盤(pán)點(diǎn)：揭秘智能時(shí)代發(fā)展的十大趨勢(shì)

【計(jì)算機(jī)論文】盤(pán)點(diǎn)：揭秘智能時(shí)代發(fā)展的十大趨勢(shì)

從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)講，可以分為四個(gè)維度，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)新組織的內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部的個(gè)體、企業(yè)的一系列行為。一、從技術(shù)層面來(lái)講，萬(wàn)物互聯(lián)的進(jìn)程之中，入口之爭(zhēng)即將消失人機(jī)交互的方式在不斷地發(fā)生變化。從有限的鏈接到無(wú)限的鏈接，再到人機(jī)融合，到最終的理想狀態(tài)的萬(wàn)物互聯(lián)，我們能發(fā)現(xiàn)什么?當(dāng)未來(lái)的某一個(gè)時(shí)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)或迫近萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)刻，每一個(gè)物體，包括人、設(shè)備、終端、外部裝置、環(huán)境，每一個(gè)個(gè)體和元素都可以產(chǎn)生數(shù)據(jù)，所謂的過(guò)去的這種電子信息企業(yè)，圍繞操作系統(tǒng)的入口之爭(zhēng)，還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圍繞頁(yè)面、APP的搜索入口之爭(zhēng)將逐漸消失。二、認(rèn)知科技將帶來(lái)顛覆性的創(chuàng)新在現(xiàn)實(shí)商業(yè)中，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的并購(gòu)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，判斷哪些技術(shù)它是熱點(diǎn)，我們一定會(huì)關(guān)注一下這種硅谷的并購(gòu)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在2002年以來(lái)，在硅谷關(guān)于智能技術(shù)超過(guò)200起的并購(gòu)之中，視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)等是最為關(guān)注的領(lǐng)域。比如像荷蘭的三角項(xiàng)目，就是實(shí)現(xiàn)水資源的管理，在金融、醫(yī)學(xué)、金融并購(gòu)的領(lǐng)域也分別有一系列業(yè)外人士想象不到的顛復(fù)性的創(chuàng)新。我們判斷這種創(chuàng)新的量和速度還會(huì)激增。三、共享經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能無(wú)論是滴滴出行還是短租市場(chǎng)，大家都可以感覺(jué)到，各類(lèi)創(chuàng)新要素在共享經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，大幅提升了創(chuàng)新效率，每個(gè)人都是營(yíng)銷(xiāo)者，每個(gè)人都是創(chuàng)新的貢獻(xiàn)者。FabLab是一個(gè)案例，它希望每個(gè)有欲望創(chuàng)作自己想要東西的人都有這樣的環(huán)境和條件，去作出自己想要的東西。比如。我想做一部手機(jī)或者是我想做一部地毯，任何異想天開(kāi)的東西，它都能給你提出這樣的環(huán)境，它的基礎(chǔ)就是不僅提供這樣的環(huán)境，還能夠提供你制作這些東西的一系列工具，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室也是在全球范圍內(nèi)迅速的推開(kāi)，它也是一個(gè)加速公眾參與科技創(chuàng)新的很好的模式。與此同時(shí)，大家可以看到，共享經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來(lái)創(chuàng)客群體大幅的激增。我們知道，創(chuàng)客的文化是十分自由的，創(chuàng)客的成長(zhǎng)程序和它成長(zhǎng)的邏輯卻并不自由。硅谷的創(chuàng)客和中國(guó)的創(chuàng)客還是有一定的區(qū)別，他們要經(jīng)歷這六個(gè)環(huán)節(jié)，能夠達(dá)到去吸引天使投資的狀態(tài)。這也是對(duì)我們中國(guó)創(chuàng)客群體的啟示，也是對(duì)地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的一個(gè)啟示。這個(gè)創(chuàng)客的組織和管理以及支持都是需要一定的組織去協(xié)調(diào)完成的。四、趨勢(shì)的判斷，我們認(rèn)為過(guò)去科幻的體驗(yàn)會(huì)向現(xiàn)實(shí)需求去轉(zhuǎn)換首先跟大家分享一個(gè)社會(huì)創(chuàng)新的概念，社會(huì)創(chuàng)新是跟商業(yè)創(chuàng)新相對(duì)應(yīng)的概念，它是幫助這個(gè)社會(huì)的弱勢(shì)群體或者貧窮地區(qū)完成基本需求的滿(mǎn)足的一種組織模式，它會(huì)以商業(yè)模式的組織方式展開(kāi)，但它基于的是有利于大眾福祉的社會(huì)價(jià)值。在基于社會(huì)創(chuàng)新的企業(yè)，它也是可以盈利的。為什么要分享社會(huì)創(chuàng)新的例子呢?因?yàn)榭萍冀o大眾帶來(lái)了非常多的福利，從我們過(guò)去關(guān)注的智能交通、客廳娛樂(lè)、智能家居，這些都可以說(shuō)是我們生活中的，至少在現(xiàn)在來(lái)講是奢侈品的東西，我們更希望一些業(yè)界的廠商能夠更多關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新的價(jià)值，比如為殘疾人、病人、嬰兒、老人提供一些便利的條件，用我們創(chuàng)新的科技手段。