，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，安排工程進度以及竣工、交工及交工后的服務(wù)工作。3.1.1組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、總工程師工程部施工管理技術(shù)管理技術(shù)管理文明施工計劃管理質(zhì)安部質(zhì)量管理質(zhì)量檢查安全管理安全監(jiān)督治安保衛(wèi)計財部預(yù)算管理統(tǒng)計管理財務(wù)管理合同管理物資部設(shè)備材料供應(yīng)辦公室后勤接待文秘土建施工隊管道安裝工程隊3.1.2項目施工管理人員表項目施工管理人員表工作姓名職務(wù)職稱一、總部1、項目主管劉大洪副經(jīng)理高級工程師二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理王賢彬項目經(jīng)理工程師2、項目副經(jīng)理劉家銘副經(jīng)理工程師3、項目總工肖宇峰項目總工工程師6、質(zhì)量管理王治軍質(zhì)檢員助理工程師7、施工技術(shù)王治軍施工員助理工程師8、造價管理廖舉、李文遠預(yù)算員助理經(jīng)濟師9、計劃管理廖舉計劃員經(jīng)濟師10、材料管理王連順材料員助理經(jīng)濟師11、安全管理王朝榮安全員助理工程師3.1.3工程管理體系網(wǎng)絡(luò)管理圖工程管理部工程管理部施工進度網(wǎng)絡(luò)綜合管理網(wǎng)絡(luò)控制調(diào)整整質(zhì)量管理安全管理技術(shù)管理工程管理材料管理機械管理人事管理財務(wù)管理施工圖及設(shè)計資料管理工程材料及施工用料計劃季度施工進度計劃月度施工進度計劃月旬日施工進度計劃對土建、安裝段施工計劃實施檢查考核項目部經(jīng)理3.2組織機構(gòu)要點說明3.2.1根據(jù)承包合同編制工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃、季度（月份）計劃下達給各施工隊執(zhí)行。同時，將總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和季度（月份）計劃報建設(shè)單位和總包單位。每旬在現(xiàn)場召集一次旬計劃貫徹會，每周召集一次生產(chǎn)例會檢查、督促計劃的實施情況。根據(jù)進度情況設(shè)置各類考核點，對各施工工段進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予獎懲。3.2.2編制月度材料計劃，按時根據(jù)工程進展情況組織材料進場。3.2.3組織總包單位、設(shè)計院、建設(shè)單位、工程施工監(jiān)理和工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，組織設(shè)計院、建設(shè)單位、工程施工監(jiān)理對每一道工序進行工程隱蔽和按規(guī)范驗收。3.2.4積極配合建設(shè)單位、工程施工監(jiān)理和市質(zhì)量監(jiān)督站的工作，制定質(zhì)量檢查計劃，明確需要監(jiān)理工程師確認和質(zhì)監(jiān)部門中間到位檢查簽證的項目。接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。3.2.5組織設(shè)計院、建設(shè)單位、工程施工監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站進行工程竣工驗收，進行生產(chǎn)保駕，保修服務(wù)。3.2.6建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，實行兩級管理體制，積極推行施工現(xiàn)場安全體系認證，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立安全監(jiān)督、檢查及考核制度，嚴格按照安全管理體系13個要素開展日常工作，堅持安全第一、預(yù)防為主，杜絕重大惡性事故發(fā)生，工亡事故為零。3.2.7現(xiàn)場以項目管理為核心。