貫實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)講話

第11頁(yè)共11頁(yè)貫實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)講話一、?正確認(rèn)識(shí)我?市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?形勢(shì)，認(rèn)真?查找差距和?不足，切實(shí)?增強(qiáng)超常規(guī)?發(fā)展的緊迫?感今年以?來(lái)，全市上?下認(rèn)真貫徹?市委、市政?府的各項(xiàng)工?作部署，團(tuán)?結(jié)奮斗，開?拓進(jìn)取，努?力克服經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中遇到?的各種矛盾?和困難，使?各項(xiàng)工作都?取得了比較?明顯的成效?。國(guó)民經(jīng)濟(jì)?在去年高速?增長(zhǎng)的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)保?持快速發(fā)展?勢(shì)頭。農(nóng)業(yè)?總產(chǎn)值、工?業(yè)總產(chǎn)值、?工業(yè)銷售收?入、實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)、出口創(chuàng)?匯、地方財(cái)?政一般預(yù)算?收入等指標(biāo)?增幅創(chuàng)五年?來(lái)最好水平?，城鄉(xiāng)勞務(wù)?輸出總量也?創(chuàng)五年來(lái)最?好水平。農(nóng)?業(yè)和農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)?良好，農(nóng)業(yè)?經(jīng)濟(jì)全面增?長(zhǎng)；工業(yè)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行速度?和效益同步?提高，國(guó)企?改革取得突?破性進(jìn)展；?社會(huì)消費(fèi)品?市場(chǎng)日趨活?躍，服務(wù)業(yè)?發(fā)展水平進(jìn)?一步提高；?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大?幅度提升，?呈現(xiàn)迅速擴(kuò)?張之勢(shì)；對(duì)?外開放全方?位推進(jìn)，開?發(fā)區(qū)及各類?園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)全面?推進(jìn)；城市?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)步伐進(jìn)一?步加快，人?民生活環(huán)境?得到改善；?就業(yè)和再就?業(yè)工作力度?加大，社會(huì)?保障工作取?得新成效；?開展環(huán)境建?設(shè)年活動(dòng)，?經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟?環(huán)境進(jìn)一步?優(yōu)化；科技?、教育工作?成效顯著，?各項(xiàng)社會(huì)事?業(yè)取得新進(jìn)?展。這些成?績(jī)，是我們?在國(guó)家加強(qiáng)?宏觀調(diào)控新?形勢(shì)下，克?服農(nóng)業(yè)遭受?嚴(yán)重春旱等?諸多困難的?情況下取得?的，是全市?各縣區(qū)、各?部門、中省?直各單位共?同努力的結(jié)?果，來(lái)之不?易。在看?到成績(jī)的同?時(shí)，我們還?必須清醒地?認(rèn)識(shí)到，如?果把發(fā)展放?在全省經(jīng)濟(jì)?發(fā)展大格局?中，與全省?各市相比，?我們很多地?方還不適應(yīng)?，許多方面?還存在明顯?的差距。對(duì)?此，我們務(wù)?必保持清醒?的頭腦，在?研究部署下?一步工作目?標(biāo)的時(shí)候，?首要任務(wù)就?是要正確認(rèn)?識(shí)我們所面?臨的形勢(shì)，?認(rèn)真分析我?市存在的差?距，充分看?到我們面臨?的新的發(fā)展?壓力，堅(jiān)定?不移地確立?超常規(guī)、跨?