廣州某住宅項目防水施工方案

****1-8、17-30#樓B.C區(qū)防水工程施工方案深圳****集團有限公司****1-8、17-30#樓B.C區(qū)防水工程施工方案一、編制依據(jù)：一、本工程采用的技術(shù)規(guī)范1、現(xiàn)有國家、行業(yè)、地方施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求等；2、東莞市****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司頒布的《建筑防水（構(gòu)造）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》3、東莞市****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司頒布的《房屋滲漏水質(zhì)通病防范手冊》2008年1月1版二、產(chǎn)品及施工技術(shù)要求1、《瀝青防水卷材》（GB18242-2000）2、《彈性防性瀝青防水卷材》（GB18243-2000）；3、《聚氨酯防水涂料》（JC500-92）4、《聚合物水泥防水涂料》（JJC/T894-2001）5、《砂漿、混凝土防水劑》（JC474-1999）6、《高分子防水材料》（GB18173-2000）7、《嵌縫材料》（GB18173-2000）三、文件及施工圖紙。四、本工程特點、現(xiàn)場實際條件、自然環(huán)境。五、我公司的人員、設(shè)備、技術(shù)能力和施工管理經(jīng)驗及有關(guān)文件。二、編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2、發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確使甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體實力，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、遵循國家及政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。嚴(yán)格遵守國家及政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。三、工程概況****1-8、17-30#樓B/C區(qū)為高層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)性住宅樓四、工程范圍****1-8、17-30#樓B/C區(qū)地下室、屋面、衛(wèi)生間、外墻等防水工程五、材料選用及說明屋面(含坡)、地下室側(cè)壁選用2厚911聚氨酯涂膜，其材料質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/19250-2003。衛(wèi)生間、廚房、外墻防水選用1-1.5厚聚合物水泥涂膜。其材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)JS/T894-2001。六、施工要求及工藝施工基層的處理基層的質(zhì)量是保證防水工程的關(guān)鍵之一，它直接影響到防水質(zhì)量好壞。11-1、基層基層是防水層賴以存在的基礎(chǔ)，基層的好壞直接關(guān)系到防水質(zhì)量。11-1-1、平整度：基層的平整度是保證防水層質(zhì)量的關(guān)鍵，如果基層表面凹凸不平或局部隆起，在作防水層時，在外力作用下易破裂，影響其防水工程的質(zhì)量，找平層的平整度可用2m的長直尺檢查，縫隙不應(yīng)超過5mm。11-1-2、表面質(zhì)量：如果基層表面酥松，強度過低，裂縫過大，就容易使防水層與基層粘結(jié)不牢，在使用過程中往往會造成防水層與基層剝離，而成為滲漏的主要原因之一?；鶎討?yīng)壓實平整，不得有酥松起砂，起皮現(xiàn)象。11-1-3、含水率：基層含水率的大小，對不同類型的卷材防水有著不同程度的影響，廣泛的講基層要求干燥，含水率小于9%。簡宜測法：將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上，靜置3-4h，掀開檢查，覆蓋部位與卷材未見水印即可。11-1-4、基層應(yīng)堅固：防水基層即為水泥砂漿找平層。水泥砂漿的配合比不得低于1:3，水泥標(biāo)號不得低于325號；控制水泥砂漿的配合比是提高基層堅固性，防止起砂的關(guān)鍵。11-1-5、基層平整，牢固、干凈，不允許有蜂窩、麻面、孔洞等，如有類似情況，應(yīng)用摻膠乳水泥砂漿修補。11-1-6、平面與立面的轉(zhuǎn)角處及陰陽角應(yīng)做成圓弧或鈍角。