物業(yè)工程管理規(guī)程12篇

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名目第1篇小區(qū)物業(yè)工程部績效考評管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求第2篇物業(yè)工程部修理工具管理規(guī)程（7）第3篇小區(qū)物業(yè)工程部員工培訓(xùn)管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求第4篇物業(yè)工程部空關(guān)房檢查管理作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)要求第5篇物業(yè)工程部弱電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求第6篇物業(yè)工程部供配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求第7篇小區(qū)物業(yè)工程部平安管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求第8篇物業(yè)工程部設(shè)備綜合管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求第9篇z物業(yè)工程部文件交接管理規(guī)程第10篇物業(yè)工程部修理工具管理規(guī)程第11篇新城物業(yè)工程部測量設(shè)備管理規(guī)程第12篇物業(yè)工程部對業(yè)主房屋質(zhì)量管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

【第1篇】物業(yè)工程部修理工具管理規(guī)程

物業(yè)工程部修理工具管理規(guī)程

(七)

1.0目的保持修理工具的有效、美觀、干凈2.0適用范圍工程部全部個人及公用工具。

3.0管理職責(zé)3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管3.2修理人員負(fù)責(zé)個人工具的管理

4.0內(nèi)容

4.1工程部修理人員入職時統(tǒng)一領(lǐng)取個人日常修理用的工具及工具箱、工具包等,倉管員做好記錄并存檔,員工離職時交清全部工具。

4.2公用工具、儀器儀表的保管由倉管員負(fù)責(zé),當(dāng)值主管人員監(jiān)管,個人工具的保管由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

大型及珍貴工具、儀器儀表的借用應(yīng)填寫借用單,使用完后準(zhǔn)時歸還。

4.2修理工具使用后應(yīng)擦拭潔凈,保持其美觀清潔,個人工具歸入指定地點(diǎn)存放,公用工具交倉管員統(tǒng)一保管。

修理人員在戶內(nèi)面客區(qū)域修理時,不得使用外觀太臟的工具及工具包。

4.3公用工具在使用過程中如有損壞,應(yīng)準(zhǔn)時報相關(guān)主管人員檢修,無法修復(fù)時,應(yīng)報部門負(fù)責(zé)人打算是否報損。

個人工具使用過程中如有丟失,由領(lǐng)用人準(zhǔn)時自行購買相同規(guī)格的替換品。

4.4個人工具或公用工具的報損應(yīng)報部門主管批準(zhǔn),填寫《報損申請單》經(jīng)財務(wù)核準(zhǔn)后報損,并按原工具的規(guī)格、型號以舊換新。

【第2篇】z物業(yè)工程部文件交接管理規(guī)程

物業(yè)工程部文件交接管理規(guī)程

1.0目的:

保證工程部對外、對內(nèi)的信息精確?????準(zhǔn)時的處理。

2.0范圍:

工程部與其它部門之間聯(lián)系文件。

3.0職責(zé)

3.1資料員負(fù)責(zé)文件接收與發(fā)放、存檔工作。

3.2接收文件時依據(jù)文件內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)至各相關(guān)人員,做好記錄,并存檔。

4.0支持性工具:

《資料交接表》

編制:審核:批準(zhǔn):日期:

【第3篇】小區(qū)物業(yè)工程部績效考評管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

小區(qū)物業(yè)工程部績效考評管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

規(guī)范員工績效考評工作,確保公正、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

2.0適用范圍

適用于工程部員工的績效考評工作。

3.0職責(zé)

3.1工程部管理員負(fù)責(zé)依照本方法進(jìn)行修理工的檢查工作。

3.2工程部主管負(fù)責(zé)依照本方法進(jìn)行管理員及修理工的檢查工作。

3.3管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)依照本方法進(jìn)行工程部主管、工程師、管理員和修理工的檢查工作。

4.0程序內(nèi)容

4.1工程部員工工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.1工程部員工應(yīng)符合《業(yè)主家庭設(shè)施修理管理規(guī)程》、《房屋修理管理方法》、《給水系統(tǒng)管理規(guī)程》、《供配電設(shè)備管理規(guī)程》、《弱電系統(tǒng)管理規(guī)程》、《公共設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理規(guī)程》、《公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程》的要求進(jìn)行工作。

4.1.2工程部工程師、管理員、修理工,必需參與物業(yè)管理處的培訓(xùn)和達(dá)到培訓(xùn)要求,培訓(xùn)合格后上崗。

4.1.3工程部工程師、管理員、修理技工,除應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本部門的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行工作外,還應(yīng)嚴(yán)格遵守物業(yè)管理處其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的要求。

4.1.4工程部主管應(yīng)按上述各項標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程履行自己的職責(zé),符合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的要求。

4.2績效考評評分結(jié)構(gòu)。

4.2.1績效考評中的周檢、月檢、抽檢均按百分制進(jìn)行,各種檢查考評的要求詳見《工作、服務(wù)績效綜合考評方法》。

4.2.2工程部管理員、修理技工的考評分值構(gòu)成如下:

a)執(zhí)行“操作規(guī)程”質(zhì)量(滿分10分)。

b)執(zhí)行“運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程”質(zhì)量(滿分10分)。

c)執(zhí)行“修理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程”質(zhì)量(滿分10分)。

d)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分)。

e)合理使用工具質(zhì)量(滿分10分)。

f)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分)。

g)值班質(zhì)量(滿分10分)。

h)進(jìn)入住戶家庭修理質(zhì)量(滿分10分)。

i)執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分)。

j)其他質(zhì)量(滿分10分)

4.2.3工程部主管、工程師績效考評的周檢、月檢、抽檢分值構(gòu)成如下:

a)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行質(zhì)量(滿分10分)。

b)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分)。

c)自身工作技能(滿分10分)。

d)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分)。

e)工作效果(滿分10分)。

f)工作責(zé)任心(滿分10分)。

g)處事公正性(滿分10分)。

h)遵守公司其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分)。

i)團(tuán)結(jié)協(xié)作質(zhì)量(滿分10分)。

j)道德水平(滿分10分)。

4.3績效考評扣分細(xì)則

4.3.1工程部管理員、修理技工扣分細(xì)則:

a)工程部管理員、修理技工當(dāng)值工作時,違反各類設(shè)備操作規(guī)程者,每次檢查每發(fā)覺一

項稍微違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目0.5-2.0分;嚴(yán)峻違規(guī)扣3-10分;引起不良后果的,視狀況按《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行懲罰;

b)工程部管理員、修理技工當(dāng)值工作時,違反各類運(yùn)行管理規(guī)程者,每次檢查每發(fā)覺一

項稍微違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目0.5-2分;嚴(yán)峻違規(guī)扣減3-10分;引起不良后果的,視狀況按《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行懲罰;

c)工程部管理員、修理技工當(dāng)值工作時違反各類修理保養(yǎng)規(guī)程者,每次檢查每發(fā)覺一項

稍微違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目0.5-2分;嚴(yán)峻違規(guī)扣減3-10分;引起不良后果的,視狀況按《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行懲罰;

d)工程部管理員、修理技工當(dāng)值工作時的儀容儀表、言談舉止不符合員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者,

