培訓通訊稿合集15篇

第頁培訓通訊稿合集15篇培訓通訊稿1

××××年××月××日下午，公司平安生產辦公室聯合××市××區(qū)消防大隊在五樓多功能會議室舉辦了消防平安培訓。公司各部門、各子公司均主動支配員工參與培訓。

本次培訓由××臺區(qū)消防大隊李隊長主講，主要介紹了發(fā)生在我們身邊的一些典型火災事故案例和火災預防常識。通過對這些火災案例起火緣由的分析，事故的調查和處理講解，生動形象地說明白火災的危害性和帶來的嚴峻后果，告誡廣闊員工要嚴格遵守消防法律、法規(guī)，杜絕擔心全的用火、用電行為，為生命平安護航，為華蜜生活鑄就一條陽光大道。

消防事關生命和財產平安，無論我們身處車間、宿舍、辦公室、網吧、食堂、倉庫等任何地方，無論我們是在工作中還是生活中，無論什么時候，嚴格遵守消防法規(guī)和管理制度，維護消防設施，剛好消退火災隱患，做好火災的預防工作，確保生命財產平安也是我們每一位員工應有的責任和義務。

12月2日晚七點，由xx高校法學院學生會主辦的消防平安學問講座在模擬法庭正式開講。本次講座特意請來xx市公安消防局防火監(jiān)督處工程師xx先生為同學們介紹有關消防平安的學問。

鄒老師從不久前的上海大火說起，并談及同是在上海發(fā)生的高校火災，令六女生喪命的悲劇，以此作為引子起先介紹高校發(fā)生火災的緣由及火災隱患。其中不乏平常同學們都掉以輕心的問題，比如一般同學習慣離開宿舍候后仍舊接著運用充電器，和夜晚睡覺時點燃蚊香驅蚊等等。鄒老師的話提示不少在座的同學，提高了同學們的消防平安意識。

除了介紹如何防火以外，鄒老師還圖文并茂的說明各種滅火工具的用法和須要留意的地方，以及逃命時候那些必需留意的小細微環(huán)節(jié)等等平常大家都可能忽視的學問。

到了提問環(huán)節(jié)，同學們紛紛就平日可能存在的消防隱患向鄒老師請教，熱忱的提問鄒老師都一一具體回答，贏得了同學的陣陣掌聲。最終，由法學院團委副書記xx老師向鄒老師贈送紀念品，謹表達感謝之意，至此，本次講座完滿結束。

早在11月28日下午4點半到晚上7點，黨委副書記xx老師、團委書記xx老師、團委副書記xx老師、團委副書記xx老師、團委副書記xx老師等人在學生會干部的陪伴下親自到訪本科生xx級、xx級、xx級以及探討生xx級、xx級的宿舍進行文明宿舍評比，并同時檢查監(jiān)督學生宿舍是否運用大功率電器，并對學生進行了深刻的防火教化，提示法學院同學留意秋高氣爽要留意宿舍用電平安，大大提高了同學們的防火意識。

7月18日上午，我分隊成員與中醫(yī)藥高校在行小分隊在xx區(qū)藥監(jiān)局領導的領導下，一起在xx區(qū)xx社區(qū)開展了一系列的活動。

8：00我分隊與中醫(yī)藥小分隊一起準時到達xx社區(qū)，并起先活動前的打算工作。8：30起先我分隊的特色活動——“食品科學商店”詢問活動，我分隊成員頂著烈日為社區(qū)的居民解答一系列關于日常食品平安的問題。此活動受到了當地居民的熱情歡迎，有大量的居民到活動現場進行詢問活動，而我分隊成員都為他們一一做了解答。與此同時，中醫(yī)藥分隊進行了花茶活動。我兩分隊的活動在當地形成了一道亮麗的風景線，引起了很大反響，受到了當地居民的一樣好評?；顒映掷m(xù)了三個小時，到結束時，來詢問的居民還川流不息。雖然此次活動的條件特別惡劣，但成員都頂著烈日精彩的完成了預定任務。并在幫助居民的同時，我們自我也從中學到了許多，得到了許多。

