公司合伙人管理制度

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公司合伙人管理制度篇一：公司合伙人管理辦法合伙人管理辦法第一條總則為建立科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)合伙人制度，促進(jìn)公司健康發(fā)展，同時保障公司、員工的權(quán)益，特制定本辦法。第二條合伙制所謂合伙制，是指合伙人共用公司主營業(yè)務(wù)行業(yè)資源、公司品牌、推廣平臺、數(shù)據(jù)庫和專業(yè)團(tuán)隊等資源的一種業(yè)務(wù)合作模式。所有合伙人對外必須使用“君毅”品牌，產(chǎn)品及項目收入必須經(jīng)公司銀行賬戶統(tǒng)一處理。第三條合伙人分類（一）一級合伙人：不領(lǐng)取工資收入，免費使用公司公共平臺（承擔(dān)公司公共費用分?jǐn)偅┴?fù)責(zé)等資源整合、市場營銷及項目實施，包括項目信息的搜尋、談判、合同簽定與項目完成，以及團(tuán)隊成員的招募培訓(xùn)、薪酬福利及績效考核等管理，財務(wù)相對獨立。（二）二級合伙人：不領(lǐng)取工資收入，免費使用公司公共平臺（自身沒有團(tuán)隊），主要負(fù)責(zé)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)：等項目的跟蹤、談判并自行承擔(dān)相關(guān)費用；項目合同簽定后，必須將項目移交公司組織實施，也可參與或負(fù)責(zé)該項目的實施。兩種合伙人之間可以自由轉(zhuǎn)換，但須提前一個月與公司商定相關(guān)事項。第四條業(yè)務(wù)支持（一）公司鼓勵北京區(qū)域以外的合伙人在當(dāng)?shù)刈苑止净蜃庸荆再M用由公司與合伙人協(xié)商解決。（二）合伙人在進(jìn)行業(yè)務(wù)談判時，公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜颐赓M出面支持商務(wù)洽談一般不超過兩次，重大項目不超過三次，相關(guān)差旅費用由合伙人承擔(dān)。（三）合伙人在項目實施過程中，可請公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜疫M(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助，具體費用由雙方根據(jù)實際情況進(jìn)行協(xié)商。第五條項目分成（一）一級合伙人分成。在項目實收總額中，合伙人收取其中的80%（稅前）作為運營費用，包括市場營銷、項目實施及團(tuán)隊建設(shè)等費用；公司收取其中的20%作為品牌管理費用，用于平臺建設(shè)、財稅管理（含實收2 19總額的營業(yè)稅、分成部分的公司所得稅）等費用。（二）二級合伙人分成。在項目實收總額中，合伙人收取其中的40%（稅前）作為營銷費用，公司收取其中的60%作為品牌管理及項目實施費用。第六條創(chuàng)業(yè)扶持對申請獨立運營的一級合伙人，公司提供為期一年的分成優(yōu)惠扶持，相應(yīng)品牌管理費用收取比例調(diào)整為：第一單業(yè)務(wù)15%、第二單業(yè)務(wù)18%，隨后按20%執(zhí)行。第七條項目合作（一）一級合伙人接到業(yè)務(wù)但自身力量不足以完成時，可在按第五條實施分成的基礎(chǔ)上與公司合作承擔(dān)，具體分配方式以協(xié)商為準(zhǔn)。（二）公司本部承接的業(yè)務(wù)，也可邀請合伙人及其團(tuán)隊共同實施，具體分配方式以協(xié)商為準(zhǔn)。第八條信息共享（一）公司公共平臺接到的業(yè)務(wù)信息，應(yīng)按區(qū)域分配給合伙人以供其跟進(jìn)，項目成功后提取項目總額10%的平臺維護(hù)費。（二）公司通過社會關(guān)系得到的業(yè)務(wù)機(jī)會，或者合伙人推薦給公司的業(yè)務(wù)機(jī)會，項目成功后均提取項目總額最高不超過15%的中介費。第九條團(tuán)隊管理3 19（一）合伙人團(tuán)隊成員可選擇與合伙人簽訂勞動合同，也可以選擇與公司簽訂勞動合同（相關(guān)責(zé)任均由合伙人承擔(dān)）。（二）團(tuán)隊成員的薪酬激勵與社保福利須有一定保障，具體由合伙人依照公司相關(guān)制度，并根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂。第十條合伙人權(quán)利（一）公司品牌、行業(yè)資源和榮譽(yù)資質(zhì)的使用權(quán)；（二）自身團(tuán)隊的業(yè)務(wù)運作、人事安排及財務(wù)分配等權(quán)利；（三）公司制訂發(fā)展規(guī)劃、營銷計劃和重大活動的參與權(quán)；（四）公司修訂合伙人管理制度的參與權(quán)。