每次檢查每發(fā)覺一次一般違規(guī),扣減相應(yīng)考評項目0.5-1分;嚴(yán)峻

違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視狀況扣減4-10分,扣完為止;

e)工程部管理員、修理技工當(dāng)值工作使用工具時違反機(jī)電修理工具作業(yè)者,每次檢查每

發(fā)覺一次一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目0.5-2分;嚴(yán)峻違規(guī)扣減4-10分;引起不良后果的,視狀況按《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》賜予懲罰;

f)工程部管理員、修理技工不按員工培訓(xùn)要求參與培訓(xùn)或達(dá)不到培訓(xùn)要求,每次檢查每

發(fā)覺一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目0.5-1分;嚴(yán)峻違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視狀況扣減4-10分,扣完為止;

g)引起不良后果的,視狀況扣減4-10分,扣完為止;

h)工程部管理員、修理技工進(jìn)入住戶家庭進(jìn)行安裝修理、違反修理安裝規(guī)程者,每次檢

查每發(fā)覺一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-3分;嚴(yán)峻違規(guī)扣減4-10分;引起不良后果的,視狀況按《行政懲罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行懲罰;

i)工程部管理員、修理技工不遵守公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,每次檢查每發(fā)覺一項一

般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目0.5-1分;嚴(yán)峻違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視狀況扣減4-10分,扣完為止;

j)管理員、修理技工考評時,如發(fā)出同時違反兩個以上考評項目的違規(guī)行為,應(yīng)在對應(yīng)

項目同時進(jìn)行扣減。

4.3.2工程部主管、工程師績效考評扣分細(xì)則:

a)嚴(yán)格按工程部全部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作,每次檢查每發(fā)覺一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)

考評項目1-2分;嚴(yán)峻違規(guī)扣價對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

b)工程部主管、工程師當(dāng)值時儀容儀表、言談舉止達(dá)不到員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求者,每次檢

查每發(fā)覺一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-2分;嚴(yán)峻違規(guī)扣價對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

c)工程部主管、工程師支配、組織、檢查不力,員工工作或本部門、本班組工作效果達(dá)

不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)覺一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-2分;嚴(yán)峻違規(guī)扣價對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

d)工程部主管、工程師不遵守公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,每次檢查每發(fā)覺一項一般違

規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-2分

;嚴(yán)峻違規(guī)扣價對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

e)上述各項考評,發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象(行為)時,除應(yīng)在上述對應(yīng)考評項目內(nèi)進(jìn)行扣格外,

還應(yīng)同時分析造成違規(guī)的緣由,如屬因培訓(xùn)不夠、不合格造成的,應(yīng)同時在“培訓(xùn)”欄目內(nèi)扣分(一般扣1-2分,嚴(yán)峻扣3-10分);如屬自身工作技能低、素養(yǎng)差造成的,應(yīng)同時在“工作技能”欄目內(nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);如屬工作責(zé)任心不夠造成的,應(yīng)同時在“工作責(zé)任心”欄目內(nèi)扣分)(標(biāo)準(zhǔn)同上)‘如屬處事不公正造成的,應(yīng)同時在“公正處事”欄目內(nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上)‘如屬團(tuán)結(jié)不暢造成的,應(yīng)同時在“團(tuán)結(jié)協(xié)作”欄目內(nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上)’如屬道德水準(zhǔn)不高造成的,應(yīng)同時在“道德水準(zhǔn)”欄目內(nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);

f)考評時如發(fā)覺違規(guī)行為同時觸犯兩個以上的考評項目,則應(yīng)同時在對應(yīng)的考評項目

中同時扣分,直至扣完對應(yīng)欄目分?jǐn)?shù)為止。

4.3.3一般違規(guī)、一般程度、一般狀況是指偶發(fā)性的,因馬虎大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有肯定的客觀因素(需經(jīng)確認(rèn)),造成的程度稍微不合格。嚴(yán)峻違規(guī)、嚴(yán)峻程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應(yīng),造成實(shí)際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。

4.3.4“其他”欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括,或超本規(guī)程4.3.1和4.3.2所列出的緣由造成的不合格所設(shè)置,假如未發(fā)生或未消失,該欄目考評時應(yīng)當(dāng)給出滿分10分。

4.3.5檢查、考評時,如消失《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》中所列明的應(yīng)受嘉獎大事,則應(yīng)在視情節(jié)在正?？荚u完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應(yīng)超過100分),另依據(jù)《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》對受考人進(jìn)行嘉獎。

4.3.6獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》所列出的必需加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應(yīng)欄目內(nèi)扣完相應(yīng)的發(fā)分值外,另依據(jù)《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》對受考人追加懲罰。

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《工程修理部管理員、技工考核表》

【第4篇】物業(yè)工程部供配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

物業(yè)工程部供配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

制定供電管理制度并實(shí)施,確保各物業(yè)管理配電設(shè)備正常運(yùn)行供電。

2.0適用范圍

適用于管理處所管理的全部配電設(shè)備設(shè)施。

3.0職責(zé)

3.1值班電工負(fù)責(zé)供電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控,稍微故障的修理,用電安裝;

3.2修理領(lǐng)班負(fù)責(zé)供電故障的修理、供電設(shè)施的保養(yǎng)

4.0程序內(nèi)容

4.1值班電工崗位管理規(guī)程

4.1.1值班電工的崗位責(zé)任制是搞好配電房工作的一項基本制度。它有利于增加人員的責(zé)任感,有利于每一個人做好本質(zhì)工作,便于檢查評比;

4.1.2值班電工必需熟識電氣設(shè)備,并經(jīng)考核合格,取得值班電工合格證(或操作證),值班電工應(yīng)有肯定的實(shí)際工作閱歷;

4.1.3值班電工在運(yùn)行領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職的設(shè)備巡察、倒閘操作、事故處理、監(jiān)視各種儀表和愛護(hù)裝置、填寫運(yùn)行記錄;

4.1.4單人值班不得單獨(dú)從事修理工作;

4.1.5接班人員應(yīng)提前到位做好接班預(yù)備工作。若接班人員因故未到,交班人員應(yīng)堅守崗位,并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好支配;

4.1.6交班時,應(yīng)盡量避開倒閘操作。交接班過程中發(fā)生事故或特別狀況,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理;

4.2值班巡察制度

4.1.1每日巡檢配電房配電設(shè)備的運(yùn)行狀況;

4.1.2每周巡檢電力計量表,如電流表、電壓表、功率表的指示狀況和配線接觸狀況;

4.1.3每月巡檢各組團(tuán)的配電箱接觸狀況;

4.1.4遇有大風(fēng)、雨雪等天氣,應(yīng)巡檢電力線狀況;

4.1.5巡察發(fā)覺特別應(yīng)準(zhǔn)時檢修,當(dāng)值人員巡察后應(yīng)將巡察結(jié)果記錄于運(yùn)行表中。

4.3配電房的管理規(guī)程

4.3.1保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),墻上配掛溫度計,室內(nèi)溫度掌握在35。c以下。

4.3.2房內(nèi)禁止拉接臨時線路,供電線路嚴(yán)禁超載供電。

4.3.3嚴(yán)禁違章操作,操作或檢修時必需按規(guī)定使用電工絕緣工具,絕緣鞋套等。

4.3.4保持配電房內(nèi)無雜物堆放,地面潔凈,鋪設(shè)絕源橡膠墊層,設(shè)備外表清潔無塵。

4.3.5做好配電房的日常防水、防潮工作,堵塞漏洞,嚴(yán)防蛇、鼠等進(jìn)入配電房,以防短路事故的發(fā)生。

4.3.6配電房內(nèi)設(shè)備及線路需轉(zhuǎn)變,必報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請專業(yè)人員確認(rèn)方可轉(zhuǎn)變。

