采購述職述廉報(bào)告5篇

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【第1篇】市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

20xx年，在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)打算，堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，根據(jù)"規(guī)范選購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)'的目標(biāo)要求，堅(jiān)持"以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正透亮?????'的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范政府選購執(zhí)行行為，提高政府選購運(yùn)行效率，完善政府選購監(jiān)督機(jī)制，提升政府選購管理水平，并仔細(xì)遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和關(guān)心下，通過我們的共同努力，使全市政府選購工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。截止20xx年底，我市共計(jì)審批政府選購項(xiàng)目3641個(gè)，完成選購金額18.72億元，節(jié)省資金1.95億元，節(jié)支率9.5。現(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)狀況簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

一、合理組織，細(xì)心支配，全面做好我市20xx年政府選購各項(xiàng)工作。

20xx年，我市政府選購工作以開展政府選購執(zhí)行狀況大檢查為契機(jī)，努力推動(dòng)選購管理精細(xì)化、選購行為規(guī)范化、選購權(quán)責(zé)明晰化、選購監(jiān)督科學(xué)化、選購手段電子化、選購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為選購辦主任，我和市選購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn)，依法履行監(jiān)管職責(zé)。

依據(jù)市委市政府20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展目標(biāo)，年初，我代表選購辦與財(cái)政局簽訂了20xx年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，將落實(shí)《焦作市市級(jí)預(yù)算管理暫行方法》，建立政府選購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為20xx年政府選購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。20xx年，結(jié)合部門預(yù)算的編制，連續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的親密協(xié)作，順當(dāng)完成我市20xx年政府選購預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府選購預(yù)算管理。同時(shí)，樂觀探究建立起涵蓋政府選購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

（二）討論發(fā)揮政府選購政策功能，助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

20xx年，我們實(shí)行一系列措施，根據(jù)《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市十一五期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》，仔細(xì)貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府選購實(shí)施看法》。

節(jié)能產(chǎn)品政府選購是發(fā)揮政府選購XX功能的一個(gè)重要方面，為做好這項(xiàng)工作，我們一是準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件，制訂并出臺(tái)了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府選購實(shí)施看法》；二是編制政府選購預(yù)算時(shí)，將列入政府選購名目清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先選購項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目，在選購項(xiàng)目支出已確定的狀況下，優(yōu)先支配節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算；三是在政府選購活動(dòng)中，要求各選購代理機(jī)構(gòu)在選購文件中載明對(duì)產(chǎn)品的節(jié)能要求、對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)待幅度，以及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等，以體現(xiàn)優(yōu)先選購的導(dǎo)向性；四是在政府選購的項(xiàng)目評(píng)審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿意選購需求的前提下，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品，實(shí)行強(qiáng)制選購，以促進(jìn)節(jié)省能源，愛護(hù)環(huán)境，降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管，保證政策功能落實(shí)到位。

下半年，在20xx-20xx年政府選購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中，充分發(fā)揮政府選購政策導(dǎo)向性功能，取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍，在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的有用性。通過擴(kuò)大范圍，扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的進(jìn)展；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先選購的政策，充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先選購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo)，共有161種產(chǎn)品列入20xx-20xx年政府選購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府選購清單》，作為強(qiáng)制或優(yōu)先選購產(chǎn)品。

（三）制訂選購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范，以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府選購管理，規(guī)范政府選購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》及相關(guān)法律法規(guī)，我辦制訂出臺(tái)了《焦作市政府選購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》。《規(guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草，充分考慮政府選購代理流程的合法性和選購人、選購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性，分別對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的選購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評(píng)審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化，對(duì)每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限，進(jìn)一步細(xì)化了政府選購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核方法和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府選購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大削減了選購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨便行為，大幅度提高選購效率和服務(wù)水平?！兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推動(dòng)我市政府選購"精細(xì)化、規(guī)范化'管理工作進(jìn)程。

（四）建立選購人月例會(huì)制度，暢通政府選購反饋、溝通渠道。

20xx年，我們制定了預(yù)算單位月

例會(huì)制度，增加對(duì)選購行為監(jiān)督的準(zhǔn)時(shí)性和針對(duì)性。從三月份開頭，每月選擇十多家預(yù)算單位請(qǐng)到選購辦來，暢所欲言，聽取對(duì)政府選購工作的看法和建議，并當(dāng)場(chǎng)解惑答疑，解決在政府選購執(zhí)行中遇到的問題和困難。截止目前，已經(jīng)召開座談會(huì)8次，參與單位近100家。進(jìn)一步暢通政府選購反饋、溝通渠道，增加政府選購工作透亮?????度，加大政府選購工作監(jiān)督力度，從而促進(jìn)政府選購監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，取得了明顯的效果。

（五）創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善多方動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系。

探究建立監(jiān)督與懲罰并舉的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，完善財(cái)政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計(jì)部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，討論從合規(guī)性監(jiān)督向合規(guī)性與效益并重監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變，適時(shí)開展對(duì)政府選購合同簽訂和履行狀況的監(jiān)督檢查。20xx年，我市進(jìn)一步完善了財(cái)政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計(jì)部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，起草了《焦作市市級(jí)政府選購監(jiān)督員實(shí)施方法》，擬籌建焦作市政府選購監(jiān)督人員庫，對(duì)象為各個(gè)行政事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察人員。通過隨機(jī)方式動(dòng)態(tài)抽取監(jiān)督人員參加政府選購的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，變單方的專業(yè)監(jiān)督為多方動(dòng)態(tài)監(jiān)督。擴(kuò)大了政府選購監(jiān)督層面，也讓更多的人了解政府選購制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步擴(kuò)大政府選購的透亮?????度。同時(shí)，借20xx年度政府選購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查，將政府選購合同簽訂和履行狀況納入重點(diǎn)檢查范圍。由財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門共同組建四個(gè)重點(diǎn)檢查工作組，深化預(yù)算單位，深化細(xì)致的開展了一次政府選購專項(xiàng)檢查，效果顯著。

