建筑地產(chǎn)集團工程管理統(tǒng)一用表與操作指引標準化文件

XX地產(chǎn)發(fā)展集團團標準化文件件工程管理 工程管理統(tǒng)一用表表與操作指引編制：日日期審核：日日期審批：日日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人目的適用范圍作業(yè)說明XX地產(chǎn)集團內(nèi)部工程管理統(tǒng)一用表（表格索引）工程過程管理用表《工程開工令》……………………5《材料樣板確認表》………………7《材料樣板確認標簽》……………9《工程工作面交接記錄表》………11《進度控制點時間確認單》………13《工程材料品牌變更申請表》……………………15《工程數(shù)量實測表》………………17《費用索賠通知書》…………19《工程（工作）聯(lián)系單（一）》…………………21《工程（工作）聯(lián)系單（二）》…………………23《分包單位進場審批表》………25《臨水、臨電使用申請表》………27《水電費確認書》…………………29《工程復工報審表》……………31《設計圖紙會審記錄（一）》……………………33《設計圖紙會審記錄（二）》……………………35《施工組織設計（方案）報審表》……………37《工程基線交接復核表》………39《工程材料/構配件/設備報審表》……………41《報驗申請表》………43《工程延期申請表》………………45《工程延期審批表》……………47《工程暫停令》…………………49《機械臺班\用工見證表》………51工程驗收和移交用表《竣工資料審查表》………………53《竣工初驗申請表》………………55《竣工復驗申請表》………………57《工程竣工初驗記錄表（一）》…………………59《工程竣工初驗記錄表（二）》………………61《工程竣工復驗記錄單》…………63《工程復驗遺留問題整改回復單》………………65《工程竣工驗收資料移交表》…………………67《工程竣工移交單》……………69《工程竣工驗收證明書》…………71工程月度檢查用表《工程月度檢查處罰（獎勵）通知單》………73《月份工程半月巡檢情況通知單》…………75《月份工程月度巡檢情況通知單》…………77《月份工程月度檢查、半月巡檢情況回復單》……………79《月度檢查考核評定匯總表》………………81《月度（模板）工程質(zhì)量評分表》…………83《月度（鋼筋）工程質(zhì)量評分表》…………85《月度（混凝土）工程質(zhì)量評分表》………87《月度（填充墻砌體）工程質(zhì)量評分表》…………………89《月度（一般抹灰）工程質(zhì)量評分表》…………………91《月度（飾面磚裝飾）工程質(zhì)量評分表》………………93《月度（鋁合金門窗）工程質(zhì)量評分表》………………95《月度（陽臺欄桿）工程質(zhì)量評分表》…………………97《月度（水電）工程質(zhì)量評分表》………99《月度（進度控制）檢查考核評定表》…………………101《月度（安全文明施工）檢查考核評定表》……………103《月度（資料及其它）檢查考核評定表》………………105工程考評用表《供應商評估統(tǒng)計表》…………107《在建工程監(jiān)理單位工作質(zhì)量評分檢查表》…………………109《監(jiān)理單位月度考核匯總表》…………………112《監(jiān)理單位月度考核綜合評價表》……………113工程設計用表《設計變更完成確認單》………115工程成本用表《增減工程審批表》……………117《增減工程通知單》……………119《工程現(xiàn)場簽證單》……………121《扣款通知書》…………………123《工程結(jié)算申請表》……………125《工程結(jié)算資料目錄表》……………………127《工程結(jié)算工作交接單》………129《設計變更單明細表》…………131《現(xiàn)場簽證單明細表》…………133《扣款通知單明細表》…………135《價格洽商記錄表》……………137工程付款用表《進度(款)報審表》……………139《進度完成情況確認單》………141工程保修金支付用表《工程保修金支付申請表》……………………143《工程保修期滿后復驗證明書》………………145《工程保修期滿檢查記錄表》…………………147《工程保修金報審表》…………149《工程保修金審批明細表》……………………151工程維(保)修用表《保修工程通知單》…………153《維修工程通知單》…………155《維修工程量確認單》…………157此位置由項目資料員填寫此位置由項目資料員填寫XX地產(chǎn)發(fā)展集團工程開工令工程名稱（填寫承包合同上上的名稱）合同編號致：（承承包單位）根據(jù)合同規(guī)規(guī)定及工地現(xiàn)現(xiàn)場情況，貴貴單位中標的的工程項項目已具備開開工條件，現(xiàn)現(xiàn)請貴單位在在接到工程開開工令后，在在年月日進進場施工，并并以當日做為為合同工期的的起始計算日日期。建設單位（章）：：項目負責人：日期：編號：注：1.本表一式三份，建設、監(jiān)理、施工單位各一份；《工程開工令》-----操作指引施工單位在接到建設單位發(fā)出的中標通知書，項目部應根據(jù)合同（或招標書）要求施工單位進場做好開工前的準備工作。如：施工組織設計（方案）編制報審、施工圖紙會審、現(xiàn)場臨設、人員機械材料落實到位、施工現(xiàn)場復核等工作。施工單位在接到建設單位發(fā)出的中標通知書，項目部應根據(jù)合同（或招標書）要求施工單位進場做好開工前的準備工作。如：施工組織設計（方案）編制報審、施工圖紙會審、現(xiàn)場臨設、人員機械材料落實到位、施工現(xiàn)場復核等工作。在現(xiàn)場具備正式開工的條件后，項目工程部向施工單位簽發(fā)《工程開工令》在現(xiàn)場具備正式開工的條件后，項目工程部向施工單位簽發(fā)《工程開工令》注：1．《工程開工令》一式三份，建設方、監(jiān)理、施工單位各一份。2．如屬報建工程，施工單位需另行按省統(tǒng)表要求，在開工前向監(jiān)理及建設單位申報《單位工程開工申請報告》。此位置由項目資料員填寫XX地產(chǎn)發(fā)展集團此位置由項目資料員填寫材料樣板確認單編號：工程名稱（填寫承包合同上上的名稱）材料名稱使用部位送樣單位（章）送樣日期材料樣板基本情況況規(guī)格型號產(chǎn)地品牌其它情況確認意見及結(jié)論1．符合/不符合招招標文件、合合同及圖紙要要求2．涉及/不涉及到到裝修效果的的材料符合/不符合設計計要求 由項目工程部及項目設計部共同簽名確認由項目工程部及項目設計部共同簽名確認參加確認單位和人人員監(jiān)理單位（章）：：年月日建設單位（章）：：年月日注：材料板的確認僅對效果及質(zhì)量進行確認，規(guī)格尺寸以圖紙要求為準?！恫牧蠘影宕_認單》-----操作指引在該材料大批量進場前，施工單位應根據(jù)實際情況提前把該材料的實物樣板（三份）和《材料樣板確認單》上報給監(jiān)理方和建設方在該材料大批量進場前，施工單位應根據(jù)實際情況提前把該材料的實物樣板（三份）和《材料樣板確認單》上報給監(jiān)理方和建設方當監(jiān)理方和建設方收到施工單位提交上來的材料實物樣板和《材料樣板確認單》，在2天內(nèi)由項目工程部組織監(jiān)理、項目設計部共同進行確認當監(jiān)理方和建設方收到施工單位提交上來的材料實物樣板和《材料樣板確認單》，在2天內(nèi)由項目工程部組織監(jiān)理、項目設計部共同進行確認符合要求不符合要求符合要求，確認的三方共同在《材料樣板確認單》上簽名確認。