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文檔簡介

第2023規(guī)范的學校年度工作計劃5篇范文

2023學校年度工作計劃一

一、指導思想

我校工會在學校黨、政領導的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,落實區(qū)、署教育工會部署,圍繞教育教學中心工作,服從服務大局,全面履行工會職能,切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能,突出維護職能,為構建和諧校園、構建和諧社會,團結動員全體教職工以主人翁的熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,團結廣大教職員工在開展教學教研,參與學校校務監(jiān)督、民主管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學校工會的吸引力和凝聚力,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

二、工作目標

(一)增強三個意識

1、進一步增強工會工作服從服務于教育發(fā)展大局意識;

2、進一步增強維護意識;

3、進一步增強創(chuàng)新意識。

(二)營造五種氛圍

1、營造民主和諧的校園氛圍;

2、營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍;

3、營造有利于青年教師快速成長的工作學習氛圍;

4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

5、營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。

三、主要工作:

(一)不斷提高學校民主管理水平

1、我校工會組織切實履行好維護職能,在教育的改革和發(fā)展中維護教職工在政治上的民主權利,即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)濟上的勞動權益;文化上的精神權益。適時召開工會委員會,工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強與黨政的溝通,依靠黨的領導和行政的支持,為職工辦實事、辦好事、解難事。

2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。我校要繼續(xù)營造和諧民主的政治氛圍,切實保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,以利于維護職工利益,發(fā)揮教職工的積極性、主動性,共謀事業(yè)發(fā)展。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。

3、深化校務公開,促進學校建設。健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。在工作中不斷調整和擴大公開內容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

(二)進一步加強師德建設,提高教職工師德素養(yǎng)。

1、要進一步提高對師德建設重要性的認識,做好提高教師隊伍素質的基礎性工作,教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強人民教師的責任感,形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動,結合教育行風政風建設,按照“八榮八恥”和構建和諧社會的要求,圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動。大力弘揚身邊的先進人物事跡,進一步弘揚崇高的師德風范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。

(三)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣大教職工的精神文化權益。

1、力爭創(chuàng)造條件辦好教工之家。購置一些棋類、牌類等玩具,讓教工們有一個休閑娛樂活動場所,制定制度,科學管理,使教職工的身心能夠得到調整,大力促進教職工的身心健康。促進交流,凝聚人心,構建和諧校園。

2、舉行一次教工乒乓賽。積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。與友鄰學校進行體育活動交流等。

3、搞好校園文化建設。協(xié)助德育處、團總支辦好重大節(jié)日的板報宣傳。

4、全面推進女職工素質教育工程。女教職工是學校建設的一支重要力量,要關注女職工,深入開展女職工建功立業(yè)活動,積極營造和諧健康的教學教育環(huán)境。除了從教學上給予更多支持和幫助外,還要關心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權益。協(xié)助女工委搞好三·八婦女節(jié),認真組織好“婦檢”工作。

5、暑期爭取學校行政的支持,組織教工外出參觀、考察。

6、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問并困教工和退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退休、重大困難必訪)制度,關心教職工生活,定期組織教職工進行體檢和醫(yī)療保險的續(xù)報、理賠工作,為教職工辦實事、好事。

(四)努力圍繞區(qū)、署教育工會活動計劃并結合學校工作計劃而開展工作。

1、認真學習宣傳、落實《工會法》。工會干部要認真加強政治理論和各種新知識的學習,不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平,增強工作的主動性和積極性。

2、繼續(xù)加強教工之家的建設。要克服困難,多方籌措經(jīng)費,在學校行政的大力支持下,進一步落實“建家”的各項措施,大力開展創(chuàng)建活動,真正把工會建設成教職工依賴的教工之家。

3、堅持開展豐富多采的職工文化體育運動。各工會小組要積極組織籃球、田徑、文藝演唱、書畫等群眾性文化體育活動,使廣大教職工在緊張的工作之余,有較豐富的文化生活和體育活動加以調節(jié)和補充,促進身心健康和工作效率的提高。

