提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量QC成果圖表豐富

提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量一、概述一、概述1、工程概況：上海***城18＃樓工程，位于上海市****路，建筑面積為18871.9M2，共26層，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框剪結(jié)構(gòu)，質(zhì)量等級(jí)：“白玉蘭”獎(jiǎng)。開(kāi)竣工時(shí)間：2006年4月30日至2007年2月5日。本棟樓采暖工程全部采用地板輻射采暖系統(tǒng)，樓梯間管道井、主管道采用鍍鋅鋼管，室內(nèi)加熱管為PEX管。2、小組概況：小組成立時(shí)間注冊(cè)號(hào)l活動(dòng)時(shí)間小組類(lèi)型受教育時(shí)間：400小時(shí)/人均活動(dòng)頻率小組成員情況序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)1男35本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)2男38本科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師副組長(zhǎng)3女48本科總工高工副組長(zhǎng)4男26大專(zhuān)技術(shù)員助工組員5男28大專(zhuān)質(zhì)量員助工組員6男30大專(zhuān)施工員助工組員7男28大專(zhuān)安全員助工組員8男29大專(zhuān)材料員助工組員9女32大專(zhuān)資料員助會(huì)組員制表人：***制表時(shí)間：2006年9月20日二、選題理由二、選題理由提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量理由一、業(yè)主要求住戶節(jié)省空間，恒溫隔音，舒適衛(wèi)生，符合“提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量理由一、業(yè)主要求住戶節(jié)省空間，恒溫隔音，舒適衛(wèi)生，符合“暖人現(xiàn)暖腳”，“溫足涼頂”的中醫(yī)保健理論。理由二、公司的管理方針過(guò)程精品，環(huán)保安康，誠(chéng)信守法、改進(jìn)創(chuàng)新理由二、公司的管理方針過(guò)程精品，環(huán)保安康，誠(chéng)信守法、改進(jìn)創(chuàng)新理由三、技術(shù)難點(diǎn)地板輻射采暖工程在南方施工的工藝，具有特殊性，列為主控點(diǎn)。理由三、技術(shù)難點(diǎn)地板輻射采暖工程在南方施工的工藝，具有特殊性，列為主控點(diǎn)。三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查1、QC小組成員對(duì)上海***城一期的前期地暖工程進(jìn)行實(shí)地考查，通過(guò)分析研究、匯總，歸納以下五大類(lèi)問(wèn)題：地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量質(zhì)量調(diào)查表序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率％累計(jì)頻率％1管道鋪設(shè)間距不一一303050502管與分配器連接段段觀感差174728.378.33保溫材料不嚴(yán)密75411.7904地面砼面層開(kāi)裂4586.796.75分配器標(biāo)高不一2603.3100合計(jì)N＝60制表人：***制表時(shí)間：2006年9月20日2、根據(jù)質(zhì)量調(diào)查列表如下：C區(qū)N＝60C區(qū)60100％B區(qū)96.7%B區(qū)5090%A區(qū)4078.3％A區(qū)3050％50％2010地面砼層開(kāi)裂管鋪設(shè)位置不一管與分配器連接段觀感差保溫材料不嚴(yán)密分配器標(biāo)高不一00％地面砼層開(kāi)裂管鋪設(shè)位置不一管與分配器連接段觀感差保溫材料不嚴(yán)密分配器標(biāo)高不一地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量缺陷排列圖地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量缺陷排列圖由排列圖可以看出，影響地暖工程施工質(zhì)量的主要問(wèn)題是管鋪設(shè)間距不一，管與分配器連接段觀感差，其累計(jì)頻率為78.3％，為A類(lèi)因素，是QC小組解決的主要問(wèn)題。四、確定目標(biāo)及可行性論證四、確定目標(biāo)及可行性論證1、活動(dòng)目標(biāo)：管鋪設(shè)間距的合格率與管與分配器連接段差的合格率分別從72％、80％提升到95％管與分配器連接段72％80％95％管與分配器連接段管鋪設(shè)間距管鋪設(shè)間距活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前2、目標(biāo)可行性分析為重點(diǎn)控制過(guò)程，配備強(qiáng)有力的班子，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)能力為重點(diǎn)控制過(guò)程，配備強(qiáng)有力的班子，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)能力活動(dòng)目標(biāo)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)小組成員具有攻關(guān)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神小組成員具有攻關(guān)