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文檔簡介
管理溝通案例分析1目錄1邏輯學(xué)模型分析2心理分析3職場經(jīng)驗分析2案例簡介
張敏的上司是一位管理細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo),每次布置任務(wù),就連非常具體的細(xì)節(jié)都要有所要求,完全按照他的模式和思路來做每一項工作,員工沒有任何創(chuàng)新空間。有幾次,張敏按照自己的想法做了創(chuàng)新,而沒有完全按照上司的思路設(shè)計,事后也陳述了自己的理由,并且解釋這樣可以更快更好的完成工作。但上司還是堅持認(rèn)為這是不按規(guī)矩辦事,予以否決。張敏覺得非常不滿,工作積極性大大受挫,但是她對目前公司氛圍,所從事的專業(yè)和收入比較滿意,不想因為上司的工作風(fēng)格而調(diào)換部門。問題:張敏如何做好與上司的溝通,使自己能在工作中發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性31邏輯學(xué)模型分析溝通需求分解●A領(lǐng)導(dǎo)B員工
?傳遞”維護(hù)制度的純潔“的信息
?員工的理解
?維護(hù)權(quán)威
?從公司利益出發(fā),實際工作提升
?獲得自我價值感4
第一步:多角度收集信息,要涉及到
?為什么領(lǐng)導(dǎo)有這樣的管理風(fēng)格
?從公司運(yùn)營整體評估創(chuàng)新的必要性
?站在長遠(yuǎn)角度評估創(chuàng)新的收益第二步:換位思考,溝通以中心路徑為主,以問題為導(dǎo)向
?先咨詢領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)做法的優(yōu)點
?找到和老板核心價值觀的相通處共同點,并強(qiáng)調(diào)共同點
?以中心路徑為主,在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的同時,以簡潔清晰的語言點出核心分歧
?多講描述性語句,適當(dāng)添加用規(guī)范性語句表達(dá)●對策52心理分析
領(lǐng)導(dǎo)行為分析:
?管理細(xì)致,對非常具體的細(xì)節(jié)都要有所要求--完美主義傾向,自我價值感低,對外界的否定反應(yīng)劇烈,有相當(dāng)大的道德潔癖
?完全按照他的思維模式,不允許員工有創(chuàng)新--心理發(fā)展停滯在肛欲期,控制感非常強(qiáng),控制是為了反抗被吞噬的恐懼
?按規(guī)矩辦事-----------------------------------崇尚權(quán)威,并對權(quán)威深信不疑
策略分析:
?收集信息,了解領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在的家庭,如果還是被嚴(yán)重吞噬,勸辭;如果家庭和諧,可以確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的控制是行為慣性,此時首先要做的是,千萬不能正面出招
?認(rèn)識并理解,領(lǐng)導(dǎo)最討厭員工的創(chuàng)新,你的努力威脅到他在職場的威嚴(yán),而領(lǐng)導(dǎo)是職場威嚴(yán)的既得利益者,面對既得利益者,最好的做法是,不要讓他感受到你的威脅
對策:
張敏應(yīng)該按照自己的方式做,如果被領(lǐng)導(dǎo)看見了,主動承認(rèn)錯誤,被批評的時候態(tài)度誠懇;如果沒看見,就收起希望被認(rèn)可的想法,安安靜靜做事●●●63職場經(jīng)驗分析
全局性看問題:
A在保險公司當(dāng)一個部門的大領(lǐng)導(dǎo),他是軍人出身,曾擔(dān)任某部隊空軍上校,做事能力非常強(qiáng)。強(qiáng)到什么程度呢?每年的業(yè)績?nèi)蝿?wù),大家聽了之后,都覺得不可思議,覺得根本沒法完成,但是每年,大領(lǐng)導(dǎo)都帶領(lǐng)整個部門把任務(wù)完成了。大領(lǐng)導(dǎo)在任務(wù)布置的時候,會具體到非常非常細(xì)節(jié)的程度,基本上是按照他寫的劇本來走。大領(lǐng)導(dǎo)在部下心目中的地位有如神一般,不可動搖。
員工秘籍:
?如果你想往上走,養(yǎng)成給領(lǐng)導(dǎo)背鍋的習(xí)慣,平時多背小鍋的人,對領(lǐng)導(dǎo)有人格層面不可缺少的重要意義,關(guān)鍵時刻,保的一定是你(參考對象:暗黑者2中精英隊隊長同局長的關(guān)系)
?同事最討厭其他同事從領(lǐng)導(dǎo)那里收獲認(rèn)可或是獲得某項權(quán)力
?千萬不要去說服領(lǐng)導(dǎo),因為你只看到眼前的工作,看不到工作背后的利益關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)要按照他的要求來,自然有利于他的利益存在,你打破他的規(guī)矩,就是找死●●7謝謝觀看8人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋。”通過閱讀科技書
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