1、911聚氨脂涂膜防水層（適用于屋面、衛(wèi)生間、地下室）2MM厚911聚氨脂涂膜防水涂料施工方案材料準(zhǔn)備1、主要材料：禹能牌911聚氨脂涂膜防水涂料。2、材料儲備量根據(jù)實際工程量確定。3、911聚氨脂涂膜防水涂料性能：項目ⅠⅡ含固量(%)≥9494拉伸強度(MPAA)≥1.902.45斷裂延伸率(%))≥350450低溫彎折性/C-35-35不透水性0.3MMPa30mmin不透水不透水表干時間≤≥8實干時間≤24工具準(zhǔn)備1、普通工具：攪拌器、吸塵器、開刀、鋼絲刷、抹子、滾刷、量具、臺稱、專用橡膠刮板、鐵桶、小油漆刷、彈線盒等，及其配套的施工設(shè)施。2、防火、防毒器材。操作工藝基層驗收基層驗收修補清理基層修補清理基層管道、節(jié)點處理管道、節(jié)點處理涂料施工涂料施工固化保養(yǎng)固化保養(yǎng)質(zhì)量驗收自檢保護(hù)層施工質(zhì)量驗收自檢保護(hù)層施工操作工藝要點1、清理基層：在驗收合格的基層上將雜物、浮灰等用吸塵器處理干凈。2、涂膜：用塑料橡膠刮或油漆刷把涂料有順序而均勻地涂刮（刷）在基層表面上，厚薄要求一致，第一層涂膜應(yīng)該薄涂，當(dāng)涂膜固化6h后(以基本不粘手為宜)即可涂刮(刷)第二層涂膜，第二層涂膜的涂膜方向與第一層涂膜的涂刮（刷）方向垂直。涂膜施工順序是先涂刷天溝、泛水、穿通管道、陰陽角等部位，然后再作大平面涂刷，并自上而下進(jìn)行，在第一次涂膜完成后如果有涂膜局部出現(xiàn)空鼓、氣孔或有摻進(jìn)涂層的砂粒、塵土等異物所造成不粘固時應(yīng)進(jìn)行修補后，才能進(jìn)行第二道涂膜施工，直到厚度達(dá)到2mm。屋面與女兒墻交界處、轉(zhuǎn)角、接縫、變形縫等特殊部位必須仔細(xì)涂刷至符合要，涂膜厚薄要均勻、封閉嚴(yán)密，不允許有露底、起鼓、脫落、開裂、翹邊和收口密封不嚴(yán)等現(xiàn)象。細(xì)部構(gòu)造做法、2、伸出屋面管道的防水處理：伸出屋面管道的找平層應(yīng)抹成圓錐臺，高出屋面找平層30mm，以防止根部積水。在管道根部與找平層之間應(yīng)預(yù)留20×20mm凹槽嵌填密封材料，以適應(yīng)管道的脹縮，然后做附加增強層，最后作防水層。3、陰陽角處理：陰陽角是屋面變形比較敏感的部位，在這些部位防水層容易被拉裂，加之這些部位是三面交接之處，施工比較麻煩，稍有不慎就不容易封閉嚴(yán)密。平面與立面的轉(zhuǎn)角處，轉(zhuǎn)角處防水涂料附加層寬度不小于300mm。4、操作工藝基層驗收基層驗收修補清理基層修補清理基層管道、節(jié)點處理管道、節(jié)點處理涂料施工涂料施工固化保養(yǎng)固化保養(yǎng)質(zhì)量驗收自檢保護(hù)層施工質(zhì)量驗收自檢保護(hù)層施工特殊部位處理：立管、預(yù)埋件與涂膜防水層交處，首先用鋼絲刷和溶劑將管壁周圍的雜物清除干凈，對于塑料管應(yīng)使用鋼絲刷和砂紙將其打毛。再在管四周用膩子嵌縫，并加貼滌綸布增強層，外涂聚氨酯防水涂料150㎜高，大面積涂刷涂料時，加高至250㎜。墻角處應(yīng)做成圓弧形，圓弧處空鋪一層附加層，在附加層上先刷涂料一遍，涂膜向墻面延伸80㎜高。待大面積施工時，第一道涂料向墻面延伸160㎜，第二道再延伸至250㎜高。1.5厚聚合物水泥基防水涂膜施工方案1、產(chǎn)品介紹聚合物水泥防水涂料是以高分子有機液料和無機粉料按一定比例復(fù)合而成的聚合物水泥基彈性防水涂料。該涂料兼具高分子有機材料彈性、延伸性及柔韌性好，以及水泥基無機材料粘結(jié)強度高、耐腐蝕、耐候那的優(yōu)點。該產(chǎn)品無毒、無害、無污染、屬環(huán)保產(chǎn)品。使用時還可根據(jù)需要配顏色及鋪貼無紡布、玻纖布等胎體材料做增強處理。2、產(chǎn)品適用范圍本產(chǎn)品分別為Ⅰ型、Ⅱ型，Ⅰ型主要用于非長期浸水環(huán)境下的建筑防水工程；Ⅱ型產(chǎn)品適用于長期浸水環(huán)境下的建筑防水工程。3、主要技術(shù)性能指標(biāo)（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)JC/T894-2001）項目Ⅰ型Ⅱ型固體含量（%）≥65≥65無處理拉伸強度（MPa）≥1.2≥1.8無處理斷裂延伸率率（%）≥200≥80潮濕基面粘結(jié)強度度（MPa）≥0.5≥1.0不透水性（0.33MPa，30min）不透水不透水低溫柔性、￠100棒-10℃無裂紋-4、施工方法4-1、基層處理平整、牢固、干凈、無明水，裂縫及時性滲漏處先用嵌填密填材料進(jìn)行處理，陰陽角做成圓弧形。4-2、液料與粉料按產(chǎn)品提供配比配料，將粉料邊攪拌邊加入到液料中，用電動攪拌器充分?jǐn)噭颍s需5分鐘左右）備用。