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神通過(guò)調(diào)查研究，大家有信心達(dá)到目標(biāo)要求通過(guò)調(diào)查研究，大家有信心達(dá)到目標(biāo)要求五、原因分析五、原因分析根據(jù)統(tǒng)計(jì)、排列圖分析所得主要問(wèn)題，QC小組利用關(guān)聯(lián)圖對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行認(rèn)真分析：教育不夠人踩、車(chē)擠壓教育不夠人踩、車(chē)擠壓現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)照明交底不到位現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)照明交底不到位衛(wèi)生間光線不足半成品保護(hù)差工人質(zhì)量意識(shí)淡薄砼強(qiáng)度不符合要求衛(wèi)生間光線不足半成品保護(hù)差工人質(zhì)量意識(shí)淡薄砼強(qiáng)度不符合要求套管彎曲半徑不一致鋼絲網(wǎng)搭接不足管與分配器連接段觀感差管鋪設(shè)間距不一套管彎曲半徑不一致鋼絲網(wǎng)搭接不足管與分配器連接段觀感差管鋪設(shè)間距不一固定不好鋼絲網(wǎng)原因固定不好鋼絲網(wǎng)原因管不平行管鋪設(shè)不順管不平行管鋪設(shè)不順?lè)峙淦鞴潭ú凰戒摻z網(wǎng)焊口開(kāi)管與分配器接口歪斜分配器固定不水平鋼絲網(wǎng)焊口開(kāi)管與分配器接口歪斜管綁扎位置不準(zhǔn)鎖扣自鎖性差管彎曲半徑不一致管綁扎位置不準(zhǔn)鎖扣自鎖性差管彎曲半徑不一致地板輻射采暖系統(tǒng)管鋪設(shè)間距不一和管與分配器連接段觀感差原因分析關(guān)聯(lián)圖六、要因確認(rèn)六、要因確認(rèn)要因分析：從關(guān)聯(lián)圖可知末端因素8個(gè)，小組成員進(jìn)行調(diào)查，分析、論證，逐一進(jìn)行確認(rèn)要因確認(rèn)表：序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)人日期要因確定1教育不夠新山崗后沒(méi)有進(jìn)行行培訓(xùn)，沒(méi)有有堅(jiān)持技術(shù)交交底制度調(diào)查詢問(wèn)要因2人踩，車(chē)擠壓由于項(xiàng)目部管理混混亂，施工程程序不規(guī)范，造造成人員和運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛的碰碰撞和踩踏現(xiàn)場(chǎng)查看非要因3現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)照明項(xiàng)目部為節(jié)約成本本，安全管理理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須的的設(shè)施沒(méi)有備備齊調(diào)查詢問(wèn)非要因4鋼絲網(wǎng)搭接不足沒(méi)有根據(jù)規(guī)范要求求，對(duì)前后兩兩道鋼絲網(wǎng)搭搭接長(zhǎng)度不夠夠調(diào)查檢查記錄非要因5套管彎曲半徑不一一致未對(duì)管彎曲半徑參參數(shù)的確認(rèn)，統(tǒng)統(tǒng)一間內(nèi)不統(tǒng)統(tǒng)一檢查施工記錄要因6管綁扎位置不準(zhǔn)確確交底不到位，使得得放樣、配管管、間距不一一致檢查施工記錄要因7管與分配器連接口口歪斜沒(méi)有配制專(zhuān)用工具具，缺少加工工過(guò)程的質(zhì)量量監(jiān)督調(diào)查檢查記錄要因8分配器固定不水平平?jīng)]有按施工方案進(jìn)進(jìn)行安裝，缺缺少工序復(fù)核核過(guò)程調(diào)查檢查記錄非要因制表人：***制表時(shí)間：2006年9月20日2、要因驗(yàn)證工人教育不夠經(jīng)過(guò)以上分析，要因匯總?cè)缦拢汗と私逃粔蛱坠軓澢霃讲灰恢乱蚬芙壴坏轿惶坠軓澢霃讲灰恢乱蚬芙壴坏轿还芘c分配器連接口歪斜管與分配器連接口歪斜七、制定對(duì)策七、制定對(duì)策根據(jù)要因確認(rèn)表，確認(rèn)四項(xiàng)為主要要因，小組全體成員認(rèn)真研究對(duì)策，制定目標(biāo)，采取措施并進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，具體對(duì)策見(jiàn)下表：對(duì)策表序號(hào)要因現(xiàn)狀對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1教育不夠有章不循，不按交交底制度執(zhí)行行，使新上崗崗人員不能掌掌握要領(lǐng)對(duì)項(xiàng)目部所有隊(duì)員員進(jìn)行有針對(duì)對(duì)性的技術(shù)交交底和培訓(xùn)，保保證按規(guī)范施施工提高技術(shù)素質(zhì)定期培訓(xùn)，加強(qiáng)技技術(shù)交底的力力度項(xiàng)目部施工過(guò)程2管綁扎位置不準(zhǔn)由于交底不到位，使使得放樣、配配管等工序發(fā)發(fā)生偏差認(rèn)真做好放樣工作作，間距要求求統(tǒng)一，有效效采取固定方方法固定一次到位用墨斗彈線放樣，用用鋼箍作為固固定卡，派專(zhuān)專(zhuān)人檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程3管與分配器連接歪歪斜沒(méi)有用專(zhuān)用工具對(duì)對(duì)熱力管進(jìn)行行切斷，使得得管口與分配配器連接不平平直用專(zhuān)用工具以及專(zhuān)專(zhuān)人進(jìn)行切管管，保證與分分配器連接時(shí)時(shí)正垂直使各支管管端周正正平行派專(zhuān)人用專(zhuān)用工具具測(cè)量管端，