廣東商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃框剪

xx市xx有限公司xx工程監(jiān)理規(guī)劃編制：批準：審核xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司二0一一年十一月一日TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc103672783"第一章工程概述1HYPERLINK\l"_Toc103672784"第一節(jié)概況4HYPERLINK\l"_Toc103672785"第二節(jié)工程環(huán)境和地質(zhì)條件4HYPERLINK\l"_Toc103672786"第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc103672787"第一節(jié)監(jiān)理工作范圍5HYPERLINK\l"_Toc103672788"一、監(jiān)理工作之時段范圍5HYPERLINK\l"_Toc103672789"二、監(jiān)理工作之項目范圍6HYPERLINK\l"_Toc103672790"三、法定監(jiān)理之工作范圍6HYPERLINK\l"_Toc103672791"第二節(jié)監(jiān)理工作目標6HYPERLINK\l"_Toc103672792"一、監(jiān)理總目標6HYPERLINK\l"_Toc103672793"二、合法建設(shè)控制目標6HYPERLINK\l"_Toc103672794"三、質(zhì)量控制目標6HYPERLINK\l"_Toc103672795"四、進度控制目標7HYPERLINK\l"_Toc103672796"五、投資控制目標7HYPERLINK\l"_Toc103672797"六、安全、文明管理目標7HYPERLINK\l"_Toc103672798"第三節(jié)監(jiān)理工作的依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc103672799"第四節(jié)各階段監(jiān)理工程師工作內(nèi)容9HYPERLINK\l"_Toc103672800"一、施工準備階段監(jiān)理工作9HYPERLINK\l"_Toc103672801"二、施工階段監(jiān)理工作10HYPERLINK\l"_Toc103672802"三、保修階段監(jiān)理工作11HYPERLINK\l"_Toc103672803"第五節(jié)主要分部分項工程監(jiān)理工作內(nèi)容11HYPERLINK\l"_Toc103672804"第六節(jié)監(jiān)理人員職責(zé)與分工13HYPERLINK\l"_Toc103672805"一、監(jiān)理人員分工原則13HYPERLINK\l"_Toc103672806"二、監(jiān)理工程師在質(zhì)量、進度、投資、合同管理等方面的主要職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc103672807"第一節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置21HYPERLINK\l"_Toc103672808"第二節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)形式21HYPERLINK\l"_Toc103672809"第三節(jié)監(jiān)理機構(gòu)人員的配置22HYPERLINK\l"_Toc103672810"一、本工程建設(shè)涉及的專業(yè)情況22HYPERLINK\l"_Toc103672811"二、本項目現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表22HYPERLINK\l"_Toc103672812"第一節(jié)監(jiān)理基本工作程序24HYPERLINK\l"_Toc103672813"一、工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序24HYPERLINK\l"_Toc103672814"二、施工準備階段監(jiān)理工作程序25HYPERLINK\l"_Toc103672815"三、施工階段監(jiān)理工作程序28HYPERLINK\l"_Toc103672816"四、保修階段監(jiān)理工作程序45HYPERLINK\l"_Toc103672817"第二節(jié)主要分部、分項工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序46HYPERLINK\l"_Toc103672818"一、土建工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序46HYPERLINK\l"_Toc103672819"二、安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序60HYPERLINK\l"_Toc103672820"第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施66HYPERLINK\l"_Toc103672821"第一節(jié)綜述66HYPERLINK\l"_Toc103672822"一、組建得力的監(jiān)理機構(gòu)66HYPERLINK\l"_Toc103672823"二、合理應(yīng)用四方面監(jiān)理措施，實施全方位控制66HYPERLINK\l"_Toc103672824"三、嚴格事前、事中和事后監(jiān)理，實施全過程控制66HYPERLINK\l"_Toc103672825"四、建立完善的監(jiān)理制度，規(guī)范化的開展監(jiān)理工作66HYPERLINK\l"_Toc103672826"五、利用計算機輔助管理，科學(xué)化開展監(jiān)理工作66HYPERLINK\l"_Toc103672827"六、加大設(shè)備和設(shè)施投入，為監(jiān)理工作提供資源保障66HYPERLINK\l"_Toc103672828"第二節(jié)選派得力的項目總監(jiān)、組建合理的監(jiān)理班子67HYPERLINK\l"_Toc103672829"一、選派責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、有組織能力的項目總監(jiān)67HYPERLINK\l"_Toc103672830"二、組建高效、務(wù)實的現(xiàn)場監(jiān)理班子67HYPERLINK\l"_Toc103672831"三、加強現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)績考核，確保監(jiān)理工作質(zhì)量67HYPERLINK\l"_Toc103672832"四、將ISO9001質(zhì)量管理體系貫標工作有效的融入監(jiān)理過程68HYPERLINK\l"_Toc103672833"第三節(jié)監(jiān)督承包人完善質(zhì)量自檢體系68HYPERLINK\l"_Toc103672834"一、監(jiān)督質(zhì)量自檢人員到位68HYPERLINK\l"_Toc103672835"二、監(jiān)督質(zhì)量自檢設(shè)備到位68HYPERLINK\l"_Toc103672836"三、監(jiān)督承包人完善質(zhì)量自檢依據(jù)68HYPERLINK\l"_Toc103672837"四、經(jīng)常核查承包人的自檢記錄68HYPERLINK\l"_Toc103672838"第四節(jié)依法全面實施旁站監(jiān)理69HYPERLINK\l"_Toc103672839"一、旁站監(jiān)理的范圍、要點和方法69HYPERLINK\l"_Toc103672840"二、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容70HYPERLINK\l"_Toc103672841"三、旁站監(jiān)理的程序和方式71HYPERLINK\l"_Toc103672842"四、旁站監(jiān)理人員職責(zé)與要求71HYPERLINK\l"_Toc103672843"第五節(jié)質(zhì)量控制保證措施72HYPERLINK\l"_Toc103672844"一、適時運用各種基本的監(jiān)理方法72HYPERLINK\l"_Toc103672845"二、加強工程質(zhì)量的事前、事中、事后全過程控制73HYPERLINK\l"_Toc103672846"三、合理設(shè)置質(zhì)量控制點，作好工序質(zhì)量控制76HYPERLINK\l"_Toc103672847"四、全面實施平行試驗檢測，依據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)進行監(jiān)理。77HYPERLINK\l"_Toc103672848"五、采取四大質(zhì)量控制措施，全方位控制工程質(zhì)量78HYPERLINK\l"_Toc103672849"第七節(jié)工程進度控制保證措施79HYPERLINK\l"_Toc103672850"一、加強進度的事前、事中和事后控制79HYPERLINK\l"_Toc103672851"二、合理運用工程進度控制的四方面監(jiān)理措施80HYPERLINK\l"_Toc103672852"第八節(jié)工程投資控制保證措施81HYPERLINK\l"_Toc103672853"一、加強投資的事前、事中和事后控制81HYPERLINK\l"_Toc103672854"二、運用投資控制的四方面監(jiān)理措施82HYPERLINK\l"_Toc103672855"第九節(jié)安全文明施工控制保證措施82HYPERLINK\l"_Toc103672856"一、加強安全文明施工的事前、事中和事后控制。