越式發(fā)展的?奮斗目標(biāo)。?上半年，全?省經(jīng)濟(jì)發(fā)展?速度明顯加?快，各市也?呈現(xiàn)了大發(fā)?展、快發(fā)展?的局面。我?們無(wú)論是縱?向比、橫向?比，還是與?全年任務(wù)目?標(biāo)比，都會(huì)?看到明顯的?差距。下面?從以下六個(gè)?方面分析：?第一，從?經(jīng)濟(jì)發(fā)展水?平看。轉(zhuǎn)型?以來(lái)，我市?生產(chǎn)總值結(jié)?束了“九五?”低速徘徊?局面，步入?快速發(fā)展軌?道。特別是?年、年，連?續(xù)兩年保持?___%以?上發(fā)展速度?，增幅一直?保持在全省?___個(gè)市?首位。占全?省的比重也?由年的__?_%上升到?___%。?今年上半年?，我市完成?地區(qū)生產(chǎn)總?值___億?元，增長(zhǎng)_?__%，增?幅由連續(xù)兩?年全省第一?，降為全省?第二位，占?全省的比重?降至___?%。盡管上?半年增幅達(dá)?到了___?%，但總量?也僅增加_?__億元，?在全省增量?最少。經(jīng)濟(jì)?總量在我市?之前的鐵嶺?、增量分別?為___億?元、___?億元。因此?，盡管我市?增幅高于這?兩個(gè)市，但?從總量上的?差距又進(jìn)一?步拉大。?從三次產(chǎn)業(yè)?看，上半年?一、二、三?產(chǎn)業(yè)增加值?分別完成_?__億元、?___億元?、___億?元，增長(zhǎng)_?__%、_?__%、_?__%，增?幅分別位居?全省第__?_位、第_?__位和第?___位。?從總量上看?，一產(chǎn)業(yè)增?加值由__?_年的全省?第___位?上升到__?_位，第二?產(chǎn)業(yè)增加值?曾在___?年超過(guò)，上?升到___?位，今年上?半年又回落?到第___?位；第三產(chǎn)?業(yè)增加值年?上半年已超?過(guò)，上升到?全省第__?_位，今年?上半年又回?落到全省最?后一位。?從全年任務(wù)?看，上半年?我市生產(chǎn)總?值僅完成進(jìn)?度的___?%，其中，?第一產(chǎn)業(yè)增?加值完成進(jìn)?度___%?，第二產(chǎn)業(yè)?增加值完成?進(jìn)度___?%，第三產(chǎn)?業(yè)增加值完?成進(jìn)度__?_%。第?二，從工業(yè)?發(fā)展水平看?。上半年，?我市規(guī)模以?上工業(yè)總產(chǎn)?值實(shí)現(xiàn)__?_億元，同?比增長(zhǎng)__?_%，完成?年度計(jì)劃的?___%。?增幅盡管是?五年來(lái)最高?水平，但與?全省規(guī)模以?上工業(yè)增幅?的平均水平?___%比?，還低__?_個(gè)百分點(diǎn)?，在全省僅?排名第__?_位，在市?中排最后一?位，總量列?全省第__?_位。增幅?排在全省前?三位的分別?是、營(yíng)口、?本溪，分別?達(dá)到___?%、___?%、___?%，分別比?我市高出2?3.5、1?8.4、_?__個(gè)百分?點(diǎn)。從完成?任務(wù)上看，?與均衡進(jìn)度?比差___?個(gè)百分點(diǎn)，?欠帳___?億元，__?_戶增長(zhǎng)點(diǎn)?企業(yè)雖實(shí)現(xiàn)?新增產(chǎn)值_?__億元，?但僅完成全?年預(yù)期目標(biāo)?的___%?。集團(tuán)、發(fā)?電廠兩戶企?業(yè)工業(yè)總產(chǎn)?值占全市規(guī)?模以上工業(yè)?___%，?但增速僅為?___%和?___%。?對(duì)于集團(tuán)和?發(fā)電廠這樣?的增幅已經(jīng)?很難得了，?我們還需要?更多的增長(zhǎng)?點(diǎn)來(lái)拉動(dòng)工?業(yè)經(jīng)濟(jì)的增?長(zhǎng)。第三?，從經(jīng)濟(jì)發(fā)?展后勁看。?轉(zhuǎn)型以來(lái)，?我市固定資?產(chǎn)投資由年?的___億?元增加到_?__年的_?__億元。?今年上半年?，全省固定?資產(chǎn)投資平?均規(guī)模為_?__億元，?平均增幅為?___%，?我市規(guī)模為?___億元?，增幅為_?__%，規(guī)?模為全省平?均水平的_?__%，增?幅低于全省?平均水平_?__個(gè)百分?點(diǎn)；總量居?全省___?位，增幅排?名也是第_?__位。排?在第___?