《材料樣板確認單》建設方、監(jiān)理、施工方各一份不符合要求，驗收的三方共同在《材料樣板確認單》上簽名確認，并把實物樣板及《材料樣板確認單》退回施工單位符合要求，確認的三方共同在《材料樣板確認單》上簽名確認。《材料樣板確認單》建設方、監(jiān)理、施工方各一份不符合要求，驗收的三方共同在《材料樣板確認單》上簽名確認，并把實物樣板及《材料樣板確認單》退回施工單位施工單位按時間要求重新找板再報施工單位按時間要求重新找板再報施工單位按此樣板進行采購，監(jiān)理、建設方按此樣板進行驗收施工單位按此樣板進行采購，監(jiān)理、建設方按此樣板進行驗收注：1．《材料樣板確認單》一式三份，建設方、監(jiān)理、施工單位各一份；無監(jiān)理的項目一式二份，建設方、施工單位各一份）2．對無監(jiān)理的工程項目，無需報監(jiān)理審查確認，可直接報建設方確認3．涉及效果的材料要經(jīng)設計部相關人員共同確定，并以設計意見為準。此位置由項目資料員填寫XX地產(chǎn)發(fā)展集團此位置由項目資料員填寫材料樣板確認標簽工程名稱材料名稱使用部位參與確認單位和人人員監(jiān)理單位（章）：：年月日建設單位（章）：：年月日日注：涉及效果的材料要經(jīng)設計部相關人員共同確定，并以設計意見為準?！恫牧蠘影宕_認標簽》-----操作指引注：1．此標簽由項目工程師填寫并經(jīng)參與確認單位和個人簽名確認后張貼在實物板；如實物板允許在表面上簽名確認，由項目工程師、項目設計師共同在實物板上簽名確認。（紙張標簽一樣要張貼）2．對無監(jiān)理的工程項目，無需報監(jiān)理審查確認，可直接報建設方確認。3．涉及效果的材料要經(jīng)設計部相關人員共同確定，并以設計意見為準。此位置由項目資料員填寫XX地產(chǎn)發(fā)展集團此位置由項目資料員填寫工程工作面交接記錄表編號：工程名稱（填寫移交方承包包合同上的名名稱）交接部位移交單位接收單位交接內(nèi)容：交出方意見：負責人簽名：年月日接收方意見：負責人簽名：年月日監(jiān)理單位驗收結(jié)論論專業(yè)監(jiān)理工程師：：年月日建設單位驗收結(jié)論論項目負責人：年月日注：1、本表一式四份：建設、監(jiān)理、交出方、接收方各一份；《工程工作面交接記錄表》-----操作指引移交的工作面經(jīng)自檢合格后并具備移交條件后，移交方向監(jiān)理、建設單位提出移交工作面的申請移交的工作面經(jīng)自檢合格后并具備移交條件后，移交方向監(jiān)理、建設單位提出移交工作面的申請監(jiān)理、建設方在收件后2個工作日內(nèi)組織移交方、接收方等相關單位共同對移交工程項目的工作面進行現(xiàn)場驗收和資料審查，并簽批工程中間交接記錄監(jiān)理、建設方在收件后2個工作日內(nèi)組織移交方、接收方等相關單位共同對移交工程項目的工作面進行現(xiàn)場驗收和資料審查，并簽批工程中間交接記錄滿足移交條件不滿足移交條件寫明具體意見，返回移交方按要求進行整改簽名確認同意交接，并進行下一道工序施工寫明具體意見，返回移交方按要求進行整改簽名確認同意交接，并進行下一道工序施工注：1．《工程工作面交接記錄表》一式四份，建設方、監(jiān)理、移交雙方各執(zhí)一份。2．本表適用于總包與分包之間；分包與分包之間的工作面交接記錄。3．對無監(jiān)理的工程項目，無需報監(jiān)理審查，可直接報建設方辦理驗收交接。此位置由項目工程資料員填寫XX地產(chǎn)發(fā)展集團此位置由項目工程資料員填寫進度控制點時間確認表填寫合同約定的控制節(jié)點工程名稱：（填寫承包合同上的名稱）編號：填寫合同約定的控制節(jié)點致：（監(jiān)理理單位）我方在年月日完成了了工程進度控控制點的施工工任務且通過驗驗收。合同規(guī)規(guī)定該進度控控制點完成時時間為年月日，按時/提前（滯后后）天，請予予以確認。附：1、工程驗收證明資資料承包單位（章）項目經(jīng)理日期監(jiān)理單位審查意見見：專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)/總監(jiān)代表日期建設單位審查意見見：項目工程部專業(yè)工工程師項目工程部負責人人日期《進度控制點時間確認表》-----操作指引當施工單位完成合同約定的某一個控制節(jié)點的施工任務時，由施工單位在2天內(nèi)填寫《進度控制點時間確認表》報監(jiān)理進行確認當施工單位完成合同約定的某一個控制節(jié)點的施工任務時，由施工單位在2天內(nèi)填寫《進度控制點時間確認表》報監(jiān)理進行確認當監(jiān)理方收到施工單位提交上來的《進度控制點時間確認表》，在1天內(nèi)進行審查確認并報建設方項目工程部審查。當監(jiān)理方收到施工單位提交上來的《進度控制點時間確認表》，在1天內(nèi)進行審查確認并報建設方項目工程部審查。建設方項目工程部收到監(jiān)理提交上來的《進度控制點時間確認表》，在2天內(nèi)組織成本部共同審查確認。建設方項目工程部收到監(jiān)理提交上來的《進度控制點時間確認表》，在2天內(nèi)組織成本部共同審查確認。經(jīng)建設方審查簽名確認后，此單退回施工單位、監(jiān)理各一份。經(jīng)建設方審查簽名確認后，此單退回施工單位、監(jiān)理各一份。注：1．《進度控制點時間間確認表》一一式三份，建設方、監(jiān)理理、施工單位位各一份2．對合合同約定的進進度控制節(jié)點點進行現(xiàn)場確確認時，項目目工程要聯(lián)合合成本管理部部共同確認。3．對無監(jiān)理的工程項項目，無需報報監(jiān)理審查，可可直接報建設設方審查確認認。此位置由項目工程資料員填寫XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團此位置由項目工程資料員填寫工程材料品牌變更更申請表由施工單位根據(jù)實際產(chǎn)生的因素在“由施工單位根據(jù)實際產(chǎn)生的因素在“”內(nèi)“√”工程名稱（填寫承包合同上上的工程名稱稱）合同編號工程材料品牌變更更原因：□合同指定品牌錯誤誤；□合同指定品牌市場場缺貨而無法法采購；□合同指定品牌因施施工困難而嚴嚴重阻礙工程程實施者；□合同指定品牌牌材料無法通通過政府主管管或質(zhì)監(jiān)部門門檢測驗收者者；□合同中約定可可以變更品牌牌的原因□其它特殊情況況：。具體變更事宜：（具具體材料品牌牌、數(shù)量、現(xiàn)現(xiàn)場情形、原原因、擬變更更采用的材料料、造價等）承包單位（章章）：項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位審查意見見： 監(jiān)理機構（章）：：總監(jiān)/總監(jiān)代表：： 日期：建設單位審查意見見：填寫注意：1、如不同意變更，則則直接在此單單上批復意見見。