4-3、施工程序一般先陰陽角，再立面，最后再大面積施工。4-4、施工前若基層過于干燥，可先用水將基層稍微濕潤，或用稀釋料打底一道。施工時一般分三道。以上進(jìn)行涂覆，滾、刷、刮涂均可、每一道厚度控制在約0.2-0.4㎜。后一道要在前一道干固不粘后進(jìn)行涂覆，涂刷方向與前一道垂直，涂膜厚度控制在1-1.5㎜。4-5、每道表干后，應(yīng)做施工質(zhì)量檢查，若發(fā)現(xiàn)漏涂及起鼓，應(yīng)予修補。4-6、配好的涂料應(yīng)及時用完，不可放置過久。八、施工進(jìn)度計劃我公司為廣東省最大施工企業(yè)之一，具有施工速度快，管理效益高，工期保證性強的競爭優(yōu)勢，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度完全有信心妥善安排，合理組織好各項施工工作，我公司計劃工期為按合同約定期限完工，為確保該分項工程按期按質(zhì)完成，項目管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格計劃管理工作，并按計劃分棟進(jìn)行防水工程施工，爭取時間，優(yōu)質(zhì)高速完成該項工程。1、配合總包單位的進(jìn)度進(jìn)行施工，防水層工期按合同約定期限完成。2、由總包單位安排好穿插施工計劃。3、在不考慮作業(yè)面滯后的狀況下，擬采用單元區(qū)域分塊施工法，在一個施工區(qū)內(nèi)按棟施工，節(jié)點處理可根據(jù)現(xiàn)場確定。4、原則上先外后內(nèi)，雨天應(yīng)盡量安排室內(nèi)施工。5、合理的按水平計劃施工。（再根據(jù)要求定）6、本項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制度，對工期的進(jìn)度，擬用線性規(guī)劃，在一個總量關(guān)系下充分認(rèn)識變量的關(guān)系，把正常的工日×總量的保證系數(shù)K質(zhì)提高到1.5倍，同時使用整態(tài)規(guī)劃方法，加強工程難點的予先認(rèn)識，提高工日效用變量。7、發(fā)揮企業(yè)整體規(guī)劃作用力，在本工程施工過程中強調(diào)重點項目優(yōu)先原則，在人財物方面予以保證。8、如因我們施工滯后的原因，再影響工程或延誤工期一天，我們愿接受每天2000元的處罰。擬定專人進(jìn)行系統(tǒng)配置，確保進(jìn)度不超過規(guī)定時間完成該工程。九、工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，同建設(shè)單位，總包單位及設(shè)計單位密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)調(diào)、配合各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總體進(jìn)度的實現(xiàn)。1、加強施工進(jìn)度計劃管理，編制工程總計劃，以工程總進(jìn)度計劃為主線，以分項工程進(jìn)度計劃和月度計劃為各階段控制點，保證各分項工程質(zhì)量，一次成活，避免返工。2、每周定期如開工程協(xié)調(diào)會議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進(jìn)度計劃。搞好與建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位的配合，在四邊的條件下，搞好施工準(zhǔn)備，盡早把設(shè)計或變更的內(nèi)容定下業(yè)。3、各專業(yè)施工隊按此控制計劃另編詳盡作業(yè)計劃，以保證控制計劃實現(xiàn)。對所有穿插施工項目，明確工作場地交接日期。4、合理劃分施工流水段，實施空間交叉施工。即加快了施工進(jìn)度，又保證了質(zhì)量。利用網(wǎng)絡(luò)計劃，加強工期控制，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。5、施工所用材料、機械、設(shè)備供應(yīng)在統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃下，依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到計劃正確，分批訂購，按期交貨，保證供應(yīng)。6、制定切實可行季節(jié)施工措施（雨季），以確保本工程連續(xù)施工。7、技術(shù)管理：不斷采用新技術(shù)、新材料、新工藝以保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。