4.3.7每年對配電房內(nèi)全部機(jī)電設(shè)備大檢修一次。

4.3.8值班人員應(yīng)仔細(xì)做好值班記錄,認(rèn)真填寫《配電房運(yùn)行記錄表》,仔細(xì)執(zhí)行交接班記錄制度。

4.4供配電設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

4.4.1每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備,包括(高、低壓室,變壓器室),并將設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運(yùn)行記錄表上。

4.4.2發(fā)覺供配電負(fù)荷有顯著變化或其他設(shè)備特別,應(yīng)立刻查找緣由,并通知修理領(lǐng)班支配處理。

4.4.3用電高峰或潮濕天氣期間,應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)覺特別立刻處理。

4.4.4未經(jīng)領(lǐng)班師同意,不得私自更改設(shè)備線路和運(yùn)行設(shè)置。特別狀況下,須經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)并做記錄。

4.4.5嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

4.4.6高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢,年檢合格標(biāo)志貼在工具表面上。

4.4.7與系統(tǒng)有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點(diǎn)數(shù)量,發(fā)覺缺失馬上追究。

4.4.8外借鑰匙應(yīng)做好登記并按時追收。

4.5供配電設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程

4.5.1嚴(yán)格根據(jù)供配電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)方案進(jìn)行轄區(qū)設(shè)備的保養(yǎng)。

4.5.2修理領(lǐng)班每年12月制訂下一年度的設(shè)備保養(yǎng)方案。

4.5.3工作過程應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)規(guī)程。

4.5.4依據(jù)系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn),重點(diǎn)做好除塵、潤滑、緊固接線端子等保養(yǎng)工作。

4.5.5各系統(tǒng)的修理保養(yǎng)以不影響物業(yè)服務(wù)正常營運(yùn)為原則,特別狀況,須報告管理處主任,準(zhǔn)時通知受影響的用戶。

4.5.6使用期中,每月重點(diǎn)檢查電器的各部件,留意可動部分是否有卡住,緊固件是否有松脫等現(xiàn)象。

4.5.7配電設(shè)備導(dǎo)電部分與接地電阻及其他部分的絕緣電阻,定期用搖表檢查絕緣接地電阻是否良好,一般應(yīng)大于10兆歐。

4.5.8接觸器的觸頭表面應(yīng)常常保持清潔,不允許用金屬的工具摩擦觸頭。

4.5.9母線支架無污損、裂開,導(dǎo)體無松動,連接部分無過熱或變形現(xiàn)象。

4.5.10配電柜各相電壓、電流工作平衡,繼電器動作顯示正常,信號指示燈正常

4.5.11電壓互感器(pt)、電流互感器(ct)無特別的聲音、氣味、無放電痕跡,保險完好無損。

4.5.12補(bǔ)償電容器無漏電等特別現(xiàn)象,無特別工作聲音及氣味,無溫度過熱現(xiàn)象,愛護(hù)電容器的保險工作正常。

4.5.13對電器的轉(zhuǎn)動部分,如自動開關(guān)操作機(jī)構(gòu)等,每年添加潤滑油,以保持轉(zhuǎn)動敏捷。

4.5.14凹凸壓開關(guān)的運(yùn)行無特別現(xiàn)象,絕緣電阻在正常范圍內(nèi),動力照明配電設(shè)備的配電分柜工作正常,無過熱特別現(xiàn)象。全部配電設(shè)備的金屬部分,均有牢靠接地裝置。

4.5.15修理保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)將有關(guān)工作狀況記錄在高壓電房設(shè)施檢查表、變壓器設(shè)備檢查表、低壓柜設(shè)備檢查表或當(dāng)值日志上。

4.5.16高壓設(shè)備發(fā)生接地時,在室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi),在室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi),進(jìn)入上述范圍必需穿絕緣鞋;接觸設(shè)備外殼或構(gòu)架時應(yīng)戴絕緣手套。

4.6變壓器保養(yǎng)操作規(guī)程

4.6.1前的預(yù)備與檢查

a)記錄保養(yǎng)前變壓器電流和油溫的指標(biāo)。

b)按批準(zhǔn)指令辦理停電手續(xù),斷開變壓器高壓閘主開關(guān)。

c)備好工具、器材和儀表。

d)檢查并確認(rèn)變壓器高壓閘主開關(guān)已斷開,掛牌并上鎖。

e)放電并接好地線后方可工作。

4.6.2保養(yǎng)工作

a)清潔變壓器外殼、瓷瓶和瓷套管,發(fā)覺有裂縫或損壞的予以更換。

b)檢修吸濕器和閥門。檢查油位,缺油須補(bǔ)充,有不合格須更換。

c)檢查并調(diào)整分接頭開關(guān),保證其切換動作正確。

d)檢查硅膠有無變色,變色須更換。

e)檢查變壓器中性線與變壓器外殼接地狀況。

f)對變壓器的整體進(jìn)行檢查,緊固全部螺絲,確認(rèn)保養(yǎng)無誤后,清理現(xiàn)場。

4.6.3結(jié)尾工作

a)驗收合格后,按程序辦理送電手續(xù),拆除地線、撤鎖、撤牌、斷開變壓器低壓閘主開關(guān)及全部負(fù)荷開關(guān)。

b)按程序送電,拉合二次高壓閘主開關(guān),充電。一切正常后,正式合上高壓閘主開關(guān)。

c)合上低壓閘主開關(guān),在分別合上分開關(guān)。

d)測量各種參數(shù),確認(rèn)工作程序無誤。

4.7電房倒閘操作制度

4.7.1倒閘操作必需依據(jù)領(lǐng)班指令,操作人確認(rèn)無誤后執(zhí)行。發(fā)布指令應(yīng)精確?????、清楚,使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱(即設(shè)備名稱和編號)。

4.7.2停電拉閘操作必需根據(jù)開關(guān)+負(fù)荷側(cè)刀閘+母線側(cè)刀閘挨次依次操作,送電合閘的挨次與此相反。如變壓器需要停電時,應(yīng)先停低壓,后停高壓;送電時先送高壓,后送低壓。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)(刀閘)。為防止誤操作,高壓電氣設(shè)備都應(yīng)加裝防止誤操作的閉鎖裝置。

4.7.3倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi):

a)應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘。

b)檢查開關(guān)和刀閘的位置。

c)檢查接地線是否拆除。

d)檢查負(fù)荷安排。

e)裝拆接地線。

f)安裝或拆除掌握回路、電壓互感器回路的保險器。

g)切換愛護(hù)回路和檢驗是否確無電壓等。

4.7.4倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人操作,一人監(jiān)護(hù)。

4.7.5操作中發(fā)生疑問時,不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨便解除閉鎖裝置,應(yīng)馬上向領(lǐng)班報告,查明緣由后再操作。

4.7.6電氣設(shè)備突然停電后,即使是事故停電,在末拉開有關(guān)刀閘和做好平安措施以前,不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔,以防突然來電。

4.7.7下列各項工作可以不用操作票:

a)事故處理。

b)拉合開關(guān)的單一操作。

c)拉開

接地刀閘或拆除全電房僅有的一組接地線。

4.8用電安裝審批制度

4.8.1業(yè)主提出用電安裝申請;

4.8.2管理員批閱業(yè)主提交的用電安裝申請,并在接申請后一個工作日內(nèi),依據(jù)物業(yè)原設(shè)計容量簽署看法,提交管理處主任;

4.8.3管理處主任在接表后一個工作日內(nèi)審批物業(yè)原設(shè)計容量內(nèi)的用電安裝申請;

4.8.4當(dāng)值電工負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的用電安裝任務(wù)。

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《配電房運(yùn)行記錄表》

6.2《供配電設(shè)備維保工作記錄表》

【第5篇】小區(qū)物業(yè)工程部員工培訓(xùn)管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

小區(qū)物業(yè)工程部員工培訓(xùn)管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

規(guī)范員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,員工培訓(xùn)系統(tǒng)化,科學(xué)化,確保員工具備工作所需的學(xué)問和技能.