2、如同意變更，必必須先在公司內(nèi)部部進行相應變變更會簽審批批確認后，才才能（按內(nèi)部部審批意見）在在此表上批復復施工單位同同意進行變更更。項目工程部（章）：部門負責責人： 日期：《工程材料品牌變更更申請表》------操作指引由施工單位根據(jù)實際材料采購需求并符合品牌變更條件的，填寫《工程材料品牌變更申請表》上報監(jiān)理審查由施工單位根據(jù)實際材料采購需求并符合品牌變更條件的，填寫《工程材料品牌變更申請表》上報監(jiān)理審查當監(jiān)理方收到施工單位提交上來的《工程材料品牌變更申請表》，在2天內(nèi)組織項目工程部共同核實當監(jiān)理方收到施工單位提交上來的《工程材料品牌變更申請表》，在2天內(nèi)組織項目工程部共同核實不同意變更同意變更不符合變更條件符符合變更條件件項目工程部必須先按公司分權手冊在明源系統(tǒng)上辦理審批流程，通過后才能按內(nèi)部審批意見在此表上批復。一份退回施工單位，一份退回監(jiān)理單位項目工程部必須先按公司分權手冊在明源系統(tǒng)上辦理審批流程，通過后才能按內(nèi)部審批意見在此表上批復。一份退回施工單位，一份退回監(jiān)理單位項目工程部可直接在《工程材料品牌變更申請表》上批復。一份退回施工單位，一份退回監(jiān)理單位注：1．《工程材料品牌變變更申請表》一一式三份，建設方、監(jiān)理理、施工單位位各一份2．對無監(jiān)理的工程項項目，無需報報監(jiān)理審查，可可直接報建設設方審批。XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團工程數(shù)量實測表項目名稱（填寫承包合同上上的工程項目目名稱）合同編號：承包單位實量內(nèi)容實測員工程部項目工程師師：實測時間：年月日工程部部長：說明成本管理部：承包方代表簽名（章章）：具體實測范圍與數(shù)數(shù)量：《工程數(shù)量實測表》------操作指引施工單位對需實測實量的工程項目在隱蔽前或使用前，應提前2天通知項目工程部進行現(xiàn)場實測實量施工單位對需實測實量的工程項目在隱蔽前或使用前，應提前2天通知項目工程部進行現(xiàn)場實測實量項目工程部接到施工單位通知后，應及時組織項目工程部、項目成本部、施工單位及其它單位（如土方測量單位）進行現(xiàn)場實測實量并記錄在《實測表》上項目工程部接到施工單位通知后，應及時組織項目工程部、項目成本部、施工單位及其它單位（如土方測量單位）進行現(xiàn)場實測實量并記錄在《實測表》上當參與各方對實測數(shù)量無異議，在《工程數(shù)量實測表》上簽名確認當參與各方對實測數(shù)量無異議，在《工程數(shù)量實測表》上簽名確認注：1．《工程數(shù)量實測表表》一式三份份：項目工程程部、成本部部、承包單位位各一份。2．此表承包單位要要蓋項目章。XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團由項目工程部資料員負責編號費用索賠通知書由項目工程部資料員負責編號工程名稱：（填寫寫承包合同上的的工程名稱）編號：致：（承包單位位）根據(jù)據(jù)施工合同條條款條的的規(guī)定，由于于的原因，我方要求索索賠金額（大大寫），請予以諒諒察賠償。索賠金額的支付方方式： 由工程款中中扣除。 以現(xiàn)金支付索賠的詳細理由及及經(jīng)過：索賠金額的計算：：附：證明材料項目監(jiān)理機構（章章）：總監(jiān)理工程師：日期期：建設單位（章）：：項目負責人：日期：費用索賠通知書------操操作指引發(fā)生并非自已的過錯，而是應該由對方承擔責任的情況，并且已經(jīng)造成實際的經(jīng)濟損失，符合合同規(guī)定可以索賠的條件后，除應立即采取合理措施盡量減少損失外，還應立即口頭通知對方，并在索賠事件發(fā)生后14個工作日內(nèi)由監(jiān)理與項目工程部聯(lián)合發(fā)出《費用索賠通知書》。發(fā)生并非自已的過錯，而是應該由對方承擔責任的情況，并且已經(jīng)造成實際的經(jīng)濟損失，符合合同規(guī)定可以索賠的條件后，除應立即采取合理措施盡量減少損失外，還應立即口頭通知對方，并在索賠事件發(fā)生后14個工作日內(nèi)由監(jiān)理與項目工程部聯(lián)合發(fā)出《費用索賠通知書》。承包單位在收件后的14個工作日內(nèi)核查完畢并回復建設單位。承包單位逾期不予以回復，則視為默認建設單位的索賠要求承包單位在收件后的14個工作日內(nèi)核查完畢并回復建設單位。承包單位逾期不予以回復，則視為默認建設單位的索賠要求當就索賠問題雙方無法達到一致意見時，雙方可按合同中對當就索賠問題雙方無法達到一致意見時，雙方可按合同中對“爭端的解決方法”規(guī)定處理。注：1．發(fā)生并非自已的過過錯，而是應應該由對方承承擔責任的情情況，并且已已經(jīng)造成實際際的經(jīng)濟損失失，符合合同同規(guī)定可以索索賠的條件后后，除應立即即采取合理措措施盡量減少少損失外，還還應立即口頭頭通知對方，并并在索賠事件件發(fā)生后14個工作日日內(nèi)由監(jiān)理與與項目工程部部聯(lián)合發(fā)出《費費用索賠通知知書》。如未未在規(guī)定期限限內(nèi)提交索賠賠要求和有關關資料，則視視為放棄索賠賠權利。2．項目目工程部在反反索賠費用計計算上，可與與成本管理部部一起商定。3．《費用索賠通知知書》一式三三份，監(jiān)理、施施工單位、建建設方各執(zhí)一份。XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團此位置由項目資料員填寫工程（工作）聯(lián)系系函此位置由項目資料員填寫編號：工程名稱合同編號致（合作單位）：：事由：（填寫聯(lián)系系內(nèi)容的主題題）具體內(nèi)容：單位名稱（章）：：（蓋項目工工程部章）項目負責人：日期：注：本表適用于建建設單位向承承包單位發(fā)函函使用。承包單位簽收人：：年月日工程（工作）聯(lián)系系函------操作指引引建設方根據(jù)實際情況需書面向承包單位提出書面需求或意見時，由建設方經(jīng)辦人填寫具體內(nèi)容，經(jīng)建設方項目負責人簽名并蓋章后，由資料員發(fā)出建設方根據(jù)實際情況需書面向承包單位提出書面需求或意見時，由建設方經(jīng)辦人填寫具體內(nèi)容，經(jīng)建設方項目負責人簽名并蓋章后，由資料員發(fā)出承包單位如無意見，就根椐建設方的意見進行落實；如有意見，見函后2天內(nèi)給予回復承包單位如無意見，就根椐建設方的意見進行落實；如有意見，見函后2天內(nèi)給予回復注：1.《工程（工作）聯(lián)聯(lián)系函》一式式二份，聯(lián)系系雙方各一份份。2.本本表適用于建建設方向承包包單位發(fā)函使使用。