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陶瓷行業(yè)富二代如何做到名至實歸經過差不多30年進展的中國建陶界，“富二代”現象非常突出，從企業(yè)老板到品牌，再到終端經銷商，都逐步過渡到“二代”的手中!我們撇開老板這個層面，從另外一個角度去看陶瓷行業(yè)中所謂的“富二代”，或許會有另一番感受。

含著金鑰匙誕生的“富二代”陶瓷品牌

提起“富二代”的陶瓷品牌，除去那些多子多孫的企業(yè)外，早前東鵬的夢之家，博德的昊博，以及近期匯亞的瑪緹、金意陶與Interceramic公司合資的ICC、還有宏源的高德，這些都是陶瓷界富二代品牌的代表。

這些含著金鑰匙誕生的富二代品牌，擁有其他新品牌無法比擬的優(yōu)勢，由于承載著這些品牌的企業(yè)的生產運營已經很成熟，公司管理制度完善，產品上也相當的豐富和成熟，在品牌操作運營上形成了自己獨特的風格，并且第一品牌在市場上已經形成很強的品牌效應，為富二代的崛起奠定了基礎。如市場上最近推出的高德瓷磚，其在宏源企業(yè)的第一個品牌卓遠勝利推出8年后，戰(zhàn)略性地推出高德這一高端新品牌，在品牌定位上形成一個互補，同時新生產基地的拓展，為新品牌供應更寬闊的進展空間。

創(chuàng)業(yè)簡單守業(yè)難，被推到前臺的“富二代”品牌起著承上啟下的作用，假如獲得勝利，還將有富三代、富四代等，否則還是回到革命前的一無所是。所以富二代陶瓷品牌，并不是出來后就肯定能進展壯大，還要看其自己的功力，是否有自己的核心競爭力，例如產品、經營管理等，這才是至關重要的。

“富二代”的核心競爭力

“富二代”腳下是金子做的墊腳石，這使得他們在社會競爭力上天生強于一般人，這是一個馬太效應，即越有資源的人，越可以利用資源為自己、為孩子制造機會。這種資源的承繼使得“富二代”在學問、技能方面遠遠領先，又客觀上增加了他們的競爭力。假如說巨額的財寶是“富二代”的根本所在，那陶瓷業(yè)“富二代”品牌的核心就是產品，其在產品體系上繼承了第一品牌的優(yōu)勢，并且在此基礎上進行升級或另出新品，已形成自己的核心競爭力。

當前的建陶市場，已不是傳統(tǒng)的拋光磚、瓷片、仿古磚三分天下的局面，新型陶瓷類仿石材產品才是下一輪競爭的核心所在。這類產品有三個方向：一類是卓遠健康石材為代表的拋光型石材;另一類是萬峰石材，新粵微晶石為代表的復合型石材;還有一類就是以馬可波羅地理石為代

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