2.0適用范圍

適用于管理處工程部員工的培訓(xùn)。

3.0職責(zé)

3.1工程部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)方案與管理。

3.2工程領(lǐng)班負(fù)責(zé)幫助主管進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能的培訓(xùn)實(shí)施。

4.0程序內(nèi)容

4.1員工培訓(xùn)方案的制定

4.4.1工程部主管于每年12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)方案,并上報管理處審核.

4.4.2員工培訓(xùn)方案的內(nèi)容包括:

a)不違反國家的相關(guān)的法律法規(guī).

b)有明確的培訓(xùn)內(nèi)容.

c)有考核標(biāo)準(zhǔn).

d)有詳細(xì)的培訓(xùn)時間.

e)有詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算.

4.2新入職員工的培訓(xùn).新入職員工上崗前要進(jìn)行3天的培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格.

4.2.1第一天上午由主管介紹公司的基本,講解公司的各種制度;本部門的工作性質(zhì),基本運(yùn)作程序,講解個崗位的職責(zé),平安作業(yè)的要求,著裝規(guī)定,禮節(jié)禮貌,文明用語.帶領(lǐng)新員工熟識小區(qū)的環(huán)境.

4.2.2第一天下午到第三天上午主管支配領(lǐng)班帶領(lǐng)新員工試上崗,熟識本崗位的設(shè)備狀況和運(yùn)作程序.

4.2.3第三天下午主管支配新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)即技能方面的考核.

4.2.4新員工經(jīng)考核合格后支配上崗,不合格賜予辭退處理.

4.3專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)

4.3.1專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)由工程部主管詳細(xì)負(fù)責(zé).

4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)每月進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘.

4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)電工類。

進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材

電工作業(yè)平安規(guī)程

修理電工技能培訓(xùn)教材

b)給排水類.如給排水設(shè)備設(shè)施的使用及修理保養(yǎng)技術(shù)。

c)制冷類.制冷設(shè)備原理及使用修理保養(yǎng)技術(shù)。

d)弱電類.如電子技術(shù)基礎(chǔ)。

e)基礎(chǔ)設(shè)施類.建筑與裝飾工程施工技術(shù)。

4.3.4培訓(xùn)方式:

分工種集中授課,分工種集中爭論

4.3.5考試方式:

試卷考試,課堂提問。

4.4專業(yè)技能培訓(xùn)

4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由工程部主管詳細(xì)負(fù)責(zé)。

4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次.每次不少于60分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)電工類。

供配電設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

供配電設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

住戶家庭安裝修理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

b)給排水類。

給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

給排水設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

c)弱電類。

弱電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程

d)基礎(chǔ)設(shè)施類。

建筑與裝飾工程施工作業(yè)規(guī)程

e)公共類。

物料與工具管理規(guī)程

設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程

f)其他相關(guān)規(guī)程

4.4.4培訓(xùn)方式:

分工種集中授課,分工種集中爭論

4.4.5考試方式.

現(xiàn)場實(shí)際動手力量的評估

4.5服務(wù)培訓(xùn)

4.5.1服務(wù)培訓(xùn)由物業(yè)管理處支配專人培訓(xùn).

4.5.2服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘.

4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)文明用語

b)儀表儀容

c)禮節(jié)禮貌

d)服務(wù)意識

e)服務(wù)技能

f)服務(wù)要求

4.5.4培訓(xùn)方式為集中授課

4.5.5考試方式:試卷考試、課堂提問

4.6物業(yè)管理學(xué)問的培訓(xùn)

4.6.1物業(yè)管理學(xué)問的培訓(xùn)物業(yè)管理處支配專人培訓(xùn)。

4.6.2物業(yè)管理學(xué)問的培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

4.6.3培訓(xùn)內(nèi)容

a)物業(yè)管理法律法規(guī);

b)iso9000質(zhì)量,iso14000環(huán)境體系。

4.6.4培訓(xùn)方式為集中授課

4.6.5考試方式:試卷考試、課堂提問

4.7平安培訓(xùn)

4.7.1平安培訓(xùn)由工程部主管詳細(xì)負(fù)責(zé)。

4.7.2平安培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次.每次不少于60分鐘。

4.7.3平安培訓(xùn)內(nèi)容:

a)操作平安

b)日常生活平安

4.7.4培訓(xùn)方式為集中授課

4.7.5考試方式:課堂提問

4.8特種培訓(xùn)

對于工程部的特別工種(電工,焊工,制冷等),應(yīng)有方案的選派到相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)系統(tǒng)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作證書。

5.0相關(guān)文件

《行政部員工培訓(xùn)管理規(guī)程》

6.0記錄

6.1《工程部年度培訓(xùn)方案表》

6.2《工程部員工培訓(xùn)記錄表》

6.3《各類持證上崗人員培訓(xùn)申請表》

6.4《新員工培訓(xùn)記錄表》

【第6篇】物業(yè)工程部弱電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

物業(yè)工程部弱電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

規(guī)范弱電系統(tǒng)修理程序,確保高效率、高質(zhì)量地完成弱電系統(tǒng)的機(jī)電處員工作。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的弱電系統(tǒng)的修理。

3.0職責(zé)

3.1工程部主管負(fù)責(zé)檢查弱電系統(tǒng)機(jī)電處員工作的實(shí)施狀況。

3.2組長負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)作的組織實(shí)施。

3.3弱電工負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1弱電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程

4.1.1嚴(yán)格遵守系統(tǒng)各項運(yùn)行制度、保證系統(tǒng)處于良好的狀態(tài)。

4.1.2領(lǐng)班每年12月制定下年度的保養(yǎng)方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.1.3在日常修理中作好防靜電工作。

4.1.4對撤除的部件與端子作好記錄和標(biāo)貼,以防止混亂。

4.1.5對于一主一備的設(shè)備不行同時保養(yǎng),以先主后備的挨次進(jìn)行。

4.1.6對于紅外、激光、微波等放射裝置,不能用濕式清潔劑清洗,應(yīng)用吸塵器進(jìn)行清潔。

4.1.7各設(shè)備的元器件、參數(shù)不得隨便更改。

4.1.8系統(tǒng)維護(hù)結(jié)束以后,將系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行正常,在觀看一段時間,將系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行正常,填寫記錄表格。

4.2弱電系統(tǒng)維護(hù)留意事項

4.2.1應(yīng)熟識修理設(shè)施的電路原理及功能方框圖。

4.2.2應(yīng)留意平安操作:

a)確保人身平安:修理時如需帶電作業(yè)(電壓高于36v時),應(yīng)做好相應(yīng)的絕緣措施;

b)確保修理設(shè)施的平安:測量某焊點(diǎn)電壓切忌與相鄰焊點(diǎn)相碰;修理設(shè)施印刷線路板底面切忌與金屬物件相碰,最好用絕緣板托起;留意合理放置機(jī)電處員工作以免引起意外。