（六）扎實(shí)開展政府選購專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市政府選購工作制度。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)政府選購法，了解和把握政府選購執(zhí)行中存在的問題，進(jìn)一步推動(dòng)和深化政府選購制度XX，促進(jìn)廉政建設(shè)，依據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神，財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國家預(yù)防腐敗局打算于20xx年5月開頭在全國范圍內(nèi)開展政府選購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查。本次專項(xiàng)檢查是政府選購法頒布實(shí)施以來第一次開展的全國性檢查。河南省財(cái)政廳、監(jiān)察廳、審計(jì)廳為此特地發(fā)出通知并召開全省電視電話會(huì)議進(jìn)行了部署支配。

為保證我市政府選購專項(xiàng)檢查工作仔細(xì)開展，市財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局首先聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展政府選購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》，成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立了特地機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)。二是制訂了專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案，就專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的、內(nèi)容和范圍、組織與實(shí)施、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求等進(jìn)行了明確。三是建立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，準(zhǔn)時(shí)溝通工作信息，討論制訂工作決策。四是建立了專項(xiàng)檢查工作信息通報(bào)制度，通過編印專項(xiàng)檢查工作專報(bào)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣檢查工作中的好閱歷好做法，督促專項(xiàng)檢查工作有序開展。在本次專項(xiàng)檢查中，全市開展政府選購執(zhí)行狀況自查自糾的單位計(jì)1232家，其中列入重點(diǎn)檢查的363家，圓滿完成各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。

通過此次檢查，將有利于推動(dòng)依法行政和依法理財(cái)，有利于督促選購人依法履行程序，選購代理機(jī)構(gòu)"陽光'操作，供應(yīng)商誠懇守信、公正競(jìng)爭(zhēng)，形成財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、供應(yīng)商和社會(huì)公眾全方位參加監(jiān)督的機(jī)制，從源頭上有效抑制幕后交易、以權(quán)謀私、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。另外，通過此次專項(xiàng)檢查，能夠廣泛地宣揚(yáng)政府選購的法律規(guī)定，提高各方面對(duì)政府選購工作的正確熟悉；能夠進(jìn)一步了解和把握政府選購工作中存在的問題，不斷改進(jìn)和完善政府選購管理工作，推動(dòng)政府選購規(guī)章制度建設(shè)和規(guī)范化管理進(jìn)程。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)促進(jìn)選購人獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨物、工程和服務(wù)；供應(yīng)商在更加公正公開的環(huán)境中參加競(jìng)爭(zhēng)；資金管理部門提高資金安排和使用的透亮?????度，節(jié)省財(cái)政支出的目的。通過專項(xiàng)檢查，總結(jié)發(fā)覺、梳理分析政府選購工作中存在的問題，明確今后的工作方向和重點(diǎn)，為完善制度、創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)的政府選購管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

（七）科學(xué)討論，強(qiáng)化考核，進(jìn)一步推動(dòng)政府選購各方當(dāng)事人知法、懂法、依法選購的素養(yǎng)建設(shè)。

20xx年，我們討論科學(xué)的培訓(xùn)方法，分對(duì)象、分層次地開展政府選購學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，為政府選購從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理和選購人依法選購、依法理財(cái)制造條件。

一是加強(qiáng)政府選購專家的培訓(xùn)及管理工作，完善政府選購專家?guī)旆诸惙旨?jí)管理制度，規(guī)范專家入庫和抽取使用程序，討論建立評(píng)審專家績(jī)效考核制度。20xx年，依托河南省政府選購網(wǎng)和河南省政府選購專家?guī)欤M(jìn)一步擴(kuò)充我市政府選購專家?guī)?，入庫人?shù)現(xiàn)已達(dá)到800多人，名列全省前茅。同時(shí)，科學(xué)劃分專家品目，進(jìn)一步完善了我市政府選購專家?guī)斓姆诸惙旨?jí)管理制度。開通了政府選購專家網(wǎng)上注冊(cè)、抽取和語音通知系統(tǒng)，確保專家抽取流程的公開、透亮?????和保密原則，進(jìn)一步規(guī)范了政府選購專家的入庫和抽取使用程序，提高了監(jiān)管力度。

二是加強(qiáng)對(duì)選購代理機(jī)構(gòu)的考核和管理，完善政府選購代理機(jī)構(gòu)考核方法，規(guī)范政府選購執(zhí)行行為，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們多次召開選購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)行政府選購實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，通過講解外地違規(guī)違紀(jì)投訴案例和我市發(fā)生的投訴大事，挖掘自身問題，做到警鐘長(zhǎng)鳴。最終達(dá)到以案例實(shí)踐理論，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，討論工作方法，開拓工作思路的目的，效果顯著。下半年，討論制訂并出臺(tái)了《焦作市政府選購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》，進(jìn)一步細(xì)化了政府選購代理工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、組織方式、工作紀(jì)律、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲措施等等，彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推動(dòng)我市政府選購代理機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理進(jìn)程，提高代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

三是借助會(huì)計(jì)委派管理中心組織的會(huì)計(jì)學(xué)問業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展了對(duì)全市行政事業(yè)單位的政府選購經(jīng)辦人的政府選購法律法規(guī)和業(yè)務(wù)操作學(xué)問培訓(xùn)，大范圍的對(duì)政府選購法規(guī)學(xué)問進(jìn)行了宣揚(yáng)普及教育，并當(dāng)場(chǎng)答疑解惑，關(guān)心各選購當(dāng)事人解決在執(zhí)行政府選購時(shí)遇到的問題。通過培訓(xùn)，明顯提高了選購人對(duì)推行政府選購制度必要性的熟悉以及執(zhí)行政府選購的自覺性，為進(jìn)一步貫徹《政府選購法》，深化政府選購制度XX奠定了基礎(chǔ)。

（八）連續(xù)做好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，做到廉政建設(shè)常抓不懈。