五、前沿概念分布進(jìn)入商用階段，而且這個(gè)速度也在繼續(xù)加快以三星為例，三星現(xiàn)在把它的一些智能家電的產(chǎn)品來(lái)遷入到SmartThings的平臺(tái)上，我把這個(gè)案例放在這里是說(shuō)它已經(jīng)做得很完備了，因?yàn)橼厔?shì)性的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)是沒(méi)有案例可以印證它的，如果有成熟的案例可以印證，它也就不會(huì)成為趨勢(shì)，我認(rèn)為三星的做法是商用階段成熟的雛形，包括我們現(xiàn)在看到的無(wú)人駕駛的汽車(chē)，它不僅是技術(shù)上非常炫的東西，在它的運(yùn)行的可靠性以及成本方面，都是較有人駕駛的汽車(chē)會(huì)有一定的優(yōu)化，所以大家才會(huì)把這個(gè)技術(shù)用來(lái)進(jìn)入商用階段，這個(gè)無(wú)人駕駛的汽車(chē)，商用還需要一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。六、智能安全成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提315晚會(huì)應(yīng)該是全中國(guó)人民每年都會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的事情，今年報(bào)道的智能終端存在一些安全隱患，等于是把這個(gè)問(wèn)題上升到了一個(gè)非常高的高度，會(huì)引起業(yè)界和政府以及消費(fèi)者的一系列關(guān)注。由此也會(huì)帶來(lái)很多的反應(yīng)，這種反應(yīng)包括政府加強(qiáng)監(jiān)管，包括消費(fèi)者的利益的訴求，然后也包括政府在智能制造方面進(jìn)行環(huán)境的完善，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，這些都是智能產(chǎn)業(yè)的安全形成了一個(gè)非常大的變革的動(dòng)力所在。七、大鱷的并購(gòu)會(huì)加速行業(yè)的洗牌擁有尖端技術(shù)的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有找到恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，有一些行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)大型企業(yè)會(huì)及時(shí)的出手，去攔截一些他們認(rèn)為有價(jià)值的技術(shù)，比如說(shuō)最近的谷歌重組就是他在智能領(lǐng)域收購(gòu)了十多項(xiàng)的技術(shù)，然后重組為阿爾法貝塔集團(tuán)，也完成了它自己整個(gè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。八、智能產(chǎn)業(yè)的一系列的成果的應(yīng)用，會(huì)反哺商業(yè)模式的升級(jí)有一些企業(yè)它研發(fā)出了智能的技術(shù)，它不會(huì)首先選擇進(jìn)行商用，而是把它作用到自己企業(yè)管理的層面，或者商業(yè)模式創(chuàng)新的層面，以放大更多的創(chuàng)新成果的價(jià)值。比如說(shuō)智能技術(shù)可以進(jìn)行推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新項(xiàng)目，剛才講到了這種圈子和平臺(tái)的模式就能夠增加創(chuàng)新的效率。比如說(shuō)會(huì)進(jìn)行組織變革，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的提升和供應(yīng)鏈管理，還會(huì)進(jìn)而影響到商業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)，以及它要面臨的這種細(xì)分的領(lǐng)域和消費(fèi)者，還會(huì)影響消費(fèi)者一系列的行為。九、智能替代人腦，它會(huì)更加地凸顯專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)業(yè)主義的價(jià)值，為什么這樣講?大規(guī)模的機(jī)器換人，曾經(jīng)前兩年會(huì)提到一個(gè)詞叫機(jī)器換人，有一些媒體就會(huì)釋放出這樣一種信號(hào)，機(jī)器將來(lái)會(huì)替代大部分人類(lèi)的工作，會(huì)引起一些可替代性高的職業(yè)人士的恐慌，確實(shí)是這樣子，我們后面有一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，但是我們不認(rèn)為機(jī)器能夠完全替代人腦，往往在這個(gè)時(shí)候，我們個(gè)體能力的價(jià)值更會(huì)強(qiáng)調(diào)和凸顯，可以替代的人最終會(huì)被機(jī)器替代，比如工人，完全可以會(huì)被替代，不可替代的智力，我們的價(jià)值會(huì)在大浪淘沙之后留下來(lái)。我們想重點(diǎn)研討的是，在這樣一種環(huán)境之下，我們應(yīng)該樣去做?想必大家都看過(guò)大前研一的《專(zhuān)業(yè)主義》這本書(shū)吧，智能時(shí)代專(zhuān)業(yè)主義的思想是永久的，不會(huì)褪色的，他說(shuō)你唯一的意識(shí)就是你的專(zhuān)業(yè)。在未來(lái)，智能人才需要培養(yǎng)的三大能力是什么呢?就是思維能力、大框架模式識(shí)別能力、復(fù)雜溝通的能力，這是機(jī)器在短期內(nèi)不會(huì)替代人類(lèi)的一個(gè)高端的技能，也值得我們每一個(gè)人去思考和鍛煉，和在這些