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2022年公務員(國考)之申論自學自考試題大題(共20題)一、資料1“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢陡峭,四面環(huán)山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運進來,村民只好就地取材,筑起了木房子。“木房時間長了就容易變形,腐爛的都有?!毙●T說。遇到刮風下雨,就神經(jīng)緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時,小馮還有點不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個安穩(wěn)覺了?!钡珱]住幾天小馮卻有點不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點灰或者踩個腳印都看得清清楚楚?!睆拇謇锶顺蔀樾率忻?,有很多新的不適應:垃圾得倒進樓下的垃圾桶,要開始交物業(yè)費了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費:“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通?!八麄儺吘惯^慣了山里的日子,能理解?!贬槍用駛兊男吕Щ螅鐓^(qū)干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對一講政策、做工作,不讓困惑“發(fā)酵”。經(jīng)過一段時間的溝通和適應,搬遷戶們慢慢習慣了社區(qū)的生活。小馮有點不好意思,“啥事兒都有個過程嘛,懂了就習慣了?!边M了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。轉累了的他想找個地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時,他突然有了一個想法:“誰都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個機會?!钡D頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術不高怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金是筆不小的數(shù)目,一時半會兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開始開展不同類型的就業(yè)技能培訓。一看到有廚師培訓班,早有想法的小馮跟妻子立刻報了名。兩個多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬元租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客??吹缴庖惶毂纫惶旌?,小馮終于能緩口氣:“現(xiàn)在一個月能掙七八千塊,早就脫貧啦?!卑岢龃笊剑ぷ饕灿辛酥?,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來?!耙郧按謇餂]學校,孩子們只能到鎮(zhèn)上念書。一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個多小時?!睍r間長了,大人都受不了,更何況是孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路?!耙驗榻?jīng)常換工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學?!币徽f到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學校只有十幾分鐘路程,上學不愁了。原以為在家門口上學是件高興事兒,但出乎意料的是,開學第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書?,F(xiàn)在回到家鄉(xiāng)的學校上學,反而有些不習慣?!崩蠋熞舶l(fā)現(xiàn)了這個問題,還專門來家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時,提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活。“還是觀念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學校,不靠家長。”小馮說,“以后我們對孩子的教育要更上心才行?!比缃?,孩子慢慢認識了不少新朋友,成績也穩(wěn)定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。小馮覺得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭。(一)請根據(jù)“給定資料1”,分析理解“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”這句話。(20分)要求:準確、全面,深入,有邏輯性,不超過300字?!敬鸢浮慷?、“土里來,風里去,下班沒準點,吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實寫照。為切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓班110多場次,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領群眾、服務群眾綜合素質。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責任制為主線,將服務三農(nóng)、包村入戶、限時辦結、責任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務內存驅動力。據(jù)記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項13363件,兌現(xiàn)12695件,兌現(xiàn)率達到了95%??己嗽u價是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結“三級聯(lián)評”機制,用公平、公正考核機制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進行排除,將黨員干部考核指標劃分為10項詳細內容,以“評星定格”方式,實行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得?!叭壜?lián)評”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進行民主測評。