根據(jù)市訂正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，連續(xù)全面做好政府選購政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。20xx年，我們連續(xù)將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，召開了動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)，通過建立選購人月例會(huì)制、參與"政風(fēng)行風(fēng)熱線'、開通政府選購網(wǎng)上征求看法欄目、開展"百名代表進(jìn)萬家'走訪活動(dòng)等等，廣泛征求各方對(duì)政府選購的看法和建議，并本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，予以整改。通過開展政府選購專項(xiàng)檢查，深化挖掘工作中存在的突出問題，進(jìn)一步完善我市政府選購工作制度。通過在全體人員范圍內(nèi)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，做到廉政建設(shè)常抓不懈，逐步在選購辦內(nèi)部形成廉潔、公正、講法規(guī)、講原則的良好工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平。全年共發(fā)政風(fēng)行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)12份，征集到好的看法和建議60多條，取得良好的社會(huì)效益。

二、嚴(yán)格根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和自身廉潔自律工作。

（一）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任目標(biāo)。

根據(jù)財(cái)政局黨組討論確立的我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)政策法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨XX、國務(wù)院為維護(hù)和推動(dòng)XX、進(jìn)展、穩(wěn)定的大局，從制度上保證全體干部廉潔自律的一項(xiàng)重大舉措，進(jìn)一步增加了責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了思想教育,自覺貫徹執(zhí)行黨XX、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列重要指示。同時(shí)，我們把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府選購法》，依法履行對(duì)政府選購活動(dòng)的監(jiān)管職責(zé)，樂觀實(shí)行措施，努力改進(jìn)監(jiān)管方式，做到"依法管采'，切實(shí)體現(xiàn)政府選購提高政府選購資金使用效益，維護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益，愛護(hù)政府選購當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)的立法宗旨。

(二)強(qiáng)化廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。

20xx年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以布置，做到逢會(huì)必講。

一是實(shí)行廉政目標(biāo)管理和對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一票拒絕制，即對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出了問題的科室或個(gè)人統(tǒng)統(tǒng)實(shí)行一票拒絕，把廉政目標(biāo)層層落實(shí)到科室和個(gè)人。

二是根據(jù)市財(cái)政局黨組進(jìn)一步深化效能革命的要求，制定了急事急辦、特事特辦、工作人員上門主動(dòng)辦等措施和方案，增加了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

三是建立每周例會(huì)制，要求大家求真務(wù)實(shí)謀事業(yè)，樂觀主動(dòng)干工作，對(duì)內(nèi)講正氣，講團(tuán)結(jié)，對(duì)外講協(xié)作，講協(xié)作。

作為選購辦的"班長(zhǎng)'，我更是嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。

一是牢記宗旨。仔細(xì)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正值利益的若干規(guī)定》及遵守省委廉潔從政十二條、市委市政府《關(guān)于建立健全十項(xiàng)制度加強(qiáng)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的看法》，正確使用人民交給我的權(quán)力。

二是嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。樂觀地開展批判與自我批判，發(fā)覺問題，彌補(bǔ)不足，做到警鐘長(zhǎng)鳴。本年度，我逐條對(duì)比廉潔自律有關(guān)規(guī)定，查找自身問題狀況如下：⑴住房及乘坐公務(wù)車輛不超標(biāo)；⑵沒有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等；⑶不存在配偶或子女的從業(yè)就學(xué)問題；⑷沒有參加公款大吃大喝及高消費(fèi)活動(dòng)；⑸沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取酬勞或獎(jiǎng)金；⑹沒有出國學(xué)習(xí)或考察；⑺沒有操辦婚喪喜慶事宜。

三是時(shí)刻保持糊涂的頭腦和旺盛的精神，自覺抵制和防止各種腐敗思想的侵蝕，做到凡事有程序，凡事有監(jiān)督，處事力求符合黨和人民的利益，符合時(shí)代的要求和社會(huì)進(jìn)展的需要。

總之，一年來在財(cái)政局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，自己做了一些力所能及的事，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些差距。如我市政府選購工作雖然走在了全省的前列，但目前還有很多需要完善和提高的地方；忙于事務(wù)較多，深化調(diào)查討論不夠；穩(wěn)定意識(shí)較強(qiáng)，創(chuàng)新觀念不夠；注意關(guān)懷職工的生活福利，但溝通溝通不夠等等。今后，我要以"三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)十七大報(bào)告之精髓，將雄偉的事業(yè)和平凡的工作聯(lián)系在一起，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，為我市的政府選購工作做出新的貢獻(xiàn)。感謝大家！

【第2篇】選購經(jīng)理述職報(bào)告范文,述職述廉

選購經(jīng)理述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的選購供應(yīng)、生活用品用具的選購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購供應(yīng)等工作，取得了肯定成果?，F(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下：

一、加大工作力度，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

去年以來，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。

選購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。

我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共選購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元

涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證選購過程公開透亮?????。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低選購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)選購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格選購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透亮?????，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參與，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購材料2次，招標(biāo)選購額77萬元;比價(jià)選購16次，比價(jià)選購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占選購額的10%左右。

2、到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料消失了供應(yīng)緊急的局面。特殊是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別緊急，難以選購，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元，而我場(chǎng)選購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們?；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，供應(yīng)的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，對(duì)所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到肯定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，選購最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作力量和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增加。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。15月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)選購(如青菜到稻田市場(chǎng)選購，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠選購，豬肉到瑞源屠宰廠選購，豆油到壽光和博興植物油廠選購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購)，滿意了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬噸)，無論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了樂觀貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，許多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種狀況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來，個(gè)人堅(jiān)固樹立工作一盤棋的觀念，凡是場(chǎng)里討論打算由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。樂觀樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成果，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我肯定要根據(jù)肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支配，進(jìn)一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

【第3篇】2022年11月衛(wèi)生院選購部述職述廉報(bào)告

半年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。感謝醫(yī)院給我供應(yīng)了磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝醫(yī)院長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和栽培!這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和關(guān)心下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。

眾所周知選購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)醫(yī)院造成是損失，對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必需在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。

醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、熟悉上起到了很大的轉(zhuǎn)變，仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，協(xié)作財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；協(xié)作各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得確定的是，選購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，始終與各部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)待條件，有效削減選購成本。在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和選購員親密溝通，建立選購申請(qǐng)單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購任務(wù)，改進(jìn)選購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種方案外狀況，更有效的對(duì)選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)約選購成本。

工作職責(zé)、內(nèi)容：對(duì)選購工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保選購工作順當(dāng)開展。

2、審核所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售狀況，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、每周依據(jù)藥品銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。

6、依據(jù)報(bào)表，把握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決工作中存在的問題。

8、定期制定促銷方案，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。

準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必需在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

我來公司已有多月時(shí)間，積累了肯定的閱歷和專業(yè)學(xué)問，在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的精確?????性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有許多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深化透徹，對(duì)選購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠準(zhǔn)時(shí)，對(duì)選購產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為醫(yī)院工作。

【第4篇】選購經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好!一年前的今日，我們正處在物流實(shí)訓(xùn)超市前期工作的籌備階段，一年后的今日，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市，心里不禁有萬分的感慨。我是06級(jí)物流管理專業(yè)的同學(xué)，我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的選購經(jīng)理，在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今日，我很興奮的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回顧過去，展望將來。下面我就自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告，詳細(xì)如下：

一、工作職責(zé)

剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對(duì)于許多業(yè)務(wù)上的東西都不是很嫻熟，作為選購部門的負(fù)責(zé)人，看著空空的貨架，我無從下手。理理思路，我打算走向市場(chǎng)，查找供應(yīng)商，從第一家供應(yīng)商到現(xiàn)在建立比較完整的供應(yīng)商檔案，這個(gè)過程只有真正的參加到這個(gè)工作中來才能體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。比如，和供應(yīng)商談判，包括談價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸條件等，要留意許多的語言技巧。工作中也能很好的運(yùn)用書本上學(xué)問，比如收貨時(shí)應(yīng)留意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的詳細(xì)職責(zé)如下：

1、協(xié)作總經(jīng)理管理監(jiān)督選購部門的全部人員。

2、制定選購方案及執(zhí)行方案，開發(fā)特定商品。

3、與供應(yīng)商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定選購合同。

4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。

5、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

6、新產(chǎn)品的訂價(jià)，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

7、協(xié)作各部門的協(xié)調(diào)互助工作。

8、了解市場(chǎng)的進(jìn)展和趨勢(shì)，以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市。

9、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動(dòng)時(shí)，爭(zhēng)取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)待政策。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)：校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性

(一)校企合作，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合

經(jīng)過一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方，就算是一個(gè)人把書本上的學(xué)問倒背如流，也不行能很順當(dāng)?shù)耐瓿蓪?shí)踐工作中的各項(xiàng)任務(wù)要求。同樣，假如沒有書本基礎(chǔ)，一樣不行能完成工作，這或許就是理論與實(shí)踐不行分割的關(guān)系。

各種事實(shí)表明，一切理論的基礎(chǔ)源于實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實(shí)踐才能夠驗(yàn)證理論的精確?????性，也正是實(shí)踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足，以及許多工作中應(yīng)當(dāng)留意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓同學(xué)強(qiáng)化、運(yùn)用書本學(xué)問的途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式，能夠讓同學(xué)親自參加到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色。

(二)、校企合作，實(shí)現(xiàn)“三贏”

“雙贏”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了，但是今日，我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。

在走向市場(chǎng)的過程中，我接觸到許多的企業(yè)，也交了許多的伴侶。從企業(yè)那里，我感受到他們對(duì)人才的渴望。隨著我國對(duì)職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育進(jìn)展的各項(xiàng)政策間續(xù)出臺(tái)。在辦學(xué)模式上，國家非常提倡走校企合作之路，我校也樂觀響應(yīng)國家號(hào)召，做好校企合作教學(xué)模式。

作為同學(xué)，我在教學(xué)XX中得到了許多的好處，從整個(gè)工作的過程中，我發(fā)覺了自己的不足，并準(zhǔn)時(shí)完善，這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)于學(xué)校，同學(xué)是主體，同學(xué)各方面的素養(yǎng)提高了，學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國的目的。對(duì)于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培育的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本和勞動(dòng)成本，能有力地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我個(gè)人認(rèn)為，校企合作于同學(xué)、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。

(三)、校企合作，同學(xué)抱負(fù)的教學(xué)模式

許多同學(xué)反映，情愿到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，即使是沒有薪水。可見同學(xué)是非?？释玫竭@樣的機(jī)會(huì)的。作為在崗的實(shí)習(xí)同學(xué)，我感謝校方和企業(yè)能夠供應(yīng)這樣的機(jī)會(huì)給我們，我覺得自己很幸運(yùn)。

就我個(gè)人而言，作為選購部門的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著公司的形象，公司的信譽(yù)，因此我時(shí)刻留意自己的言行舉止。我通過開發(fā)市場(chǎng)查找供應(yīng)商的過程，學(xué)到了許多課本上沒有的學(xué)問，而且對(duì)于我個(gè)人的心理素養(yǎng)提高、人際關(guān)系處理以及語言交際力量都有很大的關(guān)心，而這些素養(yǎng)都是在實(shí)際的生活中培育熬煉的，是書本上學(xué)不到的。

同時(shí)，每一個(gè)決策包括與供應(yīng)商談判，庫存管理等許多相關(guān)內(nèi)容都是要回歸課本的，沒有理論基礎(chǔ)同樣很難開展工作。企業(yè)為我們供應(yīng)的實(shí)習(xí)基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓(xùn)基地，更重要的是作為常常性的實(shí)踐教學(xué)基地，這是我們有效的提高職業(yè)力量的重要條件。由于我和其他實(shí)習(xí)生一樣，我們都能夠真正的到工作第一線去，接受企業(yè)管理，在實(shí)際工作崗位上接受老員工手把手的教，和其他員工同勞動(dòng)、同生活，在這個(gè)過程中我切身體驗(yàn)到嚴(yán)格的紀(jì)律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和勝利的歡樂，這不僅讓我直接了解詳細(xì)生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求，提高職業(yè)力量，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定基礎(chǔ)，而且對(duì)培育我的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱苦樸實(shí)的生活作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)決樂觀的生活態(tài)度都有極大的關(guān)心。