此位置由項目工程部資料員負責填寫此位置由項目工程部資料員負責填寫XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團工程（工作）聯(lián)系系函工程名稱合同編號致：（監(jiān)理單位/建設單位）承包單位（章）：：（蓋項項目章）項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位審查意見見：項目監(jiān)理機構（章章）：總監(jiān)理工工程師：日期：建設單位審查意見見：單位名稱（章）：：（蓋項目工工程部章）項目負責人：日期：：編號：注：1.本表一式三三份，建設、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位各一份；；2.本表適用于承承包單位向建建設單位發(fā)函函使用?！豆こ蹋üぷ鳎┞?lián)系系函》------操作指引承包單位根據(jù)實際情況需書面向監(jiān)理單位和建設單位書面提出需求或意見，由承包單位填寫具體內(nèi)容，并經(jīng)項目經(jīng)理簽名并蓋章后，由資料員發(fā)出承包單位根據(jù)實際情況需書面向監(jiān)理單位和建設單位書面提出需求或意見，由承包單位填寫具體內(nèi)容，并經(jīng)項目經(jīng)理簽名并蓋章后，由資料員發(fā)出監(jiān)理單位收到對方發(fā)來的函后2天內(nèi)給予審查加具意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽名并蓋章后，提交給建設方審查。監(jiān)理單位收到對方發(fā)來的函后2天內(nèi)給予審查加具意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽名并蓋章后，提交給建設方審查。建設方在監(jiān)理單位提交上來2天內(nèi)給予審查加具意見，并經(jīng)項目負責人簽名并蓋章后發(fā)回施工單位。建設方在監(jiān)理單位提交上來2天內(nèi)給予審查加具意見，并經(jīng)項目負責人簽名并蓋章后發(fā)回施工單位。無異議有異議無意見，承包單位根據(jù)建設方的意見進行組織實施。無意見，承包單位根據(jù)建設方的意見進行組織實施。依據(jù)合同繼續(xù)進一步協(xié)商注：1．《工程（工工作）聯(lián)系函函》一式三份份，建設、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位各一份。2.本表適用于于承包單位向向建設方發(fā)函函使用。3．對無監(jiān)理的工程項項目，無需報報監(jiān)理審查，可可直接報建設設方審批。XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團分包單位進場審批批表分包單位名稱分包施工內(nèi)容分包單位負責人聯(lián)系電話1．《安全文明施工工與成品保護護管理規(guī)定》交交底情況2．《施工現(xiàn)場臨設設搭建方案》3．臨水、臨電接駁駁方案4．是否已提交相關關人員身份證證5．其它：總包單位審批意見見：項目經(jīng)理簽名：日期：年月日（蓋章）監(jiān)理單位審批意見見：總監(jiān)理工程師簽名名：日期：年月日（蓋章）建設單位審批意見見：項目負責人簽名：：日期：年月日（蓋章）分包單位進場審批批表------操作指引分包單位進場施工前填寫《分包單位進場審批表》，報總包單位、監(jiān)理與建設方審批分包單位進場施工前填寫《分包單位進場審批表》，報總包單位、監(jiān)理與建設方審批各方無分歧各方有分歧歧由項目工程部組織協(xié)調(diào)在審批表上簽名同意，回復分包單位由項目工程部組織協(xié)調(diào)在審批表上簽名同意，回復分包單位分包單位根據(jù)審批意見組織實施和進場組織施工分包單位根據(jù)審批意見組織實施和進場組織施工注：1．凡是總包包收取配合費費用的各分包包工程在進場場前必須辦理理《分包單位位進場審批表表》。2．總包對各分包單位位在工地現(xiàn)場場施工有管理理權利和責任任。3．當總包與分包就進進場事項有不不同意見下，由由項目工程部部組織協(xié)調(diào)解解決。4．本表一式三份，項項目工程部、監(jiān)監(jiān)理單位、總總包、分包各各一份。5．對無監(jiān)理的工程項項目，無需報報監(jiān)理審批，可可直接報總包包與建設方審批。臨水、臨電使用申申請表工程名稱（填寫申請方的承承包工程項目目名稱）合同金額申請單位申請人及電話申請項目水底數(shù)申請時間電底數(shù)安裝位置計量方式□按表計量□按合同約定定以總價金額額的百分比收收取繳費方式□現(xiàn)金收繳□工程款中扣扣除使用預估時間自年月日至年月日；共計天施工項目：使用單位(公章))：負責人簽名：項目工程部意見：：簽名：日期：總包單位意見：負責人簽名日期：臨水、臨電使用申申請表------操作指引分包單位進場施工前（臨時水電使用單位）向項目工程部提交《臨水、臨電使用申請表》分包單位進場施工前（臨時水電使用單位）向項目工程部提交《臨水、臨電使用申請表》項目工程部在《臨水、臨電使用申請表》上加具意見后轉(zhuǎn)總包單位項目工程部在《臨水、臨電使用申請表》上加具意見后轉(zhuǎn)總包單位總包單位就接駁點、計費方式等與水電申請單位進行協(xié)商明確，如無法達成一致意見，由項目工程部進行協(xié)調(diào)?？偘鼏挝痪徒玉g點、計費方式等與水電申請單位進行協(xié)商明確，如無法達成一致意見，由項目工程部進行協(xié)調(diào)?？偘c申請使用單位達成一致意見后，由總包指定接駁點及開通水電?？偘c申請使用單位達成一致意見后，由總包指定接駁點及開通水電。總包單位每月定時與各使用單位共同抄表計量，各使用單位及時繳納水電費用總包單位每月定時與各使用單位共同抄表計量，各使用單位及時繳納水電費用注：1．對于在現(xiàn)現(xiàn)場無法安裝裝水電表而需需使用水電的的情形，可按按合同約定以以總價金額的的百分比或約約定其它方式式收取費用2．當其其使用建設單單位（項目工工程部）水電電的，由建設設單位按合同同約定的百分分比或約定其其它方式扣除除水電費用。3．當其使用總包單位位水電的，由由建設單位（項項目工程部）協(xié)協(xié)調(diào)雙方開通通水電。4．對于有條件安裝計計量分表且其其要求向項目目工程部直接接申請接駁水水電（不納入入總包管理）的的特殊情況，建建設單位（項項目工程部）需需予以配合5．本表適用于分包包單位臨水、臨臨電使用申請請，本表一式式三份，項目目工程部、總總包、分包各各一份。XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團水電費確認書致：（施工單位）現(xiàn)貴公司年月的水水電費列示如如下：電費：初數(shù)，終數(shù)數(shù)，結(jié)算數(shù)，電費元。水費：初數(shù)，終數(shù)數(shù)，結(jié)算數(shù)，水費元。以上合計：元。其它補充說明：以上請貴司確認，如如有疑問，請請致電：聯(lián)系系。