特別農(nóng)民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實?!薄叭壜?lián)評”考核評價機制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務,我也得為鄉(xiāng)親們做點實事?!币勒湛己顺晒瑓侵沂袑爡^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和普通黨員干部進行推優(yōu)排隊,獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊伍、強素質、創(chuàng)一流”工作思路,嚴格執(zhí)行干部管理、績效問責制和績效考核、責任追究制,在行動上爭先進,在崗位上創(chuàng)先進,把群眾滿意度作為工作評判根據(jù),提高綜合服務水平,建設美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設學習型機關、服務型隊伍、效能型部門為主題,狠抓學習培訓,不斷提高黨員干部政治素質、服務水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責”干部勉勵約束機制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結成幫扶對子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實事公開承諾”活動,設立服務窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務隊,實行文化惠民工程,著力調節(jié)產(chǎn)業(yè)構造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設建議。規(guī)定:觀點明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字。【答案】三、“知識網(wǎng)紅”崛起改變網(wǎng)紅價值取向【背景鏈接】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們對網(wǎng)絡的需求和利用,也經(jīng)歷了從最初的獲取信息、聊天、娛樂到現(xiàn)在追求專業(yè)知識指導的過程。在以知乎為代表的一些網(wǎng)站的推動下,“知識網(wǎng)紅”與近些年出現(xiàn)的醫(yī)生網(wǎng)絡問診、網(wǎng)絡培訓學校等,都屬于憑借持續(xù)輸出專業(yè)知識而走紅的范疇。、李笑來、馬昌博、馬薇薇、胡漸彪……這些活躍于喜馬拉雅FM、得到、視知TV等網(wǎng)絡視聽節(jié)目、社交平臺的“知識網(wǎng)紅”,在各自領域擁有不俗的成績,具備“網(wǎng)感”和個性化特征,以最符合新媒體傳播規(guī)律的方式送達信息。知識網(wǎng)紅的共同點就是:他們背后都是高度可挖掘的知識積累,以及專業(yè)的媒體運營操作能力。當知識付費進入下半場,專業(yè)化的IP運作和媒體運營能力就更為重要?!咎岢鲇^點】“知識網(wǎng)紅”是一個信號,預示著民眾在滿足了物質生活需求之后,開始更加注重精神文化生活的質量,我們要以此為契機,樹立終身學習的意識,提高自我學習的能力,將對知識的需要和自我的完善、國家的發(fā)展有機地結合起來。【綜合分析】人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)的關系越來越密切,網(wǎng)絡紅人也在各行各業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)。“知識網(wǎng)紅”的崛起,一方面是由于其獨特的知識特質與身份符號、經(jīng)驗積累,他們滿足了受眾對于情感、工作等方面專業(yè)知識的需要,因而受到大眾追捧;另一方面則是借助網(wǎng)絡推手的宣傳造勢和傳媒效應,“知識網(wǎng)紅”群體不斷發(fā)展壯大。網(wǎng)絡紅人現(xiàn)象出現(xiàn)已有多年,如當年的鳳姐、犀利哥等,大多成為人們茶余飯后的談資,并未給網(wǎng)絡與現(xiàn)實社會提供多少正能量,人們大多抱著新奇、戲謔的態(tài)度圍觀,而“知識網(wǎng)紅”的出現(xiàn)改變了網(wǎng)絡紅人的單一價值取向。越來越多的網(wǎng)民價值觀念正在發(fā)生變化,他們不再僅僅關注娛樂明星、體育賽事、影視作品,而是有意識地將互聯(lián)網(wǎng)作為自身學習和解決問題的場所。知識是人類提高自身思想認識、增長智慧的核心要素,也是一個國家、一個民族永葆發(fā)展動力、傳承優(yōu)秀文化的重要內容。蕭伯納曾有名言:“知識不存在的地方,愚昧就自命為科學?!边@句話不僅是對歷史經(jīng)驗教訓的總結,更可以作為警醒。【參考對策】“知識網(wǎng)紅”要提供優(yōu)質的內容。要不斷探索嘗試,通過創(chuàng)新和變革當前知識傳播模式,為用戶提供更加精彩的內容。民眾要抓住“知識網(wǎng)紅”這一重要契機。樹立終身學習的意識,提高自我學習的能力,將對知識的需要和自我的完善、國家的發(fā)展有機地結合起來?!敬鸢浮克摹⒉牧隙寮夵h組織如何帶領村民增收致富,有哪些實踐探索?D市某部門深入基層進行調研。情況如下:長橋鎮(zhèn)清河村黨支部書記聶玉斌談到,去年4月,村里結合本村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,規(guī)劃成立了長鮮魚腥草專業(yè)合作社。合作社籌建之初,村里就注意到了孫海新,聘請他擔任理事長?!八麗蹖W習肯鉆研,種植技術好,畝產(chǎn)值明顯高于其他人,一把熱心腸,為使其他農(nóng)戶受益主動掏錢打井。”他性格開朗,在村里人緣好。大家有事都愿意找他說。于是,聶書記找孫海新談話,讓他接管合作社,帶領大家致富?!按蠹倚湃挝遥揖鸵龀鳇c成績來。”孫海新干勁十足地說。上任伊始,就成立了魚腥草質量提升小組,請來縣里的專家對農(nóng)戶進行魚腥草種植技術培訓,還下到田間地頭進行實地指導,分享種植經(jīng)驗,在他的幫助下,村里的魚腥草種植質量有了明顯提高。他主動與縣里的大型超市聯(lián)系洽談,成功實現(xiàn)了向超市直接供貨,魚腥草銷售價格得到明顯提高。為了充分利用好魚腥草資源,提升魚腥草附加值,孫海新與市科院專家團隊合作開展魚腥草深加工研究,推出了涼茶沖劑等系列產(chǎn)品。他組建專門銷售市場團隊,主打“魚腥草之鄉(xiāng)”的名片,與市內外的商超、醫(yī)藥公司進行聯(lián)系,推銷產(chǎn)品。同時還在線上開設直播間,大力宣傳本村魚腥草系列產(chǎn)品的質量和功效,進行網(wǎng)上直銷,經(jīng)過一段時間的努力,魚腥草系列產(chǎn)品順利打開了市場,獲得了可觀的收入?!?年前我們成立了荊湖糧食專業(yè)合作社,探索‘黨支部+合作社+農(nóng)戶+基地’的模式,您可以采取任意方式與我們合作?!