82HYPERLINK\l"_Toc103672857"二、合理運用安全文明施工控制的四方面監(jiān)理措施83HYPERLINK\l"_Toc103672858"第十節(jié)合同管理和信息管理保證措施84HYPERLINK\l"_Toc103672859"一、建立并有效運作合同管理體系84HYPERLINK\l"_Toc103672860"二、完善資料、信息管理85HYPERLINK\l"_Toc103672861"第十一節(jié)組織協(xié)調(diào)措施及方法87HYPERLINK\l"_Toc103672862"一、組織協(xié)調(diào)措施87HYPERLINK\l"_Toc103672863"二、組織協(xié)調(diào)的工作方法87HYPERLINK\l"_Toc103672864"第十二節(jié)建立完善的監(jiān)理工作制度89HYPERLINK\l"_Toc103672865"一、完善監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度89HYPERLINK\l"_Toc103672866"二、落實針對監(jiān)理對象的監(jiān)理工作制度89第一章工程概述第一節(jié)概況一、概況工程名稱xx工程地點xx市xx道xxx建設(shè)單位xx市xx有限公公司勘察單位建設(shè)xxxx研究究院設(shè)計單位xx工程有限公司司工期要求730日歷天質(zhì)量要求確保合格工程，爭爭取省、市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程工程投資2億元人民幣二、工程地址、用途xx位于xx市xx社區(qū)。本建筑主要為商住樓。三、工程范圍和內(nèi)容本工程主要建筑工程范圍如下:本工程地上三十四層，地下三層，總建筑面積11萬平方米，框剪結(jié)構(gòu)，包括建筑工程、給排水工程、消防工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、燃氣工程及綠化工程）第二節(jié)工程地質(zhì)條件一、工程地質(zhì)條件本工程場地原始地貌單元為殘丘坡地及山間洼地，后經(jīng)人工填土整平（填土主要成分為素填土及建筑垃圾），現(xiàn)場地內(nèi)存在較多的建筑垃圾，場地內(nèi)地形較平坦。根據(jù)現(xiàn)場鉆探揭露及室內(nèi)土工試驗結(jié)果，場地內(nèi)分布的地層為人工填土層（Qml）、第四系沖洪積層（Qal+pl）、第四系坡洪積層（Qdl+pl）、第四系殘積層（Qel），下伏基巖為侏羅紀系泥質(zhì)粉砂巖（J）。地質(zhì)情況具體見本工程的《告xx市圣力實業(yè)發(fā)展有限公司xx項目場地巖土工程詳細勘察報》。二、工程水文條件場地地下水主要接受大氣降水及地下逕流的側(cè)向滲入補積，整體上有南向北、由西向東排泄?？辈炱陂g測得各鉆孔穩(wěn)定水位埋深0.50～6.00m,標高34.96～40.78m.水文情況具體見本工程的《告xx市圣力實業(yè)發(fā)展有限公司xx項目場地巖土工程詳細勘察報》。場地內(nèi)地下水根據(jù)其賦予介質(zhì)和埋藏條件不同可分為兩類：（1）存在于第四系沖洪積含卵石細砂層中的孔隙水，其含水性、透水性較好，屬強含水、強透水性地層，是本場地主要含水層。（2）存在于基巖強、中風(fēng)化層中的裂隙水，其含水量及透水性主要受基巖裂隙發(fā)育程度控制，整體上屬弱含水、弱透水性地層，埋藏較深，具微承壓性。其它地層為相對隔水層或弱含水層、弱透水層。第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作之時段范圍根據(jù)本工程《監(jiān)理招標文件》的要求，建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段及保修階段，各階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容詳見本章第四節(jié)。二、監(jiān)理工作之項目范圍按照項目建設(shè)實施內(nèi)容劃分，本工程監(jiān)理工作范圍為武警xx支隊指揮中心大樓工程（包括建筑工程、給排水工程、消防工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、燃氣工程及綠化工程）。各分項分部工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容詳見本章第五節(jié)。三、法定監(jiān)理之工作范圍依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)工程的合法性、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理、建設(shè)工期、建設(shè)資金的使用等應(yīng)列入監(jiān)理工作范圍。第二節(jié)監(jiān)理工作目標一、監(jiān)理總目標依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準，以及經(jīng)批準的設(shè)計文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，對工程實施全方位、全過程、全天候的監(jiān)理，使工程質(zhì)量、進度、投資、安全滿足施工合同要求。在預(yù)定的投資、工期范圍內(nèi)，實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，使本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。二、合法建設(shè)控制目標協(xié)助業(yè)主辦理好各種工程施工報批事宜，確保與本工程建設(shè)相關(guān)的一切行為全面符合國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)，合理使用監(jiān)理手段，控制施工單位在本工程的一切施工行為符合國家和地方相關(guān)政策，在本投標人的有力監(jiān)管下，項目監(jiān)理組織機構(gòu)全員在本工程中的一切監(jiān)理行為全面符合國家與地方有關(guān)政策、法規(guī)。三、質(zhì)量控制目標1、本工程質(zhì)量控制目標為：確保質(zhì)量合格，爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)工程為市優(yōu)樣板工程。2、質(zhì)量控制原則：以國家頒布的相關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗收標準以及業(yè)主招標文件、施工圖設(shè)計中提出的各種技術(shù)要求為依據(jù)，嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)質(zhì)量檢驗和控制的條款，按照監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要求對影響工程質(zhì)量的各種因素加強預(yù)控和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達到控制目標。四、進度控制目標1、本工程進度控制的目標為：施工承包合同工期。確保在730日的施工總工期內(nèi)完工，并保證達到各分段工期目標。2、進度控制原則：監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理實施細則中將根據(jù)承包商提交的經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準的施工進度計劃，使用計算機進度控制軟件對進度計劃分階段、分項目進行詳細分解、分析及優(yōu)化，確定各控制環(huán)節(jié)和控制目標，跟蹤進度實施過程，監(jiān)督承包商嚴格按計劃執(zhí)行，確?？偣て诤凸?jié)點工期目標的實現(xiàn)。五、投資控制目標1、本工程投資控制的目標為：加強合同管理、防范索賠、達到業(yè)主施工合同的造價目標，確保工程結(jié)算造價不突破合同造價。2、投資控制原則：監(jiān)理工作中將以施工合同為依據(jù)，合理運用資金，實現(xiàn)投資的最大效益為目標，按監(jiān)理合同要求做好工程費用的分解與分析，建立支付臺帳，嚴格計量復(fù)核、支付控制，嚴格控制合同外費用支出，審核、控制工程變更，對施工過程中潛在的索賠因素進行認真分析預(yù)防，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作，確保投資控制目標的實現(xiàn)。六、安全、文明管理目標1、本工程的安全、文明管理目標為：以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標為監(jiān)理目標，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生，爭取獲得“xx市安全文明施工示范工地”稱號。2、安全、文明施工控制原則：以強有力的手段實施安全文明施工監(jiān)理，督促和檢查承包商安全措施和設(shè)施及施工技術(shù)措施的落實，避免發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故，盡可能減少施工對周圍居民及其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工達到xx市有關(guān)規(guī)定要求。第三節(jié)監(jiān)理工作的依據(jù)一、監(jiān)理工作依據(jù)1、合同條件所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。2、設(shè)計文件及有關(guān)資料所有工程應(yīng)與設(shè)計文件（包括圖紙）及有關(guān)資料符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。3、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認的優(yōu)良品質(zhì)。所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指定的其他標準。