項目管理考試題庫

工程治理考試題庫〔 總--本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可--內(nèi)頁可以依據(jù)需求調(diào)整適宜字體及大小--工程治理考試題庫、單項選擇題下面哪個不是工程的三個關(guān)鍵文件〔D〕工程章程B.工程范圍說明書C.工程治理打算D.工程治理說明書隨著工程生命周期的進展，人力投入和費用的變化趨勢是〔D〕B.漸漸變小C.D.先變小再變大哪一生命周期階段使工程經(jīng)理對于治理本錢有最大的影響〔B〕收尾B.實施C.安裝D.構(gòu)思和設(shè)計全部的以下過程都被包含在工程時間治理中，除了〔C〕活動定義B.活動持續(xù)時間估算C.資源規(guī)劃D.制定進度表工程條件和環(huán)境的變化會使工程范圍發(fā)生變動，并造成〔D〕質(zhì)量B.時間C.本錢D.以上三者以下文件中，屬于監(jiān)測和掌握工程工作結(jié)果的是〔A〕B?需求文件CD?交付成果打算要做的工作是WBS最底層的組成局部，稱為〔C〕BCD?交付成果工程工程治理的核心是〔B〕合同治理B.目標(biāo)治理C.質(zhì)量治理D.費用治理在常用的組織構(gòu)造模式中，每個部門只有一個指令源的是〔 B〕職能組織構(gòu)造B.工程組織構(gòu)造C.矩陣組織構(gòu)造 D.流程掌握構(gòu)造在〔C〕組織構(gòu)造中，每一個工作部門可能有多個沖突的指令源。工程B.職能C.矩陣D.事業(yè)部工程經(jīng)理的素養(yǎng)是各種力量的綜合表達，其中，核心素養(yǎng)是〔 B〕思想素養(yǎng)B.力量素養(yǎng)C.業(yè)務(wù)素養(yǎng)D.學(xué)問素養(yǎng)運用動態(tài)掌握原理掌握施工本錢的工作步驟包括：〔1〕〔2〕將施工本錢目標(biāo)逐層分解；〔3〕將實際值與打算值比較；〔4〕找出偏差，實行糾偏措施。正確的步驟挨次是〔 D〕。A.1-2-3-4B.2-3-4-1C.1-3-4-2D.2-1-3-4依據(jù)工程專業(yè)特點，將工程直接安排到公司某一部門內(nèi)進展，這屬于〔 C〕組織形式。復(fù)合式8.工程式C.職能式D.矩陣式建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為〔D〕總價合同、單價合同、本錢加獎金合同、有償合同固定總介合同、純單價合同、本錢加固定金額酬金合同、買賣合同固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D總價合同、單價合同、本錢補償合同建設(shè)工程工程一般應(yīng)承受〔D〕邀請招標(biāo)B.議標(biāo)C.隱秘招標(biāo)D.公開招標(biāo)傳統(tǒng)的工程和工程治理起源于〔B〕A.機械制造業(yè)B.國防、建筑業(yè)C.公共設(shè)施治理業(yè)D.運輸業(yè)工程的三重約束不包括〔A〕A打算B.時間C.質(zhì)量D.費用工程分解的最低層次叫什么〔D〕A.工程群B.任務(wù)C.工作包D.工作單元工程的時間治理就是工程的〔B〕A.費用治理B.進度治理C.范圍治理D.集成治理活動排序中最常用的規(guī)律關(guān)系類型〔A〕A.F〔FINISHTOSTARSTARTTOSTARC.FFINISHTOFINIS〔STARTTOFINISH〕下面那一項不是影響工程本錢的因素〔D〕A.工程工期B.工程質(zhì)量C.工程范圍D.工程審計工程實際本錢變動的掌握屬于〔C〕A.事前掌握B.事中掌握C.事后掌握D.風(fēng)險掌握以下流程圖哪個承受的是動態(tài)圖形方法〔D〕排列圖B.直方圖C.散布圖D.掌握圖溝通治理是什么的核心內(nèi)容〔C〕閱歷治理B.科學(xué)治理C.現(xiàn)代治理D.經(jīng)濟治理PMIS〔信息公布系統(tǒng)〕是什么的主要工具〔A〕工程溝通B.工程預(yù)算C.工程規(guī)劃D.工程組織工程風(fēng)險治理的初始步驟是〔A〕風(fēng)險治理規(guī)劃B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險分析D.風(fēng)險監(jiān)控下面哪項屬于工程選購中的無形選購〔B〕物料選購B.詢問效勞選購C.工程選購D.產(chǎn)品選購工程選購審計在哪階段開放〔D〕規(guī)劃選購B.實施選購C.治理選購D.完畢選購下面哪項不是工程人力資源治理特點〔B〕獨特性B.長期性C.短期性D.選聘與解聘格外規(guī)性現(xiàn)代婚姻中的征婚等于工程工程中的〔A〕B.C.D.31．以下關(guān)于工程工程目標(biāo)的說法中正確的選項是〔D〕ABCD目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可到達的以下關(guān)于業(yè)主對工程工程治理的表述中，正確的選項是〔B〕ABCD以進度為中心進展掌握工程工程的治理層次與治理跨度之間的關(guān)系為〔D〕ABCD、層次越多跨度越小建設(shè)工程工程治理的核心任務(wù)是工程的〔D〕ABCD.