4.2.3必需正確推斷故障部位、故障元器件,切忌亂換亂拆、胡亂調(diào)整。

4.3基本修理方法

4.3.1觀看法:

a)有無虛焊、松脫、燒焦的元器件;

b)有無特別的聲音;

c)觀看圖象效果。

4.3.2靜態(tài)測量法:

a)短路電阻測量法;

b)電流測量推斷法;

c)電壓測量推斷法。

4.4小區(qū)組團(tuán)對講機(jī)修理

4.4.1室內(nèi)聽不到鈴聲:

a)檢查主機(jī)按鈕開關(guān)是否接觸良好,否則應(yīng)更換按鈕開關(guān);

a)檢查室內(nèi)分機(jī)待機(jī)轉(zhuǎn)換開關(guān)是否接觸良好,如接觸不行則應(yīng)整修處理。

b)通過上述兩個部驟如仍不振鈴,則應(yīng)重點(diǎn)檢查振鈴放大電路,直至故障排解。

4.4.2不能對講:

a)檢查通話線是否接觸良好,如不行則重新焊接;

b)檢查室內(nèi)分機(jī)擴(kuò)音器、揚(yáng)聲器是否正常,如不正常則應(yīng)更換。

c)檢查室內(nèi)分機(jī)放大電路,重點(diǎn)檢查三極管直至故障排解。

4.4.3不能開樓下大閘門:

a)檢查鎖舌不見是否敏捷,如阻滯則應(yīng)加潤滑油;

b)檢查開鎖磁線圈接線是否良好、線圈是否燒壞,如時則應(yīng)重新接好線頭或更換電磁線圈;

d)開鎖按鈕是否接觸良好、開鎖繼電器是否動作牢靠、開鎖電路有無損壞的元器件,如有問題則應(yīng)逐一檢查并排解故障。

4.4.4主機(jī)無電源:

a)檢查轎式整流二極管有無損壞,如損壞則應(yīng)更換同規(guī)格二極管;

b)檢查電源變壓器是否燒壞,如是則應(yīng)更換同規(guī)格的變壓器。

4.5可視對講機(jī)修理

4.5.1無圖象、聲音,但開鎖正常:

a)調(diào)整亮度電位器觀看屏幕有無光柵,如油光柵則應(yīng)檢查室內(nèi)機(jī)與門口機(jī)的圖象信號連接是否接牢,則應(yīng)重新接好(燙錫焊接);

b)如調(diào)整亮度電位器屏幕仍無光柵,此時應(yīng)檢查室內(nèi)急電路板,包括震蕩電路、推動電路、輸出電路、圖象顯示電路等逐級檢查,直至故障排解。

4.5.2通話無聲音:

a)檢查聽筒與室內(nèi)機(jī)的界限是否堅固,否則應(yīng)重新接好(燙錫、焊接);

b)調(diào)整音量電位器,如揚(yáng)聲器理有溝通聲發(fā)出,則說明室內(nèi)機(jī)的放大電路有問題,室內(nèi)機(jī)放大電路包括音頻輸入電路、牽制放大電路、攻防電路,此時應(yīng)逐級進(jìn)行檢查直至故障排解。

4.6程控交換機(jī)維護(hù)管理規(guī)程

4.6.1程控交換機(jī)的有關(guān)維護(hù)包養(yǎng)工作由弱點(diǎn)技工負(fù)責(zé)。

4.6.2要保證交換機(jī)工作電源的供應(yīng)(ups),XX空調(diào)的開啟。

4.6.3值班人員巡檢交換機(jī)的運(yùn)行狀況,如發(fā)覺異聲、異味、電壓不穩(wěn)定馬上檢查修理。

4.6.4未經(jīng)同意,禁止修改交換機(jī)的運(yùn)行參數(shù)。改動參數(shù)后,必需記錄在當(dāng)班日志和保養(yǎng)記錄表上。

4.6.5配線架的配線改動后必需修改配線資料。

4.6.6維護(hù)終端平常運(yùn)行是處于關(guān)閉狀態(tài),使用時再開啟。

4.6.7檢查或修理功能卡前必需先關(guān)閉交換機(jī)電源,帶上防靜電手套。

4.5.8保持機(jī)架、個功能卡、整流器、散熱柵的衛(wèi)生清潔工作,各連接端子連接牢靠。

4.6.9當(dāng)交換機(jī)發(fā)生故障而不能馬上修復(fù)時,應(yīng)在最短的時間內(nèi)通知廠商到場修理恢復(fù)。

4.6.10全部的保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)測試系統(tǒng)是否正常,并填寫設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄表。

5.0記錄

5.1監(jiān)控中心設(shè)備檢查

6.0相關(guān)支持文件

6.1《監(jiān)控中心設(shè)備檢查表》

【第7篇】物業(yè)工程部對業(yè)主房屋質(zhì)量管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

物業(yè)工程部對業(yè)主房屋質(zhì)量管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

規(guī)范新物業(yè)的接管驗收工作,確保業(yè)主房屋的質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于全部新接管驗收的業(yè)主房屋。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)工程部指派專業(yè)人員協(xié)同業(yè)主進(jìn)行房屋質(zhì)量接受驗收。

3.2地產(chǎn)公司售后服務(wù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)業(yè)主房屋質(zhì)量問題的處理。

4.0程序內(nèi)容

4.1接管驗收的預(yù)備工作

按《物業(yè)接管驗收管理規(guī)程》的第4.1條進(jìn)行接管驗收的預(yù)備工作。

4.2房屋硬件設(shè)施的詳細(xì)驗收標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1主體結(jié)構(gòu):

a)外墻不得滲水;

b)屋面排水暢通、無積水、不滲漏;出水口、檐溝、落水管安裝堅固、接口嚴(yán)密、不滲漏。

4.2.2樓地面面層與基層粘結(jié)堅固,不空鼓。整風(fēng)光層平整,無裂縫,無脫皮,起砂;塊料面層表面平正,接縫勻稱順直,無缺棱掉角,粘貼堅固,色澤勻稱全都,無明顯色差。

4.2.3內(nèi)墻面:

a)抹灰面平整,面層涂料勻稱,無漏刷。無面層剝落,無明顯裂縫,無污漬;

b)塊料(如瓷磚)面層:粘貼堅固,無缺棱掉角;面層無裂紋、損傷,色澤全都;對縫沙漿飽滿,線條順直。

4.2.4頂棚抹灰面平整,面層涂料勻稱,無漏刷,無脫皮,無裂紋,無霉點(diǎn),無滲水痕跡,無污漬。

4.2.5衛(wèi)生間、陽臺地面應(yīng)低于相鄰地面2厘米左右,不應(yīng)有積水、倒泛水和滲漏。

4.2.6木地板平整堅固、接縫密合、色澤勻稱、油漆完好光亮。

4.2.7門、窗

a)門開啟自如,無晃動和裂縫,零配件齊全,位置精確?????,無翹曲變形;

b)門鎖、窗銷連接堅固,開啟敏捷;

c)玻璃安裝堅固,膠封密實(shí),無明顯刮花痕跡,無損傷;

d)油漆勻稱,色澤光亮新奇、完整;

e)電子防盜門通話清楚,完好,無銹跡;

f)不銹鋼房門表面光亮,無刮花、變形;

g)高檔裝飾門裝飾完整。

4.2.8樓梯、扶手:

