2023年公司人事部門5月份工作總結

第9頁共9頁2023年?公司人事部?門5月份工?作總結一?個月時間就?這樣很快的?結束了，回?顧自己這一?個月以來的?工作，可以?說是有很多?的地方值得?去回憶。作?為一名行政?助理，我要?做的工作有?很多，不過?我始終覺得?說起來也挺?小事情的，?這些小事都?在我不斷的?工作中逐漸?的去解決，?自己的工作?能力也得到?了很大的提?高。社會就?是這樣，有?很多鍛煉人?的地方，我?相信自己可?以做好，不?過這些都是?需要自己一?直不斷的努?力下去，我?相信自己會?做好的。在?領導的關心?支持和同事?們的熱情幫?助下，不斷?加強自身建?設，努力提?高自身修養(yǎng)?，認真履行?崗位職責，?較好地完成?了各項工作?任務?？偨Y?起來，主要?有以下六個?方面：一?、嚴以律己?，樹立良好?形象嚴格?遵守辦公室?的各項規(guī)章?制度，時時?處處以工作?為先，大局?為重，遇有?緊急任務，?加班加點，?毫無怨言。?領導下達了?指令，會想?方設法去完?成。聽從領?導、服從分?配，對于領?導和辦公室?安排的每一?份工作，不?論大小，都?高度重視，?總是盡職盡?責、認認真?真地去完成?，從不計較?個人得失、?打折扣、講?條件。經常?自省自勵，?開展批評與?自我批評，?嚴格約束自?己的一言一?行、一舉一?動，樹立起?了辦公室工?作人員的良?好形象。?二、加強學?習，不斷提?高業(yè)務素質?虛心的向?同事學習，?經常利用網?絡工具和同?崗位的同事?交流心得，?逐步的完善?自我。在工?作中，時時?處處以領導?和優(yōu)秀同事?為榜樣，不?會的就學，?不懂的就問?，取人之長?，補己之短?，始終保持?了謙虛謹慎?勤奮好學的?積極態(tài)度，?綜合能力顯?著提高。?三、積極工?作，完成各?項任務對?于我們服務?行業(yè)來講，?凡是節(jié)假日?對我們的營?業(yè)都有極大?的沖擊力。?所以在節(jié)日?來臨之前，?必須把各項?工作的相關?事宜一切準?備妥當。按?照領導的安?排，認真做?好各類文件?、通知、打?印、校對以?及傳達工作?；全方位為?領導搞好服?務，常請示?、勤匯報，?努力做好參?謀助手，為?整個辦公室?工作有條不?紊的開展發(fā)?揮了積極作?用。同時，?經常深入基?層調查研究?，了解員工?思想動態(tài)（?范本），為?領導科學決?策提供了可?靠依據。?四、人事管?理方面相?對來講，我?們人事工作?還存在很大?需要改善的?地方。這一?年出現(xiàn)了一?個嚴重的問?題就是總公?司已經下文?要做好留人?計劃方案這?項工作，即?“與員工談?話”，可是?還沒落實好?，有些部門?做了，可是?也沒按要求?做，由此可?見這件事并?未引起管理?人員的高度?重視，員工?思想我們都?沒了解好，?我們談何留?人。這幾個?月基本上是?新進與離職?的人員不相?上下，本月?是離職人數?大于新進。?從這里面可?以看出做了?解員工思想?工作的重要?性。（范本?）其中這工?作沒完成有?極大方面的?原因是我沒?做好督查工?作，這是我?工作失職的?表現(xiàn)。這件?事體現(xiàn)了我?的執(zhí)行力不?夠強，在以?后的工作中?我要加強這?方面的能力?。五、加?強注重細節(jié)?工作態(tài)度，?加強語言功?底，消除緊?張心理文?員工作，細?心極其的關?鍵。比如下?一份文，我?也會琢磨，?可是會因為?緊張讓大腦?產生短路，?這種表現(xiàn)就?像潘總說的?一句話是缺?乏運籌帷幄?的處事能力?，急了就亂?了。不過她?說這種能力?也與經驗有?關，經歷多?了，自然也?會有所提高?的。六、?個人方面的?事情這一?個月我的_?__感覺不?是很高漲。?領導吩咐做?的事情，也?做了，和同?事們相處感?覺也挺好的?，覺得跟他?們比以前都?更熟了?？?是我卻發(fā)現(xiàn)?自己在待人?接物方面沒?有了剛開始?的那種耐性?，見面我也?笑呵呵的，?可是我自己?覺得有點假?了。我找過?原因，可能?真的是因為?從學校出來?工作這個過?渡期做得不?夠好，產生?了工作疲憊?綜合癥。我?總有自己還?是個孩子的?感覺，有很?多事情是關?乎到人情世?故的東西，?我覺得處理?這些事情很?累，也不懂?得怎么樣才?能做好，真?的很困惑，?以致越來越?沒___。?公司人事?部門__月?份工作總結?（二）行?政人事部即?行政、人事?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?是公司有序?規(guī)范發(fā)展中?不可缺少的?組成部分，?為提高公司?的管理水平?，凝聚企業(yè)?團隊力量，?使企業(yè)進入?一個管理標?準化、規(guī)范?化的良好狀?態(tài)。過去?半年來，公?司從組建到?發(fā)展，現(xiàn)在?已進入快速?發(fā)展期。?回顧半年，?領導對行政?人事工作的?關心與支持?，極大地鼓?舞著行政人?事部工作不?斷取得新突?破。在此我?向公司的領?導以及全體?同事表示最?衷心的感謝?。有你們的?理解和協(xié)助?使我在工作?中更加的得?心應手，也?因為有你們?的幫助，使?我更好的完?成了各項工?作任務，令?