4、努力為教職工辦實事、做好事,維護教職工的合法權益。認真開展結對幫扶活動。

一是傾聽教職工的呼聲,了解教職工的建議和要求,努力為教職工排憂解難。

二是堅持開展“送溫暖”活動。要利用春節(jié)、“三八”婦女節(jié)和教師節(jié)等節(jié)日開展送溫暖活動。

三是重視關心退休教師生活。認真傾聽老教師的困難和呼聲,努力為他們解決生活中的困難和問題。

5、組織開展各類有利于女教職工發(fā)展的活動。關心廣大女教職工的學習、工作和生活,進一步提高女教職工的整體素質,發(fā)揮她們在教育教學工作中的“半邊天”作用。

6、協(xié)助行政平穩(wěn)做好崗位設置工作。

7、加強對工會經(jīng)費收、管、用的審查監(jiān)督。合理有效的使用好工會費,使有限的經(jīng)費更好的為工會工作、為廣大教職工服務。

2023學校年度工作計劃二

一、指導思想

以《教育法》《教師法》《未成年人保護法》以及科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,深入實施教育規(guī)劃綱要,以促進規(guī)范管理為重點,以“正風氣,抓落實,求突破”為落腳點,以“提供學生終身受益的優(yōu)質教育,鑄造教師成就自我的精神家園”為宗旨,以開展“高效課堂”建設和推進“養(yǎng)成教育”為契機,以完善學校內部管理機制為手段,堅持科研興校和特色立校的辦學思路,堅持“人本科學、精細規(guī)范”的管理模式,充分調動各方面的積極因素,進一步提高辦學水平,提高全體教職工的思想覺悟和業(yè)務素質,形成學校、教師、學生、社會共贏的辦學格局,努力辦人民滿意的教育。

二、奮斗目標

(一)總體目標:

建設一支愛崗敬業(yè),求真務實,治學嚴謹?shù)慕處熽犖?讓學生做到人格自尊,行為自律,學習自主,生活自理,保持全縣校風最佳;教師樂教,學生樂學,師生幸福指數(shù)不斷提升,進一步繁榮和諧進取的校園文化。

(二)德育工作:

1、努力實現(xiàn)校園安全零事故,學生思想品德合格率為100%,保持全縣校風最佳;

2、學生在校內、校外及家中,遇見老師(長輩、鄰居、同學等)能堅持主動禮貌問好;

3、學生無亂扔垃圾現(xiàn)象,校園干凈整潔;

4、學生會注重個人衛(wèi)生,頭發(fā)、指甲、口腔、皮膚、衣服等保潔符合學生基本要求;

5、進一步規(guī)范校服、校卡的統(tǒng)一穿戴要求,注重學生的整體精神風貌。

6、統(tǒng)一規(guī)范學生上下課的禮貌用語;

7、興趣與才藝活動善始善終,特色鮮明,學生興趣濃,才藝成果明顯。

(三)教學科研工作:

1、高三高考確保完成教育局定目標任務;

2、高二學考一次性合格率確保完成教育局定目標任務;

3、全縣高一高二期末調研考試優(yōu)秀人頭數(shù)各年級保四爭三;學科平均分保全縣第四,部分學科進入全縣第三,有學科進入全縣第二、第一,消滅五名及以后的學科;高中部體育五項素質測試合格率達95%以上;縣級高效課堂教學比武有2人次以上獲一等獎;

4、力爭養(yǎng)成教育示范校、高效課堂示范校、常規(guī)管理示范校全部掛牌。

三、工作思路

(一)積極整章建制,確保學校平穩(wěn)過渡

學校體制模式改變,教師結構大幅調整,學校經(jīng)費來源變化,學校發(fā)展重新定位等等,伴之而來,學校相關各項制度和方案,都將重新完善甚至重新制定。所以,這一學期,整章建制工作將是學校工作中一項重要的內容。各個部門,各線主管責任人,要根據(jù)學校管理體制的變化,建立健全,調整完善各項管理制度和工作方案,確保各項工作有制度,各項責任有擔當,人本科學、規(guī)范精細,學校平穩(wěn)過渡且穩(wěn)妥發(fā)展。