鋼木樓梯安裝堅固,無銹蝕、彎曲,油漆完好,色澤勻稱,表面平滑;砼樓梯無裂縫,無表皮剝落。

4.2.9木裝修工程表面光滑,線條順直,對縫嚴(yán)密、堅固。

4.2.10飾面磚表面平整,無空鼓、裂縫、起泡和缺角,對縫平直。

4.2.11油漆、刷漿色澤全都,無脫皮、滲漏現(xiàn)象。

4.2.12電器插座安裝堅固,符合“左零右火”規(guī)定,電源已接通正常。

4.2.13光纖已開通,收視良好。

4.2.14開關(guān)安裝堅固,開關(guān)敏捷,接觸良好。

4.2.15燈具安裝堅固,完好無損,反應(yīng)靈敏,發(fā)光正常。

4.2.16水表、電表、氣表安裝堅固,讀數(shù)正常,無損傷。

4.2.17衛(wèi)生潔具安裝堅固,配件齊全,無污漬和刮花,接口密實(shí),無滲漏現(xiàn)象、無堵塞,排水通暢。

4.2.18給水設(shè)施安裝堅固,接口密實(shí),無滲漏、銹跡,流水通暢,有足夠壓力。

4.2.19地漏、排水管道安裝堅固,配件齊全,接口密實(shí),無滲漏現(xiàn)象,無堵塞,排水通暢,完好無損。

4.2.20門鈴、對講電話安裝堅固,操作敏捷,效果良好。

4.2.21防盜網(wǎng)、晾衣架安裝堅固,焊接密實(shí),面漆完好勻稱,無脫皮、

4.2.22其他配備設(shè)施要求齊全、完好,型號與設(shè)計相符,工作正常。

4.3接管驗收遺留問題的處理

4.3.1遺留問題的登記確認(rèn):

a)對資料驗收中發(fā)覺的資料不全、不真實(shí)、不合格等問題,接管驗收小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項記錄在《接管驗收資料遺留問題登記表》中并交進(jìn)展商相關(guān)人員簽字確認(rèn);

b)對業(yè)主硬件設(shè)施接管驗收中發(fā)覺的不合格等問題,接管驗收小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項記錄在《業(yè)主房屋驗收單》中。

4.3.2對資料遺留的問題,接管驗收小組應(yīng)當(dāng)樂觀同地產(chǎn)公司聯(lián)系補(bǔ)齊。

4.3.3對業(yè)主硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題,一般問題接管驗收小組應(yīng)當(dāng)要求地產(chǎn)公司在兩周內(nèi)解決;重大問題接管驗收小組應(yīng)當(dāng)要求進(jìn)展商在一個月內(nèi)解決。

4.3.4對于長期解決不了,勢必會影響物業(yè)管理的問題,物業(yè)部應(yīng)當(dāng)以備忘錄的形式將問題登記后交給地產(chǎn)公司進(jìn)行備錄。

5.0記錄

業(yè)主房屋驗收單

6.0相關(guān)支持文件

6.1《物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

【第8篇】新城物業(yè)工程部測量設(shè)備管理規(guī)程

物業(yè)工程部測量設(shè)備管理規(guī)程

為確保測量設(shè)備的力量滿意使用要求,特制訂本規(guī)程。

1.0程序要點(diǎn):

1.1測量設(shè)備的范圍:

維護(hù)和檢修設(shè)備用的。

1.2測量設(shè)備配置的要求。

1.3數(shù)量滿意使用需要。

1.4最大量程、最小分度值和精度等級滿意被測對象精密度、精確?????度的要求。

2.0測量設(shè)備的選購

2.1工程部主管應(yīng)依據(jù)測量設(shè)備的現(xiàn)狀和需要,提出選購方案或申請,經(jīng)管理處經(jīng)理審核,500元以上總經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定進(jìn)行選購。

2.2選購方案或申請應(yīng)詳列所需選購測量設(shè)備的下列資料:

a)名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級;

b)數(shù)量、該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)(盡可能做到)、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商名稱。

2.3行政人事部應(yīng)嚴(yán)格按選購資料進(jìn)行選購,如有變動,應(yīng)事先征詢管理處經(jīng)理的看法。

2.4測量設(shè)備選購進(jìn)公司后,應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。工程部主管應(yīng)核對實(shí)物是否與所申報選購資料相符,并核查驗證包裝、外觀及所帶證明、證件。

3.0測量設(shè)備的管理

3.1工程部主管負(fù)責(zé)管理測量設(shè)備,其職責(zé)為:

a)建立測量設(shè)備臺帳,其內(nèi)容包括;出廠編號、公司編號、名稱、型式或型號、量程參數(shù)、精度等級、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開頭使用日期等唯一性標(biāo)識和可追溯性資料,并隨測量設(shè)備的變化而保持臺帳的可用性和可追溯性;

b)對測量設(shè)備逐一進(jìn)行編號標(biāo)識,其要求為:

--采納符號和挨次進(jìn)行編號,示例如下:

ch-01

該類測試設(shè)備的挨次號,用阿拉伯整數(shù)

移動使用測量設(shè)備(裝置符號)

測量尺寸用(類型符號)

--符號規(guī)章如表一:

裝置符號h移動使用測量設(shè)備

g固定裝置上的測量設(shè)備

類型符號c測量尺寸的測量設(shè)備

d測量電參數(shù)(如電壓、電流、電阻、電功率)

z測量重量用測量設(shè)備

p測量壓力、真空度用測量設(shè)備

本表未作規(guī)定的,由專職管理人員依據(jù)上述原則予以規(guī)定;

--標(biāo)識方法應(yīng)按便利、適用、可行、易于觀看的原則進(jìn)行,一般采納顏色(如紅、黃色)的不干膠編號后粘貼于測量設(shè)備相宜部位的方法實(shí)施。

c)規(guī)定測量設(shè)備的校準(zhǔn)周期。測量設(shè)備的校準(zhǔn)周期依據(jù)其使用頻率及測量設(shè)備精度等級確定,如表二:

測量尺寸的校準(zhǔn)周期為二年

測量電參數(shù)的校準(zhǔn)周期為二年

測量重量的校準(zhǔn)周期為二年

測量壓力的校準(zhǔn)周期為一年

裝于設(shè)備上,但不能拆卸的測量設(shè)備隨設(shè)備大修時進(jìn)行校準(zhǔn)

法規(guī)或國家行政主管部門另有規(guī)定的測量設(shè)備

按法規(guī)或國家行政主管部門規(guī)定校準(zhǔn)周期進(jìn)行校準(zhǔn)

d)按確定或規(guī)定的校準(zhǔn)周期將測量設(shè)備托付國家授權(quán)的計量監(jiān)督檢測單位進(jìn)行校準(zhǔn),并辦理相關(guān)托付手續(xù);

e)對測量設(shè)備的使用、停用、報廢及校準(zhǔn)標(biāo)識的保持進(jìn)行檢查、監(jiān)督或辦理相關(guān)手續(xù)。

4.0測量設(shè)備的使用

4.1工程部主管應(yīng)確保測量設(shè)備(原安裝于機(jī)械、電氣設(shè)備上的除外)在使用前(含選購進(jìn)入公司的)均經(jīng)過了校準(zhǔn),且校準(zhǔn)結(jié)論滿意使用要求。

4.2使用人員應(yīng)熟識測量設(shè)備的使用,正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測量設(shè)備,并確保在校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用。

4.3使用人員在調(diào)整測量設(shè)備時,應(yīng)防止由于調(diào)整不當(dāng),而使校準(zhǔn)狀態(tài)失準(zhǔn)。

4.4當(dāng)發(fā)覺測量設(shè)備失準(zhǔn)時,應(yīng)對已測量或計量的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,消退由于失準(zhǔn)可能造成的影響。

