項目安全履職資料規(guī)范填寫指南

13/13項目安全履職資料規(guī)范填寫指南一、總則為加強施工項目安全生產(chǎn)管理，規(guī)范項目安全履職資料的填報內(nèi)容，提升項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全監(jiān)管水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合工程局安全管理實際，編制了此指南，供全局各單位參考使用。二、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）《中國建筑第六工程局有限公司安全管理手冊》三、使用范圍本指南適用于指導(dǎo)全局新建、改建、擴建工程項目安全履職資料的規(guī)范填報。項目《項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄》、《安全生產(chǎn)日志》、《安全隱患整改通知單》、《項目安全總監(jiān)月報》填報應(yīng)參照此指南要求外，尚應(yīng)符合國家、地方現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定。四、填寫指南1.《項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄》頻次：項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理）每月現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的時間不得少于本月施工時間的80%，其中公路水運工程按照《公路水運工程施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》要求，項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。格式：參照《中國建筑系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》附表2《項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄》，或遵照國家、地方標(biāo)準(zhǔn)要求的安全資料表格。填寫要求：項目負(fù)責(zé)人要按照“真帶班、帶真班”的工作原則，履行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作，如實填寫帶班生產(chǎn)記錄。1.項目負(fù)責(zé)人要如實記錄帶班時間和日期，對帶班當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行簡要描述，重點對施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位及危大工程的檢查巡視情況進(jìn)行記錄。組織或參加安全檢查、驗收、教育、交底、例會、責(zé)任制考核、應(yīng)急演練、事故救援等活動，應(yīng)進(jìn)行簡要記錄，同時對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改要求也應(yīng)進(jìn)行記錄。2.按照《公路水運工程施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》要求，公路水運項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，應(yīng)重點履行以下職責(zé)并記錄：（1）檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件落實情況：專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況；作業(yè)人員個人防護(hù)和施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)的規(guī)范性；特種作業(yè)人員持證上崗情況；起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等設(shè)備檢驗驗收與安全運行情況；承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運行情況；安全技術(shù)交底與班前會落實情況。（2）檢查施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨钢邪踩胧┑穆鋵嵡闆r；（3）加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo)，及時制止“三違”行為；（4）及時發(fā)現(xiàn)、報告并組織消除事故隱患和險情；3.施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)按照項目帶班生產(chǎn)計劃，在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動。