本工程技術(shù)規(guī)范包括國家和地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，以及有關(guān)工業(yè)與民用建筑工程設(shè)計、施工的規(guī)范、規(guī)程、驗收標準（包括但不限于下列）:《建筑工程施工質(zhì)量驗收定統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202－2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB500204-22002《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB500242-22002《建設(shè)工程項目管管理規(guī)范》GB/T550326--2001《混凝土強度檢驗評評定標準》 GBJ1007-87《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》 GB502221-955《鋼筋機械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJ1007－96《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》JGJ18－96《冷軋帶肋鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程》JGJ/995－96《建筑安裝工程質(zhì)量量檢驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準》 GBJ3000-88《建筑電氣安裝工程程質(zhì)量檢驗評評定標準》 GBJ3003-88《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及及驗收規(guī)范》 GB502205-955《屋面工程技術(shù)規(guī)范范 》GB502207-944《建筑地面工程施工工及驗收規(guī)范范》 GB502209-955《建筑裝飾工程施工工及驗收規(guī)范范》 JGJ733-91《地基與基礎(chǔ)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》 GBJ2002-83《采暖與衛(wèi)生工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》 GBJ2442-82《電氣裝置安裝工程程電氣照明裝裝置施工及驗驗收規(guī)范》 GB502259-966《建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗收規(guī)范范》 GB/T550312--2000《給水排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》GB502268-977《建設(shè)工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范》GB501194-933《建筑施工安全檢查查標準》 JGJ599-99《建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ800-91《龍門架及井架物料料提升機安全全技術(shù)規(guī)范》 JGJ888-92第四節(jié)各階段段監(jiān)理工程師師工作內(nèi)容一、施工準備階段段監(jiān)理工作1、監(jiān)理組織（1）項目監(jiān)理機構(gòu)實實行項目總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)制，總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表公司全面面履行監(jiān)理責(zé)責(zé)任和義務(wù)。2、按投標書的承諾諾配備監(jiān)理設(shè)設(shè)備、試驗設(shè)設(shè)備和測量儀儀器。（1）配備足夠數(shù)量的監(jiān)監(jiān)理設(shè)備，以以保證質(zhì)量控控制的檢驗測測試及各項管管理工作的需需要。（2）監(jiān)理設(shè)備包括：：辦公設(shè)施、測測量和氣象儀儀器、工地用用車、通訊設(shè)設(shè)施及其用品品，住房設(shè)施施及其用品等等。3、熟悉合同文件、施施工設(shè)計圖紙紙。進行現(xiàn)場復(fù)查和環(huán)環(huán)境調(diào)查，對對設(shè)計圖紙和和定線數(shù)據(jù)進進行必要的現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)查核對對，糾正差錯錯，補充漏缺缺，對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大錯誤誤、漏項等問問題，提出詳詳細資料報業(yè)業(yè)主。對可能能造成工程延延期或費用索索賠的施工環(huán)環(huán)境盡可能進進行實際調(diào)查查和掌握，調(diào)調(diào)查重點為設(shè)設(shè)計階段尚未未明確的地下下結(jié)構(gòu)物和管管線；取土區(qū)區(qū)和棄土區(qū)；；施工中可能能危及安全或或造成損壞的的房屋及其他他設(shè)施；可能能危害工程安安全的自然災(zāi)災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害等。根據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)果及及時提出處理理措施報業(yè)主主。4、組織策劃承包商商進場；協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)檢檢、安檢、施施工許可證等等有關(guān)施工許許可。組織圖紙會審和技技術(shù)交底工作作。審查承包商施工人人員、施工設(shè)設(shè)備進場情況況，確保其符符合工程要求求和投標書承承諾。審查承包商的施工工組織設(shè)計及及技術(shù)方案，報報業(yè)主批準。審查承包商的工程程進度計劃，報報業(yè)主批準。審查承包商的質(zhì)量量保證體系，報報業(yè)主批準。審查承包商的材料料來源，確保保其符合設(shè)計計要求，檢驗驗承包商的進進場材料。審查承包商的標準準試驗，檢查查其試驗方法法，標定其儀儀器設(shè)備。檢查承包商的保險險及擔(dān)保。審查承包商的施工工機械設(shè)備辦理施工用水、用用電、拆遷、消消防等報批報報建手續(xù)。辦理臨時搭建的報報批手續(xù)，到到市消防處辦辦理消防手續(xù)續(xù)；督促、協(xié)協(xié)助承包商辦辦理施工臨時時設(shè)施場地的的報批手續(xù)。參與業(yè)主對承包商商的測量基準準點的交付工工作，對交付付的基準點經(jīng)經(jīng)驗證、符合合無誤后，同同意承包商進進行施工定位位放線。驗收收承包商的施施工定線。檢查、督促承包商商建立施工管管理組織機構(gòu)構(gòu)、施工質(zhì)量量保證體系、施施工安全保障障體系。辦理《開工許可證證》。組織召開第一次工工程例會，最最終審查承包包商的開工條條件。做好其他保證按期期開工有關(guān)的的施工準備工工作。二、施工階段監(jiān)理理工作審查（單項）工程程開工報告。對承包商的各項施施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機械械進行全方位位的巡視、全全過程的旁站站、全環(huán)節(jié)的的檢查。審查承包商的質(zhì)量量自檢報告在每道工序完成后后首先由承包包商的自檢人人員進行自檢檢，自檢合格格后，上報給給專業(yè)監(jiān)理工工程師進行驗驗收。參加隱蔽工程驗收收和工序驗收收。審查承包商的中間間交工報告對中間已交工的工工程進行中間間計量，簽發(fā)發(fā)《中間計量量證書》。按規(guī)范要求進行各各種抽查試驗驗，參與工程質(zhì)量事故故處理。檢查承包商的進度度計劃，及時時糾偏、調(diào)整整。簽發(fā)中間計量表及及中間支付證證書。協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商商、承包商與與分包人之間間的關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)與設(shè)計、質(zhì)質(zhì)檢單位、安安檢單位的橫橫向聯(lián)系。督促承包商整理工工程技術(shù)資料料，建立技術(shù)術(shù)檔案，提交交一份完整的的施工技術(shù)資資料。做好工程監(jiān)理日志志，重大技術(shù)術(shù)問題要形成成備忘錄；定定期向業(yè)主報報送監(jiān)理報告告和監(jiān)理月報報。組織工程初步驗收收；參加業(yè)主主組織的竣工工驗收三、保修階段監(jiān)理理工作檢查承包商剩余工工程計劃，定定期檢查承包包商對剩余工工程的實施情情況。檢查己完工程，對對工程交接時時存在的缺陷陷及簽發(fā)交接接證書之后發(fā)發(fā)生的工程缺缺陷情況進行行記錄，并要要求承包商進進行修復(fù)。報請業(yè)主批準成立立保修期工作作評估小組。定期進行質(zhì)量回訪訪，對在責(zé)任任內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷及時時通知承包商商，確定保修修責(zé)任和修復(fù)復(fù)費用，對工工程缺陷發(fā)生生的原因及責(zé)責(zé)任者進行調(diào)調(diào)查。當(dāng)評估組確認工程程按合同規(guī)定定己達到責(zé)任任期工作驗收收標準時，監(jiān)監(jiān)理工程師向向承包商簽發(fā)發(fā)保修責(zé)任終終止證書。第五節(jié)主要分分部分項工程程監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容本工程主要分部分分項工程監(jiān)理理重點控制內(nèi)內(nèi)容如下表：：序號分部分項工程名稱稱監(jiān)理重點控制內(nèi)容容1測量放線從主體到局部，先先控制測量后后細部測量2土方開挖與回填避免超挖擾動原土土，減少基底底暴露時間，防防止雨水浸濕濕基槽，回填填土要分層夯夯實，深基坑坑支護方案論論證3地基釬探、驗槽檢查槽壁土層的分分布和走向，判判斷是否挖到到要求的土層層；整個槽底底的土層顏色色、硬度應(yīng)均均勻一致；按按梅花狀布置置釬探孔；異異常部位應(yīng)加加密布孔4墊層與鋼筋混凝土土底板基槽應(yīng)清理，澆筑筑應(yīng)連續(xù)，澆澆完要覆蓋澆澆水養(yǎng)護。5鋼筋工程詳讀施工圖及設(shè)計計變更單，代代換要辦理核核定單。成型型前要求先做做樣板，彎鉤鉤及綁扎間距距、位置、方方向正確。6模板工程底部砂漿必須找平平以防漏漿，隔隔離劑不準用用廢機油替代代；標高宜直直接引到模板板安裝位置；；按要求起拱拱，高支模方方案論證7混凝土工程模板內(nèi)應(yīng)清理干凈凈，澆水濕潤潤；檢查水泥泥3d強度報告、材材料復(fù)驗報告告、配合比、材材料合格證等等資料；振搗搗作用最大不不超過50ccm；間歇時時間一般超過2h應(yīng)按施工縫縫處理；應(yīng)經(jīng)經(jīng)常觀察模板板、鋼筋、預(yù)預(yù)留洞、預(yù)埋埋件和插筋等等有無移動、變變形或堵塞情情況；澆筑完完畢后12h內(nèi)覆蓋澆水水，養(yǎng)護期不不少于7d；控制石子子、大砂的含含泥量不超過過1%和3%8垂直運輸與吊裝清掃支承面，澆水水濕潤，找平平；板兩端的的孔及板縫應(yīng)應(yīng)用細石混凝凝土填實，不不得用燒結(jié)普普通磚塞填9預(yù)制構(gòu)件場地應(yīng)平整堅實，并并有排水措施施；應(yīng)注意養(yǎng)養(yǎng)護；脫模時時間應(yīng)在混凝凝土強度達到到設(shè)計強度的的50%以上10砌體工程皮數(shù)桿應(yīng)用水準儀儀抄平；砂漿漿的稠度要控控制在7～8cm；砌筑前應(yīng)應(yīng)先行試擺，排排好七分頭、五五分頭的位置置；注意不準準留腳眼的地地方11架子嚴格審核腳手架搭搭設(shè)方案；土土質(zhì)松軟的地地基進行平整整、加強；拆拆除順序應(yīng)與與搭設(shè)順序相相反，應(yīng)特別別注意安全。