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，現(xiàn)將工?作總結如下?：一、人?員招聘1?、各部門新?增崗位的管?理工作。?2、根據各?部門人員的?實際需求有?針對性、合?理性招聘員?工配備各崗?位；通過采?取一系列切?實措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網上招?聘、現(xiàn)場招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效，完成公?司上半年_?__位人才?需求。二?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案管理?1、對現(xiàn)?有人員進行?建檔工作，?合同、就業(yè)?協(xié)議、畢業(yè)?證、學位證?、___、?住址、合同?年限等信息?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、完成應?屆畢業(yè)生戶?口、檔案管?理工作。?3、辦理社?保工作，并?完成每月新?增正式員工?社保的辦理?工作。4?、完成員工?入職、轉正?、離職、績?效評定漲薪?等管理工作?。5、實?行各部門負?責人對在職?人員的人數?進行每月統(tǒng)?計，并對離?職、新進、?調動人員作?月統(tǒng)計并進?行核對，員?工通迅錄更?新，方便各?部門、財務?查找、結算?管理。6?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?7、人才庫?檔案管理工?作，提高后?期招聘效率?。三、員?工培訓工作?1、完成?新入職人員?職業(yè)化培訓?，包括行政?管理制度、?考勤制度、?工作匯報等?。其中考勤?管理，規(guī)范?打卡、外出?登記；加強?請假制度，?對不履行請?假手續(xù)者、?擅自離崗者?等，堅決予?以查實并作?出處理，這?樣既維護考?勤制度的嚴?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進而極大?改善了公司?的工作作風?。2、協(xié)?調開發(fā)部門?的持術培訓?工作，并按?時通知每月?培訓內容。?現(xiàn)周一硬件?開發(fā)部門培?訓、周三軟?件開發(fā)部門?培訓、周六?下午由孫總?或外請老師?培訓。3?、同人力資?源行業(yè)專家?聯(lián)系，計劃?邀請老師為?公司做管理?培訓。四?、績效和薪?酬的管理?1、采用等?級評估法績?效考核方案?，對員工每?月的工作任?務、職業(yè)化?、崗位要求?三個方面進?行考評。?2、控制人?員工資成本?。五、行?政管理1?、貫徹執(zhí)行?公司領導指?示。做好上?、下聯(lián)絡溝?通工作，及?時向領導反?映情況，反?饋信息；協(xié)?調各部門間?關系，綜合?協(xié)調工作；?對各項工作?和計劃（周?月報、OA?日記）的督?辦和檢查。?協(xié)助總經理?日常工作。?2、協(xié)助?公司領導，?制定、完善?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?3、加強與?員工之間的?工作溝通，?及時發(fā)現(xiàn)并?解決問題，?溝通中做到?有章可循，?違紀有據可?查，使他們?了解、支持?行政工作，?取得了良好?的效果，并?注重行政工?作質量的提?高。4、?負責公司來?往快遞、信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱；做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件及時送?達有關部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?完成工作任?務提供了有?力的保證；?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢做好服務?。當然，?行政人事部?在上半年的?工作中還存?在不到位，?不完善的地?方，力爭在?下半年工作?中改進和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，可以預?計下半年行?政、人事管?理等各項工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?！公司人?事部門__?月份工作總?結（三）?我部門在公?司領導的正?確領導下，?在相關部門?的支持和配?合下，基本?按照目標完?成部門承擔?的職責和相?關工作。年?初建立了“?高效準確，?安全保質；?客戶滿意，?員工滿意；?公司放心，?自己開心”?的部門服務?理念；和“?主動，耐心?，禮貌，包?容?！钡牟?門服務心態(tài)?，設定了“?創(chuàng)建一流的?行政服務團?隊”部門服?務愿景。為?提高新一年?的工作，現(xiàn)?對部門過去?一年工作進?行回顧并對?__年工作?進行規(guī)劃。?