11：30活動結束，我分隊與中醫(yī)藥分隊和xx局領導一起合了影。為本次活動畫上了一個圓滿的句號！

培訓通訊稿2

今日我校對學生會成員進行了培訓，內容是職場禮儀的培訓，我們學校高薪聘請了全國聞名講師黃彩子為我們培訓職場禮儀，黃老師用她那高潮的講課藝術為我們上了一堂精彩的課程，真的是使我受益匪淺。

起先的培訓內容是教我們學會限制心情，照看別人的感受，永不失態(tài)。怎么才能懂得觀賞呢？要求我們必需要有足夠的親和力，帶著觀賞的眼光去看每一位學生。人要有自信，怎么才能是人能夠有足夠的自信呢？一個人肯定要得到3000次表揚與確定，才能有足夠的自信。

我學到了敬重的重要性，敬重別人就是敬重自己，敬重上級是我們的天職；敬重同事是一種緣分；敬重下級和學生是一種美德；敬重對手是一種境界；敬重全部人是人格魅力的體現。我還學會了有前途的員工必需要擁有的六大實力：超強的形象力；超強的表達力；超強的親和力；超強的專業(yè)技術實力；超強的服務實力；超強的危機處理實力。

那么何為禮儀？禮儀是一種心態(tài)，禮儀是細微環(huán)節(jié)，禮儀是敬重。在商務場合用以維護企業(yè)與自身形象，并向交往對象表示敬重友好行為的規(guī)范與準則市商務禮儀，懂得商務禮儀極其重要，我們在日常生活中能免會參與一些商務活動，在商務活動中我們假如懂得商務禮儀的話，我們的自信會得到很大提高，也會提高我們自身的身份。

我覺得我通過今日的培訓，精神層面得到了升華。我覺得我的情感和表達實力得到了提高，素養(yǎng)修養(yǎng)也得到了提升。我特別感謝學校對我們的重視，我覺得我進入昌職使我人生的一次飛躍。

培訓通訊稿3

11月30日信息系的團干培訓于5號樓104順當進行，由學長為團員干部們講解了團的相關學問和工作方法。課程的內容包括教化團員干部們如何做好一個學生干部，如何做好一名帶頭人，如何才能做到各組織協調合作，以及怎樣正確處理學習和工作的關系。陳浩達學長將自己在從事學生工作中獲得的閱歷在課堂中傳授給下一批的學生干部，而新成員們正以他們特有的激情和仔細投入到學生工作中，信任信息系的學生工作將會越來越精彩。

培訓通訊稿4

冷冽的寒風擋不住09級新同學的熱忱，擋不住他們劇烈的求知欲和對自我提高的渴望。

20xx年11月3日下午，由管理學院分團委組織的管理學院XX級骨干培訓班在延安路校區(qū)進行了第一次課程培訓，課程由學習“如何成為一名優(yōu)秀的學生干部”講座和學生會全員大會兩部分組成。09級學生會的學生干部和09級學生黨員在這次活動中受益匪淺。下午1點30分，在4教110本次活動在管院分團委書記陳晨學姐精彩而又生動的開班演講中拉開了帷幕。之后是由韓哲宇老師主講的“如何成為一名優(yōu)秀的學生干部”講座。韓老師以讓大家玩嬉戲的方式起先了他的講座，他讓同學們在5分鐘之內通過問5個問題來了解一個不熟悉的同學的基本信息，要求盡可能多地了解到信息。通過這個嬉戲，大家相識到了人與人之間溝通溝通的重要性，明白了今后要以一個開放的心態(tài)面對四周的環(huán)境。之后，韓老師從如何對自己定位，什么一個優(yōu)秀學生干部的標準和如何做好學生干部三方面對大家進行了講解。生動的講解，一問一答的對話方式讓大家很清晰地明白了做一個學生干部必需要有許多必備的品質，其中尤為重要的是必需要有良好的大局觀，這一點在講座中多次被強調。