建立六大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)（計劃經(jīng)營管理、施工技術(shù)管理、設(shè)備材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、綜合服務(wù)管理）覆蓋工程項目各個方面及全過程，使之成為項目的指揮中心和利益中心。3.3資源配置3.3.1施工機械設(shè)備來源針對本工程特點，結(jié)合項目部現(xiàn)有裝備情況，我項目部將對施工機械統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)先滿足本工程施工需要。同時加強設(shè)備的維護管理，實行現(xiàn)場施工機械搶修制度，保證本工程所用設(shè)備達到完好。項目部已熟悉當?shù)貦C械、機具市場，并建立了機械購買、租賃網(wǎng)絡(luò)，能確保工程常規(guī)機械、機具以及特殊機械的供應(yīng)；特殊大型機械、機具均從租賃市場調(diào)配3.3.2土建工程主要施工機械土建及鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工主要機械設(shè)備需求表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1經(jīng)緯儀威爾特T22臺自有2水準儀NIKON2臺自有3液壓挖掘機EX2002臺自有4自卸土方車15T16臺5汽車吊20t2臺6汽車吊50t2臺7汽車吊120t1臺租賃8汽車吊150t1臺租賃9汽車吊200t1臺租賃10塔吊QTZ633臺自有12混凝土攪拌750型3臺自有13砼輸送泵1臺自有14混凝土壓光GX340型1臺自有15砂漿攪拌機JL3002臺自有16交流電焊機BX-40020臺自有17空壓機12M34臺自有18鋼筋對焊機UN-1253臺自有19鋼筋切斷機GJ-402臺自有20鋼筋彎鉤機GW-404臺自有21裝載機3臺自有3.3.3管道安裝工程施工機械序號機械名稱型號單位數(shù)量備注1120T汽車吊臺1租賃250T汽車吊臺1330T汽車吊臺24拖車20T臺15汽車15Ｔ臺２6半掛10T臺17硅整流焊機臺3自有8交流焊機ＢＸ-300臺20自有9埋弧自動焊機臺4自有10ＣＯ２保護焊機臺４自有11半自動切割機臺3自有12全站儀TC500臺1自有13經(jīng)緯儀T2臺1自有14水準儀NA2臺1自有15千斤頂10-30T臺8自有16鏈條葫蘆2-10T臺8自有17卷揚機2-5T臺2自有18烘干箱6000C臺2自有19空壓機6m3臺2自有20角向砂輪機Φ100-150臺10自有21焊條保溫桶只10自有3.4勞動力需求計劃3.4.1勞動力來源項目部在勞動力的安排上既考慮了保證施工高峰期勞動力充足，又盡最大努力消化勞動力積壓，技工、測量、放線工等技術(shù)工種均從公司內(nèi)部勞動力市場調(diào)配或招聘，普工不足部分可從當?shù)貏趧恿κ袌稣心趧恿﹃犖榻ㄔO(shè)土建施工成了三支施工隊，分包金崇江施工隊負責(zé)施工燒結(jié)主廠房、電氣樓、機尾電除塵、一次及二次混合機室和通廊工程施工。肖向陽施工隊負責(zé)機頭電除塵及主抽風(fēng)機室、循環(huán)水泵房及水池等其余工程，管道及電氣照明工程成立一支施工隊。勞動力需求計劃表見下表4項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的質(zhì)量職責(zé)4.1項目部經(jīng)理4.1.1負責(zé)本項目部的全面工作，為項目部的第一責(zé)任人。4.1.2接到工程項目后，項目經(jīng)理應(yīng)在公司的統(tǒng)一策劃下，根據(jù)工程實際情況，組建項目部，落實項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)。并填寫《項目部有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)劃分表》。該表一式兩份，一份留項目部備查，一份報工程管理部備案。4.1.3項目部組建完成后，項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員編制《工程項目策劃書》。編制完畢后，通知公司主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對策劃書的內(nèi)容進行評審。