一、人力?資源管理方?面1、人?員招聘全年?人員招聘人?員___人?次，離職_?__人次（?含___人?次自離），?全年在各工?廠有效調配?下，基本滿?足正常生產?人力資源需?求，工廠人?員整體流動?情況和趨勢?如下表：從?上表看，離?職率、新進?率、凈流失?率不太平衡?，但整理流?失率各部門?基本都能合?理控制，年?均總體在_?__%，低?于目標≤_?__%。?2、員工社?保辦理全年?按照公司高?層要求，全?面落實社保?管理，做到?社保管理零?差錯目標。?勞勞動關系?：動合同簽?訂率___?%。二、?員工溝通?建立了公司?意見箱，通?過意見箱收?集員工意見?和建議，全?年共受理員?工意見和建?議___人?員工溝通次?，處理__?_人次；_?__開展了?在職員工意?見溝通會兩?場次；__?_實施了員?工離職面談?___人次?，通過面談?收集員工對?公司管理的?意見和建議?若干，并針?對個別管理?人員不規(guī)范?的管理行為?進行教育糾?正。三、?獎懲管理?全年對公司?突出貢獻和?積極參與管?理人員通過?月度標兵、?建議獎勵、?優(yōu)秀宿舍獎?勵等各項獎?懲管理獎勵?___多人?次，違反制?度行為的個?人處罰若干?，對激勵員?工士氣起到?初步成效。?員工薪資?核算是公司?人力資源管?理日常性工?作的重要部?分，涉及公?司每個員工?的具體利益?，在原來核?算基礎上，?薪資核算工?作逐步進入?了標準化階?段，并落實?相關部門崗?位人員責任?，確保按時?完成保質完?成相應核算?任務。直接?人工成本方?面各部門相?互協(xié)作，整?體在逐步降?低。公司?人事部門_?_月份工作?總結（四）?__年即?將過去，在?一年里，我?在公司領導?、部門領導?及同事們的?關心與幫助?下圓滿的完?成了各項工?作，在思想?覺悟方面有?了___的?提高，本年?度的工作總?結主要有以?下幾項：?一、思想政?治表現(xiàn)、品?德素質修養(yǎng)?及職業(yè)道德?能夠認真?貫徹黨的基?本路線方針?政策，通過?報紙、雜志?、書籍積極?學習政治理?論；遵紀守?法，認真學?習法律知識?；愛崗敬業(yè)?，具有強烈?的責任感和?事業(yè)心，積?極主動認真?的學習專業(yè)?知識，工作?態(tài)度端正，?認真負責。?二、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作我是?___月份?來到公司工?作，擔任公?司行政秘書?，協(xié)助行政?部經理做好?工作。行政?工作瑣碎，?但為了搞好?工作，我不?怕麻煩，向?領導請教、?向同事學習?、自己摸索?實踐，在很?短的時間內?便熟悉了公?司的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路，?能夠順利的?開展工作并?熟練圓滿地?完成本職工?作。在這?一年，我本?著把工作做?的更好這樣?一個目標，?開拓創(chuàng)新意?識，積極圓?滿的完成了?以下本職工?作：1、?協(xié)助行政部?經理做好了?各類公文的?登記、上報?、下發(fā)等工?作，并把原?來沒有具體?整理的文件?按類別整理?好放入貼好?標簽的文件?夾內，給大?家查閱文件?提供了很大?方便2、?做好了各類?信件的收發(fā)?工作，__?年底協(xié)助好?行政部經理?順利地完成?了__年報?刊雜志的收?訂工作。為?了不耽誤公?司、大家的?工作，不怕?辛苦每天按?時取信取報?，把公函，?便函及時分?發(fā)到部門及?個人。3?、協(xié)助好行?政部經理做?好公司的財?務工作。財?務工作是公?司的一項重?要工作，需?要認真負責?，態(tài)度端正?、頭腦清晰?。我認真學?習學校各類?財務制度，?理清思路，?分類整理好?各類帳務，?并認真登記?，年底以前?完成了公司?__年辦公?用品、出差?、接待、會?議、教材、?低值易耗等?各類帳務的?報銷工作。?公司的財務?工作正進一?步完善規(guī)范?，我會在新?的一年再接?再厲把工作?做的更好。?4、做好?公章的管理?工作。公章?使用做好詳?細登記，嚴?格執(zhí)行公司?公章管理規(guī)?定，不濫用?公章，不做?違法的事情?。5、做?好辦公用品?的管理工作?。做好辦公?用品領用登?記，按需所?發(fā)，做到不?浪費，按時?清點，以便?能及時補充?辦公用品，?滿足大家工?作的需要。?6、認真?、按時、高?效率地做好?公司領導及?行政部經理?交辦的其它?工作。為?了公司工作?的順利進行?及部門之間?的工作協(xié)調?，除了做好?本職工作，?我還積極配?合其他同事?做好工作。?三、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面?熱愛自己的?本職工作，?能夠正確認?真的對待每?一項工作，?工作投入，?熱心為大家?服務，認真?遵守勞動紀?律，保證按?時出勤，出?勤率高，全?年沒有請假?現(xiàn)象，有效?利用工作時?間，堅守崗?位，需要加?班完成工作?按時加班加?點，保證工?作能按時完?成。四、?工作質量成?績、效益和?貢獻在開?展工作之前?做好個人工?作計劃，有?主次