甲方：項目工程部部（章）乙方：用電電單位（章）抄表人：確認人：年月日日年月日說明：本表一式二二份，甲乙雙雙方各執(zhí)一份份。實施工程名稱：承包合同編號：水電費確認書------操作作指引項目工程部抄表經(jīng)辦人每月在固定的時間段內(nèi)與使用單位共同抄表并雙方簽字確認（一式兩份），抄表后由經(jīng)辦人進行匯總計算后在每月25號前報送財務部項目工程部抄表經(jīng)辦人每月在固定的時間段內(nèi)與使用單位共同抄表并雙方簽字確認（一式兩份），抄表后由經(jīng)辦人進行匯總計算后在每月25號前報送財務部財務人員核實每月水電使用量及使用金額財務人員核實每月水電使用量及使用金額雙方簽字確認一式三份，一份退回項目工程部，一份財務備案，一份退回使用單位。財務登記水電費臺賬財務登記水電費臺賬需在工程款中扣除的，財務審核人員根據(jù)水電費臺賬需扣款金額，在審核當月的工程款注明水電費扣款金額并進行扣款無法在支付款項中扣除的，將金額通知項目工程部抄表人員，由抄表人員通知使用使用單位在接到通知后兩日到財務交款需在工程款中扣除的，財務審核人員根據(jù)水電費臺賬需扣款金額，在審核當月的工程款注明水電費扣款金額并進行扣款無法在支付款項中扣除的，將金額通知項目工程部抄表人員，由抄表人員通知使用使用單位在接到通知后兩日到財務交款注：1．此表適用用于總包單位位水電費確認認書和分包直直接接建設方方水電所產(chǎn)生生的水電費用用確認，以表表計量并以月月結(jié)的方式進進行（按合同同比例扣除或或另有規(guī)定）。2．施工單位用水用用電費用由財財務部按經(jīng)項項目工程部與與財務部共同同簽字確認進進行收取。3．本表一式三份，項目工程程部、財務部部、使用單位位各執(zhí)一份。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團工程復工報審表工程名稱：（填填寫合同上的的工程項目名名稱）GD222020011致：（監(jiān)理單單位/建設單位）我方承擔的工工程，已完成成以下各項工工作，具備了了復工條件，特特此申請施工工。附：（證明文件） 指項目實施過程中因某種原因產(chǎn)生的停工，后又消除了停工的因素而產(chǎn)生的復工：重點列明復工前的必要證明文件（如驗收證明、整改證明等）指項目實施過程中因某種原因產(chǎn)生的停工，后又消除了停工的因素而產(chǎn)生的復工：重點列明復工前的必要證明文件（如驗收證明、整改證明等）承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：監(jiān)理單位或建設方方要認真審查查復工的必要要條件是否已已備具，具備備復工條件的的，可在此欄欄上直接批示示；不符合復復工條件的，在在此欄上寫明明具體原因退退回施工單位位。項目監(jiān)理機機構總監(jiān)理工程師日期說明：1、有委托托監(jiān)理的工程程項目，項目目工程部會同同監(jiān)理共同審審查并在審查查意見欄空白白處簽字確認認。未委托監(jiān)監(jiān)理的工程項項目，項目工工程部直接在在監(jiān)理位置簽簽字確認。工程復工報審表------操操作指引項目實施過程中因某種原因產(chǎn)生的停工，后又消除了停工的因素并具備了復工條件，由施工單位填寫〈工程復工報審表〉，同時必須附上項目實施過程中因某種原因產(chǎn)生的停工，后又消除了停工的因素并具備了復工條件，由施工單位填寫〈工程復工報審表〉，同時必須附上“證明文件”一并提報監(jiān)理單位和建設單位在監(jiān)理單位和建設單位收到施工單位提報上來的〈工程復工報審表〉2天內(nèi)對其附件在監(jiān)理單位和建設單位收到施工單位提報上來的〈工程復工報審表〉2天內(nèi)對其附件“證明文件”進行審查。符合條件不符合條條件寫明原因退回承包單位直接在審查意見欄上作出批示。寫明原因退回承包單位直接在審查意見欄上作出批示。注：1．施工單單位提交〈工工程復工報審審表〉時，必必須要附件“證明文件”。2．監(jiān)理單位在回復復〈工程復工工報審表〉時時，一定要經(jīng)經(jīng)建設方蓋章章簽署意見才才能發(fā)出。3．有委托監(jiān)理的工程程項目，項目目工程師會同同監(jiān)理共同驗驗收并在審查查意見欄空白白處簽字確認認。未委托監(jiān)監(jiān)理的工程項項目，項目工工程師直接在在監(jiān)理位置簽簽字確認。4．本表一式三份。施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、建建設方各執(zhí)一一份。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團設計圖紙會審記錄錄（一）GD22010004工程名稱建設單位施工單位設計單位勘察單位其他單位建筑面積M2工程造價萬元元結(jié)構類型層數(shù)會審地點承包范圍會審時間圖紙編號（必須寫明會審圖圖紙的編號）設計圖紙會審記錄必須經(jīng)過建設、監(jiān)理、設計及施工單位參與會審人員簽字并加單位章后有效設計圖紙會審記錄必須經(jīng)過建設、監(jiān)理、設計及施工單位參與會審人員簽字并加單位章后有效參加會審單位單位名稱（蓋章）參加人姓名（簽字字）設計圖紙會審記錄錄（一）------操作作指引注：1．《設計圖紙紙會審記錄（一一）》是設計計圖紙會審的的封面，必須須經(jīng)過建設、監(jiān)監(jiān)理、設計及及施工單位參參與會審人員員簽字并加單單位章后有效效。22．《設計圖紙紙會審記錄（一一）》必須寫寫明會審圖紙紙的編號。33．未經(jīng)過會審審的圖紙不能能作為施工依依據(jù)。4、本記錄一式三份。施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、建建設方各執(zhí)一一份。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團設計圖紙會審記錄錄（二）GD22010005序號審圖意見會審確定設計人員簽名：（蓋章）年月日記錄人：設計圖紙會審記錄錄（二）------操作作指引圖紙會審必須由項目工程部提前2天通知設計、監(jiān)理、施工單位，參加會審人員要認真審閱圖紙，充分了解工程特點、設計要求、關鍵部位的質(zhì)量要求和相沖突并需優(yōu)化的地方圖紙會審必須由項目工程部提前2天通知設計、監(jiān)理、施工單位，參加會審人員要認真審閱圖紙，充分了解工程特點、設計要求、關鍵部位的質(zhì)量要求和相沖突并需優(yōu)化的地方會審過程中，由項目工程部負責記錄會審意見并會后整理，經(jīng)設計、監(jiān)理、施工單位核對后簽名蓋章確認作為施工依據(jù)。會審過程中，由項目工程部負責記錄會審意見并會后整理，經(jīng)設計、監(jiān)理、施工單位核對后簽名蓋章確認作為施工依據(jù)。并由項目工程部在整理確認后的2個工作日內(nèi)掃描上傳。注：1．《設計圖圖紙會審記錄錄（二）》是是具體的審圖圖意見和會審審確定意見，會會審記錄的確確定的內(nèi)容要經(jīng)設計單單位簽字、蓋蓋章確認。2．．施工實施階階段的圖紙會會審由項目工工程部組織設設計、監(jiān)理、施施工單位等相相關專業(yè)人員參加。