第十一條合伙人義務(wù)（一）維護(hù)公司的權(quán)益不受損害，維護(hù)公司形象；（二）行業(yè)所有業(yè)務(wù)及收入必須向公司如實反映，完成項目后均須提交給公司項目部，并按項目上交各類款項；（三）與其他合伙人發(fā)生沖突時接受公司協(xié)調(diào)；（四）接受公司對服務(wù)客戶的滿意度調(diào)查等。第十二條合伙人資格的取得與撤銷（一）合伙人來源包括公司員工自行申請，公司領(lǐng)導(dǎo)或員工推薦外部專業(yè)人才等。（二）合伙人申請正式提出后，公司應(yīng)組織評審確認(rèn)，通過后簽訂書面協(xié)議方可正式成為合伙人。（三）公司定期、不定期地對合伙人運營狀況進(jìn)行考察，確認(rèn)不利于公司發(fā)展、損害公司利益時，公司有權(quán)提出終止合作協(xié)議。（四）合伙人主動提出終止合作協(xié)議時，需提前三個月提出，并與公司辦理各項移交手續(xù)、處理善后事宜，包括但不限于項目交接、團(tuán)隊成員安排及財務(wù)事項的厘清等。（五）具體而言，公司合伙人資格申請應(yīng)滿足以下條件：1、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷2、五年以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗和一定的管理經(jīng)驗，大中型企業(yè)擔(dān)任過高層管理職務(wù)者優(yōu)先3、掌握行業(yè)知識，精通某一領(lǐng)域或擁有行業(yè)某一領(lǐng)域資源。4、熟悉計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)操作，精通各種設(shè)備和流程。5、誠實守信，言必行，對于自己所承諾的事情全力以赴，不因個人利益而放棄責(zé)任或推卸責(zé)任。6、遵守行業(yè)的職業(yè)道德，對于客戶、公司的利益高度負(fù)責(zé)并全力以赴。7、能夠在所參與的管理、營銷或?qū)ｍ椆ぷ髦锌吮M職守第十三條公司品牌運營（一）公司負(fù)責(zé)主導(dǎo)品牌的運營。每年年初，公司應(yīng)制定當(dāng)年的營銷計劃，明確營銷方式及營銷費用。5 19（二）各合伙人應(yīng)通力合作，根據(jù)公司要求及分工完成營銷事項，并積極利用各種辦法推廣品牌，獲取業(yè)務(wù)信息。第十四條本辦法適用于公司層面的合伙人，分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合伙人運作辦法可參照本辦法執(zhí)行。第十五條本辦法自201年月起施行。篇二：內(nèi)部合伙人制度逸馬管理顧問有限公司內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵方案（討論稿）20xx年8月Ver1.0目錄第1章1.11.2第2章2.12.22.32.42.5第3章3.13.23.33.43.53.63.73.8第4章4.14.24.3第5章5.15.25.35.4第6章6.16.2第7章總則 3內(nèi)部合伙人制度的目的 3內(nèi)部合伙人制度的實施原則 3逸馬事業(yè)計劃與合伙人計劃 3逸馬未來三年事業(yè)計劃 3員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 4內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 .4創(chuàng)始合伙7 19人 5內(nèi)部合伙人 5內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵 5內(nèi)部合伙人的資格條件 5內(nèi)部合伙人的吸納程序 5購股權(quán)額度確定 7公司資產(chǎn)價值及股價核算 8股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定 8認(rèn)購權(quán)行使及個人獎勵股份轉(zhuǎn)換 .9超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 9利潤分8 19紅 9內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù) 9經(jīng)營權(quán)利與義務(wù) 9股份權(quán)利與義務(wù) 10其他合伙人共同決議事項 10合伙人發(fā)展計劃 11合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 11獨立合伙人 11分公司合伙人 9 19 11二、三級合伙人發(fā)展 1