以以保證安裝質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程4套管彎曲半徑不一一致沒(méi)有確認(rèn)統(tǒng)一套管管彎曲半徑，使使得同一間內(nèi)內(nèi)半徑不統(tǒng)一一，不能保證證分配器各支支管平行確定彎曲半徑，并并進(jìn)行交底，統(tǒng)統(tǒng)一與熱力管管彎曲半徑一一致，保證同同一分配器各各支管平行一一致彎曲半徑達(dá)到一致致確定彎曲半徑為≥≥8d，派專(zhuān)人進(jìn)進(jìn)行跟蹤復(fù)核核，正確后再再安裝現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程制表人：***八、組織實(shí)施八、組織實(shí)施根據(jù)對(duì)策表中的措施，每次措施由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，由組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督，保證把每一次措施落到實(shí)處。實(shí)施一實(shí)施一加強(qiáng)對(duì)操作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)1、制定專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)罰制度，由施工員吳雪峰與班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，同時(shí)加強(qiáng)施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程、技術(shù)交底的力度，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，于20完成。2、認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，使其深入人心，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，杜絕項(xiàng)目缺陷的產(chǎn)生，并做好檢查驗(yàn)收記錄，記錄必須本人簽字。實(shí)施二實(shí)施二嚴(yán)格控制加熱管位置，保持其平行1、管鋪設(shè)前先根據(jù)設(shè)計(jì)要求的間距放樣再布管，但必須控制在150～300mm的范圍內(nèi)，管與外墻間距控制在﹥0～100mm范圍內(nèi)，同一室內(nèi)間距統(tǒng)一，使線管平行，間距一致。2、加熱管先鋪后固定，固定間距：直管500mm，彎管段200mm，采用自鎖式塑料扎帶與鋼絲網(wǎng)固定，其中彎曲部位要有三處固定點(diǎn)。實(shí)施三實(shí)施三管與分配器連接歪斜控制1、熱力管下料要采用專(zhuān)用工具進(jìn)行切斷，切斷時(shí)刀口與管軸保持垂直，已保證斷口平整，垂直于管軸。2、熱力管與各分支口連接時(shí)要注意配合；管口用專(zhuān)業(yè)鉸刀，由小往大配鉸，直到松緊適宜為準(zhǔn)，對(duì)正后用力壓嚴(yán)密，保持管與分、集水器正垂直，上鎖口的同時(shí)注意校正，最后緊固到位。實(shí)施四3、熱力管出地面時(shí)打三道扎帶，與鋼絲網(wǎng)固定牢固。實(shí)施四確保鍍鋅套管彎曲半徑一致1、套管采用大熱力管1＃的專(zhuān)用鍍鋅件，使用時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況用彎曲器調(diào)整彎曲半徑，保證彎曲半徑≥8d，且同一分配器處曲率均適宜一致，各管平行，固定前認(rèn)真復(fù)核、校正。2、熱力管穿套管較困難時(shí)，采用蒸汽加熱，以免劃傷管壁或引起變形。九、效果驗(yàn)證九、效果驗(yàn)證1、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制，跟蹤檢查，提前5天完成本分項(xiàng)工程，系統(tǒng)水壓試驗(yàn)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，分項(xiàng)工程評(píng)定、核定合格，受到業(yè)主好評(píng)，其中管鋪設(shè)間距、管與分配器連接段的合格率由原來(lái)的72％和80％均提高到98％，超過(guò)預(yù)計(jì)目標(biāo)值。2、采用QC活動(dòng)，提高了地板輻射采用系統(tǒng)的施工質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，節(jié)約、降低了材料損耗，經(jīng)核算提高經(jīng)濟(jì)效益2.3萬(wàn)元。管與分配器連接段72％80％95％管與分配器連接段管鋪設(shè)間距管鋪設(shè)間距活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后十、鞏固措施和今后打算十、鞏固措施和今后打算通過(guò)這次QC小組活動(dòng)，使我們總結(jié)了一套地板輻射采暖系統(tǒng)安裝工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，納入生產(chǎn)管理體系和班組施工操作工藝規(guī)程中，能夠行之有效的控制其施工質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)我們編成了企業(yè)工法，指導(dǎo)工程運(yùn)用。在以后的生產(chǎn)實(shí)踐中，我們還將對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，同時(shí)利用QC方法解決一些其他新型材料、新型工藝的施工難點(diǎn)。***建設(shè)集團(tuán)有限公司QC成果經(jīng)濟(jì)效益效果確認(rèn)表工程名稱小組組成時(shí)間小組名稱注冊(cè)編號(hào)課