8、工程質(zhì)量管理：本工程質(zhì)量不僅關(guān)系到使用功能好壞，還直接影響投資效果，因此進(jìn)行全面質(zhì)量管理，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，以免發(fā)生因質(zhì)量事故帶來的經(jīng)濟損失。采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，認(rèn)真貫徹有關(guān)的技術(shù)政策和法規(guī)。9、工程成本管理：使用和成本計劃執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時采取措施，使工程成本控制有明確的目標(biāo)，確保本工程取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。圖紙變更需進(jìn)行細(xì)致審定工作，結(jié)合現(xiàn)場準(zhǔn)確計算變更的用工、材料量、定期檢查、度核、清算、現(xiàn)場做好簽證手續(xù)，做到結(jié)算有數(shù)，核算有據(jù)。10、項目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：10-1、做好供需計劃的編制、平衡、并認(rèn)真執(zhí)行計劃。10-2、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。10-3、項目經(jīng)理部與業(yè)主、發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿于施工項目管理的全過程，協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題，質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。項目經(jīng)理部在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。10-4、及時向發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)土建總體承包單位提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料等。接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。在設(shè)計會審、圖紙會審、設(shè)計洽商變更，隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中支設(shè)計單位密切配合。與材料供應(yīng)人依據(jù)供應(yīng)合同和技術(shù)機制搞好協(xié)作配合。十、施工技術(shù)管理根據(jù)工程專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的管理素質(zhì)情況，本工程采用公司→生產(chǎn)部→施工班組三級技術(shù)管理體制。以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的技術(shù)責(zé)任制和以質(zhì)量為中心的技術(shù)管理制度。1、施工組織設(shè)計：本工程施工組織設(shè)計由專業(yè)技術(shù)人員編寫，工程主管領(lǐng)導(dǎo)審定，各分項工程施工組織設(shè)計由專業(yè)施工技術(shù)干部組織落實，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項目實際情況由各專業(yè)人員審定。2、施工圖紙會審：本工程施工圖紙會審由專業(yè)技術(shù)人員參加會審工作。參加會審工作人員，有設(shè)計單位代表，甲方代表，監(jiān)理公司代表，公司負(fù)責(zé)人，技術(shù)工程師，技術(shù)人員，安質(zhì)人員，班組長，會審結(jié)果由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總，交設(shè)計代表，甲方代表，監(jiān)理公司，審查會簽后項目部分發(fā)存檔。