在這里實(shí)習(xí)的同學(xué)，無一不反應(yīng)校企合作的辦學(xué)模式對(duì)我們以后走向社會(huì)有很大的關(guān)心，是我們走向社會(huì)的橋梁。我想我們完全可以代表大多數(shù)同學(xué)的心聲，這種教學(xué)模式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正適合職業(yè)教育的抱負(fù)教學(xué)模式。

最終，再次感謝為我們供應(yīng)實(shí)習(xí)崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的栽培!我將和我的同事們共同努力，為物流實(shí)訓(xùn)基地輝煌的明天加油!

【第5篇】2022年市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告范文

xx年，在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)打算，堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，根據(jù)“規(guī)范選購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正透亮?????”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范政府選購執(zhí)行行為，提高政府選購運(yùn)行效率，完善政府選購監(jiān)督機(jī)制，提升政府選購管理水平，并仔細(xì)遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和關(guān)心下，通過我們的共同努力，使全市政府選購工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。截止xx年底，我市共計(jì)審批政府選購項(xiàng)目3641個(gè)，完成選購金額18.72億元，節(jié)省資金1.95億元，節(jié)支率9.5?，F(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)狀況簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

一、合理組織，細(xì)心支配，全面做好我市xx年政府選購各項(xiàng)工作。

xx年，我市政府選購工作以開展政府選購執(zhí)行狀況大檢查為契機(jī)，努力推動(dòng)選購管理精細(xì)化、選購行為規(guī)范化、選購權(quán)責(zé)明晰化、選購監(jiān)督科學(xué)化、選購手段電子化、選購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為選購辦主任，我和市選購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn)，依法履行監(jiān)管職責(zé)。

依據(jù)市委市政府xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展目標(biāo)，年初，我代表選購辦與財(cái)政局簽訂了xx年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，將落實(shí)《焦作市市級(jí)預(yù)算管理暫行方法》，建立政府選購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為xx年政府選購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。xx年，結(jié)合部門預(yù)算的編制，連續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的親密協(xié)作，順當(dāng)完成我市xx年政府選購預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府選購預(yù)算管理。同時(shí)，樂觀探究建立起涵蓋政府選購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

（二）討論發(fā)揮政府選購政策功能，助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

xx年，我們實(shí)行一系列措施，根據(jù)《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》，仔細(xì)貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府選購實(shí)施看法》。

節(jié)能產(chǎn)品政府選購是發(fā)揮政府選購XX功能的一個(gè)重要方面，為做好這項(xiàng)工作，我們一是準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件，制訂并出臺(tái)了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府選購實(shí)施看法》；二是編制政府選購預(yù)算時(shí)，將列入政府選購名目清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先選購項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目，在選購項(xiàng)目支出已確定的狀況下，優(yōu)先支配節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算；三是在政府選購活動(dòng)中，要求各選購代理機(jī)構(gòu)在選購文件中載明對(duì)產(chǎn)品的節(jié)能要求、對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)待幅度，以及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等，以體現(xiàn)優(yōu)先選購的導(dǎo)向性；四是在政府選購的項(xiàng)目評(píng)審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿意選購需求的前提下，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品，實(shí)行強(qiáng)制選購，以促進(jìn)節(jié)省能源，愛護(hù)環(huán)境，降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管，保證政策功能落實(shí)到位。

下半年，在xx-xx年政府選購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中，充分發(fā)揮政府選購政策導(dǎo)向性功能，取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍，在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的有用性。通過擴(kuò)大范圍，扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的進(jìn)展；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先選購的政策，充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先選購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo)，共有161種產(chǎn)品列入xx-xx年政府選購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府選購清單》，作為強(qiáng)制或優(yōu)先選購產(chǎn)品。

（三）制訂選購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范，以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府選購管理，規(guī)范政府選購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》及相關(guān)法律法規(guī)，我辦制訂出臺(tái)了《焦作市政府選購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》。《規(guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草，充分考慮政府選購代理流程的合法性和選購人、選購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性，分別對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的選購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評(píng)審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化，對(duì)每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限，進(jìn)一步細(xì)化了政府選購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核方法和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府選購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大削減了選購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨便行為，大幅度提高選購效率和服務(wù)水平?！兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推動(dòng)我市政府選購“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

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【第1篇】市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

市政府選購管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

20xx年，在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)打算，堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，根據(jù)"規(guī)范選購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)'的目標(biāo)要求，堅(jiān)持"以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正透亮?????'的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范政府選購執(zhí)行行為，提高政府選購運(yùn)行效率，完善政府選購監(jiān)督機(jī)制，提升政府選購管理水平，并仔細(xì)遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和關(guān)心下，通過我們的共同努力，使全市政府選購工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。截止20xx年底，我市共計(jì)審批政府選購項(xiàng)目3641個(gè)，完成選購金額18.72億元，節(jié)省資金1.95億元，節(jié)支率9.5?，F(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)狀況簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

一、合理組織，細(xì)心支配，全面做好我市20xx年政府選購各項(xiàng)工作。

20xx年，我市政府選購工作以開展政府選購執(zhí)行狀況大檢查為契機(jī)，努力推動(dòng)選購管理精細(xì)化、選購行為規(guī)范化、選購權(quán)責(zé)明晰化、選購監(jiān)督科學(xué)化、選購手段電子化、選購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為選購辦主任，我和市選購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn)，依法履行監(jiān)管職責(zé)。