绷宙?zhèn)荊湖村黨支部書記劉漢生介紹道,“我們村有200余戶村民,地勢平坦土地資源很豐富,是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植村,其他自然資源不豐富,主要靠天吃飯,很多村民都長期在外務工,造成了大量土地長期閑置,眼睜睜看著土地閑著,覺得很可惜,我們采取院壩會,走村入戶,村直播等形式進行宣傳,引導村民種植多種經(jīng)濟作物。對于閑置的土地交由村里統(tǒng)籌管理?,F(xiàn)在村民們可以用土地流轉土地托管的方式,也可用資金入股合作社。流轉的土地可以建基地,一體化發(fā)展多種作物優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,托管的土地按農(nóng)戶要求提供種植服務,讓閑置產(chǎn)生效益,入股的資金購買農(nóng)機提高生產(chǎn)效率。”這些年合作社共吸納社員198人,托管土地近5000畝,流轉土地1500多畝,聚合了土地,農(nóng)機,資金等資源,小田連片大田。去年合作社又出了新招,通過各種肥料,種植,管理,收獲“五統(tǒng)一”,實現(xiàn)了生產(chǎn)成本下降,機械化程度提升,畝產(chǎn)收入增長。合作社經(jīng)營收入1000萬元,合作社社員收入5萬元,被評為市級示范合作社。南泉花海,山花婀娜多姿,叢林探險基地,互動體驗式游樂項目,應有盡有……誰曾想到,這個每年攬客10萬人次的鄉(xiāng)村旅游項目險些“難產(chǎn)”。2015年南泉街道南泉村成立馨輝名苑旅游合作社。次年,與花谷生態(tài)旅游發(fā)展有限公司聯(lián)合啟動南泉花海項目?!敖ㄔO初期有一個很大的問題,那就是村民有顧慮不愿意流轉土地。為了解決這個難題,村支兩委一起想辦法。首先我們邀請鄰村的王書記過來向村民介紹他們村在土地流轉中的具體做法,村民獲得的實惠及今后的發(fā)展前景,同時我們還組織村支兩委成員,共產(chǎn)黨員,村級各干部,大學生村官分片分組入戶進行宣傳,講明土地流轉并不改變村民承包經(jīng)營等政策。還組織村民走出去到處參觀,到陽安長家?guī)X,武陵區(qū)玉泉等地參觀學習,實地感受土地流轉帶來的變化,百余村民也邊走邊看邊學,看到了發(fā)展機遇。通過多方努力,村民們消除疑點,主動流轉上百畝土地,為項目落地產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎。當時要是沒有解決好村民的思想問題,也不會有南泉的今天?!蹦先妩h總支書記馨輝名苑鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社理事長汪瑞涵說。假如你是調研組工作人員,請根據(jù)“給定資料2”擬寫帶領村民增收致富的工作信息,使領導考閱。(30分)要求:準確全面,條理清晰,語言流暢,不超過400字。【答案】五、2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標準予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細致,操作性很強:“公筷外形尺寸應當明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關單位負責人介紹,這一政策是分類分步實施推進,從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導力度,不按要求設置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務單位推廣實施,成為城市用餐的新風尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風,立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?,要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對B市在實施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字?!敬鸢浮苛?、材料六仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術轉移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風,大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結構上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在﹐品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學習、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。在牙刷絲領域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場。在做市場調研的時候,陸建︰國發(fā)現(xiàn),質量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏。“當時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機的。”2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉型能否成功還是個未知數(shù)。經(jīng)過反復的考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢競她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意。“有一天下班已經(jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責任回來幫助他?!眹獾膶W習和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起在市場打拼時顯―得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應就是價格便宜,―實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細作,――陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”。問題二根據(jù)給定資料6,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”(20分)要求:【答案】七、材料五“每天不是在開會,就是在開會的路上?!鳖l繁又非必要的會議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺風頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺政策,還得抽時間應付各種會議?!