項目部應(yīng)根據(jù)評審會的內(nèi)容對策劃書進行修改,最后形成正式的《工程項目策劃書》。該策劃書一式兩份，一份留項目部備查，一份報工程管理部（含電子版）。4.2項目部總工4.2.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目部的技術(shù)、質(zhì)量、計量、技術(shù)標準等工作。4.2.2項目部組建完成后，項目總工應(yīng)及時填寫《工程項目質(zhì)量管理機構(gòu)報表》，該表一式兩份，一份留項目部備查，一份報工程管理部備案。4.2.3組織編制、審核項目單位工程質(zhì)量檢驗計劃、施工組織設(shè)計，審批施工方案、作業(yè)設(shè)計。4.2.4項目部總工每年五月中旬根據(jù)工程情況填報《QC小組注冊登記表》，并報工程管理部一份，項目部自留一份。4.2.5項目部總工負責(zé)收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工過程工期、質(zhì)量、安全和其它方面的顧客滿意度信息以及對工程竣工驗收階段的顧客滿意度信息，并形成記錄，即《顧客回訪表》和《顧客滿意度信息調(diào)查表》，并及時報工程管理部。4.2.6組織項目部工程的交工和竣工檢驗工作。4.3項目部質(zhì)檢員4.3.1項目部收到施工圖后，質(zhì)檢員應(yīng)在項目部總工的組織下及時編制本項目的《單位工程檢驗計劃》，劃分出單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批，作為質(zhì)量檢查、質(zhì)量報表的依據(jù)。具體的劃分應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001執(zhí)行。該檢驗計劃經(jīng)項目總工批準后一份報工程管理部備案，一份由質(zhì)量檢查員保留并進行實施。4.3.2質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)檢驗計劃對施工項目進行檢查、控制，并及時在檢驗計劃中進行檢驗狀態(tài)標識，隨時更新。每月20日前，將本月完成的檢驗批、分項、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的檢驗結(jié)果填入《上海單位工程質(zhì)量統(tǒng)計報表》《上海分部工程質(zhì)量統(tǒng)計報表》《上海分項工程質(zhì)量統(tǒng)計報表》，并報工程管理部。對于單位工程報表要求附：單位工程綜合評定表、質(zhì)量等級證書或單位（子）工程驗收記錄。4.3.3質(zhì)檢員在檢查過程中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)填寫《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》，并及時進行整改和糾正，不能給項目部造成損失。4.3.4監(jiān)督施工人員按標準、規(guī)范、設(shè)計文件、施工方案等進行施工。4.3.5當工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，及時制止并監(jiān)督整改，對處理結(jié)果重新進行驗證。4.3.6監(jiān)督施工人員對工程技術(shù)質(zhì)量保證資料的收集整理。4.4項目部施工員4.4.1主要負責(zé)工程項目的施工和技術(shù)管理。4.4.2在每項工作施工前施工員應(yīng)填寫《工程施工技術(shù)交底卡》，并對有關(guān)操作人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要是復(fù)雜的工序，如螺絲安裝、套筒安裝。.4.4.3工程在施工中若發(fā)現(xiàn)問題，由施工員填寫《工程聯(lián)系單》，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，如圖紙不符等，請監(jiān)理單位、建設(shè)單位或者設(shè)計單位進行協(xié)商解決問題。4.4.4當鋼筋原材、焊接件、機械連接件需檢測時，需由施工員填寫檢測委托單，并送有資質(zhì)的檢測單位進行檢測。4.5項目部計量員4.5.1管理本項目部和外協(xié)隊伍的計量器具，保持臺帳和實物相符。