依據(jù)市委市政府20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展目標(biāo)，年初，我代表選購辦與財(cái)政局簽訂了20xx年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，將落實(shí)《焦作市市級(jí)預(yù)算管理暫行方法》，建立政府選購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為20xx年政府選購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。20xx年，結(jié)合部門預(yù)算的編制，連續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的親密協(xié)作，順當(dāng)完成我市20xx年政府選購預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府選購預(yù)算管理。同時(shí)，樂觀探究建立起涵蓋政府選購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

（二）討論發(fā)揮政府選購政策功能，助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

20xx年，我們實(shí)行一系列措施，根據(jù)《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市十一五期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》，仔細(xì)貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府選購實(shí)施看法》。

節(jié)能產(chǎn)品政府選購是發(fā)揮政府選購XX功能的一個(gè)重要方面，為做好這項(xiàng)工作，我們一是準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件，制訂并出臺(tái)了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府選購實(shí)施看法》；二是編制政府選購預(yù)算時(shí)，將列入政府選購名目清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先選購項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目，在選購項(xiàng)目支出已確定的狀況下，優(yōu)先支配節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算；三是在政府選購活動(dòng)中，要求各選購代理機(jī)構(gòu)在選購文件中載明對(duì)產(chǎn)品的節(jié)能要求、對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)待幅度，以及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等，以體現(xiàn)優(yōu)先選購的導(dǎo)向性；四是在政府選購的項(xiàng)目評(píng)審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿意選購需求的前提下，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品，實(shí)行強(qiáng)制選購，以促進(jìn)節(jié)省能源，愛護(hù)環(huán)境，降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管，保證政策功能落實(shí)到位。

下半年，在20xx-20xx年政府選購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中，充分發(fā)揮政府選購政策導(dǎo)向性功能，取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍，在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的有用性。通過擴(kuò)大范圍，扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的進(jìn)展；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先選購的政策，充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先選購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo)，共有161種產(chǎn)品列入20xx-20xx年政府選購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府選購清單》，作為強(qiáng)制或優(yōu)先選購產(chǎn)品。

（三）制訂選購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范，以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府選購管理，規(guī)范政府選購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》及相關(guān)法律法規(guī)，我辦制訂出臺(tái)了《焦作市政府選購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》。《規(guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草，充分考慮政府選購代理流程的合法性和選購人、選購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性，分別對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的選購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評(píng)審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化，對(duì)每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限，進(jìn)一步細(xì)化了政府選購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核方法和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府選購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大削減了選購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨便行為，大幅度提高選購效率和服務(wù)水平?！兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推動(dòng)我市政府選購"精細(xì)化、規(guī)范化'管理工作進(jìn)程。

（四）建立選購人月例會(huì)制度，暢通政府選購反饋、溝通渠道。

20xx年，我們制定了預(yù)算單位月

例會(huì)制度，增加對(duì)選購行為監(jiān)督的準(zhǔn)時(shí)性和針對(duì)性。從三月份開頭，每月選擇十多家預(yù)算單位請(qǐng)到選購辦來，暢所欲言，聽取對(duì)政府選購工作的看法和建議，并當(dāng)場(chǎng)解惑答疑，解決在政府選購執(zhí)行中遇到的問題和困難。截止目前，已經(jīng)召開座談會(huì)8次，參與單位近100家。進(jìn)一步暢通政府選購反饋、溝通渠道，增加政府選購工作透亮?????度，加大政府選購工作監(jiān)督力度，從而促進(jìn)政府選購監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，取得了明顯的效果。

（五）創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善多方動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系。

探究建立監(jiān)督與懲罰并舉的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，完善財(cái)政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計(jì)部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，討論從合規(guī)性監(jiān)督向合規(guī)性與效益并重監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變，適時(shí)開展對(duì)政府選購合同簽訂和履行狀況的監(jiān)督檢查。20xx年，我市進(jìn)一步完善了財(cái)政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計(jì)部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，起草了《焦作市市級(jí)政府選購監(jiān)督員實(shí)施方法》，擬籌建焦作市政府選購監(jiān)督人員庫，對(duì)象為各個(gè)行政事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察人員。通過隨機(jī)方式動(dòng)態(tài)抽取監(jiān)督人員參加政府選購的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，變單方的專業(yè)監(jiān)督為多方動(dòng)態(tài)監(jiān)督。擴(kuò)大了政府選購監(jiān)督層面，也讓更多的人了解政府選購制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步擴(kuò)大政府選購的透亮?????度。同時(shí)，借20xx年度政府選購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查，將政府選購合同簽訂和履行狀況納入重點(diǎn)檢查范圍。由財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門共同組建四個(gè)重點(diǎn)檢查工作組，深化預(yù)算單位，深化細(xì)致的開展了一次政府選購專項(xiàng)檢查，效果顯著。

（六）扎實(shí)開展政府選購專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市政府選購工作制度。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)政府選購法，了解和把握政府選購執(zhí)行中存在的問題，進(jìn)一步推動(dòng)和深化政府選購制度XX，促進(jìn)廉政建設(shè)，依據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神，財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國家預(yù)防腐敗局打算于20xx年5月開頭在全國范圍內(nèi)開展政府選購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查。本次專項(xiàng)檢查是政府選購法頒布實(shí)施以來第一次開展的全國性檢查。河南省財(cái)政廳、監(jiān)察廳、審計(jì)廳為此特地發(fā)出通知并召開全省電視電話會(huì)議進(jìn)行了部署支配。

為保證我市政府選購專項(xiàng)檢查工作仔細(xì)開展，市財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局首先聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展政府選購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》，成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立了特地機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)。二是制訂了專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案，就專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的、內(nèi)容和范圍、組織與實(shí)施、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求等進(jìn)行了明確。三是建立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，準(zhǔn)時(shí)溝通工作信息，討論制訂工作決策。四是建立了專項(xiàng)檢查工作信息通報(bào)制度，通過編印專項(xiàng)檢查工作專報(bào)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣檢查工作中的好閱歷好做法，督促專項(xiàng)檢查工作有序開展。在本次專項(xiàng)檢查中，全市開展政府選購執(zhí)行狀況自查自糾的單位計(jì)1232家，其中列入重點(diǎn)檢查的363家，圓滿完成各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。