3．圖紙會審時涉及的的設計問題若若能直接量化化明確的直接接在會審記錄錄中明確，不不能明確的應在會審記錄錄中注明后補補圖（或設計計變更）。4．圖紙會審意見的的修改落實由由項目設計部部負責，并在在7天內(nèi)完成。5．若施工階段圖紙會會審(建設、設計計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位對整整套施工圖進進行四方會審審)引起成本的的增加超過參參與會審人員員的權限應按按分權手冊報報批。能直接接量化明確而而整套施工圖圖會審意見所所造成的成本本增加沒超過過參與會審人人員的權限，可可以不另出設設計變更，但但施工完成后后必須按設計計變更管理實實施細則辦理理相應的設計計變更完成情情況確認表。6．本記錄一式四份。施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、項項目工程部、設設計部各執(zhí)一一份。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團施工組織設計（方方案）報審表表工程名稱：（填寫寫合同上的工工程項目名稱稱）GD222020002致：（監(jiān)理單位/建設單位）我方已根據(jù)施工合合同的有關規(guī)規(guī)定完成了工工程施工組織織設計（方案案）的編制，并并經(jīng)我單位上上級技術負責責人批準，請請予以審查。附：施工組織設計計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師應應認真審查施施工組織設計計（方案）中中每一項內(nèi)容容，把不合理理的需修改的的地方記錄作作明確的記錄錄（如此欄記記錄不下，可可用附件形式式記錄，界時時跟同附件一一并退回施工工單位，要求求修改，）專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見：總監(jiān)理工程程師應重點對對專業(yè)監(jiān)理工工程師所提出出的意見進行行審核，需修修改的地方必必須要求施工工單位進行修修改，并修改改后才可在此此欄簽署“同意按此〈〈施工組織設設計（方案）〉〉組織施工”

項目監(jiān)理機構（章章）總監(jiān)理工程師日期說明：1、有委托托監(jiān)理的工程程項目，項目目工程部會同同監(jiān)理共同審審核并在審查查意見欄空白白處簽字確認認。未委托監(jiān)監(jiān)理的工程項項目，項目工工程部直接在在監(jiān)理位置簽簽字確認。施工組織設計（方方案）報審表表------操作指引承包項目在開工前，由施工單位負責編制好該項目的施工組織設計（方案），并填寫《施工組織設計（方案）》報審表連同《施工組織設計（方案）》一并提報監(jiān)理單位和建設單位承包項目在開工前，由施工單位負責編制好該項目的施工組織設計（方案），并填寫《施工組織設計（方案）》報審表連同《施工組織設計（方案）》一并提報監(jiān)理單位和建設單位監(jiān)理單位和建設方收到施工單位的方案報審，共同在3個工作日內(nèi)進行審查監(jiān)理單位和建設方收到施工單位的方案報審，共同在3個工作日內(nèi)進行審查符合要求不符合要要求審批不通過，寫明原因退回施工單位進行修改。審批通過，同意按此〈施工組織設計（方案）〉組織實施審批不通過，寫明原因退回施工單位進行修改。審批通過，同意按此〈施工組織設計（方案）〉組織實施注：1．有委托監(jiān)監(jiān)理的工程項項目，項目工工程師會同監(jiān)監(jiān)理共同審核核并在審查意意見欄空白處處簽字確認。未未委托監(jiān)理的的工程項目，項項目工程師直直接在監(jiān)理位位置簽字確認認。2．項目開工前，施施工單位必須須按要求做好好項目的施工工組織設計（方方案）并報監(jiān)監(jiān)理和建設方方共同批準后后才可實施。3．本記錄一式三份。施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、項項目工程部各各執(zhí)一份。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團工程基線交接復核核表GD23010001工程名稱部位（填寫交接的部位位/項目）測量情況(示意圖圖)1．在示意圖上明確標標明工程基線線復核的范圍圍與坐標、標標高的數(shù)值。2．示意圖要求：圖中中應標注軸線線間隔距離尺尺寸，軸線編編號及軸線偏偏差情況，在在平面圖右上上角空白處畫畫個方位圖表表示建筑物的的朝向復核意見施工單位：(蓋章)復核人:年月日監(jiān)理單位（或建設設單位）：（蓋章）復核人：年月日工程基線交接復核核表------操作指引引注：《工程基線交接復復核表》適用用于建設方和和監(jiān)理部向施施工單位進行行工程基線交交接復核的過過程用表（包包括園林、市市政方面的坐坐標、標高之之間的交接復復核）凡有基線、坐標、標標高要求的新新開項目，在在開工前必須須做好《工程程基線交接復復核記錄》，沒沒經(jīng)過復核不不得開工。本表一式多份。參參與交接復核核各方各執(zhí)一一份?；€復核應有施工工單位及監(jiān)理理單位（或建建設單位）代代表參加，并并簽署復核意意見及簽名。示意圖要求：圖中中應標注軸線線間隔距離尺尺寸，軸線編編號及軸線偏偏差情況，在在平面圖右上上角空白處畫畫個方位圖表表示建筑物的的朝向。樁基礎工程、地基基與基礎工程程及主體結(jié)構構工程在軸線線定位后均應應進行基線復復核，不得后后補。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團此位置填寫合同上的工程名稱工程材料/構配件件/設備報審表表此位置填寫合同上的工程名稱工程名稱：GGD22022009致：（監(jiān)理單位位）我方于年月日進場場的工程材料料/構配件/設備數(shù)量如如下：（見附附件）?，F(xiàn)將將質(zhì)量證明文文件及自檢結(jié)結(jié)果報上，擬擬用于下述部部位：1．詳細寫寫明該材料/構配件/設備的名稱稱、品牌和型型號2．詳細寫寫明該材料/構配件/設備所用的的棟號和部位位及所使用的的數(shù)量請予以審查。附件：數(shù)量清單質(zhì)量證明文件自檢結(jié)果承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上述工程材材料/構配件/設備，符合/不符合設計計文件和規(guī)范范的要求，準準許/不準許進場場，同意/不同意使用用于擬定部位位。項目監(jiān)理機構總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期說明：1、有委托托監(jiān)理的工程程項目，項目目工程部會同同監(jiān)理共同驗驗收并在審查查意見欄空白白處簽字確認認。未委托監(jiān)監(jiān)理的工程項項目，項目工工程部直接在在監(jiān)理位置簽簽字確認。