然后，韓老師很多值得同學深思的事例和道理的講解讓同學們明白了學生干部必需是道德品質良好，學習實力強，身心健康的同學。學生干部要努力去培育自己的管理實力，領袖氣質。這讓同學們今后在約束要求自己的過程中有了方向。本次講座最引人入勝的環(huán)節(jié)莫過于嬉戲環(huán)節(jié)了，大力士和折紙的嬉戲充分的調動了同學們的愛好和主動性，通過這兩個嬉戲，同學們也學到了許多道理。最終，韓老師告知同學們多讀書讀好書，實踐出真知，學做事先做人，謀定而后動，三個臭皮匠頂一個諸葛亮等平常而又深刻的道理。講座最終在一個熱情的氣氛下結束。同學們紛紛表示在這次活動中學到了許多。對以后的學習工作生活有很大的幫助。講座結束后，骨干培訓班的同學們在旭日樓的400演講廳參與了學生會全員大會。

通過了學長學姐們對各個部門的介紹，大家更加清晰地了解了自己所在部門的職能和自己身上肩負的責任，心中也有了一份對自己今后工作的期盼，信任帶著學長學姐所供應的豐富閱歷的同學們，將在今后的工作中有精彩的表現。主管學生會的魏冰老師也發(fā)表了講話，提出了對同學們的希望，這讓每個同學心里都增加了一分信念。第一次培訓班的課程讓同學們成長了很多，這，還只是起先，同學們會在一次次的培訓中成長，進步，經過一段時間理論學習與實踐熬煉相結合的學習，信任，大家都能成為優(yōu)秀的學生干部。敬請期盼以后的培訓活動，關注同學們的成長，關注同學們的蛻變。

培訓通訊稿5

20xx年11月23日晚19點，由XXXX學院青年志愿者協會主辦的“XXXX學院學生干部培訓”講座，在XXX校區(qū)學術報告廳按時舉辦。XXXX學院黨辦主任XXXX老師主講本次講座，團總支書記XXX老師主持本次講座。參與人員有：XXXX學院團總支、學生會學生干部，及各團支部班委。

本次講座主要圍繞“如何提升干部魅力”綻開，XX老師具體的為在場的同學做了介紹，他提出應當從以下幾個方面提高學生干部的自身魅力：一、形象吸引；二、責任感召；三、語言感染；四、實力推動；五、愛好融合；六、真誠取信。XXX老師強調，學生干部就是為同學們服務的，老師的幫手，應當做好老師和同學溝通的橋梁和紐帶，學生干部的培育和教化是學院自身建設的重要組成部分。

會議結束是尹老師對學生干部們提出了多點殷切希望，激勵學生干部們駕馭工作方法，把理論和實踐相結合，真正做到為同學們服務，提高自身的綜合素養(yǎng)。

通過本次講座，各學生干部進一步明白了自身的職責，以及高自身的實力，學會了如何妥當處理學習與工作的關系，對自身有了更明確的認知。

本次講座的勝利舉辦，對學生干部以后的學習生活有主動的指導意義，讓我們站在一個新的起點和高度去相識自己服務別人，同時增進了學生干部之間的溝通與溝通，呈現了工經學子團結友愛，精益求精的精神風貌。