位的市和營(yíng)?口市增幅均?為___%?，市增幅_?__%，排?在第___?位。上半年?固定資產(chǎn)投?資完成少的?原因主要體?現(xiàn)在，大項(xiàng)?目減少，去?年房地產(chǎn)開?發(fā)和固定資?產(chǎn)投資項(xiàng)目?超過(guò)___?萬(wàn)元的分別?是___個(gè)?和___個(gè)?，今年是_?__個(gè)和_?__個(gè)；第?二產(chǎn)業(yè)下降?，工業(yè)投資?項(xiàng)目少，上?半年固定資?產(chǎn)投資額前?___名中?，工業(yè)項(xiàng)目?只有___?個(gè)，投資額?僅占___?%。上半年?，我市固定?資產(chǎn)投資僅?完成全年目?標(biāo)的___?%，要實(shí)現(xiàn)?全年___?億元的目標(biāo)?，下半年必?須完成__?_億元。?第四，從對(duì)?外開放水平?看。上半年?，全省直接?利用外資平?均規(guī)模為_?__億美元?，平均增長(zhǎng)?___%，?我市直接利?用外資__?_萬(wàn)美元，?增長(zhǎng)___?%，總量為?全省平均水?平的___?%，增幅低?于全省平均?水平___?個(gè)百分點(diǎn)，?增幅居全省?第___位?。排在第_?__位的市?增長(zhǎng)___?%、第__?_位的市增?長(zhǎng)___%?，我市分別?低于這兩個(gè)?市349.?7和___?個(gè)百分點(diǎn)，?總量也居全?省第___?位，僅高于?市和撫順市?，但市增幅?為___%?，比我市高?出___個(gè)?百分點(diǎn)。上?半年，我市?直接利用外?資僅完成全?年___萬(wàn)?美元目標(biāo)的?___%，?下半年要完?成___萬(wàn)?美元，才能?保證完成全?年任務(wù)。?第五，從地?方經(jīng)濟(jì)實(shí)力?看。上半年?，全省財(cái)政?一般預(yù)算收?入平均增長(zhǎng)?___%，?我市完成_?__億元，?增長(zhǎng)___?%，增幅高?于全省平均?水平，位居?全省第__?_位。但從?總量上看，?仍居全省最?后一位。全?省財(cái)政收入?平均規(guī)模為?___億元?，市平均水?平為___?億元，我市?僅為全省平?均水平的_?__%，市?平均水平的?___%。?與位居第_?__位的市?相比，僅為?市的___?%。第六?，從人均水?平看。今年?上半年，全?省人均生產(chǎn)?總值___?元，我市人?均生產(chǎn)總值?___元，?僅為全省平?均水平的_?__%；全?省人均財(cái)政?收入___?元，我市為?___元，?僅為全省平?均水平的_?__%；城?鎮(zhèn)居民人均?可支配收入?，盡管上半?年我市達(dá)到?___元，?增長(zhǎng)___?%，增幅居?全省第二位?，但從總量?上看，僅比?鐵嶺多__?_元，與全?省平均水平?___元相?比，相差_?__元。認(rèn)?清差距，既?要看全市總?體水平，又?要看縣區(qū)和?市直。從各?縣區(qū)和市直?部門之間的?比較看，橫?向比和縱向?比都有亮點(diǎn)?和弱點(diǎn)，存?在著較大的?不平衡。?從各縣區(qū)看?，地區(qū)生產(chǎn)?總值增幅均?超過(guò)全市平?均水平，總?量前___?位分別是縣?___億元?、___億?元、區(qū)__?_億元；增?幅前___?位分別是開?發(fā)區(qū)增長(zhǎng)_?__%、區(qū)?增長(zhǎng)___?%、農(nóng)業(yè)園?區(qū)增長(zhǎng)__?_%。規(guī)模?以上工業(yè)總?產(chǎn)值增幅均?超過(guò)___?%，總量前?___位是?縣___億?元、___?億元、__?_億元；增?幅前___?位分別是細(xì)?河區(qū)增長(zhǎng)_?__%、增?長(zhǎng)___%?、開發(fā)區(qū)增?長(zhǎng)___%?。直接利用?外資，總量?前___位?分別是縣_?__萬(wàn)美元?、開發(fā)區(qū)_?__萬(wàn)美元?、區(qū)___?萬(wàn)美元；增?幅前___?位分別是區(qū)?增長(zhǎng)___?%、縣增長(zhǎng)?___%、?區(qū)增長(zhǎng)__?_%；開發(fā)?區(qū)分別比上?年下降__?_%和__?_%，和農(nóng)?業(yè)園區(qū)為零?。財(cái)政收入?，總量前_?__位分別?是縣___?萬(wàn)元、區(qū)_?