12雨期施工做好組織準備及現(xiàn)現(xiàn)場準備工作作；搞好場內(nèi)內(nèi)及路面排水水，疏通下水水管道，隨時時檢查雨后現(xiàn)現(xiàn)場臨建設(shè)施施有無異常，保保證無坍塌、無無積水、無漏漏雨13屋面保溫防水基層水泥砂漿找平平層必須堅實實平整，含水水率不能大于于9%；穿墻套管管、陰角部位位應(yīng)粉刷成圓圓角，并增加加一層卷材14廚房衛(wèi)生間防滲防防漏樓面及立面40ccm高用砂漿漿找平層陰陽陽角部位應(yīng)抹抹成小圓角；；涂膜密實、均均勻；固化前前不得上人15門窗制作安裝榫要飽滿，眼要方方正；表面不不得有刨痕、毛毛刺和錘??；；割角、拼縫縫應(yīng)嚴密平整整；膠合板不不允許刨透表表層單板和戧戧槎；門窗扇扇安裝之前應(yīng)應(yīng)試安裝，槽槽深與鉸鏈厚厚度相適應(yīng)16外墻飾面用清水將墻面洇透透清除干凈；；底層灰打好好后，養(yǎng)護2d后開始貼外外墻瓷磚；鑲鑲貼前應(yīng)將磚磚面清掃干凈凈，放入凈水水中浸泡2h，晾干使用用；水平方向向應(yīng)從陽角開開始，陽角接接縫應(yīng)做成45°割角；粘貼48h后,先用抹子把把與瓷磚顏色色一致的勾縫縫水泥漿攤抹抹在瓷磚接縫縫處。17內(nèi)墻及頂棚粉刷水泥要求顏色色一致,宜采用同一一批號的產(chǎn)品品；砂要求堅堅硬潔凈，含含泥量不得超超過3％，使用前前應(yīng)過5mmm孔篩；塊狀狀石灰用水噴噴淋后存放在在沉淀池熟化化至少15d（罩面灰至至少30d）成石灰膏膏；石灰膏應(yīng)應(yīng)細膩潔白，不不得含有未熟熟化顆粒；結(jié)結(jié)構(gòu)工程經(jīng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站驗驗收；大面積積施工前應(yīng)先先做樣板；水水泥砂漿抹灰灰層應(yīng)噴水養(yǎng)養(yǎng)護。18油漆涂料木基層表面含水率率不宜大于12%；抹灰面基基層表面含水水率不宜大于于8%；金屬面基基層表面不應(yīng)應(yīng)有濕氣；刷刷底油時，木木材表面、門門窗玻璃口四四周均須刷到到刷勻；磨砂砂紙要打磨光光滑，不能磨磨透油底，不不可磨損棱角角19樓地面工程彈好+50cm的水平墨墨線；門框和和樓地面預(yù)埋埋件及水、電電設(shè)備管理線線等均應(yīng)施工工完畢并經(jīng)檢檢查合格；各各種立管孔洞洞等縫隙應(yīng)先先用細石混凝凝土灌實堵嚴嚴；水泥砂漿漿常用干硬性性水泥砂漿；；在水泥漿初初凝前，用鐵鐵抹子壓抹第第二遍，當(dāng)試試抹無抹紋時時，即可用抹抹壓第三遍；；要及時澆水水養(yǎng)護；地漏漏及泛水坡度度符合設(shè)計要要求，不倒泛泛水20安裝工程潔具排水出口與排排水管承口的的連接處必須須保證嚴密不不漏；支架牢牢固，器具平平整，位置居居中，水流暢暢通，開關(guān)閥閥門進出口方方向正確；管管道干、支管管要橫平豎直直；管道試壓壓要做詳細記記錄。21成品保護加強對成品保護教教育，工種之之間相互協(xié)作作；合理安排排各工序，減減少各工種的的穿插施工；；成品要專人人看管，辦理理交接手續(xù)，明明確責(zé)任。第六節(jié)監(jiān)理人人員職責(zé)與分分工一、監(jiān)理人員分工工原則本項目監(jiān)理機構(gòu)由由總監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師代表表、各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師組組成，由總監(jiān)監(jiān)理工程師全全權(quán)負責(zé)，按按照監(jiān)理委托托合同中業(yè)主主所授予的權(quán)權(quán)限行使和履履行合同中規(guī)規(guī)定的權(quán)力、義義務(wù)和職責(zé)；；總監(jiān)理工程程師代表、專專業(yè)監(jiān)理工程程師的工作直直接對總監(jiān)理理工程師負責(zé)責(zé)，其工作的的職責(zé)和權(quán)限限按崗位責(zé)任任由總監(jiān)理工工程師授予。二、監(jiān)理工程師在在質(zhì)量、進度度、投資、合合同管理等方方面的主要職職責(zé)崗位工作職責(zé)質(zhì)量監(jiān)理1、向承包人書面提提供原始基準準點、基準線線和基準標高高等資料，進進行現(xiàn)場交驗驗。2、在開工前和施工工過程中，檢檢查用于工程程的材料、施施工設(shè)備，對對于不符合合合同要求的，有有權(quán)拒絕使用用。3、簽發(fā)各分項工程程的開工通知知書，必要時時通知施工單單位暫時停止止整個工程或或任何部分工工程的施工。4、對承包人的檢驗驗、測試工作作進行全面監(jiān)監(jiān)督；有權(quán)利利用施工單位位或自備的測測試儀器設(shè)備備，對工程質(zhì)質(zhì)量進行檢驗驗，憑檢測數(shù)數(shù)據(jù)對工程質(zhì)質(zhì)量進行監(jiān)理理。5、按施工合同程序序跟班檢查（包包括旁站巡視視）；對每道道工序、每個個部位進行質(zhì)質(zhì)量檢查和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督，對對質(zhì)量符合施施工合同規(guī)定定的部分和全全部工程進行行簽認；對不不符合質(zhì)量要要求的工程，有有權(quán)要求承包包人返工或采采取其它補救救措施，以達達到合同規(guī)定定的技術(shù)要求求。6、對承包人進場的的主要施工機機械設(shè)備數(shù)量量、規(guī)格、性性能按合同要要求進行監(jiān)督督、檢查。由由于機械設(shè)備備的原因影響響工程的工期期、質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求更換換或停止使用用。進度監(jiān)理1、審查承包人在開開工前提交總總施工進度計計劃、工程用用款計劃和總總說明以及在在施工階段提提交的各種詳詳細計劃和變變更計劃，報報業(yè)主批準后后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)據(jù)總施工進度度計劃編制的的年度計劃，報報業(yè)主批準后后執(zhí)行。3、在施工過程中檢檢查和監(jiān)督計計劃的實施，當(dāng)當(dāng)工程未能按按計劃進行時時，要求施工工單位調(diào)整或或修改計劃，并并通知承包人人采取必要的的措施加快施施工進度，以以使實際施工工進度符合施施工合同的要要求。4、定期向業(yè)主報告告工程進度情情況，當(dāng)施工工進度可能導(dǎo)導(dǎo)致合同工期期嚴重延誤時時，有責(zé)任提提出中止執(zhí)行行施工合同的的詳細報告，供供業(yè)主采取措措施做出相應(yīng)應(yīng)的決定。投資監(jiān)理1、按施工合同的規(guī)規(guī)定，現(xiàn)場計計量核實合同同工程量清單單規(guī)定的任何何已完工程數(shù)數(shù)量和價值，報報業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查查并初簽中期期支付證書及及合同終止后后任何款項的的支付證書，報報業(yè)主審批終終簽。對不符符合技術(shù)規(guī)范范和施工合同同文件要求的的工程項目和和施工活動，有有權(quán)暫拒支付付，直到上述述項目和施工工活動達到要要求。3、嚴格控制設(shè)計變變更，對設(shè)計計變更引起的的工程造價變變化進行及時時準確的評審審，提出初審審意見報業(yè)主主審批。4、嚴格控制現(xiàn)場簽簽證，對現(xiàn)場場簽證進行及及時準確的評評審，提出初初審意見報業(yè)業(yè)主審批。安全文明施工1、按照有關(guān)施工安安全規(guī)范、標標準的要求對對承包人施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施進行審審查。2、在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師進進行有目的的的巡查，督促促承包人完善善安全生產(chǎn)及及安全技術(shù)操操作規(guī)程、落落實安全技術(shù)術(shù)措施，并對對施工中的不不安全因素提提出書面意見見，督促承包包人改進。3、審核新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全技術(shù)術(shù)方案及安全全措施。4、審查承包人特殊殊機械和特殊殊工種的操作作人員的資格格證、上崗證證及年檢合格格證。5、制訂本工程安全全、文明施工工監(jiān)理實施細細則，具體組組織實施本工工程安全文明明施工管理的的監(jiān)理工作。合同管理1、主持開工前的第第一次工地會會議和施工階階段的工程例例會，并簽發(fā)發(fā)會議紀要；；有權(quán)參加承承包人涉及施施工合同組織織的有關(guān)會議議。2、根據(jù)工程實際情情況，監(jiān)理工工程師有權(quán)按按施工合同規(guī)規(guī)定的變更范范圍，對工程程或其任何部部分的型式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量及及任何工程施施工程序做出出變更的建議議，并建議變變更工程單價價和價格，報報業(yè)主審批后后，下達變更更令。對施工工合同中規(guī)定定的較大變更更，須經(jīng)業(yè)主主直接下達變變更令。3、對承包人提出的的竣工期延長長或費用索賠賠，有責(zé)任就就其中申述的的理由，查清清全部情況，并并根據(jù)合同規(guī)規(guī)定程序?qū)徍撕搜娱L工期或或索賠的款項項，報經(jīng)業(yè)主主批準后發(fā)出出通知。4、監(jiān)理工程師必須須認真審查承承包人的任何何分包人的資資格和分包工工程的類型、數(shù)數(shù)量，按合同同規(guī)定程序和和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主主要技術(shù)、管管理人員的構(gòu)構(gòu)成、數(shù)量與與合同所列名名單是否相符符；對不稱職職的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員，監(jiān)理工程程師有權(quán)提出出更換要求。6、對承包人進場的的主要施工機機械設(shè)備數(shù)量量、規(guī)格、性性能按合同要要求進行監(jiān)督督、檢查。由由于施工機械械設(shè)備原因影影響工程的工工期、質(zhì)量的的，監(jiān)理工程程師有權(quán)提出出更換或停止止支付。7、督促業(yè)主及時妥妥善完成合同同規(guī)定的責(zé)任任事項和法定定承諾。信息管理1、信息管理工程師師負責(zé)制訂本本項目的文檔檔管理方法和和監(jiān)理信息流流程。