目標(biāo)掌握以下哪個不屬于施工索賠種類的有〔D〕ABCD在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點表示〔B〕ABCD工程治理的三大根本目標(biāo)是本錢目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和〔C〕ABCD世界銀行貸款工程生命周期分為工程選定、工程預(yù)備、工程評估、工程談判、工程實施和〔B〕6ABCD以下哪個不是工程的參與者〔D〕ABCD對于周期長的工程，人力資源治理工作必需增加〔C〕內(nèi)容ABCD選擇余地大，但本錢高的工程團隊人員獵取方法是〔D〕ABCD工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時，中標(biāo)人需要提交〔A〕ABCD招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后〔D〕日內(nèi)。A5B8C28D30貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括〔B〕。ABCD下面哪種文件是工程小組與業(yè)主之間確定工程目標(biāo)和工程的主要交付成果而達成協(xié)議的根底〔D〕ABCD〔B〕是語言溝通A.B.C.D.〔A〕是組織之間的溝通A.B.C.D.工程工作分解有不同的層次,其中第三層叫〔D〕A.B.C.D.工作分解構(gòu)造的編碼方法最常見的是〔B〕ABC.D.內(nèi)容編碼不是傳統(tǒng)工程治理內(nèi)容的是〔C〕A.B.C.D.質(zhì)量治理應(yīng)對工程可交付成果負主要責(zé)任的是〔 C〕A.B.C.D.工程團隊成員中的某個人工程的可行性分析發(fā)生在工程治理過程的哪一階段(BA.B.C.D.工程收尾階段對于風(fēng)險較大、技術(shù)較為簡單的大型工程，應(yīng)承受(DA.B.C.D.工程經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)什么角色(A)A.B.C.D.工程承約商工程范圍界定時常常使用的工具是(A)A.B.C.D.網(wǎng)絡(luò)圖(D)目小組與業(yè)主之間確定工程目標(biāo)和工程的主要交付成果而達成協(xié)議的根底。A.B.C.D.工程范圍說明書工程核實應(yīng)當(dāng)在適宜進展(C)A.B.C.D.規(guī)劃時進展工程范圍變更申請可以是(D)A.口頭的或書面的B.直接的或間接的C.由外部或內(nèi)部引發(fā)的D.以上各項都是能確定影響工程質(zhì)量的因素是由隨機大事還是由突發(fā)大事引起的方法是(C)A.B.C.D.帕累托圖工程資源打算工具不包括(C)A.B.C.D.資源負荷圖二、多項選擇題創(chuàng)立工作分解構(gòu)造的依據(jù)包括(BCD)。ABC、需求文件DE、需求跟蹤矩陣質(zhì)量本錢的構(gòu)成(ABCD)A、預(yù)防本錢B、鑒定本錢C、內(nèi)部損失本錢D、外部損失本錢ABCDA、立項的過程質(zhì)量(概念階段)B、設(shè)計的過程質(zhì)量(開發(fā)階段)C、施工的過程質(zhì)量(實施階段)D、竣工驗收的過程質(zhì)量(收尾階段)分解的原則包括(ABCD)A、進展充分的層次分解B、供給足夠的細節(jié)，有利于了解全部工程工作。C、適用于依據(jù)工程或組織的具體要求進展跟蹤D、分解后的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是：可治理的、可定量檢查的、可安排任務(wù)的、獨立的WBS的一般構(gòu)造形式〔ABC〕A、圖解式B、表格C、文本大綱D、方程式4M1E因素指的是〔ABCD〕EABCDE.為什么要對溝通進展治理〔ABC〕A〔文化治理〕的核心內(nèi)容BCD有效溝通是提高自我的必備技能風(fēng)險要素包括哪些〔ABCD〕A、風(fēng)險大事B、風(fēng)險概率C、得失量D、風(fēng)險條件要責(zé)任和義務(wù)有〔AD〕。A、組織分包人參與發(fā)包人組織的圖紙會審B、向分包人供給完整的總包合同供查閱C、要求監(jiān)理工程師為分包人供給分包工程施工所要求的施工場地和通道D、協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的穿插協(xié)作E、向分包人供給與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料影響與工程有關(guān)的工作關(guān)系的要素為：〔ABCD〕A、B、11.