XXXX學院團總支青年志愿者協會20xx年xx月xx日

培訓通訊稿6

20xx年11月13日，我校信息工程學院12、13、14級全部的學生會成員，及其全部班委參與了由學生會的張勇杰組織的公文培訓活動，地點在3#109教室。

本會主講通過PPT將會議分為3部分。第一部分講的是word的運用；首先張勇杰針對于我們全部班委及其學生會成員講解所要上交的文檔的格式（班級加文件名），并且根據規(guī)定的格式和日期上交，接著講解并描述了大量關于word的基本運用方法，及快捷方法。其次部分講的是excel的基本操作；他具體的講解并描述了word與excel之間的微小的區(qū)分與聯系，并且講解并描述了大量的用法，還通過提問將大會的氣氛提高。最終一部分講的是工作總結，申請書等的通用格式；其中講解并描述了公文電子版對字體等的要求，并講解并描述了工作安排、策劃書、工作總結、通訊稿、新聞稿模板、寫作方法、申請書等的寫作方法及所要留意的事項。

此次會議后，提高了大家對word、excel等的操作水平，并且對其有了更深的了解，最終會議圓滿舉辦勝利。

培訓通訊稿7

為提高員工平安意識和平安操作技能，保障員工具備從事本職工作所需的平安生產學問，嫻熟駕馭平安生產規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，預防平安事故的發(fā)生，確保平安生產，提高工作效益，全面提升員工整體素養(yǎng)，確保20xx年度公司目標任務的順當完成，公司組織開展了相關單位人員平安生產學問培訓，大力宣揚“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針。本次培訓于20xx年2月11日—20日在公司三樓會議廳舉辦，培訓將對生產部、采礦分廠、煅燒分廠、粉磨分廠四個單位進行全員培訓。

公司領導對培訓工作特別重視，綜合管理部負責培訓組織，平安環(huán)保部負責平安培訓實施，并各單位高度重視，仔細組織落實，主動協作培訓工作的開展，培訓過程嚴格根據安排進行。有了領導的支持和合理的培訓安排做基礎，整個培訓過程中，員工主動響應，培訓熱忱很高。根據公司要求，授課人仔細編寫了相關教案，培訓內容豐富，形式多樣，針對性較強，比較系統的講授了現代企業(yè)平安管理學問，對員工灌輸了先進的平安理念、具體的介紹相關的法律法規(guī)，并結合公司過去發(fā)生的一個個真實的案例，給員工分析事故緣由，教化大家防患于未然，提

高預防事故的意識和實力，削減或杜絕事故發(fā)生。廣闊從業(yè)人員仔細聽、仔細看、仔細記，收到了實實在在的效果。

此次平安培訓公司采納了簽到、講解、考試和評分的方式，激發(fā)了全體員工的學習愛好和主動性，同時也強化了員工的平安防范意識，目的是做到無死角、無漏項，為實現公司“全年平安生產零事故”的目標供應了保障。

培訓通訊稿8

年12月2日周三13：30在北校操場，我們信息系開展了系團干培訓的素養(yǎng)拓展嬉戲，嬉戲有數抱抱，團大火車，信任背摔，機遇陷阱，恐驚阻力，紙拔河競賽，同舟共濟。在嬉戲中學員們不但獲得了歡樂，相識了不同班級的同學，加強了學員之間的溝通，又體會到團結合作的重要性，建立干部之間深厚的友情，增加集體凝合力，使同學們留下高校生活的美妙回憶。

通知通訊策劃培訓

12月3日周四18：30在5-104信息系宣揚部部長給學員進行了知通訊策劃的培訓。學姐為學員們講解了如何寫好通訊和通知，以及如何寫策劃。學員們在聽講的同時也會提出自己的問題，周慧學姐都進行了細致的解答。

ps電子相冊培訓

12月7日信息系團干培訓于5號樓104順當進行，本次的課程主要由學長為我們講解并描述photoshop軟件的學習，幫助學生干部了解ps的基本操作，包括如何運用銳化濾鏡把照片調得更清楚，如何摳圖及巧除摳圖雜邊，以及如何將人臉上的斑點消去，并且要求學員自己上臺操作教學步驟，演示教學內容。另外還進行了電子雜志軟件的學習，講授如何運用模板制作電子雜志和添加電子雜志特效等。

文明禮儀培訓及結業(yè)