(二)著力隊伍建設,確保教師專業(yè)成長

今年,我校教師大幅異動,工作適應難度加大。如何盡快統(tǒng)一思想,磨合融洽,積極適應新的工作和環(huán)境,具備較強團隊執(zhí)行力和凝聚力,打造優(yōu)質師資隊伍,同時加強教師專業(yè)培訓,著力課堂教學研究,著眼教師專業(yè)成長,這項工作非常重要。

學校將繼續(xù)著力思想引領和意識導向,統(tǒng)一思想,提高認識;

加強三風建設(干部作風、政風行風、師德師風),規(guī)范辦學行為和教育教學行為;

定期聘請專家和名師來校講座,不斷更新教學觀念和育人理念;

教務處和教科室要精心策劃和安排教學競賽和比武,提供學習提升載體。教研組認真組織教學說授評活動,互相促進和提高

(三)加強德育工作,致力全縣校風最佳

加強學生養(yǎng)成教育,繼續(xù)強化“全縣校風第一”的目標意識。在日常生活和學習過程中,通過反復地、長期地培養(yǎng)和訓練,讓同學們養(yǎng)成良好的行為習慣。以教育為先導,以行為訓練為基礎,以規(guī)章制度為保證,以檢查督促為載體,從小事抓起,注重細節(jié),逐步積累和提高,最終實現(xiàn)習慣的內化和養(yǎng)成。強化責任教育、落實愛心教育、促進上進教育、狠抓秩序教育、加強禮儀教育、強調衛(wèi)生教育、著力愛校教育等。突出重點(環(huán)境衛(wèi)生、集體跑操、升旗儀式、愛校教育),狠下功夫,形成亮點。學校將繼續(xù)按照教育局關于養(yǎng)成教育的精神和要求,繼續(xù)強力推進。不斷優(yōu)化校風校紀,致力“全縣校風最佳目標”實現(xiàn)。

(四)推進高效課堂,確保教學質量品牌

一是完善制度,強力推進,強化教師高效課堂建設意識。二是積極探索和改革,構建全新課堂教學模式。三是創(chuàng)建名師工作室,啟動名師帶動戰(zhàn)略,加強中青年教師培養(yǎng)培訓,開展教育教學重點問題研究,加強學科教學教研團隊建設,解決學科教學難題,引領學科教學健康發(fā)展。四是目標引領:高中質量進入全縣三甲(二本突破200大關,重本位居全縣第二),綜合排名位居首位(力爭平均分、合格率、優(yōu)秀率均居全縣第一)。

(五)堅持特色發(fā)展,打造美術特色名校

新的學期,學校將致力美術特色方向發(fā)展,發(fā)揮美術教育的中介作用,營造良好的育人環(huán)境,為學生個性特長的發(fā)展創(chuàng)設最佳的教育影響,促進學生德智體美勞和諧發(fā)展,全面提高教育質量。使學校與學生共同成長,成為具有美術教育特色的學校。根據(jù)我校實際情況,確定發(fā)展規(guī)劃,定出發(fā)展目標(一年起步、兩年規(guī)范、三年成功、五年成名、八年成為特色學校)、制訂實施方案。

(六)加強引領導向,打造和諧精神家園

注重思想引領、意識導向;堅持校務公開,強化主人翁精神;加強工會工作,強化民主管理和監(jiān)督作用;以活動、協(xié)會為載體,強化教師健康快樂意識。堅持“人本科學、精細規(guī)范”管理;加強養(yǎng)成教育,保證良好三風(班風、學風、校風);發(fā)揮學生會、團委會作用,強化學生自主管理、自主教育;以活動、社團為載體,陶冶學生情操,提升學生綜合素質和能力。精心籌劃組建家長委員會,加強家校聯(lián)系,積極主動交流溝通,爭取家長對學校工作的支持與配合,營造和諧家校關系。

