天津某住宅工程質量分戶驗收規(guī)定

工程質量分戶驗收管理規(guī)定（試行）為加強***高層住宅工程質量管理，保障竣工住宅使用功能及觀感質量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、國家驗收規(guī)范，天津市建設管理委員會建質安［2006］1064文件精神、***《項目管理手冊》并結合本工程實際，特制定《工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，請各分包單位（部門）認真遵照執(zhí)行。第一條本規(guī)定所稱住宅工程質量分戶驗收是指住宅工程依據(jù)國家及地方規(guī)范要求，在對各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，對每一戶每一房間（100%）的觀感質量和使用功能質量進行的專門驗收。本工程質量分戶驗收主要包括以下內(nèi)容建筑尺寸偏差門窗安裝偏差地面、墻面和頂棚面層質量防水工程質量采暖系統(tǒng)安裝質量給水、排水、消防系統(tǒng)安裝質量室內(nèi)電氣工程安裝質量消防、空調(diào)、弱電智能工程安裝質量其他：玻璃欄板、室內(nèi)護欄、鋁板裝飾等安裝質量本工程質量分戶驗收按照以下程序進行本工程執(zhí)行樣板間制度。2007年4月15日前1-4號樓需完成樣板間的施工及驗收（合格）工作，并以此實物樣板間作為各分戶的施工標準及驗收標準。驗收條件：工作內(nèi)容全部完成、工程具備竣工質量驗收條件，各分包單位按照本規(guī)定第二條分戶驗收的內(nèi)容進行自檢，自檢合格后報項目（專業(yè)）工長，由項目（專業(yè)）工長組織專職質量員核查；核查合格后報建設單位申請分戶驗收。驗收組織：分戶驗收由建設單位組織施工單位質量負責人、項目經(jīng)理、質檢員，監(jiān)理單位質量負責人、項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和物業(yè)管理公司的有關人員，按專業(yè)組成聯(lián)合驗收組進行。驗收標準：按照國家和地方有關規(guī)范要求以及施工圖設計文件，對分戶驗收內(nèi)容進行逐項檢查。檢查記錄。檢查時要認真記錄，如實填寫《土建工程質量分戶驗收記錄表》、《建筑給排水及采暖工程質量分戶驗收記錄表》、《建筑電氣工程質量分戶驗收記錄表》、《消防、空調(diào)、弱電智能工程質量分戶驗收記錄表》，驗收記錄由驗收人員簽字并存檔。問題處理。發(fā)現(xiàn)工程觀感質量和使用功能不符合規(guī)范、設計文件要求或本驗收記錄表中標準的，由責任單位限時整改并經(jīng)驗收人員復查直至合格。驗收結論：分戶驗收合格后，應在《住宅工程質量分戶驗收表》中出具驗收結論。驗收結論由建設單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師簽字確認并存檔。第四條住宅工程質量分戶驗收合格后，由建設單位組織單位工程竣工驗收。第五條工程質量監(jiān)督機構在工程竣工驗收時，將隨機抽查10%的戶型（房號），并對照相應的《分戶驗收記錄表》進行實測實量；一旦發(fā)現(xiàn)實測數(shù)據(jù)（情況）與記錄表上的內(nèi)容不一致時，質量監(jiān)督機構將拒絕竣工驗收直至整改合格重新報驗。第六條分戶驗收管理措施1、成立工程質量分戶驗收領導小組2、貫徹“樣板引路，精細管理，確保分戶驗收一次合格”的質量方針。各棟號樓的樣板間須于2007年4月15日前施工完成并經(jīng)有關單位聯(lián)合驗收合格。樣板間未完成、未經(jīng)驗收合格不得進行大面積施工。3、加強對工程質量的過程控制及檢查驗收，加大作業(yè)面的日常巡視和質量監(jiān)控，采取積極措施預防質量通病發(fā)生；落實成品保護措施；班組自檢、施工隊專檢及項目工長、質量員檢查責任到位，確保一次成活不返工。4、各分包單位須按照本規(guī)定的要求，建立健全質量保證體系；結合所施工的項目情況，自行組織成立本單位（班組）質量分戶驗收小組，落實質量責任。5、各分包單位須積極主動與總包方各部門、各專業(yè)進行業(yè)務對接，分階段進行分戶報驗（自查自糾），并最終保證分戶驗收質量。6、驗收記錄必須填寫完整、實事求是，嚴禁弄虛作假；驗收記錄需存檔備查。7、對不按照本規(guī)定進行分戶驗收管理與控制的單位及個人，或驗收結果嚴重不符合要求的，項目部將視情節(jié)輕重予以200—5000元的質量罰款。第七條本規(guī)定自2007年3月20日起施行。附：表1住宅工程質量分戶驗收自檢表表2土建工程質量分戶驗收自檢記錄表表3建筑給排水及采暖工程質量分戶驗收自檢記錄表表4建筑電氣工程質量分戶驗收自檢記錄表表5消防、空調(diào)、弱電智能工程質量分戶驗收自檢記錄表表6玻璃欄板、室內(nèi)護欄、鋁板裝飾等安裝質量自檢記錄表***土木公司***項目部簽發(fā)人：2007年3月20日建設單位（含物業(yè)）建設單位（含物業(yè)）代建公司代建公司監(jiān)理單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理—黃春生項目總工項目總工—李邦宏質量負責人—質量負責人—孔祥智主任工程師—左芝棟電氣工長王秋吉1、2號樓工長李慶亮鐘成新3、4號樓工長李小紅李