12月10日，信息系的團干培訓于5號樓104順當進行，本次的培訓主要是文明禮儀，活動中各學員分成多個小組，對給定的三個情境任選一個進行探討并表演，現場氣氛頗為活躍。文明禮儀結束以后便是本期團干培訓的結業(yè)，主持人介紹到場嘉賓以后，信息系學生會主席團成員姜逸總結本期團干培訓的成果，之后由學生代表發(fā)言，信息系團委書記何九如老師做總結并宣布結業(yè)頒發(fā)結業(yè)證書，信息系團干培訓到此圓滿結束。

培訓通訊稿9

何謂執(zhí)行力？各位專家的說法不一，但可以簡潔直白地說明為：執(zhí)行力，就是保質保量地完成自己的工作和任務的實力，也可以說是按時按質履行好自己的工作職責的實力。有企業(yè)管理專家認為：一個企業(yè)的勝利，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另外40%靠的是執(zhí)行力；也有專家認為：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。不管哪種說法，都是把執(zhí)行力擺在了比較重要的位置?？梢姡瑘?zhí)行力對一個企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的現實意義。否則，即使把目標定得再高，措施安排訂得再好，假如沒有詳細落實到行動上，缺乏對平安生產的責隨意識和憂患意識，缺乏到位做實，不執(zhí)行或執(zhí)行不力，那么，所制訂的措施安排就無法執(zhí)行到位，所定的目標就根本無法實現。

結合多年來的工作實踐和思索，筆者發(fā)覺，企業(yè)在執(zhí)行力方面一般都會存在一些共性問題，如干部員工對上級和本企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)定以及標準不能101%地有效執(zhí)行，打有折扣；對自己的工作職責不清，履行職責不到位；表面接受任務，事后落實不到位；不注意細微環(huán)節(jié)，對待事情常常馬馬虎虎；對偏差和失誤缺乏敏感性，認為不是什么大事；喜愛為不想接受任務找借口，認為多一事不如少一事；喜愛為沒有完成的任務找借口，敬業(yè)精神和責任心較差等。

存在這些問題主要有以下幾個方面的緣由：企業(yè)沒有建立好正常的管理秩序和生產秩序，達不到“令行禁止”，沒有規(guī)范好管理行為和作業(yè)行為；沒有很好地建立健全企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)定以及標準，在嚴格遵守上做不到“持之以恒”；各級領導有的沒有做到常抓不懈，存在“波浪型”或“季節(jié)性”現象；企業(yè)的規(guī)章制度可操作性差或不合理，執(zhí)行起來有難度或無法執(zhí)行；監(jiān)督和考核機制不痛不癢，或流于形式；對員工的培訓教化不到位，員工的綜合素養(yǎng)和實力達不到“與時俱進”，不能適應企業(yè)又好又快健康發(fā)展的要求；員工沒有形成“嚴、細、實”的工作作風，心浮氣躁，務虛不務實；有的領導干部沒有以身作則，沒有真正起到模范帶頭作用，在群眾中造成負面影響；黨、政、工、團沒有真正做到“齊抓共管”，達不到較好的協調和統一；缺乏形成員工主動向上和較強凝合力的企業(yè)文化。

大家都知道，“沒有任何借口”是美國西點軍校建校2XX年來奉行的最重要的行為準則。

一名畢業(yè)于該校的美國海軍陸戰(zhàn)隊指揮官凱普，將西點軍校的這一傳統寫成一本聞名的書：《沒有任何借口》。在這本書中，通過不斷強調西點的這一句口號，強調“每一位學員要想盡方法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任何一項任務去找尋借口?！笨梢?，執(zhí)行，就是不折不扣；執(zhí)行，應當沒有任何借口。提高執(zhí)行力，就要樹立“嚴、細、實”的工作作風，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做細、做精。