4.5測量設(shè)備的保管防靜電環(huán)境應(yīng)適當(dāng),不應(yīng)與工具、刀具、原材料和零配件混放,防止丟失、碰磕、損失、失準(zhǔn)、銹蝕。

5.0測量設(shè)備的限制使用和報廢

測量設(shè)備經(jīng)校準(zhǔn)后判定為不合格的區(qū)段或范圍,工程部主管應(yīng)限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內(nèi)使用,這種限制應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问酵ㄖ饺渴褂迷摐y量設(shè)備的人員,并在設(shè)備的適當(dāng)部位或存放處或包裝物上明確予以標(biāo)識。無法限定區(qū)段和范圍的,可送有關(guān)單位檢修,檢修后經(jīng)校準(zhǔn)合格方允許使用,無檢修價值的予以報廢。報廢應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),500元以下由工程部主管批準(zhǔn),500元以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.0校準(zhǔn)的托付

6.1如公司無校準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物及專業(yè)人員,即無力量進(jìn)行校準(zhǔn),凡需校準(zhǔn)的測量設(shè)備一律托付國家授權(quán)校準(zhǔn)單位進(jìn)行校準(zhǔn)。

6.2工程部主管在托付校準(zhǔn)時,應(yīng)將送交校準(zhǔn)設(shè)備的使用量值范圍列入托付中,并請校準(zhǔn)單位在校準(zhǔn)報告/記錄中列出所使用校準(zhǔn)設(shè)備型號、環(huán)境溫度、校準(zhǔn)判定依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)。

7.0工程部主管應(yīng)長期保存測量設(shè)備臺帳、校準(zhǔn)記錄、限制使用或報廢測量設(shè)備的審批單。

【第9篇】物業(yè)工程部修理工具管理規(guī)程（7）

物業(yè)工程部修理工具管理規(guī)程(七)

1.0目的

保持修理工具的有效、美觀、干凈

2.0適用范圍

工程部全部個人及公用工具。

3.0管理職責(zé)

3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管

3.2修理人員負(fù)責(zé)個人工具的管理

4.0內(nèi)容

4.1工程部修理人員入職時統(tǒng)一領(lǐng)取個人日常修理用的工具及工具箱、工具包等,倉管員做好記錄并存檔,員工離職時交清全部工具。

4.2公用工具、儀器儀表的保管由倉管員負(fù)責(zé),當(dāng)值主管人員監(jiān)管,個人工具的保管由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。大型及珍貴工具、儀器儀表的借用應(yīng)填寫借用單,使用完后準(zhǔn)時歸還。

4.2修理工具使用后應(yīng)擦拭潔凈,保持其美觀清潔,個人工具歸入指定地點(diǎn)存放,公用工具交倉管員統(tǒng)一保管。修理人員在戶內(nèi)面客區(qū)域修理時,不得使用外觀太臟的工具及工具包。

4.3公用工具在使用過程中如有損壞,應(yīng)準(zhǔn)時報相關(guān)主管人員檢修,無法修復(fù)時,應(yīng)報部門負(fù)責(zé)人打算是否報損。個人工具使用過程中如有丟失,由領(lǐng)用人準(zhǔn)時自行購買相同規(guī)格的替換品。

4.4個人工具或公用工具的報損應(yīng)報部門主管批準(zhǔn),填寫《報損申請單》經(jīng)財務(wù)核準(zhǔn)后報損,并按原工具的規(guī)格、型號以舊換新。

【第10篇】物業(yè)工程部設(shè)備綜合管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

物業(yè)工程部設(shè)備綜合管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

制定設(shè)備設(shè)施管理制度,確保物業(yè)管理設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。、

2.0適用范圍

適用于管理處所管理的全部設(shè)備設(shè)施綜合管理。

3.0職責(zé)

3.1工程主管全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的綜合管理工作

3.2工程領(lǐng)班負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的組織實(shí)施工作;

4.0程序內(nèi)容

凡價值在2000元(人民幣)以上的、連續(xù)使用一年以上、平安壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應(yīng)列入工程設(shè)備檔案管理。

4.1設(shè)備設(shè)施的檔案建立

4.1.1對工程部管轄設(shè)備建立《設(shè)備臺帳》。

4.1.2工程部對管轄設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識和設(shè)備編號。

4.1.3全部設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺或功率系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》。

4.1.4設(shè)備臺帳應(yīng)和設(shè)備現(xiàn)行的狀態(tài)保持全都。

4.1.5《設(shè)備臺帳》和設(shè)備出廠原件資料工程部統(tǒng)一保存,工程部留復(fù)印件。

4.2檔案資料管理規(guī)程

4.2.1有工程設(shè)備檔案由工程部負(fù)責(zé)管理,工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度和保密守則。

4.2.2各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)電、弱點(diǎn)、空調(diào)、機(jī)管等,統(tǒng)一存放檔按盒并貼上標(biāo)簽。

4.2.3編制檔按名目,內(nèi)容和檔案盒外標(biāo)簽全都。

4.2.4外單位交來圖紙由文員統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各系統(tǒng)工程師核對實(shí)物,如圖紙無誤則由文員按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則有文員聯(lián)系交圖單位更正。

4.2.5檔案及圖紙是工程修理保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥當(dāng)保存,如發(fā)覺用途不明的資料應(yīng)交工程師批閱確定用途。需銷毀的資料應(yīng)由總工程師及系統(tǒng)工程師組成鑒定小組討論后打算。

4.2.6借閱檔案須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),文員登記并指定歸還日期,由文員按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

4.3設(shè)備的購置管理

4.3.1設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購置。

4.3.2設(shè)備的購置應(yīng)遵循滿意服務(wù)供應(yīng)需求的原則。

4.3.3設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進(jìn)行。

4.3.4新添設(shè)備由工程部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

4.3.5工程部對新購設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)驗收、資料整理、協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試和試運(yùn)行。

4.3.6驗收符合要求的設(shè)備,按規(guī)定納入臺帳、設(shè)備卡片等日常管理。

4.4設(shè)備的封存停用

4.4.1連續(xù)停用6個月以上的設(shè)備,由使用部門就地封存,填寫《設(shè)備封存單》。

4.4.2封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源,將設(shè)備擦拭保養(yǎng),做好防塵、放銹蝕處理。4.4.3表明封存設(shè)備的保管人,未經(jīng)允許任何人不得拆卸零配件,以保證其完好性。

4.5設(shè)備設(shè)施的大修改造

4.5.1現(xiàn)行設(shè)備的運(yùn)行狀況、修理記錄、零配件的更換等。

4.5.2大修改造的方案的論證審批,填寫《設(shè)備大修改造審批單》,報物業(yè)管理處審批。

4.5.3設(shè)備大修改造竣工后,由管理處組織驗收,填寫《設(shè)備大修改造竣工報告單》,并觀看其運(yùn)行狀況。

4.6設(shè)備報廢處理作業(yè)程序

設(shè)備使用達(dá)到肯定年限,或科技進(jìn)步,或不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)要求,或由于其他緣由,對現(xiàn)行設(shè)備不得不做報廢處理。