2、監(jiān)理信息的收集集（1）工程建設(shè)項目前前期的信息收收集：收集計計劃任務(wù)書及及其有關(guān)資料料、設(shè)計文件件及有關(guān)資料料、招標投標標合同文件及及其有關(guān)資料料。（2）施工中的信息收收集：業(yè)主提提供的信息、承承包人提供的的信息、建設(shè)設(shè)項目監(jiān)理的的記錄、工地地會議信息。（3）工程竣工階段的的信息收集。3、監(jiān)理信息的加工工整理和儲存存（1）依據(jù)進度控制信信息，對施工工進度狀況的的意見和指示示。（2）依據(jù)質(zhì)量控制信信息，對工程程質(zhì)量情況的的意見和指示示。（3）依據(jù)投資控制信信息，對工程程結(jié)算情況的的意見和指示示。（4）依據(jù)合同管理信信息，對索賠賠的處理意見見。（5）信息的儲存是將將信息保留起起來以備將來來應(yīng)用。對有有價值的原始始資料及經(jīng)過過加工整理的的信息，要長長期積累以備備查閱，信息息儲存的設(shè)備備主要有三種種，紙、膠卷卷和計算機內(nèi)內(nèi)存。4、監(jiān)理信息的檢索索和傳遞：無無論是存入檔檔案庫還是存存入計算機內(nèi)內(nèi)存的信息、資資料，為了查查找的方便，在在入庫前都要要擬定一套科科學(xué)的方法和和手段，作好好編目分類工工作，將利用用報表、圖表表、文字、記記錄、電訊、各各種收發(fā)、會會議、審批及及計算機等傳傳遞手段，不不斷地將監(jiān)理理信息輸送到到監(jiān)理工程師師手中，成為為他們工作的的依據(jù)。5、監(jiān)理信息的使用用信息管理的的目的是為了了更好地使用用信息，為決決策服務(wù)。處處理好的信息息，要按照需需要和要求編編印成各類報報表和文件，以以供監(jiān)理工作作使用。信息息的使用效率率和使用質(zhì)量量是隨著計算算機的普及而而提高。存儲儲于計算機數(shù)數(shù)據(jù)庫中的資資料，已成為為信息資源，可可為各個部門門所共享。因因此，利用計計算機做好信信息的加工儲儲存工作，是是更好地使用用信息的前提提。6、充分發(fā)揮計算機機在監(jiān)理工作作中的作用在在工程建設(shè)過過程中，自始始至終、無時時無刻都在產(chǎn)產(chǎn)生大量的信信息，監(jiān)理工工作中產(chǎn)生的的信息不但量量大，而且信信息類型復(fù)雜雜。有關(guān)項目目投資控制的的信息有；項項目的框算、概概算、預(yù)算及及結(jié)算，標底底，合同價，各各種定額資料料及月度、年年度資金需求求量等；有關(guān)關(guān)項目進度控控制的信息有有：項目的總總進度目標、各各子項目進度度目標、各階階段進度目標標、己完工程程量、子項目目完成時間等等；有關(guān)項目目質(zhì)量控制的的信息有：工工程質(zhì)量監(jiān)理理規(guī)程、單位位工程、分部部工程、分項項工程的質(zhì)量量檢評記錄，工工程事故處理理記錄等；有有關(guān)合同管理理方面的信息息有；合同的的基本信息、合合同付款計劃劃、合同執(zhí)行行信息、合同同索賠情況和和合同完成情情況等。組織協(xié)調(diào)1、建立健全有關(guān)會會議制度，如如定期的工地地會議制度；；內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)、碰頭會等等。2、處理好同業(yè)主、承承包人、設(shè)計計單位、監(jiān)督督管理單位的的關(guān)系。發(fā)生生問題時，既既要堅持監(jiān)理理原則，也要要從大局出發(fā)發(fā)，積極主動動，協(xié)商解決決。確有必要要時再向上級級有關(guān)部門請請示報告。3、搞好監(jiān)理班子組組成部門間協(xié)協(xié)作關(guān)系，定定期召開協(xié)調(diào)調(diào)會，加強監(jiān)監(jiān)理成員間的的團結(jié)合作。4、建立有關(guān)制度以以保證工作有有章可循。5、對出現(xiàn)交叉作業(yè)業(yè)的工段加強強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工工作，確保工工程順利進行行。三、監(jiān)理機構(gòu)崗位位職責(zé)及分工工崗位工作職責(zé)總監(jiān)理工程師1、確定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責(zé)管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)日常工作；；3、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項目的進展展情況可進行行監(jiān)理人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的監(jiān)理人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；6、審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進進度計劃；7、審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8、審查和處理工程程變更；9、主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；11、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和監(jiān)理理工作總結(jié)；；12、審核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；13、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料?？偙O(jiān)理工程師代表1、負責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作。2、按總監(jiān)理工程師師授予的權(quán)限限內(nèi)行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)。3、總監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托給總總監(jiān)理工程師師代表：①確定項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織形式式，人員配備備，工作分工工及崗位職責(zé)責(zé)；②主持制訂項目監(jiān)理理方案、審批批專業(yè)監(jiān)理工工程師編制的的監(jiān)理細則；；③調(diào)整監(jiān)理機構(gòu)人員員、工作分工工及崗位責(zé)任任；④簽發(fā)開工令、停工工令、復(fù)工令令、監(jiān)理報告告、會議紀要要、備忘錄及及其它重要指指令和通知；；⑤簽署計量支付證明明文件和竣工工結(jié)算；⑥簽署工程變更指令令；⑦參與業(yè)主主持的工工程竣工驗收收，簽發(fā)工程程移交證書。專業(yè)監(jiān)理工程師1、負責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細則；2、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；5、負責(zé)本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9、核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10、負責(zé)本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1、負責(zé)編制給排水水專業(yè)監(jiān)理細細則，并報項項目總監(jiān)理工工程師批準實實施；2、負責(zé)提出給排水水專業(yè)設(shè)計的的審圖意見，協(xié)協(xié)助業(yè)主提出出完善功能設(shè)設(shè)計要求，督督促優(yōu)化設(shè)計計；3、參加給排排水專業(yè)圖紙紙會審和設(shè)計計交底；4、負責(zé)審查給排水水施工方案或或施工組織設(shè)設(shè)計；5、負責(zé)給排水專業(yè)業(yè)施工的現(xiàn)場場組織協(xié)調(diào)工工作；6、負責(zé)對業(yè)主或承承包人采購的的管道材料、設(shè)設(shè)備的包裝、質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量進進行檢驗和驗驗收；7、核查本專業(yè)工程程量和索賠事事項，審查工工程變更和設(shè)設(shè)計變更的簽簽證：8、參加專業(yè)工程驗驗收和竣工驗驗收，并提出出驗收意見；；9、負責(zé)收集、整理理本專業(yè)歸檔檔技術(shù)經(jīng)濟資資料；10、負責(zé)本專業(yè)的工工程結(jié)算的審審查。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1、負責(zé)編制電氣專專業(yè)監(jiān)理細則則，報項目總總監(jiān)理工程師師批準實施；；2、負責(zé)提出電氣專專業(yè)設(shè)計的審審圖意見，協(xié)協(xié)助業(yè)主提出出完善功能設(shè)設(shè)計要求，優(yōu)優(yōu)化設(shè)計；3、參加本專業(yè)設(shè)計計交底和圖紙紙會審，審查查設(shè)計文件中中的設(shè)備、系系統(tǒng)選型、系系統(tǒng)劃分是否否科學(xué)、先進進、合理、可可行；4、根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)協(xié)助業(yè)主做好好電氣工程的的施工招標工工作，使工程程質(zhì)量和使用用功能得以保保障；5、負責(zé)審查材料、器器材、設(shè)備的的合格證書、質(zhì)質(zhì)量保證證書書等是否齊全全，是否符合合質(zhì)量標準；；6、負責(zé)審查本專業(yè)業(yè)有關(guān)的施工工方案或施工工計劃；7、負責(zé)對電氣專業(yè)業(yè)施工單位、施施工現(xiàn)場的協(xié)協(xié)調(diào)工作；8、負責(zé)對進場材料料、設(shè)備和安安裝施工過程程的監(jiān)督管理理；9、核查本專業(yè)工程程量和索賠事事項，審查工工程變更和設(shè)設(shè)計變更的簽簽證；10、參加專業(yè)工程驗驗收和竣工驗驗收，并提出出驗收意見；；11、負責(zé)收集、整理理本專業(yè)歸檔檔技術(shù)經(jīng)濟資資料。