那么，如何提高執(zhí)行力呢？執(zhí)行力有三個核心：人員、戰(zhàn)略和運營。人員，就是用正確的人做合適的事；戰(zhàn)略，就是做正確的事；運營，就是把事做正確，三者相輔相成，缺一不行。誠然，影響執(zhí)行力強弱的因素有許多，筆者在這里談談提高執(zhí)行力須要特殊留意的幾個方面：

——企業(yè)應組織建立好正常的管理秩序和生產秩序，這是提高執(zhí)行力的基矗

一個企業(yè)必需首先建立好正常的管理秩序和生產秩序，把管理界面劃分好，把工作職責確定好，把生產管理的流程理順好，把有利于平安生產的規(guī)章制度和長效機制建立好，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。這樣，企業(yè)的日常生產工作才能得以有條不紊地開展，工作效率和執(zhí)行力才能得到提高。否則，整個企業(yè)的'生產和管理就會顯得混亂，別說工作效率低，可能連很多工作都做不好，就更談不上執(zhí)行力強的問題了。就像一團麻，首先要理好，接著才能加工成線，最終才能紡織成布。

——企業(yè)要高度重視對員工綜合素養(yǎng)的培育。企業(yè)要適應當今社會快速穩(wěn)定發(fā)展的高要求，加強對員工心理、業(yè)務、文化等綜合素養(yǎng)的培育，為提高全員執(zhí)行力奠定素養(yǎng)基矗綜合素養(yǎng)包括較強的業(yè)務技術和平安意識，工作效率的凹凸，工作任務完成的好壞，較強的責任心和良好的心態(tài)，較高的文化素養(yǎng)如工作中不行缺少的藝術語言、表達和溝通等。這些在我們的學習、工作和生活當中相互聯系、相互影響，對企業(yè)執(zhí)行力的影響肯定不容忽視。

——干部員工要充分認知自己所扮演的角色和應擔負的重任。我們每一位干部員工都要清晰自己究竟要為企業(yè)做什么？究竟要為企業(yè)負什么責？怎樣才能按企業(yè)的要求去執(zhí)行工作的每一個環(huán)節(jié)？怎樣才能執(zhí)行好工作的每一個環(huán)節(jié)？每一位員工只有都清晰了這些，下一步才能更好地制定目標，制定和落實好保證目標實現的措施，到位做實，扎實做好我們的平安生產管理工作。

——要樹立“嚴、細、實”的工作作風。集團公司大力提倡大唐員工肯定要樹立“嚴、細、實”的工作作風，其目的是要求我們每一位員工必需以精益求精的嚴謹看法，高標準高要求約束自己，細化管理，落實責任，細心工作，扎實做好平安生產的每一項工作，使企業(yè)得以持續(xù)、平安、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現出企業(yè)較強的執(zhí)行力。在電力企業(yè)中，有相當多的例子可以說明：平常對自己要求不嚴、做工粗放和工作不踏實的員工，對上級的要求、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣，往往出現這樣或那樣的差錯，有時會釀成較大的事故，給企業(yè)和社會造成較大的損失。

——要加強有效的溝通。溝通就是生產力，溝通是管理的靈魂，有效的溝通確定管理的效率。在我們的實際工作當中，加強溝通顯得至關重要，假如溝通不好，則往往簡單產生各種各樣的不良后果，如：下級對上級的意圖沒有領悟清，往往把事情做得不如人意；有時相互之間溝通不好或根本就不溝通，出點問題，則往往造成相互指責、相互猜疑的后果；平常工作中，由于溝通不暢，協作不好，則往往造成工作效率低或完成工作任務較差。我們每天都是在工作中溝通，在溝通中工作，只有加強有效的溝通，才能提高我們的工作效率，也才能把我們的工作任務完成得更好。這樣，也才能體現出較強的執(zhí)行力。