4.6.1申請報廢

a)對具備報廢條件的設(shè)備提出報廢。

b)注明設(shè)備具體資料,如購買日期、安裝日期、投入使用日期、使用中的狀況、修理記錄、配件好材記錄、修理成本狀況等。

c)提出報廢理由。

d)設(shè)備能耗過大,或環(huán)境污染嚴(yán)峻,國家規(guī)定應(yīng)以淘汰的產(chǎn)品。

e)已超過設(shè)備規(guī)定使用年限,損壞嚴(yán)峻,修理費(fèi)用過高,大修以后設(shè)備使用性能仍不能滿意要求。

f)設(shè)備屢屢發(fā)生故障和事故,存在比較嚴(yán)峻的擔(dān)心全因素,且在經(jīng)濟(jì)投入上不宜大修和改造。

g)因自然災(zāi)難,事故損壞,修理費(fèi)用接近或超過該設(shè)備的市場價值。

4.6.2鑒定

a)工程部按報廢設(shè)備的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。

b)財務(wù)部對設(shè)備報廢的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核。

4.6.3審批

公司依據(jù)實(shí)際需求和工程部、財務(wù)部的鑒定審核看法批復(fù)。

4.6.4撤消臺帳

批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,工程部撤消設(shè)備臺帳。

4.6.5報廢處理

a)需新用設(shè)備替換的在用設(shè)備,待新設(shè)備投入使用后再進(jìn)行報廢。

b)批準(zhǔn)報廢的在用設(shè)備,在保證平安的前提下運(yùn)行,不再進(jìn)行大修。

c)可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備作價轉(zhuǎn)讓。

d)不行轉(zhuǎn)讓的設(shè)備,將可利用的零部件拆下留用,其余部分做廢品處理。

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《設(shè)備設(shè)施臺帳檔案表》

6.2《設(shè)備卡》

6.3《設(shè)備購置審批單》

6.4《設(shè)備封存單》

6.5《設(shè)備方案大修保養(yǎng)審批表》

6.6《設(shè)備大修保養(yǎng)驗收表》

6.7《設(shè)備報廢申請表》

【第11篇】物業(yè)工程部空關(guān)房檢查管理作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)要求

物業(yè)工程部空關(guān)房檢查管理作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

規(guī)范空關(guān)房的管理工作,確保業(yè)主空關(guān)房的管理質(zhì)量

2.0適用范圍

適用于管理處所轄小區(qū)的全部業(yè)主的空關(guān)房。

3.0職責(zé)

3.1工程部負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主的空關(guān)房監(jiān)督管理工作。

3.2工程領(lǐng)班詳細(xì)負(fù)責(zé)小區(qū)空關(guān)房檢查工作的落實(shí).

4.0程序內(nèi)容

4.1空關(guān)房的日常檢查

4.1.1依據(jù)季節(jié)的變化,制定空關(guān)房的日常檢查方案。

4.1.2空關(guān)房的日常檢查內(nèi)容

a)屋頂是否有滲漏水現(xiàn)象

b)墻面是否有滲水現(xiàn)象

c)墻面、屋頂是否有霉變

d)窗框是否滲水

e)室內(nèi)電路、給排水系統(tǒng)

f)墻面、地面粉刷層是否有脫落、風(fēng)化現(xiàn)象

g)室內(nèi)是否有自然破損,如玻璃等

h)智能化系統(tǒng)的測試,檢查智能化系統(tǒng)能否正常工作

i)門鎖、車庫能否正常工作

4.1.3依據(jù)日常檢查狀況填寫《空關(guān)房檢查記錄表》

4.1.4如發(fā)覺存在的問題,要準(zhǔn)時解決處理,必要時準(zhǔn)時通知業(yè)主。

4.2突發(fā)性準(zhǔn)時檢查

4.2.1突遇連續(xù)性的暴雨,要馬上組織工程部員工系統(tǒng)檢查。主要以滲漏水為主。

4.2.2夏季連續(xù)暴曬,或冬季連續(xù)干凍,檢查受溫度變化而破損的部位,如物頂玻璃天窗、陽光房、有露出的防水部位等。

4.3對檢查出空關(guān)房的問題,準(zhǔn)時的給以修理處理,與業(yè)主隨時保持聯(lián)系,填寫《空關(guān)房修理記錄表》

5.0相關(guān)文件

客戶服務(wù)中心業(yè)主鑰匙管理作業(yè)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

6.0記錄

6.1《空關(guān)房檢查記錄表》

6.2《空關(guān)房修理記錄表》

【第12篇】小區(qū)物業(yè)工程部平安管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

小區(qū)物業(yè)工程部平安管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求

1.0目的

制定工程部平安管理制度,確保物業(yè)管理工程日常作業(yè)平安保障。

2.0適用范圍

適用于管理處全部的工程作業(yè)項目。

3.0職責(zé)

3.1工程部主管負(fù)責(zé)日常作業(yè)的平安監(jiān)督與培訓(xùn)。

3.2工程領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常作業(yè)的平安措施的落實(shí)與管理。

4.0程序內(nèi)容

4.1工程部平安管理總則

4.1.1保證小區(qū)設(shè)備設(shè)施的平安,正常的運(yùn)行是工程部的首要任務(wù),工程部對小區(qū)設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行負(fù)有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。

4.1.2工程部對各部門的設(shè)備設(shè)施的正確使用,有平安操作培訓(xùn)的義務(wù),指導(dǎo)個部門正確使用設(shè)備,保證平安運(yùn)行。

4.1.3工程部制定各機(jī)房的平安管理制度,保證平安愛護(hù)裝置、設(shè)備齊全,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.1.4依據(jù)各崗位詳細(xì)狀況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,由上至下,分級落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。

4.1.5對各項設(shè)備,依據(jù)不同的技術(shù)性能要求,制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)方案,按方案操作,避開緊急搶修。

4.1.6對有缺陷的又急需使用的設(shè)備,依據(jù)詳細(xì)狀況,制定相應(yīng)的使用規(guī)程和維護(hù)方案,在保證平安的基礎(chǔ)上方可運(yùn)行。

4.1.7發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時整改、報告。

4.1.8制定設(shè)備設(shè)施平安事故處理預(yù)案,以保證事故能夠得到準(zhǔn)時、妥當(dāng)處理,協(xié)調(diào)有序,削減損失。

4.2機(jī)房平安管理制度

4.2.1本制度機(jī)房指管理處所轄的配電房、監(jiān)控中心、水泵房等。

4.2.2各機(jī)房工作人員實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,未經(jīng)上級批準(zhǔn),任何人不得私自帶領(lǐng)外人參觀,無關(guān)人員不得進(jìn)入,因工作需要事先通知。

4.2.3機(jī)房的各項操作,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行,確保操作平安。

4.2.4機(jī)房內(nèi)的臨時電氣設(shè)備的使用,必需制定使用方案,報領(lǐng)班批準(zhǔn),同時嚴(yán)格執(zhí)行臨時電氣平安管理制度。

4.2.5機(jī)房內(nèi)動用明火和焊接,必需由保安部、工程部共同制定施工方案后進(jìn)行施工,并嚴(yán)格遵守動焊動火平安管理規(guī)定。

4.2.6嚴(yán)禁將易燃易爆的危急品帶入機(jī)房,如因工作需要,需寫出書面報告和防范措施,報工程領(lǐng)班批準(zhǔn),結(jié)束后馬上帶出機(jī)房。

4.2.7發(fā)覺機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在平安隱患,要準(zhǔn)時堅決處理,必要時值班人員有權(quán)利緊急停機(jī),事后寫出書面報告,從而保證機(jī)房設(shè)備的平安運(yùn)行。

4.2.8機(jī)房內(nèi)平安消防設(shè)施要齊全,同時保證平安使用。

4.2.9機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放無關(guān)物品,保證機(jī)房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境良好,各種器械擺放整齊有序。

4.2.10機(jī)房值班人員必需有高度的責(zé)任心,按規(guī)定時間巡查