4.5.2項目部組建后，其計量員負責(zé)本項目部計量器具的管理，及時送檢新購置的各件計量器具，并根據(jù)本項目部的計量器具的情況，建立計量器具臺帳，并報工程管理部一份備案。若項目部有新購置、報廢、丟失或送檢的計量器具，應(yīng)及時修改臺帳,隨時保持臺帳和實物相符。4.5.3對于分包的工程，項目部計量員應(yīng)建立外協(xié)隊伍計量器具臺帳，將所有外協(xié)隊伍器具的檢定證書復(fù)印一份，附在臺帳后面，并報工程管理部一份備案。要經(jīng)常檢查其所用的器具是否有合格證標識，是否在檢定有效期內(nèi)，實物和臺帳是否一致等。當工程分包結(jié)束后，則不再對外協(xié)隊伍計量器具進行管理。4.5.4工程管理部每半年要對各項目部計量管理情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各項目部計量員要及時進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)填寫整改報告單報工程管理部。4.5.5根據(jù)工程管理部的通知，按時送檢到期需檢定的計量器具。4.5.6經(jīng)常對本項目部及外協(xié)隊伍計量器具的使用、維護情況進行檢查。4.6項目部文件管理員4.6.1對本項目部及外協(xié)隊伍技術(shù)標準進行管理。4.6.2項目部完成施工組織設(shè)計或者施工方案后，文件管理員應(yīng)將該工程所涉及的技術(shù)標準列出清單，購買所需標準，建立項目部在用標準目錄，報工程管理部一份，項目部留一份4.6.3項目部文件管理員每當收到或者發(fā)放技術(shù)標準資料時要進行登記,做好本項目部收發(fā)臺帳的記錄和保管工作。4.6.4對于作廢的標準，不得在現(xiàn)場使用，文件管理員應(yīng)將其收回，加蓋作廢章。4.6.5對本項目部三標一體化綜合管理體系進行管理。4.7項目部資料員4.7.1項目部資料員負責(zé)對項目部的圖紙、技術(shù)資料進行管理，隨時做好其收發(fā)、分發(fā)、借閱臺帳的記錄和保管工作。4.8測量員4.8.1一般在工程定位、墊層中心線、竣工時需由測量人員填寫《建(構(gòu))工程測量復(fù)核表》，并要報監(jiān)，一式五份，竣工時要兩份，監(jiān)理單位一份，技術(shù)組一份，測量組一份。4.8.2《初(復(fù))測成果表》、《初(復(fù))測標高成果表》由測量人員進行坐標和高程的初復(fù)測，并比較初復(fù)測成果是否有偏差，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。4.8.3《測量自檢記錄》由測量人員填寫，根據(jù)自檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.8.4《測量成果表》、《標高測量成果表》由測量人員根據(jù)測量的成果填寫，報上級檢測單位進行復(fù)測。4.9試塊管理員4.9.1項目部應(yīng)設(shè)置砼（砂漿）試塊制作管理人員（以下簡稱試塊管理員），從事試塊的制作、管理工作。4.9.2每次澆筑砼或墻體砌筑前，試塊管理員應(yīng)按規(guī)范要求到砼澆筑地和墻體砌筑地隨機取樣，制作試塊。同時填寫《砼（砂漿）試塊制作臺帳》。并負責(zé)對試塊進行養(yǎng)護。當試壓單到期返回后，試塊管理員應(yīng)及時將試驗結(jié)果填入《砼（砂漿）試塊制作臺帳》。如果試塊出現(xiàn)異常情況，試塊管理員應(yīng)及時通知有關(guān)施工員。4．10項目材料員4.10.1按照項目質(zhì)量保證計劃要求，組織各種資源供應(yīng)工作。4.10.2對各種資源建立可追溯的各種資料。4.10.3負責(zé)物資采購質(zhì)量保證計劃的制定和實施。4.10.3.2負責(zé)構(gòu)成建筑產(chǎn)品實體的原材料和半成品的驗收、儲藏、保管和防護。4.10.4實施現(xiàn)場物資管理的標準化。4．11項目取樣員4.11.1負責(zé)收集混凝土級配等資料，并制作試塊和送驗。4.11.2負責(zé)現(xiàn)場材料的取樣、送驗和收集材料的質(zhì)量保證資料。