測量工程師1、根據(jù)本工程特點點和難點，制制定測量放線線復(fù)核監(jiān)理實實施細則，報報項目總監(jiān)理理工程師審批批實施；2、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，會會同專業(yè)監(jiān)理理工程師，按按規(guī)范要求的的精度監(jiān)督承承包商放線、放放樣，檢查承承包人的施工工測量放線專專項方案、使使用儀器和施施測人員是否否滿足要求；；審核或批準準承包商的工工程測量結(jié)果果。3、依據(jù)業(yè)主提供的的書面原始基基準點、基線線、紅線界樁樁等資料，現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核承包包人的測量成成果并書面移移交基準點；；負責(zé)檢查承承包商對導(dǎo)線線控制點、水水準點等測量量控制點的護護樁設(shè)施，保保證不受損壞壞。4、審查確認承包人人施工控制軸軸線、標高的的建立、豎向向傳遞，復(fù)查查施工定位放放線；5、審查確認承包人人的監(jiān)測方案案和每次監(jiān)測測成果報告，并并進行整理、分分析、評價，報報告總監(jiān)理工工程師和業(yè)主主；6、定期檢查承包商商測量儀器的的精度和計量量認證情況，隨隨時檢查各項項測量記錄。7、做好測量放線資資料的收集歸歸檔工作。造價工程師1、督促承包商及時時申報補充預(yù)預(yù)算、結(jié)算等等經(jīng)濟資料，建建立、健全監(jiān)監(jiān)理部經(jīng)濟文文件管理制度度并督促有關(guān)關(guān)人員遵守。2、審查或編制招標標計價文件、工工程量清單、材材料設(shè)備清單單、合同單價價和總價；3、協(xié)助業(yè)主進行投投標價格評審審和合同價格格談判；4、編制并定期修訂訂資金支出計計劃和總投資資控制計劃、部部位工序工程程投資控制計計劃，定期評評估現(xiàn)場已完完成工程量，提提出中期支付付建議，負責(zé)責(zé)每月承包商商工程款的審審核支付等工工作。5、對工程變更、設(shè)設(shè)計修改提出出造價增減估估算，協(xié)助業(yè)業(yè)主確認工程程變更價格；；6、復(fù)核承包人提供供的竣工結(jié)算算報告和最終終支付申請，并并提出監(jiān)理審審查意見。負負責(zé)補充預(yù)算算、結(jié)算等的的初步審核，提提交項目總監(jiān)監(jiān)審批。7、參加工程索賠的的談判工作，并并向總監(jiān)提出出書面意見。安全文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師1、負責(zé)制訂本工程程安全、文明明施工監(jiān)理實實施細則，具具體組織實施施本工程安全全文明施工管管理的監(jiān)理工工作；協(xié)助辦辦理安全監(jiān)督督手續(xù)。2、負責(zé)現(xiàn)場安全文文明施工監(jiān)督督檢查工作，檢檢查、指導(dǎo)承承包人的安全全、文明施工工管理工作，審審核承包人提提交的施工方方案和施工組組織設(shè)計中的的安全、文明明施工技術(shù)措措施。審核進進入施工現(xiàn)場場各分包單位位的安全資質(zhì)質(zhì)及證明文件件，檢查承包包人及其分包包單位的安全全、文明施工工組織體系和和安全人員的的配備；3、審查施工組織設(shè)設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工的內(nèi)容容，督促承包包商建立和完完善安全文明明施工生產(chǎn)制制度、安全技技術(shù)措施及安安全技術(shù)操作作規(guī)程、特種種作業(yè)持證上上崗等執(zhí)行情情況。審核承承包人提交的的關(guān)于工序交交接檢查，部部位、工序工工程的安全、文文明施工檢查查的報告，簽簽署現(xiàn)場有關(guān)關(guān)安全、文明明施工技術(shù)簽簽證文件；4、審核新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全技術(shù)術(shù)方案及安全全措施；5、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查查工程施工的的安全、文明明施工狀況和和安全用電情情況；檢查承承包商的安全全措施落實情情況，審查特特殊機械和特特殊工種的操操作人員的資資格證、上崗崗證。定期巡巡視檢查施工工現(xiàn)場，定期期檢查承包商商的安全管理理內(nèi)業(yè)資料，并并將檢查的結(jié)結(jié)果記錄在月月報中。針對對施工中的不不安全因素與與安全中的薄薄弱環(huán)節(jié)進行行研究、提出出措施，并督督促承包商整整改。發(fā)現(xiàn)安安全隱患應(yīng)及及時制止，并并擬發(fā)《安全全隱患通知單單》，情況記記錄在監(jiān)理日日記中，定期期上報現(xiàn)場安安全文明施工工情況。6、每周工程例會上上檢查安全、文文明施工情況況，對存在的的問題及隱患患提出整改措措施和時限要要求，對整改改不及時或不不合格的，向向承包人發(fā)出出整改通知書書并報告總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主，評評價承包商的的現(xiàn)場安全文文明施工情況況，并提出獎獎罰意見。7、參加公司每月安安全檢查，收收到《安全檢檢查月報》后后，就存在的的問題及安全全隱患擬發(fā)《安安全隱患通知知單》，并監(jiān)監(jiān)督其按時整整改完畢。試驗監(jiān)理1、檢查承包人試驗驗室及試驗儀儀器設(shè)備情況況，審查承包包人試驗人員員資質(zhì)；2、對承包人所做的的標準試驗進進行復(fù)核性試試驗；3、對現(xiàn)場所有原材材料、成品、半半成品質(zhì)量進進行控制，并并注意做好與與專業(yè)監(jiān)理工工程師之間的的配合協(xié)調(diào)工工作；4、檢查、監(jiān)督承包包人的試驗工工作，實行有有見證送檢，核核查試驗記錄錄和結(jié)果，特特別注意檢查查試驗所采用用的標準和規(guī)規(guī)程；5、按規(guī)定頻率進行行監(jiān)理單獨抽抽檢；6、分標段管理好試試驗資料，并并編制試驗統(tǒng)統(tǒng)計報表和分分類臺帳；7、參加質(zhì)量事故分分析會。監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進行記記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。資料員1、遵照國家、省、市市檔案法規(guī)和和有關(guān)工程檔檔案管理制度度，集中統(tǒng)一一管理好監(jiān)理理項目的技術(shù)術(shù)檔案資料。2、協(xié)助總監(jiān)對項目目信息資料進進行收集歸檔檔。3、負責(zé)項目資料的的存檔、查閱閱、借閱管理理工作。4、負責(zé)工程竣工資資料的收集、整整理并移交檔檔案館、建設(shè)設(shè)單位等相關(guān)關(guān)部門。5、負責(zé)項目相關(guān)文文件的接受、發(fā)發(fā)送、整理和和提供使用。6、兼管項目監(jiān)理部部的后勤工作作。第三章監(jiān)理組組織機構(gòu)及人人員配置第一節(jié)監(jiān)理組組織機構(gòu)設(shè)置置武警xx支隊指揮揮中心大樓工工程建筑面積積482833.1平方米米，監(jiān)理工程程包括建筑工工程、給排水水工程、消防防工程、電氣氣工程、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)工程、二次裝飾、燃氣工程及綠化工程）。監(jiān)理工作內(nèi)容包括施工階段和保修階段的工作。配置監(jiān)理人員數(shù)量和配套的專業(yè)人員，考慮的因素主要有：1、專業(yè)配套、齊全全以適應(yīng)監(jiān)理理工作范圍內(nèi)內(nèi)各專業(yè)工作作的要求。本工程涉及的專業(yè)業(yè)主要包括建建筑、結(jié)構(gòu)、給給排水、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)、強電電弱電、園林林、工程測量、工工程造價等。2、適當(dāng)增加監(jiān)理人人員數(shù)量以適適應(yīng)本工程的的特點。本工程工期較緊，施施工場地有限限，地下施工工難度較大。施工強度相對高，因此應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理人員，以保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。第二節(jié)監(jiān)理組組織機構(gòu)形式式為了保證監(jiān)理工作作的有效開展展，監(jiān)理人員員點、面到位位，我公司建建立如下圖所所示直線制的的監(jiān)理組織機機構(gòu)，既便于于總監(jiān)理工程程師的集中管管理，體現(xiàn)總總監(jiān)理工程師師負責(zé)制的精精神，又能適適應(yīng)本工程施施工的特點，充充分發(fā)揮各監(jiān)監(jiān)理小組、專專業(yè)監(jiān)理工程程師的專業(yè)特特長，調(diào)動駐駐地監(jiān)理員的的積極性，各各個崗位職責(zé)責(zé)分工明確，辦辦事效率高。施工合同段駐地監(jiān)理員施工合同段駐地監(jiān)理員通風(fēng)空調(diào)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表園林綠化監(jiān)理工程師計量造價監(jiān)理工程師土建工程監(jiān)理工程式師強電弱電監(jiān)理工程師給排水工程監(jiān)理工程式師檢查、監(jiān)督監(jiān)理組織機構(gòu)框圖施工合同段駐地監(jiān)理員施工合同段駐地監(jiān)理員通風(fēng)空調(diào)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表園林綠化監(jiān)理工程師計量造價監(jiān)理工程師土建工程監(jiān)理工程式師強電弱電監(jiān)理工程師給排水工程監(jiān)理工程式師檢查、監(jiān)督監(jiān)理組織機構(gòu)框圖第三節(jié)監(jiān)理機機構(gòu)人員的配配置為了保證監(jiān)理工作作點、面到位位，有效開展展監(jiān)理工作，我我公司擬為本本工程配置由由8人組成的監(jiān)監(jiān)理班子，其其中4人為注冊監(jiān)監(jiān)理工程師證證，1人為注冊造造價工程師。一、本工程建設(shè)涉涉及的專業(yè)情情況（1）、土建工程包括括：基礎(chǔ)工程程、主體工程程（鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)、鋼鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)）、裝裝飾工程或精精裝修工程（二二次裝飾工程程、幕墻工程程）、室外工工程、校園區(qū)區(qū)內(nèi)的道路工工程、圍墻工工程、綠化工工程等。（2）、給排水工程包包括：建筑室室內(nèi)、室外和和道路工程的的給水排水工工程等。