——領導干部要身先士卒、領先垂范，黨員要真正起到模范帶頭作用。杜邦公司的老總平常住在生產炸藥的廠房頂上，把平安管理責任提到至關重要的位置，親自抓平安，要求員工把平安措施做到位，一點都不能馬虎，給員工樹立了典范。當前國家要求煤炭企業(yè)的領導親自下礦井，這也就強調了責任問題，要求領導干部必需身先士卒，領先垂范，帶動大家共同做好平安生產的各項工作，杜絕各類事故的發(fā)生。目前，集團公司推行全面責任管理、全員業(yè)績考核工作，意在強化員工的責隨意識、對標意識、創(chuàng)建意識，增加執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)建力，以確保各項目標任務層層分解到位，崗位目標責任人人落實到位，考核激勵逐級兌現到位。其實這里面也就包含了責任和執(zhí)行力的問題，責任是關鍵，是前提，沒有責任談執(zhí)行力就猶如空中樓閣。要牢記“領導就是責任”的含義，各級領導必需首先強化責任，落實責任，切實增加領導執(zhí)行力，真正起到模范帶頭作用。同時，每一位共產黨員都要時刻不遺忘黨的宗旨，不丟失黨的先進性，在執(zhí)行力方面絕不能做落后者，必需真正起到模范帶頭作用。

——建立有效的監(jiān)督和考核機制。

一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱，須要有人去監(jiān)督、評價和考核，通過評價考核來促進執(zhí)行力的提高，形成一個良性循環(huán)。假如一個企業(yè)沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機制，沒有形成閉環(huán)管理，脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高，光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達其效的，正因如此，目前集團公司推行“全面責任管理，全面績效考核”，這無疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來了強大的動力。

——黨、政、工、團齊抓共管。提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問題，須要廣闊員工共同關切、共同思索甚至共同抓的事情，同時也須要有組織、有措施、有步驟去抓，單靠幾個人或個別部門去抓是達不到全面提高的目的?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，這就須要黨、政、工、團齊抓共管，全面、全方位去抓去管，企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高。

——營造團結協作、主動向上和凝合力較強的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實施“三講一落實”班組流程化管理之前，對執(zhí)行力的問題進行了調查，對部門（公司）、車間（值隊）、班組進行評估，結果發(fā)覺，生產指令下達后，部門（公司）領導的執(zhí)行力能達到80%左右，車間（值隊）級干部能夠達到65-70%左右，而班組的執(zhí)行力不足50%。由此可見，自上而下，執(zhí)行力都打了折扣，這也是許多企業(yè)存在的共性問題。這就須要廣闊干部員工同心協力去解決這個問題，須要在企業(yè)營造團結協作、主動向上和凝合力較強的文化氛圍，這樣才能使執(zhí)行力的問題得到足夠重視，也才能把提高執(zhí)行力當作常?；墓ぷ鱽碜ズ米?，企業(yè)的發(fā)展才有希望。

總之，提高執(zhí)行力的方式方法許多，如何才能有效地提高執(zhí)行力，須要我們在實際工作當中不斷地去探究。

培訓通訊稿10

熱情慶賀公司“管理人員培訓會議”圓滿實行

為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，公司于20xx年2月28號組織在公司多功能培訓中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會議”，會議的主題是“精細管理、品質立業(yè)”。對于這次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導并策劃，為培訓工作的順當開展供應了大力支持。

本次會議出席的領導有：公司董事長兼總經理黃總、財務總監(jiān)鐘所、法務部陽總、生產部黃主任、寧主任及公司全部的管理人員。培訓過程中，全部人員仔細思索、主動參加，都特別感謝公司細心為我們策劃了一個這么好的學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議并做了重要講話。

這次培訓學習的主要課程有八項：

一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。

二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎學問培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。

四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物選購 流程、聘請流程、樣品發(fā)放管理辦、財務操作流程、接待流程。

五、產品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產品學問培訓；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇：團結協作、共贏發(fā)展