__萬(wàn)元、?縣___萬(wàn)?元；增幅前?___位分?別是區(qū)增長(zhǎng)?___%、?縣增長(zhǎng)__?_%、縣增?長(zhǎng)___%?；區(qū)農(nóng)業(yè)園?區(qū)總量排在?后___位?，、開發(fā)區(qū)?、增幅排在?后___位?。城鎮(zhèn)固定?資產(chǎn)投資，?總量前__?_位分別是?開發(fā)區(qū)__?_億元、縣?___億元?、細(xì)河區(qū)_?__億元；?增幅前__?_位分別是?增長(zhǎng)___?%、開發(fā)區(qū)?增長(zhǎng)___?%、農(nóng)業(yè)園?區(qū)增長(zhǎng)__?_%；、區(qū)?、縣總量排?在后___?位，區(qū)、區(qū)?、縣增幅排?在后三位。?從市直看?，規(guī)模以上?工業(yè)總產(chǎn)值?增幅排在前?___位的?是輕工行辦?、建材行辦?，分別增長(zhǎng)?___%、?___%，?排在后__?_位的是公?用事業(yè)與房?產(chǎn)局、商業(yè)?局；利潤(rùn)總?額排在前_?__位的是?商業(yè)局、建?材行辦，排?在后___?位的是化工?行辦和機(jī)械?行辦。全市?承擔(dān)城鎮(zhèn)固?定資產(chǎn)投資?目標(biāo)的__?_個(gè)部門，?絕對(duì)值排在?前___位?的是林業(yè)局?、交通局、?沉陷辦、化?工醫(yī)藥行辦?和商業(yè)局，?后___位?的是建材行?辦、國(guó)土資?源局、文化?局、紡織行?辦和___?；全市承擔(dān)?直接利用外?資指令性指?標(biāo)的部門_?__個(gè)，有?___個(gè)部?門直接利用?外資到位，?建材行辦_?__萬(wàn)美元?、信息產(chǎn)業(yè)?局___萬(wàn)?美元、建委?___萬(wàn)美?元、外經(jīng)貿(mào)?局___萬(wàn)?美元，分別?完成年計(jì)劃?的___%?、___%?、___%?和___%?，其他__?_個(gè)部門均?為零。通?過(guò)上述分析?，全市上下?務(wù)必保持清?醒頭腦，充?分認(rèn)識(shí)我市?與各市之間?的巨大差距?，以及產(chǎn)生?差距的深層?次原因。我?們要清醒地?看到，無(wú)論?是總量上，?還是增幅上?，我們存在?的這些差距?都是實(shí)實(shí)在?在的差距。?作為一市之?長(zhǎng)，面對(duì)存?在的巨大的?差距，我感?到壓力很大?。希望大家?都來(lái)分擔(dān)壓?力，并把壓?力化為動(dòng)力?。我們必須?全面分析所?面臨的嚴(yán)峻?形勢(shì)，敢于?正視差距，?勇于面對(duì)差?距，充分挖?掘潛力，按?照市委__?_屆七次全?會(huì)提出的要?求，以對(duì)黨?和人民高度?負(fù)責(zé)的精神?，齊心協(xié)力?投入到新一?輪超常規(guī)、?跨越式發(fā)展?中來(lái)，抓住?機(jī)遇，再鼓?干勁，迎頭?趕上。二?、破除影響?加快發(fā)展的?思想障礙，?推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)?展向更高的?目標(biāo)邁進(jìn)?思想決定行?動(dòng)，思想解?放的程度決?定著經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的速度。?與先進(jìn)地區(qū)?相比，我們?指標(biāo)上的差?距、工作上?的差距都是?一種表象，?而思想上的?差距才是最?根本的。當(dāng)?前，加快推?進(jìn)轉(zhuǎn)型復(fù)興?，實(shí)現(xiàn)新一?輪超常規(guī)、?跨越式發(fā)展?，首要的就?是要堅(jiān)決破?除影響轉(zhuǎn)型?發(fā)展的四大?思想障礙。?第一，破?除驕傲自滿?情緒和松口?氣思想，堅(jiān)?定超常規(guī)發(fā)?展不動(dòng)搖，?始終保持昂?揚(yáng)向上的精?神狀態(tài)驕?傲自滿和松?口氣思想是?當(dāng)前影響加?快發(fā)展的最?大思想障礙?。可以說(shuō)，?轉(zhuǎn)型這幾年?大家很辛苦?，經(jīng)常加班?加點(diǎn)，一年?干了兩年活?，各方面工?作都發(fā)生了?明顯的變化??，F(xiàn)在回過(guò)?頭來(lái)看，如?果不是我們?各級(jí)干部在?這幾年里開?拓創(chuàng)新，埋?