崩衔母嬖V記者,“有的會議只是花幾分鐘傳達一下文件精神,其實用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實質項目還沒落地,就要準備一堆匯報材料?!盋市大華街道干部小李對報送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳2018年起駐村負責57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ鳎钦f,駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應付各項檢查以及反復整理、填寫、修改各種資料和表格。“最多的時候,我手里同時有20多個表格要填。有一個表,因為不同要求反復修改,弄了大半年?!比绻龅竭^于重視迎檢資料的領導,可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況,基層干部就不得不加班加點找資料,熬更守夜補臺賬。2020年,C市紀檢監(jiān)察機關緊扣“四風”問題,設立了轉變作風“曝光臺”。采取有獎舉報、外聘專家、記者采訪等形式,對工作不實、作風漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個人,市紀委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學師生則是這一舉措的直接受益者。該小學位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始,學校和學生家長就多次反映問題,希望加裝隔音屏。該街道住建科負責人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰建的,隔音屏就該誰來建。而建設主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護,應由該委負責加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設過程中,是由原建設單位負責實施的,需要增補應由屬地政府負責落實。這一次上“曝光臺”,市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進行協(xié)調。一個多月后,長達近兩年的問題得以解決。市紀委張副書記說,在作風建設方面,今年C市一舉推出了多項措施,重點整飭形式主義頑疾?!拔覍@樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說。不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至會在一定程度上影響政府威信,甚至喪失民心,動搖執(zhí)政基礎。問題三“給定資料5”反映了C市個別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請梳理這些問題并提出相應的措施。(25分)要求:(1)緊扣資料,準確全面;(2)分析透徹,條理清晰;(3)不超過300字?!敬鸢浮堪?、X市建東街華潤萬家超市前面是一種空曠停車場,停車場兩側有諸多便民實惠小飯店。進城陪孩子讀書石女士決定在停車場北側支攤賣襪子。盡管寒凜冽,為了給女兒共好點生活條件,石女士幾乎每天都會堅守在她“工作崗位”。然而她“工作崗位”顯然并不穩(wěn)定,一旦遇到城管清理,她便得趕緊收攤挪地兒,有時候跑不了便得接受罰款。"11月13日那天下午,來了八九個城管,她們開了一張暫扣單便抬走了我攤架和襪子?!笔磕闷饠偧苌弦m子無奈地說,“這一攤襪子才值多少錢呀?我去找過她們兩次,她們解釋是違規(guī)占用主干道,當時需要交元罰款再能領回東西,我沒有那么多錢,只能眼睜睜地等那批襪子被扣一種月,屆時候候交soo元,就能領回東西了?!倍际袇R集著眾多公共資源,對于大多數(shù)農(nóng)村進城者來說,生活在都市意味著更多憂質資源和就業(yè)機會。但從另一種方面來說,由于學歷和能力種種限制,大多數(shù)進城農(nóng)民不得不選取在街頭巷尾擺攤設點來謀生。這種生存方式雖然成本低、風險小,但由于游走在“管”與“不論”說成地帶,因此這種生意經(jīng)常會被她們說成“賭運氣”,運氣好就少被懲罰幾次,運氣不好也許一種月起早貧黑就白忙括了。一天,崔先生在X市興善寺東街打算去買個漢堡,由于看路邊沒有明確禁止停車標記,就把車停在道邊,先后大概但是10分鐘時間就被貼了兩次罰單,握著手里兩張《違法停車告知單》,崔先生說:“我把第一張罰單撕下來,看到玻璃上有膠水印,就去對面商店買了瓶水過來準備擦掉,中間沒有5分鐘,又被貼了一張,一種漢堡二百多!真是醉了,但是也沒辦法,下次注意吧?!睘榇?,崔先生還說她專門去問過交警隊,交警隊說法是,只要路邊沒有劃停車位地方都不容許停車。“一方面不說這個規(guī)定合不合法,問題是當前x市尚有諸多地方明明劃著停車位,但停了還是被罰款,再去問,說這塊車位已經(jīng)被取消了?!薄捌綍r開車出門一不小心就會被貼罰單,為了買一種澡巾,剛從超市出來就發(fā)現(xiàn)車被貼了一張罰單,這里又沒說不能停車!”在鳳城六路買東西肖先生無奈說,“罰款又不是萬能管理手段?!薄俺侵写濉杯h(huán)境衛(wèi)生臟亂差始終是制約都市化進程嚴重問題。據(jù)一份《X市X區(qū)X村環(huán)境衛(wèi)生管理狀況調查》報告顯示,該村“垃圾隨處可見,各種廣告貼滿墻壁”。記者看到,村里確張貼著不少落款是該村村委會治安辦標語?!岸嗌倌炅?,亂扔垃圾問題越來越嚴重,但始終解決不了。”一名村干部說,由于該村屬于城中村,流動人口多,關于亂扔垃圾問題,村委會想了諸多辦法都無法解決。她簡介說:“村里曾派保潔員現(xiàn)場盯守,但經(jīng)常一去吃飯,垃圾又遍地是,罰款有時候都不論用,咱們反而還總被人冤枉?!庇纱丝磥?,簡樸罰款有時并不能解決主線問題。三、“給定材料4-6”反映了都市管理復雜性與管理過程中習慣做法,“一罰了之”管理方式往往令百姓難以接受。請就此難題提出你解決之道。(20分)規(guī)定:簡要、詳細、符合實際、有可行性,200~300字?!敬鸢浮烤拧?4).結合給定資料,以“文明的養(yǎng)成,重在_______”為題,題中畫線部分自擬,自選角度,寫一篇文章。要求:聯(lián)系實際,觀點鮮明、正確,分析深入、合理,語言流暢,字數(shù)控制在800-1000字。(分數(shù):40)【答案】一十、城市建設的垃圾處理問題【熱點背景】新京報近期發(fā)布了一篇關于生活垃圾的報道,其中引用了國家統(tǒng)計局的相關統(tǒng)計,統(tǒng)計顯示:我國生活垃圾清運量已從1979年的2508萬噸增長至2016年的20362萬噸,遠高于我國人口增速。平均每個人制造垃圾的能力在上升,2016年,我國人均生活垃圾清運量為147.3公斤,是30年前的3.2倍。