（3）、強電弱電工程程包括：建筑筑室內(nèi)、室外外和道路工程程的電氣及智智能自動化工工程、火災(zāi)報報警系統(tǒng)等。（4）、通風(fēng)空調(diào)工程程包括：建筑筑室內(nèi)通風(fēng)、空空調(diào)設(shè)備的安安裝測試等。（5）、計量和造價包包括：工程項項目的工程造造價的監(jiān)控工工作，完成工工程計量與支支付、工程變變更的造價核核算、工程索索賠、工程結(jié)結(jié)算及其它業(yè)業(yè)主安排的工工作。二、本項目現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員一覽表編號擬任監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡技術(shù)職稱從事專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書號監(jiān)理工程師注冊證書號備注1總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表注冊監(jiān)理工程師3工程師注冊監(jiān)理工程師4監(jiān)理員567第五章監(jiān)理工工作程序監(jiān)理工作規(guī)范化體體現(xiàn)在工作的的科學(xué)性、時時序性、嚴密密性和目標的的確定性。而而工作的時序序性要求監(jiān)理理工作按客觀觀規(guī)律制定相相應(yīng)的工作流流程，使監(jiān)理理工作人員能能規(guī)范化地開開展監(jiān)理工作作。為此，針針對本工程項項目情況，制制定監(jiān)理基本本工作程序和和主要分部、分分項工程質(zhì)量量監(jiān)理程序如如下：一、監(jiān)理基本工作作程序㈠工程建設(shè)監(jiān)理工作作總程序㈡施工準備階段監(jiān)理理工作程序㈢施工階段監(jiān)理工作作程序㈣保修階段監(jiān)理工作作程序。二、主要分部、分分項工程質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序㈠土建工程質(zhì)量監(jiān)理理監(jiān)理工作程程序㈡安裝工程質(zhì)量監(jiān)理理監(jiān)理工作程程序第一節(jié)監(jiān)理基基本工作程序序一、工程建設(shè)監(jiān)理理工作總程序序二、施工準備階段段監(jiān)理工作程程序㈠施工準備階段監(jiān)理理工作主程序序㈡圖紙會審及技術(shù)交交底監(jiān)理工作作程序㈢施工組織設(shè)計（方方案）審批監(jiān)監(jiān)理工作程序序三、施工階段監(jiān)理理工作程序㈠施工階段監(jiān)理工作作主程序㈡施工階段質(zhì)量控制制監(jiān)理工作程程序㈢施工階段進度控制制監(jiān)理工作程程序㈣施工階段投資控制制監(jiān)理工作程程序㈤施工階段合同管理理監(jiān)理工作程程序㈥施工階段信息管理理監(jiān)理工作程程序㈦施工階段安全文明明施工監(jiān)理工工作程序㈧材料、成品與半成成品質(zhì)量控制制監(jiān)理工作程程序㈨隱蔽工程驗收監(jiān)理理工作程序部位、工工序質(zhì)量控制制監(jiān)理工作程程序工程變更更（洽商）監(jiān)監(jiān)理工作程序序中期計計量支付監(jiān)理理工作程序工程索索賠監(jiān)理工作作程序竣工結(jié)結(jié)算監(jiān)理工作作程序工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理監(jiān)理工作程程序工程停停、復(fù)工監(jiān)理理工作程序工程竣竣工驗收監(jiān)理理工作程序四、保修階段監(jiān)理理工作程序第二節(jié)主要分分部、分項工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序一、土建工程質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序㈠主體工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序㈡、鋼筋混凝土工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序1、鋼筋混凝土工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作程序2、鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序3、模板工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序4、混凝土工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序㈢、砌體工程質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序㈣、建筑施工測量量質(zhì)量監(jiān)理工工作程序㈤、地基與基礎(chǔ)工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序㈥、地面與樓面工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序㈦、屋面工程質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序㈧、裝飾裝修工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序㈨、防水工程質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序（十）、門窗工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序二、安裝工程質(zhì)量量監(jiān)理工作程程序㈠、給排水安裝工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作程序㈡、自動噴淋及消消火栓滅火系系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)理理工作程序㈢、電氣配管工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序㈣、電氣照明工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序㈤、綜合布線工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序第六章監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量保證措施施第一節(jié)綜述工程建設(shè)監(jiān)理的根根本宗旨是監(jiān)監(jiān)理單位采取取各種監(jiān)理措措施和手段，確確保工程預(yù)定定建設(shè)目標的的實現(xiàn)。在實實現(xiàn)工程的質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資及安全目目標的過程中中，本投標人人將采取以下下幾個層面的的保證措施：：一、組建得力的監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)要選派高素質(zhì)的監(jiān)監(jiān)理人員，組組建精干得力力的監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)，為監(jiān)理目目標控制提供供根本保證。二、合理應(yīng)用四方方面監(jiān)理措施施，實施全方方位控制本投標人將采取組組織措施、經(jīng)經(jīng)濟措施、技技術(shù)措施、合合同措施等方方面的監(jiān)理控控制措施，對對工程建設(shè)目目標進行全方方位的控制。三、嚴格事前、事事中和事后監(jiān)監(jiān)理，實施全全過程控制本投標人將在監(jiān)理理過程中進行行嚴格的事前前、事中和事事后控制，將將“過程控制”方法應(yīng)用于于工程建設(shè)的的各個階段以以及各項工作作的所有過程程。四、建立完善的監(jiān)監(jiān)理制度，規(guī)規(guī)范化的開展展監(jiān)理工作本投標人將結(jié)合該該工程的特點點和我公司ISO90001質(zhì)量管理體體系的要求，建建立一套完善善而合理的監(jiān)監(jiān)理工作制度度，使監(jiān)理工工作標準化、規(guī)規(guī)范化和制度度化。五、利用計算機輔輔助管理，科科學(xué)化開展監(jiān)監(jiān)理工作本投標人將在監(jiān)理理過程中運用用監(jiān)理管理軟軟件和網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)，推推廣應(yīng)用計算算機輔助項目目管理軟件，使使監(jiān)理工作科科學(xué)化、高效效率。六、加大設(shè)備和設(shè)設(shè)施投入，為為監(jiān)理工作提提供資源保障障本投標人將投入足足夠的監(jiān)理設(shè)設(shè)施和設(shè)備，涵涵蓋監(jiān)理試驗驗檢測、辦公公、生活等方方面，為執(zhí)行行監(jiān)理任務(wù)提提供物質(zhì)條件件，為監(jiān)理服服務(wù)提供充足足的資源保證證。第二節(jié)選派得得力的項目總總監(jiān)、組建合合理的監(jiān)理班班子監(jiān)理工作是由總監(jiān)監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下下的不同專業(yè)業(yè)、不同層次次的技術(shù)人員員共同來完成成的。總監(jiān)是是否得力、項項目監(jiān)理組織織機構(gòu)是否健健全、監(jiān)理管管理體系是否否有效運行，是是監(jiān)理組織措措施落實的關(guān)關(guān)鍵。一、選派責(zé)任心強強、經(jīng)驗豐富富、有組織能能力的項目總總監(jiān)總監(jiān)在項目監(jiān)理過過程中，作為為監(jiān)理組織的的領(lǐng)導(dǎo)者和總總協(xié)調(diào)人，對對工程項目目目標控制起著著舉足輕重的的作用。因而而總監(jiān)理工程程師素質(zhì)和水水平的高低、管管理經(jīng)驗的豐豐富程度、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組組織協(xié)調(diào)能力力的強弱，是是提高監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵。二、組建高效、務(wù)務(wù)實的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理班子由于本工程的工程程量大、工期期緊，具有施施工強度高、作作業(yè)面多、組組織協(xié)調(diào)工作作量大等特點點。