七、發(fā)展篇：科學管理——提升公司發(fā)展巧實力

八、培訓考核

在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領導發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和主動進取的看法提出了表揚，并激勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年肯定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力氣。公司陽總和我們共享的話題是“團結協作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話特別富有哲理，和大家共享了許多生動而好玩的小故事，大家都主動參加，所以課堂上的氣氛特別好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家共享，黃總的講話特別富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。全部管理人員都學習得很仔細，并確定

深刻領悟，激昂精神，圓滿完成好這次培訓任務，努力不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。

培訓通訊稿11

3月14號下午4：50，由我校校醫(yī)組織，在大禮堂舉辦了一場名為“急救學問大講堂”的急救學問培訓講座。旨在為見習學員普及急救學問，能在120醫(yī)生未趕到之前為須要急救的患者在黃金時段正的確施心肺復蘇術，此次活動得到了電氣系老師和同學的大力支持。講座主要分兩個部分：

心肺復蘇的學問講解并描述：

首先校醫(yī)講解并描述了如何推斷救助者屬于須要心肺復蘇患者，分為意識、呼吸、心跳三種推斷方法。然后講解并描述了心肺復蘇術分為兩種：1、胸外心臟按壓2、人工呼吸。并詳細講解并描述了救助過程中須要留意的問題和常常出現的錯誤，以免對患者造成二次損害。接著校醫(yī)講解并描述了對不同類型的人進行救助時的異同點，分為兩類人：兒童和成人。最終校醫(yī)給大家推斷心臟復蘇有效的指征。同學們都在座位上邊聽講邊看著PPT，邊用手比劃做著嘗試。

心肺復蘇的現場實踐：

講座現場打算了1個人體模型，校醫(yī)首先為大家具體講解了在做胸外心臟按壓和人工呼吸的步驟和其中要留意的關鍵細微環(huán)節(jié)并親自示范。同學們紛紛踴躍到模型前面進行現場狀況的實戰(zhàn)模擬，盡管學生都聽的很仔細，但在實踐過程中還是有或多或少的錯誤發(fā)生，此時我校校醫(yī)在一旁耐性的為同學們訂正著錯誤，直到同學們對這項救助技能真正駕馭為止。一時，大家相互探討，相互學習，場面極其感動。

通過此次講座，大家不僅學到了許多關于CPR的學問，而且能夠精確無誤的運用到實踐中。達到了舉辦此次講座的目的。

培訓通訊稿12

為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產品學問，xx月xx日—xx日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓，來自河南、安徽、寧波的新一期實習生60余人參與本次培訓。

此次新員工培訓圍圍著軍訓、酒店概況及產品學問、設施設備保修及保養(yǎng)、酒店平安消防學問及有聲問候及微笑服務等方面綻開，賜予學員們一個全面而生動的講解。xx月xx日上午，酒店還支配了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱情的歡迎。此次培訓旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務意識，提升服務質量，更快更好地融入開元大家庭中。

培訓通訊稿13

為加快新員工融入公司的步伐，增加新員工的歸屬感，20xx年2月20日—2月23日公司企業(yè)高校組織了近兩個月新入職的員工進行培訓，本次培訓也得到各個部門的大力支持，先后有20余位來自各個部門的負責人、資深講師來為新員工授課，課程也涵蓋了企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、公司介紹、制度介紹和產品學問、銷售技巧等等。

本次培訓共有近40位來自各部門的新員工參加，滿足度達到96.76%，96%的學員表示獲得了適用的新學問，以及可以在工作上應用的一些有效技巧或技術，也更了解公司文化了。

此次培訓為期4天，前2天為公司文化及制度，以及各版塊介紹，還有平安、禮儀等通用課程，后2天則是為營銷人員打造的產品學問、銷售技巧、儀器裝機實操培訓。支配滿滿，讓新員工們能夠更快地進入角色。

本次培訓邀請了20位講師，包括公司運營副總、各版塊負責人（總監(jiān)）、資深經理等，也體現出公司對新員工重視。此次培訓新增了對公司各版塊的介紹，以及國際銷管制度的介紹，使培訓更加全面。

此次