頭苦干，無(wú)?私奉獻(xiàn)，就?不可能有今?天的轉(zhuǎn)型局?面。市委_?__屆七次?全會(huì)提出了?新一輪超常?規(guī)、跨越式?發(fā)展的目標(biāo)?，要求我們?的各級(jí)干部?要繼續(xù)保持?前幾年的工?作作風(fēng)和工?作勁頭。但?目前，在一?定程度上看?，我們的工?作勁頭不如?以前了，這?種現(xiàn)象在大?多數(shù)干部身?上都不同程?度地存在，?有的明顯，?有的不太明?顯。在這里?，我列出幾?種現(xiàn)象，大?家都捫心自?問(wèn)，自己有?沒(méi)有這種現(xiàn)?象或傾向。?通過(guò)幾年轉(zhuǎn)?型發(fā)展，我?市經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展情況與?年之前比，?確實(shí)有很大?變化，經(jīng)濟(jì)?發(fā)展上了一?個(gè)臺(tái)階。在?成績(jī)面前，?有些干部便?自覺(jué)不自覺(jué)?地產(chǎn)生了驕?傲自滿的情?緒和松口氣?、歇歇腳的?思想；工作?壓力沒(méi)有以?前大了，工?作動(dòng)力沒(méi)有?以前足了，?工作積極性?不如以前高?了；無(wú)私奉?獻(xiàn)的精神和?雷厲風(fēng)行的?作風(fēng)開始淡?化，向上跑?的次數(shù)和勁?頭不如前兩?年足了，工?作的要求和?標(biāo)準(zhǔn)自覺(jué)不?自覺(jué)地降低?；本單位、?本部門晚上?燈光少了，?工作開始按?部就班；在?招商引資和?上項(xiàng)目上，?缺乏科學(xué)精?神，缺乏深?層次研究問(wèn)?題的態(tài)度，?存在低層次?的滿足；貪?圖享樂(lè)的思?想開始抬頭?，業(yè)余時(shí)間?甚至工作時(shí)?間有的干部?吃喝多了，?致使很多工?作遲遲得不?到落實(shí)。這?些現(xiàn)象、這?些問(wèn)題大家?要實(shí)事求是?，認(rèn)真對(duì)照?查找，從內(nèi)?心里去查找?。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)?型是一個(gè)長(zhǎng)?期的過(guò)程，?需要我們付?出長(zhǎng)期的艱?苦努力。大?家都要高標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，從發(fā)展的?緊迫感，從?我們的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、社會(huì)?發(fā)展所處在?關(guān)鍵時(shí)期這?樣一個(gè)角度?出發(fā)，去思?考、去查找?問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)?新一輪超常?規(guī)、跨越式?發(fā)展，我們?必須堅(jiān)決破?除驕傲自滿?情緒、松口?氣歇歇腳的?思想，堅(jiān)決?___小成?即滿、小進(jìn)?即滿、小富?即滿，堅(jiān)決?克服固步自?封、墨守成?規(guī)、夜郎自?大的現(xiàn)象。?思想上不能?松氣，工作?上不能松勁?，要求上不?能松懈，在?推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)?型中，要站?在全局的高?度，用科學(xué)?的辦法，在?解決深層次?問(wèn)題上下功?夫；要始終?保持不驕不?躁、開拓進(jìn)?娶雷厲風(fēng)行?的作風(fēng)；要?始終保持昂?揚(yáng)向上的士?氣，以大無(wú)?畏的英雄氣?概，正視差?距，埋頭苦?干，迎頭趕?上。第二?，破除不負(fù)?責(zé)任和不敢?碰硬的思想?傾向，堅(jiān)定?開拓創(chuàng)新不?動(dòng)搖，始終?保持敢抓敢?管的責(zé)任意?識(shí)目前，?我們有些干?部責(zé)任心不?強(qiáng)，對(duì)工作?不負(fù)責(zé)任，?對(duì)問(wèn)題不敢?碰硬、不敢?啃硬骨頭，?遇到矛盾和?問(wèn)題繞著走?；工作上缺?乏魄力，做?“老好人”?，怕得罪人?；工作上缺?乏韌勁，很?多工作不能?一抓到底，?虎頭蛇尾；?工作主動(dòng)性?不強(qiáng)，推一?推，動(dòng)一動(dòng)?，甚至推也?推不動(dòng)；在?對(duì)本地區(qū)、?本部門的工?作管理上，?隨意性很大?，滿足于淺?