因其他事務(wù)需要離開或向下一位帶班人員有工作交接時，需在帶班生產(chǎn)記錄中明確下一位帶班人員需要注意或需要落實的事項。填寫模板：見附表12.《安全生產(chǎn)日志》頻次：項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)每日進(jìn)行巡視，并填寫《安全生產(chǎn)日志》。格式：參照《中國建筑第六工程局有限公司安全管理手冊》表單中的《安全生產(chǎn)日志》，或遵照國家、地方標(biāo)準(zhǔn)要求的安全資料表格。填寫要求：項目專職安全生產(chǎn)管理人員填寫《安全生產(chǎn)日志》時，應(yīng)重點記錄“見證、監(jiān)督、巡視、驗收”，以及組織參加安全教育、應(yīng)急演練、事故救援等相關(guān)內(nèi)容，同時對于上述內(nèi)容發(fā)生的時間、施工部位，及組織、參加人員等信息進(jìn)行記錄。（1）“見證”：項目責(zé)任工程師在實施分部分項工程安全技術(shù)交底時，項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對交底活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，交底內(nèi)容應(yīng)由交底雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。（2）“監(jiān)督”：對于危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施過程，項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。（3）“巡視”：項目專職安全生產(chǎn)管理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時查處和糾正違章指揮、違規(guī)操作、違反“三鐵六律”的行為和人員。（4）“驗收”：對于勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機械設(shè)備、消防設(shè)施、腳手架、危險性較大的分部分項工程安全設(shè)施等，項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)參加安全驗收。填寫模板：見附表23.《安全隱患整改通知單》簽發(fā)：項目專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，針對查出的安全隱患和問題，應(yīng)簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，明確整改責(zé)任人、整改期限、整改措施和驗收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任單位應(yīng)立即落實整改。對暫時不能整改的隱患或問題，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入計劃，落實整改。格式：參照《中國建筑第六工程局有限公司安全管理手冊》表單中的《安全隱患整改通知單》，或遵照國家、地方標(biāo)準(zhǔn)要求的安全資料表格。填寫要求：《安全隱患整改通知單》內(nèi)容主要由存在隱患描述、整改要求、整改措施、整改結(jié)果驗收4部分組成。（1）存在隱患描述：針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)準(zhǔn)確描述隱患和問題存在的部位或場所，對隱患和問題所處的狀態(tài)用簡練準(zhǔn)確的語言進(jìn)行描述，同時檢查人和受檢單位負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，并填寫檢查時間。（2）整改要求：明確隱患和問題的整改責(zé)任人，明確隱患和問題整改完成的時間節(jié)點，明確隱患和問題整改后應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或方案要求。（3）整改措施：針對提出的隱患和問題，依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或?qū)ｍ検┕し桨?，提出符合?biāo)準(zhǔn)規(guī)范或方案內(nèi)容的具有可操作性的整改措施，整改措施應(yīng)側(cè)重于如何消除安全隱患和問題，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。定措施人和整改責(zé)任人應(yīng)共同簽字確認(rèn)，并填寫時間日期。（4）整改結(jié)果驗證：待受檢單位和整改責(zé)任人完成整改后，驗證人（一般為項目專職安全生產(chǎn)管理人員或《隱患整改通知單》簽發(fā)人）根據(jù)整改要求和措施，現(xiàn)場驗證整改結(jié)果是否符合安全整改要求，重點驗證隱患整改前后是否有同角度影像資料的對比，并如實填寫驗證結(jié)論，驗證人對驗證結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)，并填寫驗證時間日期?