3、技術(shù)交底：根據(jù)我公司所承擔(dān)的樓面、屋面防水工程特點，施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施編制工具操作的技術(shù)措施，并向施工人員及班組作全面交底，交底時應(yīng)有關(guān)專業(yè)人員參加，程序如下：部門組織領(lǐng)導(dǎo)交底人員參加人員公司經(jīng)理技術(shù)員、施工員、安安質(zhì)人員、各各專業(yè)技術(shù)人人員生產(chǎn)部班組長技術(shù)員施工員，各工程班班組長，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)骨干4、技術(shù)變更管理：施工過程中，甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司提出修改，經(jīng)施工單位技術(shù)部門進(jìn)行可行性研究，技術(shù)負(fù)責(zé)人核定后，反饋給設(shè)計方、甲方、監(jiān)理公司。由施工單位提出的修改，經(jīng)設(shè)計、甲方、監(jiān)理公司進(jìn)行可行性研究確定是否實施。若無異議，簽名認(rèn)可后發(fā)放給施工單位，資料員做好登記，存檔分發(fā)，組織實施。如設(shè)計單位所更改的內(nèi)容有異議，應(yīng)與施工單位及有關(guān)部門一起商討，尋求最佳解決方案。十一、治安管理措施工地現(xiàn)場內(nèi)，施工人數(shù)較多，生產(chǎn)工人在工地居住，治安問題至關(guān)重要。為此，必須認(rèn)真貫徹落實廣東省委、省政府、關(guān)于全市開展整治治安重點地區(qū)的文件精神，結(jié)合我公司的實際情況，就工地治安問題采取如下措施：1、每周召開一次治安教育會，派專人負(fù)責(zé)治安管理工作，各項治安管理措施落實至各施工班組，實行與土建保衛(wèi)處建立共管制度，規(guī)定工人的活動范圍。2、進(jìn)入工地現(xiàn)場施工員或在宿舍內(nèi)居住人員，必須佩戴工作上崗證，沒有工作證的人員一律不準(zhǔn)在宿舍留宿或出入工地現(xiàn)場。3、不準(zhǔn)各施工班組人員發(fā)生打架事件，嚴(yán)禁各施工人員超出規(guī)定的活動范圍，影響工地管理人員的生活。4、對不遵守工地各項治安管理規(guī)定者，一律給予開除處理。十二、質(zhì)量保證措施1、在進(jìn)入工地的第一天，我們將醒目標(biāo)示我們的質(zhì)量目標(biāo)：1-1、驗收合格100%以上。1-2、達(dá)到二級上以標(biāo)準(zhǔn)。2、堅持質(zhì)量檢查制度：2-1、三級質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真做好工程質(zhì)量分級檢查項目，填好三檢表，做到竣工資料的收集整理簽證工作，做到準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全。2-2、質(zhì)量制度教育，加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，經(jīng)常認(rèn)真組織質(zhì)檢人員，施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作方針、規(guī)章、規(guī)范、準(zhǔn)則、先進(jìn)工藝、事故通報，質(zhì)量檢查工作，質(zhì)量執(zhí)行情況，分析工程質(zhì)量動態(tài)。制定質(zhì)量攻關(guān)措施。2-3、質(zhì)量事故報告制度，每日按時做出質(zhì)量評定報告表，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，認(rèn)真做好質(zhì)量事故報告，組織公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，采取合理有效的補救措施和相應(yīng)的防范措施，杜絕事故再次發(fā)生。2-4、檢查日制度，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查制度的落實情況，查質(zhì)量事故隱患，查措施執(zhí)行情況，進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)分析，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。加強現(xiàn)場施工管理，加強成品的保護(hù)，在成品保護(hù)方面制定專人負(fù)責(zé)，標(biāo)示警告標(biāo)牌，同時加強中間驗收的控制。2-5、材料試驗及試驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行主材出廠進(jìn)庫有出廠合格證，材料說明書，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢。對原材料、建筑材料實行全過程的質(zhì)量跟蹤管理。