為此，本本相目設(shè)總監(jiān)監(jiān)、總監(jiān)代表表及諸多專業(yè)業(yè)監(jiān)理小組，實實行總監(jiān)負責(zé)責(zé)下的崗位責(zé)責(zé)任制，總監(jiān)監(jiān)、總監(jiān)代表表專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員分級負責(zé)責(zé)，責(zé)任層層層落實。監(jiān)理班子職稱結(jié)構(gòu)構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理理人員配備合合理，實行老老、中、青相相結(jié)合，每個個重要專業(yè)均均有高級工程程師技術(shù)把關(guān)關(guān)，中、青年年工程師進行行現(xiàn)場旁站，完完全可以對工工程實施全方方位、全天候候、全過程監(jiān)監(jiān)理。設(shè)立監(jiān)理專家顧問問組，聘請公公司內(nèi)外房建建工程的知名名、資深專家家作本項目的的技術(shù)顧問，加加強對施工圖圖紙和重大施施工技術(shù)方案案的審查，使使工程質(zhì)量問問題消滅在圖圖紙及方案階階段，保證工工程順利實施施、工程質(zhì)量量達到全優(yōu)標標準。建立激勵和約束機機制，大力進進行廉政建設(shè)設(shè)，加強廉政政教育，以防防腐拒腐。本本投標人制訂訂有一套嚴格格的規(guī)章制度度，確保監(jiān)理理人員履職廉廉潔、公正，不不吃請，不收收紅包，為業(yè)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。三、加強現(xiàn)場監(jiān)理理業(yè)績考核，確確保監(jiān)理工作作質(zhì)量本投標人將根據(jù)國國家和有關(guān)行行業(yè)主管部門門頒布的有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的法律、法規(guī)規(guī)、標準、條條例以及本公公司制定實施施的各項規(guī)章章制度，結(jié)合合工程項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實施細則則和來自業(yè)主主、承包商及及其它方面反反饋的有關(guān)信信息對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作進行行考核?？己撕藘?nèi)容包括：：1、監(jiān)理形象考核；；2、監(jiān)理內(nèi)業(yè)考核；；3、監(jiān)理實績考核；；4、落實公司規(guī)章制制度考核；5、工作表現(xiàn)和協(xié)調(diào)調(diào)能力考核。上述五個方面考核核將細化、量量化，并按綜綜合得分評判判優(yōu)劣，以獎獎優(yōu)罰劣。四、將ISO90001質(zhì)量管理體體系貫標工作作有效的融入監(jiān)監(jiān)理過程為了確保工程項目目三大控制目目標的實現(xiàn)，本本投標人一方方面加強自身身的ISO90001貫標工作，嚴嚴格內(nèi)部質(zhì)量量管理，另一一方面經(jīng)常性性的審查參與與建設(shè)的施工工、供貨等單單位的質(zhì)量管管理體系和運運行情況，以以確保各方質(zhì)質(zhì)量管理體系系的有效運行行。第三節(jié)監(jiān)督承承包人完善質(zhì)質(zhì)量自檢體系系施工自檢是工程建建設(shè)三級質(zhì)量量保證體系的的基礎(chǔ)性組成成部分，監(jiān)理理工程師應(yīng)監(jiān)監(jiān)督承包人根根據(jù)合同條款款的要求，建建立一個完善善的質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)，這項項工作應(yīng)作為為質(zhì)量保證的的基礎(chǔ)。一、監(jiān)督質(zhì)量自檢檢人員到位承包人應(yīng)指定專門門的質(zhì)量自檢檢負責(zé)人，全全面負責(zé)該項項目的質(zhì)量自自檢工作；各各級質(zhì)量自檢檢人員應(yīng)由富富有施工經(jīng)驗驗、技術(shù)熟練練、熟悉圖紙紙和規(guī)范、并并且工作作風(fēng)風(fēng)正派的技術(shù)術(shù)人員或工長長擔(dān)任。二、監(jiān)督質(zhì)量自檢檢設(shè)備到位承包人應(yīng)配備與工工程規(guī)模和結(jié)結(jié)構(gòu)特點相適適應(yīng)的自檢設(shè)設(shè)備（包括試試驗設(shè)備、測測量儀器等），并并應(yīng)建立工地地試驗室。三、監(jiān)督承包人完完善質(zhì)量自檢檢依據(jù)承包人自檢應(yīng)根據(jù)據(jù)合同條款中中明確的國家家和地方頒布布的有關(guān)標準準、規(guī)范、設(shè)設(shè)計文件及監(jiān)監(jiān)理單位簽發(fā)發(fā)的各種指令令性文件。自自檢還應(yīng)配合合監(jiān)理單位制制定的監(jiān)理工工作程序進行行。四、經(jīng)常核查承包包人的自檢記記錄自檢人員應(yīng)作好質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄，施工記錄錄，工程錄相相與照相，建建立質(zhì)量管理理檔案，并對對各項工程的的質(zhì)量測試數(shù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計和分析整理理，以及時發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患和施工中存存在的問題。第四節(jié)依法全全面實施旁站站監(jiān)理一、旁站監(jiān)理的范范圍、要點和和方法凡涉及建設(shè)工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全的地地基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)和設(shè)設(shè)備安裝工程程的關(guān)鍵部位位和工序，均均應(yīng)實行旁站站監(jiān)理。根據(jù)據(jù)本工程的具具體情況，本本投標人制定定了具體的旁旁站監(jiān)理范圍圍、檢查要點點和方法，詳詳見下表：序號范圍檢查要點方法1回填土虛鋪厚度，留搓位位置，夯實遍遍數(shù)試驗、測量2基礎(chǔ)工程混凝土澆筑、振搗搗、抹平、養(yǎng)養(yǎng)護、予埋件件現(xiàn)場審核、現(xiàn)場試試驗3砼澆筑工程檢查水泥、砂、碎碎石檢驗報告告，配合比批批復(fù)單、控制制水灰比、拌拌和、運輸時時間、振搗、抹抹平、養(yǎng)護。檢查驗報告、全過過程監(jiān)督4現(xiàn)澆鋼筋混凝土主主體結(jié)構(gòu)施工縫位置及處理理混凝土澆筑、振搗搗、抹平、養(yǎng)養(yǎng)護、測量、現(xiàn)場全過程程監(jiān)督、檢查查施工記錄5屋面防水工程找平層：厚度、坡坡度、平整度度、坡向、防防裂縫保溫層：厚度、坡坡度、平整度度、坡向防水面層：粘結(jié)牢牢靠，搭接長長度，平整無無空鼓，無開開裂不起皺墻角，煙囪，出屋屋面管道根部部上卷高度水斗，水落管安裝裝牢靠，接頭頭嚴密，垂直直度觀察，量測觀察，量測觀察觀察觀察6原材料及成品、半半成品各種原材料及成品品、半成品的的見證取樣和和送樣?，F(xiàn)場記錄、過程監(jiān)監(jiān)督7安全生產(chǎn)與文明施施工駐地建設(shè)；挖土作作業(yè)；機械使使用、交通運運輸是否安全全?，F(xiàn)場記錄、過程監(jiān)監(jiān)督、糾正1、土方開挖旁站監(jiān)監(jiān)理要點：開挖各類材料的應(yīng)應(yīng)用及分別處處理，控制不不得超挖；施施工標高考慮慮確定開挖方方法，邊溝和和截水溝按要要求開挖，遇遇到地下水及及時進行處理理實下沉量；；2、土石方回填旁站站監(jiān)理要點：：測量控制場地標高高，按規(guī)定監(jiān)監(jiān)控回填土分分層的厚度，監(jiān)監(jiān)控分層碾壓壓的遍數(shù)、相相鄰碾壓的搭搭接寬度，見見證土層含水水率、密實度度的試驗，控控制回填土的的標、坡度和和平整度；現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)旁站站施工、簽批批施工記錄，原原地面處理完完畢同意上土土和路基驗收收兩個工序必必須由監(jiān)理工工程師檢查、簽簽批；3、材料及成品、半半成品構(gòu)件旁旁站監(jiān)理要點點：材料及成品、半成成品構(gòu)件質(zhì)量量控制遵照監(jiān)監(jiān)理試驗工作作程序的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。旁站材料取樣；抽查或定期檢查承承包人試驗記記錄；旁站試驗，其中又又分為重要試試驗環(huán)節(jié)旁站站和全過程旁旁站；平行試驗，重要試試驗內(nèi)容或因因工期緊迫，安安排監(jiān)理試驗驗室和承包人人試驗室進行行同項目、同同材料、同方方法的試驗；；4、鋼筋隱蔽過程旁旁站監(jiān)理要點點：應(yīng)對照設(shè)計圖紙，檢檢查鋼筋數(shù)量量、規(guī)格、長長度、所在位位置、綁扎和和焊接質(zhì)量；；檢查鋼筋在模板內(nèi)內(nèi)定位及牢固固情況，保證證混凝土保護護層厚度；鋼筋的連接：對焊焊接件，控制制采用的焊接接方法及適用用范圍，檢查查施焊鋼筋的的材質(zhì)證明，焊焊條、焊劑的的合格證，焊焊接件按規(guī)范范要求見證取取樣，注意取取樣代表性，焊焊縫處去皮，按按規(guī)范對焊接接鋼筋的質(zhì)量量進行驗收。鋼筋工程模板工程程已通過驗收收，總監(jiān)已簽簽批混凝土澆澆筑令；檢查振搗機械、人人員配置情況況，商品混凝凝土運輸供應(yīng)應(yīng)及澆筑速度度與施工工程程量適應(yīng)情況況，備用機械械電力（發(fā)電電機）準備情情況；檢查混凝土結(jié)合部部位清洗情況況，混凝土配配合比招待情情況，查驗混混凝土坍落度度，見明顯離離析等不合格格混凝土應(yīng)指指令廢棄；檢查攪拌時間、拌拌合物的均勻勻性、材料含含量測定、運運輸時間、泵泵送混凝土的的要求；禁止使用過于簡單單，以致影響響混凝土質(zhì)量量的施工手段段，澆筑中，應(yīng)應(yīng)防止混凝土土撞擊鋼筋，造造成灰漿、骨骨料分離，視視落差情況，應(yīng)應(yīng)監(jiān)督設(shè)置漏漏斗串筒不準準直接架設(shè)在在鋼筋或模板板上，控制分分層澆筑厚度度，間斷時間間，監(jiān)督采取取減少表面泌泌水措施；振振搗工序，應(yīng)應(yīng)專人專職，按按層次順序進進行。發(fā)生停電或振搗器器損壞等突然然事故，應(yīng)立立即人工振搗搗，不得長時時間放置不顧顧，確定合理理