工程材料/構配件件/設備報審表表------操作指引當施工單位的工程材料/構配件/設備進入項目施工現(xiàn)場并在下車前，施工單位相關人員要通知監(jiān)理單位和建設方相關人員到現(xiàn)場驗收，同時要事先填寫好〈報審表〉當施工單位的工程材料/構配件/設備進入項目施工現(xiàn)場并在下車前，施工單位相關人員要通知監(jiān)理單位和建設方相關人員到現(xiàn)場驗收，同時要事先填寫好〈報審表〉當監(jiān)理單位和建設方相關人員收到施工單位的通知后，2小時內(nèi)到達現(xiàn)場對該批材料進行共同驗收當監(jiān)理單位和建設方相關人員收到施工單位的通知后，2小時內(nèi)到達現(xiàn)場對該批材料進行共同驗收符合驗收條件不符符合驗收條件件監(jiān)理方和建設方相關人員要在〈報審表〉上共同簽名確認，同意進場使用。寫明原因，見證退場，不準使用該項目工程上。監(jiān)理方和建設方相關人員要在〈報審表〉上共同簽名確認，同意進場使用。寫明原因，見證退場，不準使用該項目工程上。注：1．《工程材料/構配配件/設備報審表表》一式三份份，建設方、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位各一份2．對一些目測難于于確定其質(zhì)量量的材料和政政府要求送檢檢的材料，可可先檢查隨廠廠帶來的合格格證和檢驗報報告等質(zhì)量證證明文件，如如資料合格，可可先同意進場場但不準使用用，待見證送送檢報告出來來，證明合格格后才可使用用工程指定位位置上。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團此位置填寫合同上的工程名稱此位置填寫合同上的工程名稱寫上需報驗的分項工程程名稱報驗申申請表工程名稱：GDD22020004致：（監(jiān)理公司/建設方）我單位已完成了（填填寫具體部位位及需報驗的的工序名稱）工作，現(xiàn)報報上該工程報報驗申請表，請請予以審查和和驗收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上上述工程，此此次驗收通過過/不通過驗收收，同意/不同意進入入下一步工序序施工，具體體驗收環(huán)節(jié)見見附表。項目監(jiān)理機構總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期審查意見統(tǒng)一按此范本，不同意要在此欄上具體寫明意見說明：1、有委托托監(jiān)理的工程程項目，項目目工程部會同同監(jiān)理共同驗驗收并在審查查意見欄空白白處簽字確認認。未委托監(jiān)監(jiān)理的工程項項目，項目工工程部直接在在監(jiān)理位置簽簽字確認。審查意見統(tǒng)一按此范本，不同意要在此欄上具體寫明意見2、施工樣板報審也適適用此表。分項工程報驗表------操操作指引分項工程施工完成后，經(jīng)施工單位自檢合格后，向監(jiān)理方和建設方提出驗收申請，同時《報驗表》要帶到驗收現(xiàn)場分項工程施工完成后，經(jīng)施工單位自檢合格后，向監(jiān)理方和建設方提出驗收申請，同時《報驗表》要帶到驗收現(xiàn)場監(jiān)理方和建設方驗收人員收到施工單位驗收通知（電話或書面），在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場共同對報驗項目進行驗收監(jiān)理方和建設方驗收人員收到施工單位驗收通知（電話或書面），在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場共同對報驗項目進行驗收驗收合格驗收不合格格在《報驗單》上寫明具體問題及整改要求和時間，退回施工單位重新整改。由監(jiān)理、建設方驗收人員現(xiàn)場在報驗單簽名確認。在《報驗單》上寫明具體問題及整改要求和時間，退回施工單位重新整改。由監(jiān)理、建設方驗收人員現(xiàn)場在報驗單簽名確認。進入下一步施工進入下一步施工注：1．分項工程報驗表一一式二份，監(jiān)監(jiān)理、施工單單位各一份；；無監(jiān)理的項項目一式二份份，建設方、施施工單位各一一份）2．對無監(jiān)理的工程項項目，無需走走監(jiān)理報驗流流程，可直接接走建設方流流程3．現(xiàn)場驗收時，施施工單位必須須帶此表到現(xiàn)現(xiàn)場，驗收結(jié)結(jié)束后監(jiān)理或或建設方直接接在現(xiàn)場把驗驗收意見寫在在報驗表上。4．施工樣板也適用用此表。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團此位置填寫合同上的工程名稱此位置填寫合同上的工程名稱工程延期申請表工程名稱：GD22002007致：（監(jiān)理單位位）根據(jù)施工合同條款款條的的規(guī)定，由于于原因因，我方申請請工程延期，請請予以批準。附：1.工程延期的的依據(jù)及工期期計算合合同竣工日期期：申申請延長竣工工日期：22．證明材料料承包單位（章）項目經(jīng)理日期工程延期申請表------操操作指引注：1．工程延期是指工程程實施過程中中，發(fā)生非施施工單位原因因造成工期延延誤并符合合合同約定可以以順延工期的的條件后，施施工單位以書書面形式向監(jiān)監(jiān)理單位和建建設單位提出出的工程延期期申請。2．《工程延期申請請表》一式三三份，監(jiān)理、施施工單位、項項目工程部各各執(zhí)一份。3．對無監(jiān)理的工程程項目，無需需走監(jiān)理審核核流程，可直直接走建設方方流程。4．施工過程中發(fā)生生非施工單位位原因造成工工期延誤并符符合合同約定定可以順延工工期的條件后后，施工單位位必須在14天內(nèi)（或按按合同約定）向向監(jiān)理或建設設方書面提出延期期申請。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團此位置填寫合同上的工程名稱工程延期審批表此位置填寫合同上的工程名稱工程名稱：GD22002014致：（承包單位位）根據(jù)施工合同條款款條的的規(guī)定，我方方對你方提出出的工程程延期申請（第第號）要要求延長工期期日歷天的要要求，經(jīng)過審審核評估：同意工期期延長日歷天。使使竣工日期（包包括已指令延延長的工期）從從原來的年月月日延遲到年月日。請請你方執(zhí)行。不同意延長工期，請請按約定竣工工日期組織施施工。說明：項目監(jiān)理機構（章章）：總監(jiān)理理工程師：日期：建設單位（章）：：項目負責人：日期：工程延期審批表------操操作指引監(jiān)理單位在接到施工單位的工程延期申請資料后，在5個工作日內(nèi)（或按合同約定）批復完成并進入下一審核環(huán)節(jié)監(jiān)理單位在接到施工單位的工程延期申請資料后，在5個工作日內(nèi)（或按合同約定）批復完成并進入下一審核環(huán)節(jié)否（資料不齊或不不同意工期順順延）是建設單位在5個工作日內(nèi)（或按合同約定）批復完成，先由主管工程師批具意見，報部門負責人審批建設單位在5個工作日內(nèi)（或按合同約定）批復完成，先由主管工程師批具意見，報部門負責人審批否（資料不不齊或不同意意工期順延）是是在部門負責人審批完成后，資料員在1個工作日內(nèi)將審批結(jié)果發(fā)放給相關單位在部門負責人審批完成后，資料員在1個工作日內(nèi)將審批結(jié)果發(fā)放給相關單位注：1．