；貜?fù)要求：針對各層級簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》，由受檢單位按整改要求和措施完成整改后，報直屬上級單位審核，直屬上級單位簽署審核意見后，逐級上報至簽發(fā)單位，由簽發(fā)單位或授權(quán)委托單位驗證整改結(jié)果，驗證結(jié)束后完成資料歸檔工作。填寫模板：見附表34.《項目安全總監(jiān)月報》頻次：項目安全總監(jiān)按月度編寫，報項目經(jīng)理審核，次月5日之前，上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。格式：參照《中國建筑第六工程局有限公司安全管理手冊》表單中的《項目安全總監(jiān)月報》，或遵照國家、地方標(biāo)準(zhǔn)要求的安全資料表格。填寫模板：見附表4附表1：項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄項目名稱：XXX項目帶班領(lǐng)導(dǎo)XXX日期XX年XX月XX日時間XX安全生產(chǎn)情況1.上午，對現(xiàn)場深基坑、高支模架體、塔吊頂升三項危大工程實施情況進(jìn)行了巡視檢查，施工均按方案實施，現(xiàn)場有管理人員旁站值守；2.上午，組織項目總工XX、生產(chǎn)經(jīng)理XX、安全總監(jiān)XX及工程部、技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)人XX……和爬架安裝負(fù)責(zé)人XX，對現(xiàn)場3#樓的爬架進(jìn)行安全驗收，驗收合格（或存在整改的事項）。3.下午，組織開展項目月度安全生產(chǎn)綜合檢查，對施工現(xiàn)場、民工生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)的隱患已要求安全部向相關(guān)單位下達(dá)安全隱患整改通知單，限期整改。4.晚上，組織召開項目安全生產(chǎn)例會或項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對本周安全工作進(jìn)行了總結(jié)，要求下周要重點做好現(xiàn)場危大工程的交底、監(jiān)督檢查和驗收工作。5.……發(fā)現(xiàn)問題及處置近期現(xiàn)場4#、5#、6#塔吊將陸續(xù)安裝，同時2#樓的高支模正在施工，要求項目工程部、技術(shù)部做好方案的交底和驗收工作，安全部做好監(jiān)督巡查工作。需向下一班帶班人員交接的事項明天因公出差，項目生產(chǎn)經(jīng)理XXX應(yīng)履行現(xiàn)場安全帶班職責(zé)，重點關(guān)注高支模、深基坑等高風(fēng)險工程實施情況，并填寫帶班記錄。其它附表2：安全生產(chǎn)日志XXXX年XX月XX日工程名稱XXX項目施工單位項目中標(biāo)單位名稱工程部位基坑施工/主體施工/裝修施工……天氣情況晴/多云/雨/雪……安全檢查記錄1.檢查情況：（1）現(xiàn)場1#樓深基坑已開挖至-15m，現(xiàn)場對開挖過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，無違章作業(yè)。（2）現(xiàn)場2#樓高支模架體已完成驗收工作，正在進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)，現(xiàn)場臨邊防護(hù)措施齊全有效，作業(yè)人員均已接受安全教育和交底。（3）現(xiàn)場4#樓4層?xùn)|側(cè)腳手架連墻件缺失，已通知該區(qū)責(zé)任工程師張某某立即整改。（4）現(xiàn)場1#鋼筋加工場存在“一閘多接”現(xiàn)象，已責(zé)令責(zé)任電工立即整改。（5）現(xiàn)場存在個別施工作業(yè)人員佩戴安全帽未系帽帶的情況，已當(dāng)面教育。（6）……注：對通過安全隱患整改通知單下達(dá)的安全隱患，在此可不必重復(fù)記錄。2.提出書面整改通知情況：針對檢查發(fā)現(xiàn)的架體連墻件缺失、鋼筋加工場“一閘多接”的問題，已對某某勞務(wù)施工單位下達(dá)了隱患整改通知，要求該區(qū)責(zé)任工程師張某某于某年某日前整改完成，并將整改資料報送至安全部。3.其他：此部分簡要記錄組織或參加安全檢查、安全驗收、安全教育、安全交底、安全列會、監(jiān)督旁站等內(nèi)容。安全員：XXX附表3：安全隱患整改通知單受檢查單位XXX勞務(wù)/專業(yè)分包單位檢查單位項目中標(biāo)單位名稱存在隱患描述：1.現(xiàn)場1#樓4層至8層?xùn)|側(cè)腳手架連墻件設(shè)置間距過大，不符合腳手架專項施工方案要求的“連墻件豎向間距不超過2倍的步距，水平間距不超過3倍的縱距”。2.現(xiàn)場1#鋼筋加工場存在“一閘多接”，不符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求的“嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上用電設(shè)備（含插座）”。3.……檢查人/日期：XXXXX年XX月XX日受檢單位確認(rèn)/日期：XXXXX年XX月XX日整改要求：1.