四、具體措施

(一)全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為

按政策科學制定兩表:課程表、作息時間表;狠抓音、體、美、信息等非調研考試科目的課堂教學,充分發(fā)揮其育人功能,全面提升學生素質;在期中和期末由教育處組織對學生進行五項素質抽查測試,測試成績與質量獎勵掛鉤。

(二)精細規(guī)范,進一步嚴謹常規(guī)管理

從嚴治校是學校管理基本方略。學校嚴格要求教師,教師要嚴格要求學生,全校上下形成嚴格、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結、活潑的和諧氛圍。

①加強勞動紀律觀念,各年級對日常管理工作作全面安排并提出明確要求,每天有專人進行工作督查和詳細情況記載,每周一通報,每月一總結,與年級組發(fā)放的津貼掛鉤。上班不遲到、早退,嚴禁在辦公室用電腦玩游戲、打牌,發(fā)現(xiàn)一次,扣款50元;每周教師輪休一天半。

②每周六下午召開高中部行政會,回顧總結上周工作,安排布置下周工作,商討重大工作;通過周一下午的教師會進行安排抓落實。

③每期進行三次全面的教學常規(guī)檢查,查閱教師的備課、聽課、作業(yè)批閱、工作手冊,按要求進行劃等并總結通報,表揚優(yōu)秀,鞭策不足;每期進行兩次學生評教。常規(guī)檢查的綜合劃等與學生評教結果作為期末崗位目標考核的重要依據(jù)。

④每周每個年級安排一個備課組進行教學研討活動,花大力氣落實上課、聽課后的評課環(huán)節(jié),達到真正研討的目的。

⑤班級管理實行紀衛(wèi)評分制,充分發(fā)揮學生會干部的作用,在教育處成員的直接參與和指導下,基本實現(xiàn)學生自治。紀衛(wèi)扣分每天公示,每周總結。綜合評定周示范班級和月示范班級。

⑥努力做到每周二下午的主題班會按要求舉行,從開得出到開得好到開出效果,還要開出新意,迎接全國德育年會在我縣召開,集全校之力辦好在我校設立的分會場。

⑦認真落實教育部規(guī)定每天鍛煉一小時的要求,實施《國家學生體質健康標準》,落實五項素質的測試工作。

(三)研訓結合,進一步優(yōu)化師資隊伍

①加強教師的思想工作,逐步形成實驗中學的精神文化。

②常規(guī)教學研討促理念更新,業(yè)務提升。

③參加上級教育行政部門組織的學習活動,力促學校部分骨干教師外出學習。

④校內培訓提高教師技能。

⑤開展校內的教學開放周。

⑥完善和落實每學期1次專家學者講座活動。

⑦舉行一次提高課堂教學效率經(jīng)驗交流會。

⑧舉行學校全員教學比武,推選優(yōu)秀教師參加全縣的高效課堂賽課活動。

(四)突出教育重點,進一步促進全面工作

①抓實養(yǎng)成教育,促校風全縣最佳。以文明素養(yǎng)三十條測評為抓手,課題研究為載體,典型推介為手段,主題班會促提升,對照校本教材抓落實。學校制定文明素養(yǎng)三十條測評方案,對學生、班級、教師進行測評,評選示范班級、示范年級、甚至示范寢室。

a、認真、精細地組織和落實好學生入學教育,特別是文明禮儀、行為規(guī)范和紀律教育,認真上好開學第一課;

b、堅持不懈抓好養(yǎng)成教育(行為規(guī)范)、安全教育、法制教育、理想前途教育等;

c、堅持不懈地抓好班風建設,完善和創(chuàng)新班級量化考核工作;

d、加強和完善跑操訓練工作,力求達到規(guī)范和熟練,逐步完善體育大課間活動;

e、完善和加強家校聯(lián)系工作,及時調查作好考核反饋工作;;

f、完善和創(chuàng)新“升旗儀式”工作;

g、完善和創(chuàng)新領導和教師值周工作,完善行政、班級日志登記工作;

h、完善、細化和創(chuàng)新每周主題班會活動,舉行班級建設經(jīng)驗交流會,承辦全國德育工作年會;

