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文檔簡介
我為財政發(fā)展獻(xiàn)一計
構(gòu)建和諧財政的幾點建議
綜合科**近年來,按照上級要求,結(jié)合我縣實際,我局在財政收支管理方面出臺了一系列理財制度,進(jìn)一步提高了財政資金使用效益,規(guī)范了單位的收支行為,有效地促進(jìn)了廉政建設(shè)。同時,伴隨著這一系列改革措施的深入實施,社會輿論對財政部門的評價越來越尖銳,認(rèn)為財政部門集中的事權(quán)越來越多,權(quán)力越來越大,到財政辦事的程序繁瑣復(fù)雜,辦事不易。要構(gòu)建和諧財政新局面,必須認(rèn)真研究并逐步解決新形勢下出現(xiàn)的這些問題。一、對財政部門評價不高的主要原因、供需矛盾引發(fā)部門不滿情緒。財政收入是有限的,政府部門的需求是無限的。在分配資金的問題上,部門與政府長期處于一種博弈狀態(tài)。政府考慮的是全盤,既要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要保民生、保穩(wěn)定、保重點,而部門當(dāng)然是希望要求都得到滿足。在這種情況下,整體利益與局部利益便產(chǎn)生沖突。財政部門代表政府具體履行分配職能,因而,部門與政府的博弈實際上轉(zhuǎn)化成了部門與財政的矛盾。特別是近幾年,在調(diào)增工資、社會保障、支農(nóng)支出等方面都呈現(xiàn)快速剛性增長的情況下,偏低的供給標(biāo)準(zhǔn),促使單位削尖腦袋爭取專項資金,力求通過專項資金來彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)不足。單位向政府報告的專項資金往往數(shù)量超大,政府領(lǐng)導(dǎo)要求財政部門必須核實后再予以批示,財政部門根據(jù)工作實際需要核實的數(shù)字肯定與單位有出入,于是單位對財政部門的埋怨之心便又多加了一層。另外,專項資金的安排又有著不確定性,有的單位安排得多,有的單位安排得少,有的單位還要不到。在這種情況下,還造成了部門之間利益的不平衡,導(dǎo)致部門意見很大。、新的財政監(jiān)管措施引起部門反感。為了規(guī)范部門收支行為,這些年來,我縣先后推行了“收支兩條線”、政府采購、項目資金專項管理等一系列改革措施,在規(guī)范會計秩序,提高會計質(zhì)量,強(qiáng)化財政監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,提高資金效益增強(qiáng)政府調(diào)控等方面發(fā)揮了很大的作用。如非稅收入“收支兩條線”的管理辦法,有效防范了單位亂收費(fèi)、挪用專項資金、坐收坐支等違紀(jì)違規(guī)行為。實行專項資金專項管理、專柜核算后,每年節(jié)約的專項資金數(shù)額相當(dāng)可觀,既保證了專項活動的開展,又節(jié)約了資金,還利于財政資金合理調(diào)度。但所有這些措施都是對部門收支行為的一種約束和監(jiān)管,所取得的成效是政府對部門利益的一種重新分割。于是,部門的怨氣更大,埋怨財政部門卡得太死,甚至說出“還要我們這個部門干什么?政府有你們財政局就可以了”。這一方面反映出一些部門對財政具有收入分配、監(jiān)督管理的職能缺乏了解,另一方面也是缺乏大局意識,對政府制定的政策、制度不滿。、財政干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高??陀^地講,我局機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)是比較好的,即便如此,仍然有少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實,一是服務(wù)態(tài)度生硬,自認(rèn)為按章辦事就對了,缺乏仔細(xì)解釋政策、制度的耐心,讓來辦事的同志感覺態(tài)度生硬,產(chǎn)生誤解;二是服務(wù)態(tài)度不端正,財政部門是一個綜合部門,與各部門都有工作聯(lián)系,于是有極少數(shù)干部存在著部門優(yōu)越感,有看人辦事的不良習(xí)氣,讓部門產(chǎn)生反感情緒。二、構(gòu)建和諧財政的舉措和諧財政是和諧社會的重要組成部分,針對上述問題,我局可以從以下幾方面著手。1、做大做強(qiáng)財政“蛋糕”,最大程度地滿足各職能部門正常的資金需要。2、科學(xué)合理制定政策,最大限度地平衡部門利益。公共財政是通過資源配臵職能、收入分配職能、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能和監(jiān)督管理職能的有效發(fā)揮來促進(jìn)社會和諧。如何科學(xué)合理地制定政策,最大限度地平衡部門利益,是財政的重要職責(zé),也是當(dāng)前財政部門要深入思考的問題。因此,財政部門要轉(zhuǎn)變理財觀念,在規(guī)范財政支出范圍的同時,還要思索在同樣的支出情況下如何更好地平衡部門利益、滿足部門正常資金需求。3、加大政策宣傳力度,最大程度地尋求部門的理解和支持。一方面,財政部門要加大對自身財政職能以及財政政策、措施的宣傳力度,要通過會議、媒體、宣傳專欄、召開座談會等形式多層次、多角度地進(jìn)行宣傳,讓部門熟知財政職能,知曉財政政策,理解理財措施4、提高干部隊伍素質(zhì),盡最大努力地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)干部隊伍教育力度,大幅度提升干部素質(zhì)。不斷增強(qiáng)干部大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務(wù)觀念、法治觀念和責(zé)任觀念,不斷提高干部依法理財、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng),努力造就一支高素質(zhì)的財政干部隊伍,為做好新形勢下的財政工作提供智力支持和組織保障。二是要規(guī)范工作程序,嚴(yán)格辦事制度,公開辦事流程方便群眾辦事,提高辦事效率。三是完善干部考核獎懲機(jī)制。加大工
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