據(jù)《2017年全國大、中城市固體廢物污染環(huán)境防治年報》,2016年,生活垃圾產(chǎn)生量前十的城市制造了5651.2萬噸生活垃圾,占全國214個大、中城市生活垃圾產(chǎn)生量的30%。其中位居第一位的上海,制造了879.9萬噸生活垃圾,其次是北京、重慶、廣州和深圳?!揪C合分析】沒人喜歡垃圾,沒人不制造垃圾。拆開包裹帶來快感,“斷舍離”彰顯生活態(tài)度,扔掉東西也是種樂趣。消費是“三駕馬車”之一,經(jīng)濟的高速增長推動著消費的增長,同時導致生活垃圾以爆炸性的速度激增。與城市相比,農(nóng)村地區(qū)的情況更加嚴峻,近1/4的生活垃圾還沒有得到收集和處理。城市建設是近年公考比較關注的熱點話題,包括城市規(guī)劃、城市建設、城市管理等多方面,而垃圾處理問題是城市建設的短板之一,加劇環(huán)境污染,降低生活質量。解決垃圾處理問題,需要政府全力推動。(一)原因分析【答案】一十一、資料3“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!眳栃泄?jié)約,反對浪費,是對食物的尊重,對農(nóng)民的尊重,也是對自己的尊重,對社會文明的尊重。近來,各地積極踐行中央對制止餐飲浪費行為的重要指示精神,進一步加強宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)約習慣,推動“浪費可恥、節(jié)約為榮”成為社會新風尚。餐飲浪費現(xiàn)象,不只是個人消費習慣問題,更是事關國家糧食安全的大問題。全國各大媒體也都在討論制止食品浪費行動,某網(wǎng)站的“優(yōu)雅吃貨吧”里,吧主也拋出一個討論話題:從田間到餐桌,你有哪些記憶?下面摘錄部分網(wǎng)友曬出的經(jīng)歷和體會:網(wǎng)友甲:我母親總是說,端上餐桌的每一份美食都表達著從田間到餐桌的善意。她每次一看到孩子們吃飯掉飯粒,總是說“罪過啊,罪過啊”從母親說的“罪過”這個詞,我能深深感覺到,老一輩人對食物懷有的那種敬畏之心。網(wǎng)友乙:小時候,父母收割完稻谷,都會要我提著竹籃再到田里去,將散落的稻穗一根根拾回來,顆粒歸倉?,F(xiàn)在,我也見不得有人將米飯棄之不顧,因為眼前總會出現(xiàn)父母躬耕風雨的身影。網(wǎng)友丙:作為在城市長大的孩子,雖然之前也讀過“粒粒皆辛苦”這樣的詩句,但一直沒機會和糧食親密接觸,對其也沒什么特別的感受。直到在大學勞動課程中,我的認識發(fā)生了巨大的變化。那時,從買種子、播種,到除草、翻地,再到收割、銷售,都是我們自己來做。大家都一頂草帽、一副手套,手持鐮刀,躬身割水稻、打谷子,還在農(nóng)場里挖出了一個池塘養(yǎng)魚。挖池塘的時候,好多同學手上都磨出好幾個水泡。但到了收獲季節(jié),看到累累果實大家都很有滿足感。記得一位同學情不自禁地感慨,對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責任!網(wǎng)友丁:一次去吃餛飩,我囫圇吞棗吃得很快。老板娘從廚房捧了一個小碗出來,一看我已吃完了就著急地說:“哎呀,糟糕了,剛才給你的調料里少了一種醬汁!”結賬時,她死活不肯收錢,并對我說:“餛飩本來應當更美味的!是我調味不正宗,對不起您啊!”她對食物的樸素匠心讓我感動。關注餐桌上豐美的食物,更應關注食物背后的那些人。網(wǎng)友戊:今天在單位被各種煩心糟心事糾纏,下班回家途中,帶上耳機聽著傷感的歌曲,感到極度沮喪!不料,轉過一個街角,突然聞到一陣雜糧香味,這香味牽引著我來到了煎餅鋪子前。我迫不及待地說:“老板,請幫我攤個煎餅,加個雞蛋和里脊,少放點辣椒?!敝?,捧起熱騰騰的煎餅,狠狠地咬上那么一口,我發(fā)現(xiàn),生活原來也不是那么糟糕?。【W(wǎng)友己:有的消費者總覺得,我花我自己的錢消費,剩了就扔了,這是我的自由和權力,關他人什么事?有的餐飲企業(yè)也認為,消費者自己點餐買單,他自己愿意多花錢我們也能多賺錢,我們有什么理由去阻攔呢?(二)給定材料3中有網(wǎng)友認為“對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責任”,談談你對這句話的理解。(15分)要求:分析合理,條理清楚,語言簡練,字數(shù)不超過250字?!敬鸢浮恳皇?、9月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊隊長(第一書記)培訓班。實地考察結節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無讀書郎,四看勞動力強不強”精扶貧辨認辦法;在“誰去扶貧”上采用建強駐村工作隊伍、村黨支部書記隊伍、農(nóng)村致富帶頭人隊伍“三支隊伍”;在“怎么扶貧”上堅持以結對幫扶精準到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準到村到戶、教誨培訓精準到村到戶,危房改造精準到村到戶、生態(tài)移民精準到村到戶,基本設施精準到村到戶“六個精準到村到戶”為抓手,逐戶調研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動基層建設全面進步、全面過硬和精準扶貧、精準脫貧,從各級機關和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構成1162個駐村工作隊到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開展駐村工作,并明確工作隊長兼任村黨支部第一書記。作為第一書記,必要增強急迫感和積極性,靜下心來思考“施那經(jīng)驗”帶給咱們啟示,做好精準扶貧、精準脫貧各項工作?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)決定》指出,各級黨委和政府必要把扶貧開發(fā)工作作為重大政治任務來抓。切實增強責任感、使命感和急迫感,切實解決好思想結識不到位、體制機制不健全、工作辦法不貫徹等突出問題,不辱使命、敢于擔當,只爭朝夕、真抓實干,加快補齊全面建成小康社會中這塊短板,決不讓一種地區(qū),一種民族掉隊。自治區(qū)黨委政府堅持精準扶貧、精準脫貧,舉全區(qū)之力打贏脫貧攻堅戰(zhàn),到提前兩年實現(xiàn)貧困人口所有脫貧、貧困縣所有摘帽。自治區(qū)民生籌劃為民辦30件實事提出,實行扶貧攻堅工程。重點推動整村扶貧開發(fā),脫貧銷號貧困村200個;實現(xiàn)全區(qū)500個重點貧困村所有脫貧;實行“扶貧到戶、責任到人”雙到扶貧攻堅,協(xié)助5萬農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),增進增收;對建立互助資金150個村,實行增資擴面工程;培訓10萬貧困人口。余家村位于涇河源鎮(zhèn)政府東500米處,距離縣城15公里,是一種純回民村。對于扶貧開發(fā)給余家村帶來變化,村民們紛紛點頭夸獎。通過實地調查,村民們贊政策給力,贊收入增長,贊發(fā)展變化,贊治理良好,但也看到當前貧困村在發(fā)展中存在某些問題。