i、創(chuàng)新和完善社會實際活動的規(guī)范和落實工作;

j、通過各種節(jié)日,及時開展德育實踐活動。

②建設高效課堂,促教學質量更高。配合全市高效課堂年,加強研究探討,力促課堂高效,強力推進組內的課堂教學模式。

a、以備課組為單位建立教學研究組,積極參加上級行政部門組織的教研活動;

b、以如何提高課堂教學質量為中心課題,切實抓好高效課堂建設;

c、以教學活動為載體開展教研活動,組織教師間互學互助活動;

d、教學質量分析,聯(lián)系實際檢測教研成果;

e、領導要經(jīng)常深入到課堂與老師研究課堂教學的質量和效率,主任聽課一月不少于10節(jié)以上,教師不少于8節(jié)。

(五)加強制度建設,進一步加強全局管理

①充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,完善教工代表大會制度。從教工代表的選舉與增補、全年會議的安排與主題等方面形成教代會的章程。

②成立家長委員會和家長學校,從家長委員會的成立、換屆、工作職責、權利與義務、會議安排與主題等方面形成完整的制度體系并落實各項工作。充分利用“家校通”信息平臺,加強學校、班主任與家長的交流和溝通。

③實行社會評教制度。聘請社會評議員定期交流匯報學校工作,聽取學校情況反饋和建議等。

④完善科學合理的工作績效制度和獎勵、約束制度,充分體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,不勞不得”的分配原則。

(六)打造學校特色,進一步提升辦學品位

根據(jù)改制后教育局對學校的定位,逐步打造學校的美術特色。

①通過強化培訓,力爭快出人才,出好人才。三五年內在高考質量上要名列全縣前茅。

②扛起全縣美術教學、科研、競賽、活動組織的大旗,擴大影響。全力組織好四月份的全縣美術競賽和五月份的美術特長生測試在我校舉行。

③提高全體師生對美術的興趣,提升全體師生的美術素養(yǎng)。

④濃化氛圍,精選高質量的師生書畫作品,舉辦校內的書畫展。今后要逐步讓校園充滿師生的書畫作品,逐步形成人人愛書畫,人人懂書畫,人人會書畫的校園氛圍。讓美術這一學校特色提升為特色學校。

⑤通過改革創(chuàng)新,從課程設置、課程開發(fā)等方面進行探索和學習,甚至根據(jù)需要進行課題研究,為創(chuàng)建特色學校提供理論支撐。

(八)緊抓宣傳推介,進一步發(fā)揮品牌效應

①加強宣傳和推介。辦好學校網(wǎng)站,明確各欄目的責任人,定期充實和更新內容,提高網(wǎng)站的點擊率,提高學校的知名度。

②定期出版各處室的工作簡報或通訊;實時收集教育教學、管理過程中的經(jīng)驗、反思,結集出版校園刊物;努力開發(fā)各種校本教材。

新的辦學體制,新的學年,我校也建設了新的初中部教學樓,迎來了一大批新的老師和學生,全新的實驗中學正以嶄新的姿態(tài)重新起航。我們一定會鼓足干勁,戮力同心,開創(chuàng)實驗中學的新局面。

2023學校年度工作計劃三

指導思想:堅持“三個面向”、“一個方針”和科學發(fā)展觀為指導,按照學校三年發(fā)展規(guī)劃,腳踏實地的一件件事情做起,狠抓務實的工作作風形成,落實以人為本的理念,促進教師的專業(yè)成長,為學生成功奠基,力保教學質量的提高。

工作目標:安全工作抓緊抓細抓實,重大安全事故零發(fā)生;學生的行為養(yǎng)成教育有實效,形成儒雅行事的校風;教學質量有大幅提高,進入曾都區(qū)前五;全面落實國家課程計劃,體育特色有成效;內挖潛力,外爭機遇,實現(xiàn)校園環(huán)境和教學裝備的大改觀。

主要工作和措施:

一、抓黨員干部隊伍的建設,形成一支務實、創(chuàng)新、高效、廉政、團結的干部隊伍。堅持干部的周學習制度,純潔干部思想,轉變干部的不良作風,提高干部的管理水平和業(yè)務水平;建立干部學期考核制度,促使干部自覺履行職責,大膽開展工作;堅持黨員干部的月生活會制度,結合“創(chuàng)先爭優(yōu)’活動,認真開展批評和自我批評,強化干部的自律性;堅持優(yōu)秀處室的評比活動,促進各處室更好的發(fā)揮其功能作用,更好的為教職工服務。

二、加強學校安全工作,做到全時空全方位的安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全工作目標。

1、全面實施政教處制訂的由教師討論通過的《萬店中心學校安全工作管理和創(chuàng)新工作實施方案》,把安全工作始終放在學校工作的第一位,將各項安全工作做細做實。

2、加大安全設施的投入,使物防工作落到實處。時刻堅持對學校各種設施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,不留隱患;增加滅火器的數(shù)量,更換過期失效的滅火器,保證滅火器的數(shù)量和質量,以防火患;加強對監(jiān)控器技防的管理,讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。

3,建立安全事故應急制度,做到小事能在校內迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態(tài)的擴大。

4、建立安全責任追究制度。安全工作分層管理,責任到人。造成安全事故的當事人和負責人都要追究責任。

5、設立安全獎,每學期對學校安全作出貢獻,學校無重大安全事故發(fā)生的,發(fā)放每個責任人安全獎100元。

三、探索教育學生新途徑,扎實有效的開展養(yǎng)成教育。

1,按照《萬店中心學校有效性課堂研究中教育學生具體方案》,通過高尚師德引領、主題教育活動、學科德育滲透、校園文化影響、家?;訁f(xié)管等途徑培養(yǎng)學生良好的守紀習慣、學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣,做儒雅行事的好少年。

2、建全學生教育網(wǎng)絡,形成育人合力。在學校,以班級教育為主體,黨、團、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學生的有生力量,使學生在生活中,在學習中,在學校里所有的場所都時刻在受教育,真正做到“學校無小事,事事皆育人”。同時學校還將堅強與社會的聯(lián)系,讓學生了解社會,讓社會理解學校,理解學生,激勵學生。還要定期召開家長代表委員會會議,家校聯(lián)合,形成教育合力,使學生健康成長。

3、加強班主任隊伍的建設和管理。定期組織班主任學習,提高班主任管理班級的水平和能力,增強班主任的責任心;定期組織班主任校內和校外的交流,讓班主任開闊視野,創(chuàng)新管理班級方法。繼續(xù)完善萬店中心學校班主任工作考核細則,公正公平、科學合理的對班主任進行考核。學校在評優(yōu)評模等表彰獎勵方面向班主任傾斜,同時保證班主任應得經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強對學生教育內容的創(chuàng)新,繼續(xù)探索對學生教育形式和途徑的創(chuàng)新。在注重教育全體學生的同時認真貫徹落實《湖北省關愛學生工程》,切實加強對留守學生、殘疾學生,外來生的關愛,讓所有的學生在學校能體驗到家的溫暖,享受到如到家的幸福。

四、全校動員,全員行動,集中全部精力全面提高教學質量

教學質量是學校的立校之本,強校之源,發(fā)展之基,探索一條提高教學質量的新路子是學校的迫切需要,也是學校始終的追求。為此,學校組織全體老師在暑假學習班上討論制定了《萬店中心學校教學質量提高工程實施規(guī)劃》,主要從以下幾個方面抓:

(一)加強領導,建立教學教研立體管理網(wǎng)。

二0一一至二0一二學年度學校小組成員分工實行管線和包年級雙責制,教學教研工作由分管教學的副校長孫晨曦同志主管,教務處主任陳秀中協(xié)管并主持教務處日常工作,其主要職責是要制訂教學質量提高工程的規(guī)劃,制定教學管理制度,安排并實施教務處的日常工作,負責督促檢查全校教師的教學常規(guī)落實情況,組織教學教研活動,安排并組織實施大型考試,落實課題研究項目。教務處副主任萬大江、諶海波協(xié)助教務主任的工作并落實教務處分派的具體工作。