5項目經(jīng)理部的管理制度明細5.1項目管理人員崗位責(zé)任制；5.2項目技術(shù)管理制度；5.3項目質(zhì)量管理制度；5.4項目安全管理制度；5.5項目材料、設(shè)備管理制度；6土建工程項目的單位工程明細本工程（A標）土建部分的單位工程劃分為：燒結(jié)冷卻室（包括余熱回收系統(tǒng)）、機頭及機尾電除塵、主抽風(fēng)機室及電氣室、電氣樓，一、二次混合室及通廊（包括成-1、新返-3、新混-2、新混-4，新鋪-5），循環(huán)水泵站及水池、廠區(qū)綜合管網(wǎng)工程，共計七個單位工程。7項目涉及的施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準7.1國家及行業(yè)頒布的施工質(zhì)量驗收規(guī)范《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準》（GB50152-92）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164-92）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》（GB50214-2001）《工程測量基本術(shù)語標準》（GB50228-96）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》（GB/T50315-2000）《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2002）《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8-97）《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》（JGJ188-20033）《鋼筋焊接接頭試試驗方法標準準》（JGJ/TT27-20001）《建筑涂飾工程施施工施工及驗驗收規(guī)范》（JGJ/TT29-20003）《建筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》（JGJ333-20011）《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ466-88）《建筑施工安全檢檢查標準》（JGJ599-99）《建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范》（JGJ799-20022）《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ944-94）《地基處理技術(shù)規(guī)規(guī)范》（DBJ088-40-994）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工、及驗收規(guī)規(guī)范》（GB502205）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量檢驗評定標標準》（GB502221）7.2除了執(zhí)行以以上國家的最最新標準外，我我們還將嚴格格執(zhí)行有關(guān)部部門頒發(fā)的有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和標準準，以保證技技術(shù)資料的有有效性和適宜宜性，最終達達到優(yōu)良工程程。7.3公司的質(zhì)量量體系文件7.4公司在GBB/T190001-20000iddtISO99001∶2000質(zhì)量量管理體系要要求下建立的的公司《質(zhì)量量手冊》和《質(zhì)質(zhì)量體系程序序文件》8項目施工階段的試試驗檢測計劃劃，具體單項項施工方案本工程的試驗檢測測單位由業(yè)主主指定，檢測測單位名稱：：中國有色金金屬工業(yè)機械械工程質(zhì)量檢檢測中心嶺南南檢測站資質(zhì)：二級8.1砼試塊制作作應(yīng)符合下列列規(guī)定要求：：.每拌制100盤且且不超過100立方米的同同配合比的混混凝土，取樣樣不得少于一一次；.每工作班拌制的同同一配合比的的混凝土不足足100盤時，取樣樣不得少于一一次；.當一次連續(xù)澆筑11000立方米時，同同一配合比的的混凝土每200立方米取樣樣不得少于一一次；.每一樓層、同一配配合比的混凝凝土，取樣不不得少于一次次；.每次取樣應(yīng)到少留留置一組標準準養(yǎng)護試件，同同條件養(yǎng)護試試件留置組數(shù)數(shù)應(yīng)符合規(guī)范范要求；.