2-6、質(zhì)量管理人員職責(zé)條例，在公司配劑專業(yè)人員有工程技術(shù)人員、質(zhì)監(jiān)員、施工員形成完成的質(zhì)量保證體系，特別是質(zhì)監(jiān)員、施工員、試驗員要持證上崗制度。質(zhì)量管理獎罰制度度，對質(zhì)量工工作做出成績績的部門和個個人給予一定定精神物質(zhì)獎獎勵，對不負(fù)負(fù)責(zé)任，質(zhì)量量差的部門和和個人給予必必要的處分或或經(jīng)濟制裁。2-7、本工程采采用保證期制制度，保證期期為5年。在保證證期內(nèi)因防水水材料質(zhì)量問問題或施工質(zhì)質(zhì)量問題造成成損失的，我我湖北古城防防水工程有限限公司廣州分分公司除提供供無償維修外外，還賠償因因防水工程質(zhì)質(zhì)量事故造成成的全部經(jīng)濟濟損失，并出出具質(zhì)量保證證書。2-8、維保范圍圍為施工內(nèi)容容。2-9、維修期內(nèi)內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，在業(yè)業(yè)主通知后48小時內(nèi)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維維修。維保期期間給業(yè)主造造成的其它連連帶經(jīng)濟損失失由我湖北古古城防水工程程有限公司廣廣州分公司負(fù)負(fù)責(zé)賠償。、期我湖北古城防防水工程有限限公司廣州分分公司對證好務(wù)2-11、在竣工工后的第一個個雨季回訪用用戶，并長期期跟蹤服務(wù)。2-12、在保修修期5年內(nèi)每月一一次電話回訪訪，每年四次次例行回訪，設(shè)設(shè)立專業(yè)維修修檔案，隨時時解決問題。十三、安全文明施施工管理措施施為搞好現(xiàn)場環(huán)境保保護(hù)，安全文文明施工和管管理，項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)《環(huán)境管理理系列標(biāo)準(zhǔn)》GB/T224000--ISO40000）建立項目目環(huán)境監(jiān)控體體系，不斷反反饋監(jiān)控信息息，采取整改改措施。認(rèn)真真貫徹執(zhí)行市市廣東省政府府文件“廣東省關(guān)于于加強建設(shè)工工程文明施工工管理暫行規(guī)規(guī)定”進(jìn)行施工，項項目部須將規(guī)規(guī)定內(nèi)容張貼貼、宣傳，做做到人人重視視，個個互相相監(jiān)督，搞好好現(xiàn)場文明施施工。消防措措施：成立以以現(xiàn)場項目班班子為主的消消防領(lǐng)導(dǎo)小組組，制定本工工程消防方案案和檢查制度度，定期研究究消防工作中中所遇到的各各種問題，設(shè)設(shè)立各級防火火責(zé)任人，教教育現(xiàn)場每個個施工人員要要認(rèn)真執(zhí)行各各項消防安全全管理制度，并并實施獎罰制制度。檢查中中發(fā)現(xiàn)的問題題和隱患，要要限期改正。1、安全措施：貫徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)防為為主”的方針，在在整個施工過過程中，必須須認(rèn)真遵守建建筑安全工作作規(guī)范和安全全管理制度，努努力做好安全全生產(chǎn)、文明明施工，杜絕絕惡性事故發(fā)發(fā)生。安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組，制定安全全施工網(wǎng)絡(luò)，建建立各級安全全網(wǎng)絡(luò)，層層層落實安全生生產(chǎn)責(zé)任制，公公司各部門、班班組各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)都要把安全全工作放在重重要的議事日日程中，做到到每周一次安安全日活動，每每天班前安全全交底，安質(zhì)質(zhì)人員、施工工員應(yīng)根據(jù)各各自的專業(yè)特特點，采取各各種形式進(jìn)地地安全施工的的宣傳工作，堅堅持三級安全全教育，加強強檢查制度及及新工工人崗崗前培訓(xùn)，堅堅決消除習(xí)慣慣性違章作業(yè)業(yè)現(xiàn)象。1-1、進(jìn)入施工工現(xiàn)場，必須須戴安全帽，不不準(zhǔn)穿高跟鞋鞋及拖鞋。1-2、施工現(xiàn)場場和工作時間間內(nèi)，不允許許開玩笑和打打鬧。1-3、施工現(xiàn)場場必須具有充充分的消防器器材，定期檢檢查，更換藥藥劑。位置明明顯，固定，不不得任意挪作作他用。1-4、本工程項項目自始至終終貫徹我公司司的一貫宗旨旨：“精心施工，工工藝創(chuàng)新，質(zhì)質(zhì)量第一，用用戶至上”的質(zhì)量方針針和“一流的管理理水平，一流流的質(zhì)量，一一流的建