通過此次檢查，將有利于推動(dòng)依法行政和依法理財(cái)，有利于督促選購人依法履行程序，選購代理機(jī)構(gòu)"陽光'操作，供應(yīng)商誠懇守信、公正競(jìng)爭(zhēng)，形成財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、供應(yīng)商和社會(huì)公眾全方位參加監(jiān)督的機(jī)制，從源頭上有效抑制幕后交易、以權(quán)謀私、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。另外，通過此次專項(xiàng)檢查，能夠廣泛地宣揚(yáng)政府選購的法律規(guī)定，提高各方面對(duì)政府選購工作的正確熟悉；能夠進(jìn)一步了解和把握政府選購工作中存在的問題，不斷改進(jìn)和完善政府選購管理工作，推動(dòng)政府選購規(guī)章制度建設(shè)和規(guī)范化管理進(jìn)程。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)促進(jìn)選購人獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨物、工程和服務(wù)；供應(yīng)商在更加公正公開的環(huán)境中參加競(jìng)爭(zhēng)；資金管理部門提高資金安排和使用的透亮?????度，節(jié)省財(cái)政支出的目的。通過專項(xiàng)檢查，總結(jié)發(fā)覺、梳理分析政府選購工作中存在的問題，明確今后的工作方向和重點(diǎn)，為完善制度、創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)的政府選購管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

（七）科學(xué)討論，強(qiáng)化考核，進(jìn)一步推動(dòng)政府選購各方當(dāng)事人知法、懂法、依法選購的素養(yǎng)建設(shè)。

20xx年，我們討論科學(xué)的培訓(xùn)方法，分對(duì)象、分層次地開展政府選購學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，為政府選購從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理和選購人依法選購、依法理財(cái)制造條件。

一是加強(qiáng)政府選購專家的培訓(xùn)及管理工作，完善政府選購專家?guī)旆诸惙旨?jí)管理制度，規(guī)范專家入庫和抽取使用程序，討論建立評(píng)審專家績(jī)效考核制度。20xx年，依托河南省政府選購網(wǎng)和河南省政府選購專家?guī)?，進(jìn)一步擴(kuò)充我市政府選購專家?guī)欤霂烊藬?shù)現(xiàn)已達(dá)到800多人，名列全省前茅。同時(shí)，科學(xué)劃分專家品目，進(jìn)一步完善了我市政府選購專家?guī)斓姆诸惙旨?jí)管理制度。開通了政府選購專家網(wǎng)上注冊(cè)、抽取和語音通知系統(tǒng)，確保專家抽取流程的公開、透亮?????和保密原則，進(jìn)一步規(guī)范了政府選購專家的入庫和抽取使用程序，提高了監(jiān)管力度。

二是加強(qiáng)對(duì)選購代理機(jī)構(gòu)的考核和管理，完善政府選購代理機(jī)構(gòu)考核方法，規(guī)范政府選購執(zhí)行行為，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們多次召開選購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)行政府選購實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，通過講解外地違規(guī)違紀(jì)投訴案例和我市發(fā)生的投訴大事，挖掘自身問題，做到警鐘長(zhǎng)鳴。最終達(dá)到以案例實(shí)踐理論，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，討論工作方法，開拓工作思路的目的，效果顯著。下半年，討論制訂并出臺(tái)了《焦作市政府選購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》，進(jìn)一步細(xì)化了政府選購代理工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、組織方式、工作紀(jì)律、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲措施等等，彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推動(dòng)我市政府選購代理機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理進(jìn)程，提高代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

三是借助會(huì)計(jì)委派管理中心組織的會(huì)計(jì)學(xué)問業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展了對(duì)全市行政事業(yè)單位的政府選購經(jīng)辦人的政府選購法律法規(guī)和業(yè)務(wù)操作學(xué)問培訓(xùn)，大范圍的對(duì)政府選購法規(guī)學(xué)問進(jìn)行了宣揚(yáng)普及教育，并當(dāng)場(chǎng)答疑解惑，關(guān)心各選購當(dāng)事人解決在執(zhí)行政府選購時(shí)遇到的問題。通過培訓(xùn)，明顯提高了選購人對(duì)推行政府選購制度必要性的熟悉以及執(zhí)行政府選購的自覺性，為進(jìn)一步貫徹《政府選購法》，深化政府選購制度XX奠定了基礎(chǔ)。

（八）連續(xù)做好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，做到廉政建設(shè)常抓不懈。

根據(jù)市訂正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，連續(xù)全面做好政府選購政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。20xx年，我們連續(xù)將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，召開了動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)，通過建立選購人月例會(huì)制、參與"政風(fēng)行風(fēng)熱線'、開通政府選購網(wǎng)上征求看法欄目、開展"百名代表進(jìn)萬家'走訪活動(dòng)等等，廣泛征求各方對(duì)政府選購的看法和建議，并本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，予以整改。通過開展政府選購專項(xiàng)檢查，深化挖掘工作中存在的突出問題，進(jìn)一步完善我市政府選購工作制度。通過在全體人員范圍內(nèi)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，做到廉政建設(shè)常抓不懈，逐步在選購辦內(nèi)部形成廉潔、公正、講法規(guī)、講原則的良好工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平。全年共發(fā)政風(fēng)行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)12份，征集到好的看法和建議60多條，取得良好的社會(huì)效益。

二、嚴(yán)格根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和自身廉潔自律工作。

（一）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任目標(biāo)。

根據(jù)財(cái)政局黨組討論確立的我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)政策法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨XX、國務(wù)院為維護(hù)和推動(dòng)XX、進(jìn)展、穩(wěn)定的大局，從制度上保證全體干部廉潔自律的一項(xiàng)重大舉措，進(jìn)一步增加了責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了思想教育,自覺貫徹執(zhí)行黨XX、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列重要指示。同時(shí)，我們把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府選購法》，依法履行對(duì)政府選購活動(dòng)的監(jiān)管職責(zé)，樂觀實(shí)行措施，努力改進(jìn)監(jiān)管方式，做到"依法管采'，切實(shí)體現(xiàn)政府選購提高政府選購資金使用效益，維護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益，愛護(hù)政府選購當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)的立法宗旨。