以上隱患應(yīng)于XXXX年XX月XX日前整改完畢。2.以上隱患由現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任工程師XXX負(fù)責(zé)整改落實，項目安全部XXX負(fù)責(zé)驗收隱患整改情況。3.連墻件缺失的整改措施和驗收結(jié)果應(yīng)符合項目腳手架專項施工方案要求，1#鋼筋加工場“一閘多接”的整過和驗收結(jié)果應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。檢查人/日期：XXXXX年XX月XX日整改措施：1.現(xiàn)場1#樓4層至8層?xùn)|側(cè)腳手架連墻件設(shè)置間距應(yīng)符合豎向不超過2倍的步距（3.6m），水平不超過3倍的縱距（3.6m），用鋼管扣件與建筑物有效連接。2.現(xiàn)場1#鋼筋加工場開關(guān)箱應(yīng)按照“一機一閘一箱”進(jìn)行配電布設(shè)，確保一個開關(guān)箱只能控制一臺用電設(shè)備、一個漏電保護(hù)器只能控制一臺用電設(shè)備。定措施人/日期：XXXXX年XX月XX日受檢單位責(zé)任人/日期：XXXXX年XX月XX日整改結(jié)果驗證：收到現(xiàn)場責(zé)任工程師XXX的隱患整改回復(fù)單，對整改情況按照整改措施和要求進(jìn)行了驗收，驗收結(jié)果符合整改要求，予以通過。驗證人/日期：XXXXX年XX月XX日附表4：項目安全總監(jiān)月報項目名稱XXX項目主要施工內(nèi)容1#-5#住宅樓18層框架剪力墻施工，6#體育館3層框架剪力墻施工、鋼結(jié)構(gòu)頂棚安裝形象進(jìn)度1#樓主體10層混凝土澆筑完成、7層模版拆除，落地式腳手架1-6層，懸挑式腳手架第一段由7層懸挑，隨層搭設(shè)至作業(yè)面；2#樓基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎、模板支撐；3#樓、4#樓、5#樓土方施工；6#體育館鋼結(jié)構(gòu)頂棚安裝。文件制度宣貫組織項目部員工學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強施工作業(yè)人員勞動防護(hù)用品規(guī)范配備和使用的通知》（中建六安〔2019〕307號）及《》《》，把文件精神傳達(dá)到項目部每個人，結(jié)合項目實際做出針對性部署。安全專項檢查3月6日項目部依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）標(biāo)準(zhǔn)，組織臨時用電專項檢查，結(jié)果如下：1、施工現(xiàn)場B1加工區(qū)內(nèi)鋼筋機械配電存在開關(guān)箱“一閘多機”和一臺鋼筋彎曲機未接PE保護(hù)零線情況，分別違反了JGJ46中8.1.3和5.2.1、8.1.13要求。總包項目部水電工程師、加工區(qū)所屬樓座項目部責(zé)任工程師日常巡查管理不到位，分包單位電工未按項目部要求接線。須按要求增設(shè)開關(guān)箱并接入黃綠雙色PE線。2、B2木工加工區(qū)內(nèi)木工圓盤鋸開關(guān)箱內(nèi)選用漏電動作電流60mA的漏電保護(hù)器以及開關(guān)箱周邊有木方、模板堆放，分別違反了JGJ46中8.2.10和8.1.6要求，項目部水電及棟號責(zé)任工程師管理不足，未不定期到所屬作業(yè)區(qū)、加工區(qū)巡查，須立即更換30mA漏電保護(hù)器，及時轉(zhuǎn)運木料。3、……（填寫本月組織的專項檢查情況，以規(guī)范、規(guī)程為檢查依據(jù)，找出存在的問題并進(jìn)行原因分析，明確主要責(zé)任人及主要整改措施，下同）；二、3月13日腳手架專項檢查，……；下發(fā)隱患整改通知單×份安全日常巡查（以現(xiàn)場實際分部分項工程管理內(nèi)容為導(dǎo)向，對安全部門月度安全巡查情況進(jìn)行匯總分析，指出突出問題的內(nèi)容與隱患整改情況）架體防護(hù)：1）2）3）4）5）高處作業(yè)：臨時用電：危險品管理：機械管理應(yīng)急物資：……安全管理預(yù)警（結(jié)合安全專項檢查、日常檢查及現(xiàn)場重大危險源狀態(tài)進(jìn)行預(yù)警敘述與擬采取的應(yīng)對措施）教育交底監(jiān)督培訓(xùn)5次，涉及×水電隊7人，×主體隊木工班組9人……，共計教育人數(shù)35人次，截至目前項目入場教育人數(shù)達(dá)562人次，入場教育主要包含：現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)5次，體驗式危險源培訓(xùn)3次，安全事故案例教育培訓(xùn)2次。經(jīng)統(tǒng)計，項目工程部組織開展班組早安會**班次，開展較好的班組有**、**，開展不好的班組有**、**；本月項目工程部編制安全技術(shù)交底**份，**部位**工序**工種存在無交底作業(yè)情況。安全投入監(jiān)督X月安全投入資金共計×元，截至目前項目總安全投入**元，（是否）符合安全投入計劃，（原因分析）。安全技術(shù)監(jiān)督一、參與編制、審核《模板工程專項