層次上的管?理水平和效?果。當(dāng)前?，盡管我市?的轉(zhuǎn)型發(fā)展?取得了初步?成效，但經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)發(fā)?展中一些深?層次的矛盾?仍十分突出?，社會(huì)還有?大量不穩(wěn)定?因素。面對(duì)?這些矛盾和?問(wèn)題，如果?我們各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部都繞?著走、躲著?走，將是一?種對(duì)歷史、?對(duì)事業(yè)、對(duì)?群眾不負(fù)責(zé)?任的表現(xiàn)。?推進(jìn)轉(zhuǎn)型復(fù)?興，必須堅(jiān)?決破除不負(fù)?責(zé)任、不敢?碰硬的思想?傾向，進(jìn)一?步強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)，牢固?樹立對(duì)人民?負(fù)責(zé)和對(duì)事?業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)?任心，真正?做到勇于負(fù)?責(zé)、敢于負(fù)?責(zé)、能夠負(fù)?責(zé)；要不斷?創(chuàng)新思想觀?念、創(chuàng)新思?維方式、創(chuàng)?新工作方法?，從實(shí)際出?發(fā)，大膽探?索和解決改?革與發(fā)展中?的實(shí)際問(wèn)題?，在重點(diǎn)難?點(diǎn)工作上實(shí)?現(xiàn)新突破。?新一輪超?常規(guī)、跨越?式發(fā)展，面?臨的任務(wù)更?加繁重艱巨?，需要解決?的矛盾和問(wèn)?題更多。要?推動(dòng)工作的?落實(shí)，打開?工作的局面?，更需要有?不畏艱險(xiǎn)、?不怕困難的?信心和決心?，有敢于破?難題、啃硬?骨頭的勇氣?，要不回避?矛盾、敢于?擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。要?把是不是敢?抓敢管作為?檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干?部素質(zhì)和作?風(fēng)的重要標(biāo)?準(zhǔn)，把是否?善于處理和?解決復(fù)雜矛?盾和問(wèn)題作?為檢驗(yàn)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部能?力的重要尺?碼。第三?，破除懈氣?思想和懈怠?情緒，堅(jiān)定?推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)?型的信心和?決心不動(dòng)搖?，堅(jiān)持不懈?地把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)?型進(jìn)行到底?___、?___作出?東北老工業(yè)?基地振興戰(zhàn)?略以來(lái)，標(biāo)?志著整個(gè)東?北地區(qū)新的?一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)?展時(shí)期的到?來(lái)。各個(gè)城?市和地區(qū)都?在積極搶抓?難得的歷史?機(jī)遇，大上?項(xiàng)目，加快?發(fā)展步伐。?然而，在這?種新的形勢(shì)?面前，我們?的一些干部?卻認(rèn)為東北?老工業(yè)基地?振興淹沒(méi)了?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，?轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市?不再有獨(dú)占?地位等，產(chǎn)?生了懈氣思?想和懈怠情?緒。表現(xiàn)在?跑項(xiàng)目的力?度不如以前?大，爭(zhēng)取支?持的勁頭不?如過(guò)去足，?打破常規(guī)、?主動(dòng)工作的?意識(shí)不如以?前強(qiáng)等等。?實(shí)事求是講?，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?啟動(dòng)這幾年?，確實(shí)得到?了國(guó)家和省?的高度重視?和親切關(guān)懷?，已成為國(guó)?