工程承包的形式與承包合同的內(nèi)容工程的種類、規(guī)模及對社會經(jīng)濟生活的影響程度國家宏觀經(jīng)濟治理環(huán)境，特別是與工程有關(guān)的治理制度單位的組織治理制度，特別是單位治理工程的方式哪兩個階段被稱為工程獲得階段〔C、D〕A.B.C.D.收尾階段工程范圍包括〔A、B〕ABC、時間范圍D、空間范圍WBS勺方法有哪些〔〕A、 自上而下B、自下而上C、WBSS準(zhǔn)和模板D、反復(fù)法估算活動資源的工具〔〕A、資源矩陣BCD、資源負荷圖確定工期的前提〔〕A、確定開工日期B、確定交付日期C、確定使用資源D、確定所需費用估量估算活動持續(xù)時間的工具和技術(shù)〔〕A、專家推斷法BCDE、儲藏分析工程成預(yù)算的內(nèi)容主要包括、直接人工費用預(yù)算BC、資源采購費D意外開支預(yù)備金預(yù)是一種工程績效衡量技術(shù)，它綜合了什么的數(shù)據(jù)〔〕ABCD、本錢質(zhì)量方針包括〔〕ABCD工交付的質(zhì)量方針溝通的主體是〔〕ABCD、處理者21.以下屬于工程的實例是〔AB〕。A、舉辦一場婚禮B、開發(fā)一種的計算機軟件系統(tǒng)C、供給金融效勞22.工程治理的特點包括〔DAB〕。、治理一個公司ABCD、推測性日常運營與工程的區(qū)分主要在于〔ABC〕。ABCD、治理過程工程的共同點有〔ABCD〕。A、明確的起止時間B、預(yù)定目標(biāo)C、收到資源的限制D、消耗資源工程干系人可能包括〔ABCD〕。ABCD、工程發(fā)起人工程生命周期一般可由〔ABD階段組成。ABC、可行性爭論D、收尾工程治理過程可由〔ABCD組成。A、啟動過程B、打算過程C、執(zhí)行和掌握過程D、收尾過程以下屬于工程特征的是〔ABD〕。ABCD、獨特性工程工程籌劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面的專家學(xué)問〔ABCDEA、組織學(xué)問B、治理學(xué)問C、經(jīng)濟學(xué)問D、技術(shù)學(xué)問E、設(shè)計閱歷工程治理中人力資源治理的主要任務(wù)是〔ABCE〕A、編制組織和人力資源規(guī)劃 B、組織工程治理班子人員的獵取C、團隊建設(shè)D、進展合理的經(jīng)濟安排E、治理工程治理班子成員工程打算階段：沖突主要表現(xiàn)在〔AC〕A、工程優(yōu)先權(quán)B、共性沖突C、進度打算D、人力資源以下屬于工程治理的過程的是〔AD〕ABCD、掌握以下屬于工程特性的是〔BCD〕AB、目的性C、獨特性D、一次性任何工程團隊的建設(shè)和進展都需要經(jīng)受〔ABCD階段。A、形成階段B、震蕩階段C、標(biāo)準(zhǔn)階段D、輝煌階段現(xiàn)代工程治理學(xué)問體系包括〔CD〕A、工期治理BCD、質(zhì)量治理工程從開頭到完畢的假設(shè)干階段構(gòu)成了工程的生命周期。以下哪些是工程生命周期〔ACD〕A、實施階段B、終止階段CD、打算階段工程治理的特點包括〔AB〕ABCD、隨機性工程溝通的要素包括〔ACD〕A、主體BC、內(nèi)容D、目的工程的組織構(gòu)造形式主要包括〔ACD〕AB、公司型C、矩陣型D、工程型進展工程范圍核實的主要依據(jù)有〔AB〕A、工作分解構(gòu)造圖B、工作分解構(gòu)造詞典CD、雷達圖三、推斷題1、在打算過程、實施過程和掌握過程之間，這種聯(lián)系是迭代?！睼〕2、工程都是依據(jù)最初制定的集成打算實施完成的?！瞂〕3X〕4、組裝一臺型計算機屬于工程〔V〕5、工程章程是由工程經(jīng)理或工程團隊來編制〔X〕由高層治理者編制6風(fēng)險是可推測、可識別、可分析、可跟蹤和可治理的〔V〕7X〕8、工程業(yè)主是一個工程的最終決策者，他擁有對于工程的工期、本錢、質(zhì)量和集成治理等方面的最高決策權(quán)力?！睼〕9、工程都是依據(jù)最初制定的集成打算實施完成的。〔X〕10、 工程治理中，溝通是個軟指標(biāo)，所起的作用不好量化。〔V〕11、12、

工程的組織構(gòu)造中弱矩陣型組織是工程負責(zé)人的權(quán)力＞職能部門經(jīng)理的權(quán)〔X〕工程型組織構(gòu)造適用于規(guī)模較小、偏重于技術(shù)的工程。〔X〕13、產(chǎn)品范圍是以工作范圍為根底而確定的。

〔X〕作。

工程范圍是指為了成功地實現(xiàn)工程目標(biāo)所必需完成的、全部且最少的工〔V〕四、計算題1、活動A的樂觀估量值為3天，最可能估量值為4天，悲觀估量7A％多少天〔，，〕=〔+4*+悲觀估量值〕/6=〔3+4*4+7〕/6==〔-最悲觀值〕/6=〔7-3〕