對混凝土結(jié)構(gòu)的試試塊，應(yīng)在混混凝土澆筑點點隨機抽取，同同一工程、同同一配合比的的砼，取樣不不得少于一次次。8.2砂漿制作應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定:砌筑砂漿按每一樓樓層或每一檢檢驗批且不超超過250立方米,砌體每臺班抽抽檢一次,同類型、同同標號試塊一一組；抹灰砂漿按外墻5500平方米，室室內(nèi)50間為一檢驗驗批，每批一一組。樓地面砂漿按10000平方米為一一檢驗批，取取一組。8.3主要建筑材材料進場復(fù)檢檢抽樣規(guī)定：：水泥按同廠、同級級、同品種、同同批號袋裝≦≦200T，散裝≦500T為一批抽樣樣不少于一次次。鋼材按同一牌號、同同一爐號（批批號）、同一一規(guī)格、同一一交貨狀態(tài)每每批≦60T抽取一組，一一組為不同一一根的3根截取。燒結(jié)磚按每15萬萬塊為一批，取取一組，一組組20塊；灰砂、粉粉煤灰磚按每每10萬塊為一批批，取一組，一一組20塊。砂石按每≦4000立方米（或600T）為一批，取取一組，一組組30—50Kg。涂料按同廠、同產(chǎn)產(chǎn)品、同規(guī)格格型號抽取一一件。防水卷材按大于11000卷抽5卷，每500—1000卷抽出卷，100—499抽3卷，100卷以下抽2卷，進行規(guī)規(guī)格尺寸和外外觀質(zhì)量檢驗驗。在外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗合格格的卷材中，任任取一卷作物物理性能檢驗驗。鋼筋的焊接性能復(fù)復(fù)檢按≦300個接頭為一一檢驗批。每每組（批）三三根。鋼結(jié)構(gòu)探傷檢驗按按：設(shè)計要求的的一級焊縫，100%進行超聲波波探傷；設(shè)計要求的的二級焊縫，隨隨機抽20%進行超聲波波探傷。管道探傷檢驗：煤煤氣及蒸汽等等壓力管道按按設(shè)計要求的的一級焊縫，100%進行超聲波波探傷；設(shè)計計要求的二級級焊縫，隨機機抽20%進行超聲波波探傷。材料抽樣復(fù)驗中注注意的問題：：A.不足批量量的，按一批批量抽驗一組組；B.抽驗不合格格，加倍抽樣樣復(fù)驗，再次次復(fù)驗不合格格，即為不合合格。C.材料取樣送檢應(yīng)見見證取樣送檢檢。8.8具體單項施施工方案具體單項施工方案案另編寫施工工組織設(shè)計及及施工方案、特特種措施方案案進行補充。9項目主要技術(shù)質(zhì)量量保證措施::9.1質(zhì)量保證體體系公司主管經(jīng)理項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目部質(zhì)檢員公司質(zhì)檢部項目技術(shù)負責(zé)人項目部資料員工程部負責(zé)人物資部負責(zé)人施工班組質(zhì)檢站監(jiān)理公司項目質(zhì)檢部代表公公司行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)公司主管經(jīng)理項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目部質(zhì)檢員公司質(zhì)檢部項目技術(shù)負責(zé)人項目部資料員工程部負責(zé)人物資部負責(zé)人施工班組質(zhì)檢站監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行“三檢制制”，在加強自自檢和互檢的的基礎(chǔ)上，強強化“一級專檢”的作用，以以質(zhì)量檢查把把關(guān)，工序質(zhì)質(zhì)量控制和質(zhì)質(zhì)量信息反饋饋為基礎(chǔ)，以以工作質(zhì)量保保證工序質(zhì)量量，以工序質(zhì)質(zhì)量保證工程程整體質(zhì)量，最最后使工程達達到符合標準準規(guī)范要求和和滿足用戶需需要的目的強化“一級專檢”發(fā)揮三三級管理的作作用我方專職質(zhì)量檢查查員運用國家家標準規(guī)范對對施工過程進進行控制、檢檢查、驗收，對對施工工序質(zhì)質(zhì)量嚴格把關(guān)關(guān)，嚴格行使使“質(zhì)量否決權(quán)”，凡是質(zhì)量量不符合標準準規(guī)范要求的的工序，不僅僅不能轉(zhuǎn)入下下道工序施工工，而且不能能統(tǒng)計報量。