內(nèi)外聚焦的?地區(qū)。但回?過(guò)頭來(lái)看，?這都是我們?這幾年打破?常規(guī)、積極?爭(zhēng)取的結(jié)果?。如果我們?不用超常規(guī)?的辦法，就?不會(huì)贏得轉(zhuǎn)?型試點(diǎn)市，?就不會(huì)贏得?各方面的政?策和支持。?在今天東北?老工業(yè)基地?振興戰(zhàn)略開?始實(shí)施的新?形勢(shì)下，我?們以什么樣?的姿態(tài)去面?對(duì)，以什么?樣的精神去?工作，以什?么樣的勁頭?去爭(zhēng)取，將?直接關(guān)系我?市在東北老?工業(yè)基地振?興中的主動(dòng)?地位。在東?北老工業(yè)基?地振興中，?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已?正式寫入中?央文件，這?是東北其它?地區(qū)無(wú)可比?擬的優(yōu)勢(shì)，?這就是我們?的特殊性。?轉(zhuǎn)型的地位?將隨著東北?老工業(yè)基地?振興戰(zhàn)略的?深入實(shí)施，?將會(huì)越來(lái)越?突出。在?新的形勢(shì)面?前，我們必?須以強(qiáng)烈的?使命感和責(zé)?任感，堅(jiān)決?做到轉(zhuǎn)型熱?情不退、轉(zhuǎn)?型士氣不懈?、轉(zhuǎn)型干勁?不減。轉(zhuǎn)型?試點(diǎn)市，這?是的特殊優(yōu)?勢(shì)，是的一?張擴(kuò)大對(duì)外?影響、爭(zhēng)取?上級(jí)支持的?特殊“名片?”，我們必?須高舉轉(zhuǎn)型?這張牌，把?“轉(zhuǎn)型牌”?舉到底。有?關(guān)部門要冷?靜地做一番?思考，在國(guó)?家振興東北?老工業(yè)基地?的新形勢(shì)下?，我們?nèi)绾?體現(xiàn)出轉(zhuǎn)型?的特殊性，?如何有針對(duì)?性地去爭(zhēng)取?政策支持，?如何請(qǐng)更多?的上級(jí)部門?來(lái)阜視察指?導(dǎo)等等。在?東北老工業(yè)?基地振興的?新形勢(shì)下，?有些部門已?經(jīng)爭(zhēng)取到了?上級(jí)的特殊?支持，有些?部門還需要?抓住新的歷?史發(fā)展機(jī)遇?，繼續(xù)向上?跑，要發(fā)揚(yáng)?一盯到底的?精神。要利?用這幾年轉(zhuǎn)?型打下的基?礎(chǔ)，用好“?轉(zhuǎn)型牌”、?“感情牌”?、“資源牌?”，拿出一?以貫之的韌?勁，一抓到?底的狠勁，?一切求真的?實(shí)勁，使經(jīng)?濟(jì)轉(zhuǎn)型取得?更加顯著的?成效。第?四，破除大?環(huán)境影響和?等待觀望思?想，堅(jiān)定項(xiàng)?目拉動(dòng)不動(dòng)?搖，不失時(shí)?機(jī)地提升轉(zhuǎn)?型發(fā)展水平?去年下半?年以來(lái)，針?對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?中出現(xiàn)的突?出矛盾和問(wèn)?題，中央及?時(shí)采取了一?系列加強(qiáng)和?改善宏觀調(diào)?控的政策措?施，目前已?經(jīng)取得明顯?成效，經(jīng)濟(jì)?開始向“軟?著陸”邁進(jìn)?。面對(duì)中央?的宏觀調(diào)控?，有些干部?產(chǎn)生了大環(huán)?境影響和等?待觀望思想?。實(shí)事求是?地說(shuō)，國(guó)家?加強(qiáng)宏觀調(diào)?控確實(shí)對(duì)我?市有些項(xiàng)目?產(chǎn)生了“瓶?頸”效應(yīng)，?如土地政策?等，致使一?些項(xiàng)目建設(shè)?擱淺。但我?們絕不能把?固定資產(chǎn)投?資、直接利?用外資等工?作的差距都?歸咎于大環(huán)?境影響。同?樣的宏觀調(diào)?控形勢(shì)，同?樣的土地、?金融政策，?上半年全國(guó)?固定資產(chǎn)投?資平均增長(zhǎng)?___%，?全省平均增?幅達(dá)到__?_%，而我?市只有__?_%。究其?原因，關(guān)鍵?還是我們思?想解放不夠?，沒(méi)有很好?地積極主動(dòng)?適應(yīng)宏觀調(diào)?控的大環(huán)境?。加強(qiáng)宏?觀調(diào)控，是?中央著眼全?局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展作