農(nóng)民收入增長持續(xù)穩(wěn)定不易、村民思想觀念轉變較難、農(nóng)村“空心化”趨勢難變化等問題,令人困惑。如今余家村村民們盼實惠政策,盼管用技能培訓,盼公共設施和基本公共服務,盼為村民致富想法子、出點子、找路子領頭人。據(jù)調查,當前在脫貧攻堅過程中,有干部感觸,要想為百姓做點事真難,人們需求多,意見又常不一致。也有干部講,只要多與群眾商量,就沒有解決不了問題。例如針對某鎮(zhèn)一段停工近年路,當被重新提上日程后,沿路群眾有但愿把路降一級,有則但愿墊高一級,意見不統(tǒng)一。面對這一狀況,某鎮(zhèn)依規(guī)迅速決定召開聽證會,一戶一人,少數(shù)服從多數(shù),每人都要簽字。規(guī)則定下來照章執(zhí)行,不但解決近年遺留問題,人們也心服口服。面對脫貧攻堅重任,雖然干部們不少想法還只是打算,付諸實踐尚有一種過程,同步想要干成事未必那么順利,但干部們已經(jīng)處在想干事狀態(tài),核心是干勁上來了,有想干事、干成事勁頭。一縣級領導說,不干事,上級不容許、群眾也不容許,不能因怕出事而不干事,滿足于當“太平官”。今天,無論是脫貧攻堅任務,還是決勝全面小康,都等不得,拖不得,更耗不得。因而,各級干部務必懂得,干部有干頭,群眾才有盼頭,必要橫下一條心,擰成一股繩,加大力度,加迅速度,加快進度。反之,則會錯失良機,貽誤發(fā)展,如何對得起百姓?這是一本良心賬,更是一本民心賬,值得咱們好好算一算。如果你是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,請參照給定材料5、6,以“為打嬴脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量”為主題,自選角度,自擬題目,寫一篇議論文。規(guī)定:緊扣主題,觀點明確,內容充實,結識到位,構造完整,層次清晰,語方言流暢;1000~1200字?!敬鸢浮恳皇⒉牧习斯蚕斫?jīng)濟的本質是整合閑散物品或服務者,讓它們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務。對于供給方來說,通過在特定時間內讓渡物品的使用權或提供服務,來獲得一定的金錢回報;對需求方而言,不直接擁有物品的所有權,而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟強調的是人們公平地享有社會資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟紅利。某雜志發(fā)行人D認為,“人人為我,我為人人”應該是共享經(jīng)濟的一個比較準確的概括。問題四、“給定資料8”中劃線句子提到“共享經(jīng)濟意味著資源的共享,也意味著文明的共擔?!苯Y合你對這句話的思考,參考給定資料,聯(lián)系實際,自擬題目,寫一篇文章。(40分)要求:(1)觀點明確,立意深刻;(2)思路清晰,語言流暢;(3)結合“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;(4)總字數(shù)1000~1200字。【答案】一十四、材料1Y縣的風林村有13個村民小組,曾是一個有名的貧困村。全村總體地貌為高山峽谷,森林覆蓋率高,動植物資源豐富。過去,靠山吃山、砍樹賣錢,是當?shù)厝艘暈樘旖?jīng)地義的生活邏輯,由于地處山區(qū),這里旱地多、坡地多,氣候寒涼,適宜種植的經(jīng)濟作物種類較少,農(nóng)民收入較低?!耙郧按蠹覜]錢了就上山去砍樹賣,錢用完了又去砍,你砍、我砍、大家砍,對森林的破壞很大?!憋L林村村民馬千里說。這樣的生產(chǎn)生活方式,讓風林村的生態(tài)環(huán)境遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)?!靶r候河水大到能推動水磨,后來山泉水少了,村里吃水都困難!”風林村黨支部書記思敏說,山上的樹越砍越少,河里的魚漸漸消失,不僅當?shù)氐纳锒鄻有藻俚狡茐模迕竦纳姘l(fā)展也漸成問題?!翱墒?,吃飯需要錢,蓋房子需要錢,娃娃讀書需要錢,不砍樹,大家的生計怎么辦呢?“趙春橋說。怎么把村民力量發(fā)動起來,既讓大家吃飽穿暖,又能保護好生態(tài)?為了解決生態(tài)保護和村民生存的矛盾,2016年,當?shù)攸h委和政府在風林村引入“村寨銀行”項目作為新的探索:村民以小組為單位,每家自愿拿出1000元入股,和其他社會扶持資金合起來,每年發(fā)放給小組內1/3的村民用于生產(chǎn)生活,借貸的村民1年后連本帶息還款,下一批村民繼續(xù)借貸,以此方式滾動實施。村民可以自由支配這筆錢,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、供孩子上學、蓋房、看病等,但要簽訂環(huán)保協(xié)議,承諾不再砍樹,不再從事破壞生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)活動,違背協(xié)議者將罰乎資金。一開始,村民并不認可和接受。當村民聽說要建“村寨銀行”,以為又是扶貧項目來了,都反響熱烈,但后來聽說項目還需要自己出資,便開始猶豫起來?!耙郧拔覀兌际歉鬟^各的,誰也不管誰,現(xiàn)在要集資建銀行,我們哪里懂哦!”“大家的錢怎么管?往哪個方向奔?要爭取哪些利益?這些事情我們可能幾十年都沒想過??课覀冏约海苄袉幔俊痹谝粋€個夜晚,村民圍著火塘擠在一起,七嘴八舌地討論著。村民不斷提出疑問、發(fā)表意見,并最終討論出一個人人都能接受的管理制度,比如:誰砍樹了,除入股本金被扣除外,全村人都不參加他家的紅白喜事;誰家不還貸款,他家的林權證、政府發(fā)放的農(nóng)資補貼等,就要被扣留……村民自己立規(guī)矩,效果出乎意料地好。村里因地制宜制定村規(guī)民約,村民之間也更和睦。大家一起商量垃圾怎么回收、怎么處理,“一事一議”落到了實處。幾年下來,風林村環(huán)境好了,村民的心也攏在了一起,思敏干了近20年村干部,他說現(xiàn)在風林村制度最管用、自治最省心。全村13個村民小組,都劃定了自然保護地,并在村民討論的基礎上,制定了管理條例,明確了自然保護地的范圍、保護措施、獎懲措施,全體村民都有權利監(jiān)督落實條例的執(zhí)行情況。借貸來的資金,村民們有的用于養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè),有的用于中藥材種植,也有的用于看病就醫(yī)、子女就學等方面?!按逭y行”既滿足了村民在生產(chǎn)生活中的各種資金需求,又激發(fā)了村民保護生態(tài)的內生動力,讓保護自然環(huán)境成為了一種自覺。新房組李國坤家,家門口已搭起了五六個蜂箱,地里種上了野生菌。”全組都參加了這個項目,10戶獲得了首批貸款,有的種上了藥材,有的買了豬羊?!袄顕そ榻B,全村已經(jīng)沒人上山砍樹了?!艾F(xiàn)在,護林員不用滿山跑,輕輕松松坐在家里或者干干衣活兒,就能把山看管得好好的。