積極配合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的工作作通過質(zhì)量檢查計劃劃明確需要監(jiān)監(jiān)理工程師確確認和市質(zhì)監(jiān)監(jiān)站中間到位位檢查簽證的的項目。接受受建設(shè)單位委委派的現(xiàn)場施施工指導(dǎo)專家家的指導(dǎo)，貫貫徹執(zhí)行我方方的工程質(zhì)量量管理辦法，充充分認識到建建設(shè)單位的監(jiān)監(jiān)理和政府的的監(jiān)督是保證證工程質(zhì)量的的重要途徑和和手段。9.2質(zhì)量保證措措施項目管理質(zhì)量控制制措施本工程施工中，我我項目部將委派派專職質(zhì)量員員服務(wù)于整個個施工全過程程。并且在所所有質(zhì)保手續(xù)續(xù)、試驗、檢檢查報告上簽簽字，而后交交監(jiān)理工程師師審核批準，按按監(jiān)理工程師師的指示精心心施工，保證證工程質(zhì)量滿滿足設(shè)計圖紙紙和技術(shù)規(guī)范范的要求。9.2.2強化過過程控制，嚴嚴格工序交接接，控制好原原材料、半成成品和成品的的質(zhì)量。嚴禁禁有不合格的的生產(chǎn)用材料料進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。9.2.3加強對對職工進行技技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)質(zhì)量意識教育育，提高職工工的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。特殊工種種必須持證上上崗。9.2.4定期由由項目總工程程師組織召開開質(zhì)量技術(shù)例例會，及時分分析質(zhì)量現(xiàn)狀狀，解決潛在在的質(zhì)量問題題，制定階段段性質(zhì)量預(yù)控控目標。9.2.5加強與與設(shè)計部門的的聯(lián)系，明確確設(shè)計規(guī)定的的技術(shù)標準及及質(zhì)量標準。工工程開工前向向施工人員做做詳細的書面面技術(shù)交底，嚴嚴格按設(shè)計施施工圖上所規(guī)規(guī)定的技術(shù)標標準、施工驗驗收規(guī)范、檢檢查評定標準準及已審批的的施工方案進進行施工。施施工人員不得得擅自更改；；如確需改動動，需辦理相相應(yīng)的手續(xù)，并并經(jīng)有關(guān)部門門同意后方可可實施。9.2.6加強與與監(jiān)理部門的的配合，服從從監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)。在在施工過程中中由專職的資資料員配合，如如實填寫各項項表格，隨時時收集和整理理各類技術(shù)資資料，保證施施工技術(shù)資料料與施工工程程實體同步。在施工過程中大力力推行“樣板法施工”和“首檢制”，以提高工工程實體質(zhì)量量。9.2.7實行質(zhì)質(zhì)量與個人經(jīng)經(jīng)濟收入掛鉤鉤，對工程質(zhì)質(zhì)量做得好的的個人予以獎獎勵；對工程程質(zhì)量不負責(zé)責(zé)，造成整改改或返工者進進行罰款等措措施確保工程程施工質(zhì)量。9.3過程質(zhì)量控控制措施9.3.1專檢人人員對工程施施工的全過程程進行監(jiān)督、檢檢查。在施工工過程中，當當發(fā)現(xiàn)有不符符合規(guī)范要求求和違反操作作規(guī)程的現(xiàn)象象時，項目部部的專檢人員員有權(quán)責(zé)令施施工工段立即即進行整改糾糾正。9.3.2單位工工程質(zhì)量檢驗驗計劃的實施施。工程開工工前由項目部部的承擔(dān)專檢檢任務(wù)的專職職質(zhì)量檢查員員編寫，目的的是指導(dǎo)質(zhì)量量檢驗人員和和施工人員對對工程開展有有計劃的質(zhì)量量檢驗活動，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量在整個施施工過程始終終處于受控狀狀態(tài)。9.3.3工程開開工前，有相相應(yīng)的施工方方案和工程質(zhì)質(zhì)量標準，保保證工程施工工有充分的技技術(shù)準備。