監(jiān)理單位在接到施施工單位的《工工期延期申請請表》后，需需在5個工作日內(nèi)內(nèi)（或按合同同約定）批復復完成并進入入下一審核環(huán)環(huán)節(jié)，否則視視為監(jiān)理單位位同意順延工工期。2．建設設單位在接到到《工期延期期申請表》后后，先由主管管工程師根據(jù)據(jù)實際情況做做出批復意見見，再報部門門負責人審批批，建設單位位需在5個工作日內(nèi)內(nèi)（或按合同同約定）批復復完成，否則則視為同意順順延工期。3．監(jiān)理理單位在發(fā)出出〈工期延期期審批表〉時時，一定要經(jīng)經(jīng)建設單位蓋蓋章簽署意見見才能發(fā)出。4．《工程延期審批批表》一式三三份，監(jiān)理、施施工單位、項項目工程部各各執(zhí)一份。5．對無監(jiān)理的工程程項目，無需需走監(jiān)理審核核流程，可直直接走建設方方流程。XX地產(chǎn)發(fā)展集團團工程暫停令工程名稱：GGD22022012致：（承包單位位）由于（具體寫明明工程暫停的的原因）原原因，現(xiàn)通知你方必須于于年月日日起，對本本工程的部位位（工序）實實施暫停施工工，并按下述述要求做好各各項工作：（由監(jiān)理或建設方方具體填寫在在停工期間需需做好的工作作內(nèi)容）項目監(jiān)理機構（章章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設單位（章）：：項目負責人：日期：工程暫停令------操作指指引當施工現(xiàn)場遇到施工單位自身原因、建設方自身原因還是政府等外界原因，所產(chǎn)生的工程暫停，由監(jiān)理單位或建設單位下發(fā)〈工程暫停令〉當施工現(xiàn)場遇到施工單位自身原因、建設方自身原因還是政府等外界原因，所產(chǎn)生的工程暫停，由監(jiān)理單位或建設單位下發(fā)〈工程暫停令〉施工單位接到《工程暫停令》應立即對需停工的部位停工施工，并按要求做好〈工程暫停令〉上需做好的工作內(nèi)容施工單位接到《工程暫停令》應立即對需停工的部位停工施工，并按要求做好〈工程暫停令〉上需做好的工作內(nèi)容當施工單位已按〈工程暫停令〉上的工作內(nèi)容處理完畢或已消除建設方和政府等其它停工因素后，向發(fā)出《工程暫停令》的單位提報《工程復工報審表》當施工單位已按〈工程暫停令〉上的工作內(nèi)容處理完畢或已消除建設方和政府等其它停工因素后，向發(fā)出《工程暫停令》的單位提報《工程復工報審表》注：1．當施工現(xiàn)場遇到施施工單位自身身原因、建設設方自身原因因還是政府等等外界原因，所所產(chǎn)生的工程程暫停，由監(jiān)監(jiān)理單位或建建設單位下發(fā)發(fā)〈工程暫停停令〉。2．監(jiān)理理單位在發(fā)出出〈工程暫停停令〉時，一一定要經(jīng)建設設方蓋章簽署署意見才能發(fā)發(fā)出。2．施工工單位接到《工工程暫停令》應應立即對要停停工的部位停停工施工。3．《工程暫停令》一一式三份，監(jiān)監(jiān)理、施工單單位、建設方方各執(zhí)一份。XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團機械臺班/用工見見證表工程名稱施工單位合同編號實施部位實施時間具體產(chǎn)生機械臺班班/用工數(shù)量明明細:見證單位及個人施工單位:年月日監(jiān)理單位:年月日日建設方:年月日日機械臺班/用工見見證表------操作指指引注：1。當增減工程項目目難于用總工工時量或總機機械臺班來計計算，需按實實際發(fā)生的臺臺班和用工量量進行計算時時，同時實施施時間跨度長長，就需要在在實施過程中中，各方對每每天實際產(chǎn)生生的機械臺班班或用工量按按《機械臺班班/用工見證表表》填寫確認認。2．當增增減工程項目目實施完畢并并給驗收合格格后，施工單單位根據(jù)每天天確認的《機機械臺班/用工見證表表》填寫《現(xiàn)現(xiàn)場簽證單》報報監(jiān)理和建設設方確認。3．《機械臺班/用用工見證表》一一式三份，監(jiān)監(jiān)理、施工單單位、建設方方各執(zhí)一份。此位置由項目工程部資料員負責填寫XX地產(chǎn)發(fā)發(fā)展集團此位置由項目工程部資料員負責填寫竣工資料審查表工程名稱：編號：致：（監(jiān)監(jiān)理單位）由我方承包施工的的（填寫合同同上承包項目目的名稱）項目，已按按合同要求全全部完成，現(xiàn)現(xiàn)上報該工程程竣工資料份冊，已自自檢合格，請請審查。由施工單位按建設方要求提交由施工單位按建設方要求提交承包單位（章）：：項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位審核意見見：經(jīng)審查：：本項目的竣竣工資料基本本齊全，填寫寫內(nèi)容屬實且且竣工圖和現(xiàn)現(xiàn)場實狀保持持一致，同時時我方已對竣竣工圖簽名確確認，同意/不同意提交建建設方進行下下一步復核。1．無監(jiān)理項目此欄寫上“本項目無監(jiān)理”2．填寫內(nèi)容應按此范本模式專業(yè)監(jiān)理工程師：：1．無監(jiān)理項目此欄寫上“本項目無監(jiān)理”2．填寫內(nèi)容應按此范本模式總監(jiān)/總監(jiān)代表：日期：建設單位審查意見見：審查意見應按此范本模式經(jīng)審查：本項目的的竣工資料基基本齊全，填填寫內(nèi)容屬實實并符合我司竣竣工資料提交交要求，竣工工圖和現(xiàn)場實實狀保持一致致，并已對竣竣工圖簽名確確認。審查意見應按此范本模式項目設計部專業(yè)設設計師：項目工程部部專業(yè)工程師師：日期：項目工程程部負責人：：日期：注：項目工程部及項目目設計部必須須分別在建設設單位審查意意見欄空白處處簽署竣工圖圖審查意見?？⒐べY料審查表------操操作指引施工單位已按合同和設計變更完成全部內(nèi)容，并由施工單位自行編制與收集整理相關竣工資料并裝釘成冊，經(jīng)自檢合格后最遲在初驗后施工單位已按合同和設計變更完成全部內(nèi)容，并由施工單位自行編制與收集整理相關竣工資料并裝釘成冊，經(jīng)自檢合格后最遲在初驗后5天內(nèi)向監(jiān)理單位提交審核，同時一并附上竣工資料審查表。監(jiān)理單位收到施工單位交來的竣工資料和竣工資料審查表在監(jiān)理單位收到施工單位交來的竣工資料和竣工資料審查表在10天完成審查。不符合符合在竣工資料審查表上簽名確認，提交建設單位進一步審查。在《審查表》上寫明原因和竣工資料一并退回施工單位重新整理。在竣工資料審查表上簽名確認，提交建設單位進一步審查。在《審查表》上寫明原因和竣工資料一并退回施工單位重新整理。建設方收到監(jiān)理單位交來的竣工資料和竣工資料審查表在建設方收到監(jiān)理單位交來的竣工資料和竣工資料審查表在10天完成審查不符合符合在竣工資料審查表上簽名確認。