因為,全村人的眼睛都在盯著呢!”李國坤笑著說。不能砍樹,那就種樹。幾年下來,風林村轉變了發(fā)展方式,華.公教育種植了核桃、梅子等果樹,開辟了中藥材生產(chǎn)基地,共達3400多畝。村民在山上養(yǎng)蜂,田里種豆,通過專業(yè)合作社把農(nóng)產(chǎn)品銷往全國,大家的腰包也越來越鼓。隨著生態(tài)越來越好,山上的金絲猴、小熊貓等珍稀動物又多了起來。越來越多的游客慕名來到風林村,村民們建客棧、開餐館、跑運輸、做向導,過好日子的勁頭越來越足。【答案】一十五、資料41949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進京趕考的日子?!敝芏鱽泶鸬溃骸拔覀兌紤斂技案瘢灰嘶貋怼!泵珴蓶|堅定地說:“退回來就失敗了。我們決不當李自成!我們共產(chǎn)黨人進北平,是要繼續(xù)革命,建設社會主義,直到實現(xiàn)共產(chǎn)主義。”2013年7月,習近平總書記在河北省調研時指出:“當年黨中央離開西柏坡時,毛澤東同志說是‘進京趕考’。60多年過去了,我們取得了巨大進步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴峻復雜,應該說,黨面臨的‘趕考’遠未結束?!?020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》。2021年3月,十三屆全國人大四次會議審議通過了《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》。對于中國發(fā)展來說,“五年規(guī)劃”是黨治國理政的重要方式,也是量度中國步伐的顯著路碑。從1953年新中國開始實行第一個“五年計劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個又一個五年,詮釋了不同時期的歷史標識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務,失于傲。不慮則不生,不務則不成,不傲則不失。”雖說前路并非一片坦途,但要堅信的是,一往無前、永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)請深入理解給定資料4中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務,失于傲。不慮則不生,不務則不成,不傲則不失?!甭?lián)系實際,自選角度,自擬題目,寫一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點明確,見解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語言流暢;(4)字數(shù)在1000字左右。【答案】一十六、材料二“十三五”期間,廣東省大力開展“數(shù)字政府”建設,推進數(shù)據(jù)共享,流程再造,管理創(chuàng)新,推出“粵省事”“粵商通”“粵政易”系列平臺,高頻服務事項基本實現(xiàn)“指尖辦理”,網(wǎng)上政務服務能力躍居全國首位。面對“銀發(fā)族”觸網(wǎng)的煩惱,廣東最早行動。“粵省事”平臺上線全國首個移動端適老化老年人服務專區(qū),︰為老年人提供8類便利化服務,38個服務事項。65歲的曾伯前往就醫(yī)時,將身份證放在讀卡器上,不到2秒鐘,工作人員的電腦就顯示他的健康碼為綠色。“我的眼睛不好使,現(xiàn)在用身份證一刷健康碼信息就有了,真的又快又省事!”曾伯為此點贊。近年來,為深入貫徹落實國家關于深化“放管服”改革要求,廣東省各地依托“數(shù)字政府”建設,不斷優(yōu)﹑化涉企政務服務,為企業(yè)經(jīng)營營造良好環(huán)境。對于首次創(chuàng)業(yè)的深圳青年小張來說,迅速而便捷地辦好了公司的“身份證”,意味著他順利邁出了創(chuàng)業(yè)之路的第一步?!罢麄€過程還不到一個小時吧,材料提交全程電子化?!毙埢貞?,下載“粵商通”APP,點擊“開辦企業(yè)”,按要求上傳材料,就實現(xiàn)了企業(yè)開辦全程“指尖辦”。目前,“粵商通”已成為政府和企業(yè)的互動平臺,而“粵商碼”是“粵商通”進一步優(yōu)化升級的亮點?!耙郧稗k理企業(yè)證照、繳納稅費時,要在不同部門之間來回跑,現(xiàn)在‘粵商碼’就像企業(yè)的身份證,從工商、稅務到社區(qū),所有數(shù)據(jù)都在一個碼里,基本上所有涉企業(yè)務,足不出戶就能辦理?!蹦迟Q易公司經(jīng)理說?!盎浾住逼脚_構建了政務在線通訊系統(tǒng),推動了辦文、辦會、辦事等功能。政務服務大廳里,工作人員小李正在忙碌地為企業(yè)辦理業(yè)務,需要找一些文件進行對照,小李通過“粵政易”向市場監(jiān)管部門發(fā)出調閱請求。沒過幾分鐘,相關人員就將檢索到的文件信息通過“粵政易”發(fā)了過來?!耙郧罢{閱一些文件,找相關部門,一般需要發(fā)函,有時幾天才能拿到,現(xiàn)在通過‘粵政易’就能很輕松找到各部門人員,文件實時加密傳送,還可以線上交流,大大提高了工作效率。”小李說。2021年2月2日,春運第6天,廣州火車站的廣州地區(qū)春運指揮部,占據(jù)整面墻的大屏幕上數(shù)據(jù)跳動。這是今年投入廣州春運綜合保障中的視頻智能化綜合分析平臺——“交通慧眼”,平臺匯集了廣州市8萬余路高清視頻和卡口信息,覆蓋了機場、車站、主次干道等重要交通管理區(qū)域。“平臺運用人工智能技術對視頻監(jiān)控進行分析,通過實時捕捉車輛監(jiān)控視頻,智能識別營運車輛視覺特征,―再綜合行業(yè)管理數(shù)據(jù)比對分析?!贝哼\指揮部工作人員介紹,“通過平臺,能迅速將交通狀況和時空分布規(guī)律分析出來,支撐重點區(qū)域執(zhí)法和檢查布控,進一步加強了春運期間的城市管理。”【答案】一十七、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術轉移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風,大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結構上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場―—化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護。”陸建國說。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學習、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調研的時候,陸建國發(fā)現(xiàn),質量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱敃r的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機的?!