9.3.4所使用用的原材料、構(gòu)構(gòu)配件均有出出廠合格證或或材料合格證證明單；按規(guī)規(guī)定進行進貨貨檢（復(fù)）驗驗的物資，必必須檢（復(fù)）驗驗合格后，才才能用在工程程上。9.3.5建立各各專業(yè)質(zhì)量控控制點：在技技術(shù)準備工作作中,對工程按工工序認真進行行分解,針對關(guān)鍵部部位和質(zhì)量薄薄弱環(huán)節(jié)的工工序,設(shè)立質(zhì)量控控制點。9.3.6隱蔽工工程在施工過過程中的控制制。工程隱蔽蔽前,專檢員不僅僅要檢查實體體質(zhì)量,而且還要檢檢查相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)保資料,缺一不可。凡凡是隱蔽工程程都經(jīng)過專檢檢員檢查驗收收后報建設(shè)單單位委托的施施工監(jiān)理和建建設(shè)單位代表表進行復(fù)查驗驗收,并簽證隱蔽蔽工程記錄。否否則,不能進行隱隱蔽。9.3.7建立各各專業(yè)質(zhì)量控控制點：在技技術(shù)準備工作作中,對工程按工工序認真進行行分解,針對關(guān)鍵部部位和質(zhì)量薄薄弱環(huán)節(jié)的工工序,設(shè)立質(zhì)量控控制點。9.3.8澆混凝凝土?xí)r，每個個部位進行作作業(yè)的混凝土土工必須掛牌牌作業(yè)，掛牌牌上崗，使其其每個澆灌部部位的責(zé)任都都落實到具體體的施工操作作人員。強化化過程控制，嚴嚴格工序交接接，控制好原原材料、半成成品和成品的的質(zhì)量。嚴禁禁有不合格的的生產(chǎn)用材料料進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。9.3.9鋼筋的的品種、質(zhì)量量，焊條、焊焊劑的牌號、性性能必須符合合有關(guān)要求。鋼鋼筋的規(guī)格、形形狀、尺寸、間間距、錨固長長度及接頭設(shè)設(shè)置必須符合合設(shè)計要求和和施工規(guī)范規(guī)規(guī)定鋼筋必須須有出廠合格格證及檢驗報報告、鋼筋對對焊報告單9.3.10加強強對職工進行行技術(shù)培訓(xùn)和和質(zhì)量意識教教育，提高職職工的技術(shù)素素質(zhì)。特殊工工種（如電焊焊工、安全員員、材料員、檢檢化驗工）必必須持證上崗崗。9.3.11嚴格格控制主體工工程施工的軸軸線、標高、垂垂直度。基礎(chǔ)礎(chǔ)施工時設(shè)置置控制中心線線、標高的牢牢固可靠的輔輔助控制點，澆澆注混凝土之之前必須復(fù)核核已投的測量量線，復(fù)核垂垂直度，檢查查中線是否偏偏移，以確保保每施工段的的中線、標高高正確無誤。9.3.12加強強對混凝土攪攪拌站的原材材料質(zhì)量監(jiān)控控、計量校驗驗及試驗級配配方面的管理理，同時在混混凝土澆注的的過程中加強強混凝土質(zhì)量量的監(jiān)控，嚴嚴禁向混凝土土內(nèi)任意摻水水。攪拌站實實驗室，應(yīng)按按氣候條件，原原材料含水量量情況，合理理調(diào)整級配，以以最適宜的混混凝土級配，滿滿足現(xiàn)場施工工需要。9.3.13加強強對混凝土坍坍落度及試塊塊抽檢管理，在在現(xiàn)場設(shè)立標標準養(yǎng)護室，做做好試塊的及及時送檢，確確?；炷淋涇浖Y料能準準確及時反映映現(xiàn)場混凝土土質(zhì)量及混凝凝土強度。9.3.14在混混凝土澆灌中中保證埋設(shè)直直埋螺栓和預(yù)預(yù)埋平面鐵件件的安裝精度度，在混凝土土澆灌時要充充分注意。在在下料時混凝凝土下料管不不能直接沖擊擊埋設(shè)直埋螺螺栓和預(yù)埋平平面鐵件。混混凝土搗固時時振動棒不能能靠在埋設(shè)套套筒、直埋螺螺栓和預(yù)埋平平面鐵件的上上面振動防止止造成螺栓位位移或變形等等。9.3.15混凝凝土澆灌前處處理好基礎(chǔ)施施工縫接茬處處的結(jié)合面，模模板與施工縫縫的銜接，在在銜接處的石石頭渣要清理理干凈，保證證混凝土澆灌灌成形后在基基礎(chǔ)下部沒有有漏漿和蜂窩窩麻面的施工工質(zhì)量通病產(chǎn)產(chǎn)生。9.3.16大面面積磚墻抹灰灰前先澆水潤潤濕。9.5鋼結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量控制制措施在鋼結(jié)構(gòu)加工的全全過程中，嚴嚴格執(zhí)行設(shè)計計要求有關(guān)的的技術(shù)標準，充充分利用成熟熟的加工工藝藝，加強管理理