(二)強(qiáng)化廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。

20xx年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以布置，做到逢會(huì)必講。

一是實(shí)行廉政目標(biāo)管理和對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一票拒絕制，即對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出了問題的科室或個(gè)人統(tǒng)統(tǒng)實(shí)行一票拒絕，把廉政目標(biāo)層層落實(shí)到科室和個(gè)人。

二是根據(jù)市財(cái)政局黨組進(jìn)一步深化效能革命的要求，制定了急事急辦、特事特辦、工作人員上門主動(dòng)辦等措施和方案，增加了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

三是建立每周例會(huì)制，要求大家求真務(wù)實(shí)謀事業(yè)，樂觀主動(dòng)干工作，對(duì)內(nèi)講正氣，講團(tuán)結(jié)，對(duì)外講協(xié)作，講協(xié)作。

作為選購辦的"班長(zhǎng)'，我更是嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。

一是牢記宗旨。仔細(xì)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正值利益的若干規(guī)定》及遵守省委廉潔從政十二條、市委市政府《關(guān)于建立健全十項(xiàng)制度加強(qiáng)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的看法》，正確使用人民交給我的權(quán)力。

二是嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。樂觀地開展批判與自我批判，發(fā)覺問題，彌補(bǔ)不足，做到警鐘長(zhǎng)鳴。本年度，我逐條對(duì)比廉潔自律有關(guān)規(guī)定，查找自身問題狀況如下：⑴住房及乘坐公務(wù)車輛不超標(biāo)；⑵沒有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等；⑶不存在配偶或子女的從業(yè)就學(xué)問題；⑷沒有參加公款大吃大喝及高消費(fèi)活動(dòng)；⑸沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取酬勞或獎(jiǎng)金；⑹沒有出國學(xué)習(xí)或考察；⑺沒有操辦婚喪喜慶事宜。

三是時(shí)刻保持糊涂的頭腦和旺盛的精神，自覺抵制和防止各種腐敗思想的侵蝕，做到凡事有程序，凡事有監(jiān)督，處事力求符合黨和人民的利益，符合時(shí)代的要求和社會(huì)進(jìn)展的需要。

總之，一年來在財(cái)政局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，自己做了一些力所能及的事，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些差距。如我市政府選購工作雖然走在了全省的前列，但目前還有很多需要完善和提高的地方；忙于事務(wù)較多，深化調(diào)查討論不夠；穩(wěn)定意識(shí)較強(qiáng)，創(chuàng)新觀念不夠；注意關(guān)懷職工的生活福利，但溝通溝通不夠等等。今后，我要以"三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)十七大報(bào)告之精髓，將雄偉的事業(yè)和平凡的工作聯(lián)系在一起，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，為我市的政府選購工作做出新的貢獻(xiàn)。感謝大家！

【第2篇】選購經(jīng)理述職報(bào)告范文,述職述廉

選購經(jīng)理述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的選購供應(yīng)、生活用品用具的選購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購供應(yīng)等工作，取得了肯定成果?，F(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下：

一、加大工作力度，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

去年以來，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。

選購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。

我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共選購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元

涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證選購過程公開透亮?????。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低選購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)選購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格選購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透亮?????，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參與，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購材料2次，招標(biāo)選購額77萬元;比價(jià)選購16次，比價(jià)選購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占選購額的10%左右。

2、到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料消失了供應(yīng)緊急的局面。特殊是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別緊急，難以選購，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元，而我場(chǎng)選購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們?；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，供應(yīng)的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，對(duì)所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到肯定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，選購最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作力量和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增加。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。15月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)選購(如青菜到稻田市場(chǎng)選購，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠選購，豬肉到瑞源屠宰廠選購，豆油到壽光和博興植物油廠選購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購)，滿意了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬噸)，無論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了樂觀貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，許多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種狀況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來，個(gè)人堅(jiān)固樹立工作一盤棋的觀念，凡是場(chǎng)里討論打算由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。樂觀樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成果，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我肯定要根據(jù)肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支配，進(jìn)一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

【第3篇】2022年11月衛(wèi)生院選購部述職述廉報(bào)告

半年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。感謝醫(yī)院給我供應(yīng)了磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝醫(yī)院長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和栽培!這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和關(guān)心下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。

眾所周知選購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)醫(yī)院造成是損失，對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必需在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。

醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、熟悉上起到了很大的轉(zhuǎn)變，仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，協(xié)作財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；協(xié)作各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得確定的是，選購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，始終與各部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)待條件，有效削減選購成本。在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和選購員親密溝通，建立選購申請(qǐng)單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購任務(wù)，改進(jìn)選購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種方案外狀況，更有效的對(duì)選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)約選購成本。

工作職責(zé)、內(nèi)容：對(duì)選購工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保選購工作順當(dāng)開展。

2、審核所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售狀況，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、每周依據(jù)藥品銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。

6、依據(jù)報(bào)表，把握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決工作中存在的問題。

8、定期制定促銷方案，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。

準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必需在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

我來公司已有多月時(shí)間，積累了肯定的閱歷和專業(yè)學(xué)問，在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的精確?????性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有許多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深化透徹，對(duì)選購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠準(zhǔn)時(shí)，對(duì)選購產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為醫(yī)院工作。

【第4篇】選購經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好!一年前的今日，我們正處在物流實(shí)訓(xùn)超市前期工作的籌備階段，一年后的今日，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市，心里不禁有萬分的感慨。我是06級(jí)物流管理專業(yè)的同學(xué)，我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的選購經(jīng)理，在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今日，我很興奮的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回顧過去，展望將來。下面我就自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告，詳細(xì)如下：

一、工作職責(zé)

剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對(duì)于許多