标懡▏嬖V記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉型能否成功,經(jīng)過反復地考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關聯(lián)。“讓女兒接班,并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責任回來幫助他。”國外的學習和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細作,陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準確、簡明、有條理,不超過250字。【答案】一十八、材料3冬日,石板街道清河社區(qū),66歲的姚叔在親水平臺上的茶座里招待客人。清河社區(qū)就在清河岸邊,是H市最古老的街區(qū)之一。姚叔小時候,最喜歡的就是和小伙伴一塊在清河岸邊玩耍。那時候的清河,河水清澈,兩三米深的地方依舊清可見底。后來隨著沿岸工廠和小作坊越來越多,清河也慢慢地変成了黑臭河。轉變發(fā)生在2014年。那—年,姚叔剛好退休,也聽到了許多新名詞:“五水共治”“截污納管”“污水零直排2.0模式”......與此同時,姚叔發(fā)現(xiàn),身邊的清河水一天天變清了。他不知道的是,這幾年來,清河社區(qū)已陸續(xù)關停50余家清河沿岸的“散亂污”小作坊。清河水變清了,社區(qū)里清河直街的改造也在居民的關注下完成。去年夏天,姚叔想在家門口的親水平臺上開個茶座?!斑@個平臺曾是我家老碼頭,后來變成堆雜物的地方,改造一下也是改善環(huán)境?!北緛恚捎谄脚_性質的問題,他以為營業(yè)執(zhí)照的審批特別麻煩,沒想到社區(qū)認為是好事就幫他溝通,執(zhí)照很快就順利辦了下來。清河直街的長征橋頭,有一家開了20年的無名面館,如今有了“老橋頭面館”的大門匾,也成為石板街道的吃貨熱捧之地。改造后的清河直街,留下了這碗做了20年的面,也留下了老城的記憶。如今直街已改造到第三期,但有一點理念始終沒變:清河應該是有歷史積淀的。人們走到這兒,就會勾起舊時的記憶。這樣清幽的清河直街,吸引了一家家藝術氣息濃厚的非遺文創(chuàng)工作室、傳統(tǒng)家居生活館、手工藝術館......(華/公教育整理).也讓清河社區(qū)有了濃濃的文化氣息。沿著清河河畔一路向西,轉過勤豐橋,兩憧黃色的小樓分外顯眼。這就是清河社區(qū)去年10月開張的“陽光老人家園”。中午,穿過塑膠鋪就的大院子,步入大門,映入眼簾的是滿滿的文藝范:溫暖的橙黃色,大大的落地窗,帶落地鏡的舞蹈敎室.......到處都灑滿了陽光。(華/公教育整理)“清河社區(qū)是一個老社區(qū),4000多常住人口中,60歲以上的退休老人有800多人,所以老人是我們的重點服務對象。”清河社區(qū)居委會主任楊咩咩說,“但服務老人,不僅要滿足他們的需求,更要引領他們的生活方式,讓老人消除與時代的隔閡感,找到歸屬感、共鳴點。今后,我們還要進一步貫徹落實十九屆五中全會精神,積極應對人口老齡化,不斷加強和創(chuàng)新社會治理。”“陽光老人家園”沒有麻將桌,但有各種興趣小組,可以三五個好友聚在一起吹拉彈唱,也可以老伙伴們在乒乓球桌前來一場較量。讓老人像孩子一樣,有自己的興趣班,這是清河“陽光老人家園“設計的重點。為此,這里設有活動室、多功能廳、書畫教室、化妝間、社會組織辦公室等功能區(qū),還設置相關課程,由專業(yè)老師來定期教學。社區(qū)衛(wèi)生站也搬到了“陽光老人家園”旁邊。掛號配藥、簡單診治等服務全部涵蓋,醫(yī)??üδ芤踩块_通,成了百姓家門口的醫(yī)院。幸福街是清河社區(qū)的一條商業(yè)街,水果攤主李海明,正把門口的泡沫箱扛起來,放回店內,又拎起拖把,把地面認真拖了一遍。很誰想象,李海明以前是個“一點就爆”的“火藥桶“。他時常把水果堆到人行道上,一有城管來批評他,他就扯著喉嚨開吵?!敬鸢浮恳皇拧⒉牧纤摹拔覀兺七M綜合執(zhí)法體制改革最大的特點,就是堅持立足實際,分層分類實施改革,切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復執(zhí)法等突出問題。”A縣章副縣長在介紹綜合行政執(zhí)法改革情況時表示。2020年5月,A縣綜合行政執(zhí)法局聯(lián)合住建、生態(tài)環(huán)境等部門首次對縣城在建工地開展“綜合查一次”。聯(lián)合檢查執(zhí)法隊員重點圍繞安全生產(chǎn)、規(guī)劃建設、環(huán)境保護等,對各自監(jiān)管事項逐一進行檢查。執(zhí)法隊員使用無人機設備,從空中巡查在建工地的裸露土、工地圍擋設置、物料堆放、揚塵治理措施等情況,有效避免監(jiān)管盲區(qū),提高執(zhí)法效率。據(jù)了解,此次行動共檢查在建工地39家,發(fā)現(xiàn)問題23處,現(xiàn)場整改13處,制發(fā)責令限期改正通知書10份,立案調查3起。推行“綜合查一次”,真正實現(xiàn)多領域執(zhí)法檢查“一步到位”,既有效解決了多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法等問題,也切實減輕了企業(yè)的負擔,優(yōu)化了營商環(huán)境。截至2020年底,該局已累計開展“綜合查一次”聯(lián)合檢查131次,檢查市場主體683家,減少檢查頻次60%以上,范圍拓展至全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。同時,A縣在綜合行政執(zhí)法過程中堅持柔性執(zhí)法,全方位幫助企業(yè)制定整改方案,明確整改時限,按時復核復查,并按規(guī)定予以減輕處罰。還針對重大復雜的案件,采取面對面反饋,最大程度減少群眾異議,將矛盾﹑―化解在基層?!熬C合執(zhí)法+人民調解”是A縣“司法行政+綜合行政執(zhí)法”共建共融機制中的特色品牌。綜合行政執(zhí)法局和司法局在人才、資源、技術、業(yè)務等方面加強協(xié)作,合力提升基層矛盾糾紛化解能力。在遇到矛盾糾紛時,綜合執(zhí)法局調解員、人民調解員發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢進行聯(lián)合調解,長期參與綜合執(zhí)法工作的“駐隊律師”也會擔任特約調解員,就相關法律問題提供協(xié)助。2020年8月,昌石街道一商業(yè)住宅的20戶業(yè)主,與在一樓開店的萬先生因店面裝修時涉及到承重墻的問題產(chǎn)生糾紛,雙方多次協(xié)商未果。了解到這個情況后,綜合行政執(zhí)法局和司法局主動介入調解?!傲私怆p方分歧的焦點后,我們邀請第三方對房屋安全狀況進行評估。結論是萬先生的店面在裝修中確有承重墻被

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