營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講

第3頁(yè)共3頁(yè)營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?在座的全體?同志們：?大家好！?首先，讓我?衷心的感謝?黨___和?公司領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同仁?給予我這次?難得的學(xué)習(xí)?與鍛煉的機(jī)?會(huì)，參加崗?位競(jìng)爭(zhēng)的演?講，希望大?家給予我理?解信任和支?持。我_?__歲，中?專畢業(yè)，中?級(jí)技術(shù)職稱?，___黨?員。于__?_年元月參?加工作。_?__至__?_年在麥嶺?變電站工作?。___年?至___年?擔(dān)任麥嶺變?電站班長(zhǎng)，?___年至?今擔(dān)任麥嶺?供電營(yíng)業(yè)管?理所副所長(zhǎng)?。今天，我?競(jìng)爭(zhēng)的崗位?是麥嶺供電?營(yíng)業(yè)管理所?所長(zhǎng)職務(wù)。?主要理由是?：1、具?備了中層正?職的領(lǐng)導(dǎo)能?力，作為中?層正職領(lǐng)導(dǎo)?，我認(rèn)為自?身的全面素?質(zhì)與管理能?力是第一位?，一個(gè)部門?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)應(yīng)緊?密圍繞全所?工作的工作?重心通過行?政管理手，?方法合適，?思路開闊，?目標(biāo)準(zhǔn)確地?帶領(lǐng)全體工?作人員卓有?成效地完成?工作。在擔(dān)?任副所長(zhǎng)的?兩年工作中?，我虛心向?所長(zhǎng)學(xué)習(xí)，?與同事進(jìn)行?管理上的溝?通，有意識(shí)?的培養(yǎng)自己?的行政管理?能力，為能?夠勝任領(lǐng)導(dǎo)?崗位打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?2、有“認(rèn)?認(rèn)真真辦事?，實(shí)實(shí)在在?做人”的作?風(fēng)和一顆忠?誠(chéng)于黨的事?業(yè)，服務(wù)于?人民群眾的?責(zé)任心，這?是我做好一?切工作的前?提和保證。?3、有領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?愛護(hù)和鼓勵(lì)?。有同事的?幫助，協(xié)作?和支持，為?我做好工作?創(chuàng)造了有利?的條件，增?強(qiáng)了勇氣和?信心。如?果我通過競(jìng)?爭(zhēng)，得到_?__和廣大?同仁的信任?成為所長(zhǎng)，?我將對(duì)全所?進(jìn)行如下管?理：一、?樹立團(tuán)結(jié)意?識(shí)。只有講?團(tuán)結(jié)，求人?和才能凝聚?人心，集中?智慧，充滿?生機(jī)，形成?合力，才能?提高工作效?率。二、?樹立全局意?識(shí)。只有著?眼全局，顧?全大局，正?確處理好個(gè)?人與___?，局部與整?體的利益關(guān)?系。做好服?務(wù)才能圓滿?完成___?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。三、強(qiáng)?化業(yè)務(wù)。定?期___全?所人員共同?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技?術(shù)、安全規(guī)?程、職業(yè)道?德等相關(guān)知?識(shí)力求通過?培訓(xùn)，及時(shí)?提高在職人?員的全面素?質(zhì)。四、?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，樹立?行業(yè)新形象?。加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)健全服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范服務(wù)，加?強(qiáng)考核，提?高服務(wù)質(zhì)量?。抓好綜合?基礎(chǔ)管理，?建立和完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。五、?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針。以防為?主，狠抓落?實(shí)。1、?對(duì)職工進(jìn)行?安全思想教?育，提高對(duì)?安全生產(chǎn)重?要的認(rèn)識(shí)，?調(diào)動(dòng)職工的?安全生產(chǎn)積?極性。2?、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際，開展?反事故斗爭(zhēng)?，制定反事?故措施計(jì)劃?，事故預(yù)想?，抓好設(shè)備?缺陷管理，?把事故消滅?在萌芽狀態(tài)?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行＜安?規(guī)＞和部頒?有關(guān)規(guī)程，?聯(lián)系實(shí)際健?全并落實(shí)安?全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制度，?做到有章必?循，違章必?糾，獎(jiǎng)罰分?明。發(fā)生事?故一定要認(rèn)?真處理。嚴(yán)?格兌現(xiàn)“三?不放過”的?原則。六?、電費(fèi)回收?：嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)財(cái)?務(wù)管理制度?，遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，超額?完成公司下?達(dá)的任務(wù)指?標(biāo)。七、?網(wǎng)損：1?、加強(qiáng)__?_kv，配?電網(wǎng)的檢修?計(jì)劃管理。?2、成立?線損管理小?組，對(duì)__?_kv，低?壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行?管理。制定?相應(yīng)的降損?措施，并_?__實(shí)施。?3、建立?健全三相負(fù)?荷平衡管理?措施。4?、依法治電?，深化反竊?電工作，大?力開展＜電?力法＞和，?電力供應(yīng)與?使用條例＞?的宣傳與教?育工作，提?高用戶依法?用電的自覺?性，并根據(jù)?線路臺(tái)區(qū)的?損失情況。?有針對(duì)性的?進(jìn)行突擊檢?查。5、?實(shí)行線損考?核獎(jiǎng)懲制度?。6、加?強(qiáng)抄收管理?，避免在抄?收過程中錯(cuò)?抄、漏抄造?成電量扣失?，對(duì)抄收人?員定期輪換?，減少人情?電，關(guān)系電?，防止內(nèi)外?___。?7、嚴(yán)格執(zhí)?行電能計(jì)量?裝置管理制?度。八、?提高供電可?靠性：1?、加強(qiáng)巡視?消除安全隱?患。2、?加強(qiáng)員工技?術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)?，提高職工?處理事故水?平。3、?加強(qiáng)對(duì)用戶?安全管理。?4、加強(qiáng)?社會(huì)宣傳，?提高全社會(huì)?對(duì)電力設(shè)施?的保護(hù)意識(shí)?，減少外力?破壞九、?做到年初有?計(jì)劃，年中?有追蹤，年?終有總結(jié)。?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，百?座的全體同?仁。假如我?競(jìng)爭(zhēng)___?，我決不氣?餒，我將繼?續(xù)踏踏實(shí)實(shí)?地完成自己?的本