為保證學校各項工作落到實處,尤其是教學工作扎實開展,學校實行工作年級負責落實制。其分工是:

六年級:包年級負責人--___年級主任--___

七年級:包年級負責人--___年級主任--___

八年級:包年級負責人--___年級主任--___

九年級:包年級負責人--___年級主任--___

年級負責人和年級主任在教學管理方面的主要職責是:反饋各年級組在執(zhí)行教學管理制度和計劃過程中教師門的建議和意見;執(zhí)行教務處所安排的教學管理和組織任務;協(xié)助教務處搞好教學工作常規(guī)檢查;協(xié)助教務處安排教師任課表和辦公用品的發(fā)放;組織年級組內各備課組的教學教研活動;組織并檢查本年級各課單元檢測情況;協(xié)助教務處搞好大型考試的考務工作;協(xié)助教務處搞好先進備課組和教學先進個人的評選。

各年級組內設長線學科備課組,全校設短線學科備課組,各組配備組長一名。其職責是;組織本組教師制定教學工作計劃,教學進度計劃;組織執(zhí)行教務處安排的教學教研活動;組織本組教師商討備課和書寫教學反思;協(xié)助教務處和年級組對本組教師的教學常規(guī)進行檢查;組織本備課組的單元檢測。

教務處、年級組、備課組三級管理要協(xié)調配合,為每位教師建立教育教學工作檔案,真實的記錄教師在教育教學工作中的表現(xiàn)和成績,為績效工資發(fā)放、評優(yōu)評先、職稱評聘和教師管理提供依據(jù)。

(二)凝聚人心,統(tǒng)一思想搞教學

1、充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,通過對黨員干部的自律教育,高效行政教育,廉潔奉公教育,使全體黨員干部成為廣大教師在教學工作中的榜樣,同時號召黨員干部牢固樹立為教師服務的思想,使全體黨員干部以任勞任怨的工作態(tài)度,多為教師設身處地的著想,多服務,少命令,多鼓勵,少指責。用自己的言行來影響和鼓動老師全身心投入到教學工作中,形成比工作,比成績,比貢獻的教學局面。

2、充分發(fā)揮工會、教代會的協(xié)調功能,積極組織老師參加各種文娛活動,健康教師身心,讓老師在活動中放松自己,展示自己,使老師們以愉快的心情投入到教學工作中。學校將添置必要的活動器材,整理工會活動室和教師鍛煉的場所。

3、執(zhí)行校務公開,政務公開制度。公正公平的進行各種評比和管理,做到各種工作安排,各種表揚獎勵,凡涉及到教師個人利益的都盡全力做到公正公平公開,特殊情況的向老師解釋清楚,讓老師知情,凡涉及到學校大的建設或開支,都經(jīng)過職代會的討論通過。尊重教師的意見和建議,真正實行民主治校,讓每位教師都能發(fā)揮主人翁的作用。

4、在學校財力許可和不違背政策的情況下,多為老師謀福利,照顧困難教師家庭,為教師解決實際困難。同時在教師中提倡用陽光心態(tài)去生活,不比吃、不比玩,比工作成績,比奉獻精神。

(三)抓教學秩序,認真落實常規(guī)教學環(huán)節(jié)

1、學校將嚴格按照制訂的計劃總結制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學時間管理制度、教學常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學籍管理制度進行管理和兌現(xiàn)教師的獎懲,保障正常的教學工作秩序,使教學工作能順利開展。

2、嚴格執(zhí)行各學科的教學常規(guī),對不能執(zhí)行教學基本常規(guī)環(huán)節(jié)的,堅決按制度予以扣款。使各科的教學計劃、備課教案、作業(yè)布置和批改、輔導、考試和參加教研各個環(huán)節(jié)都得到落實。

(四)改革績效工資的發(fā)放方法,實行優(yōu)勞優(yōu)酬。

1、在績效工資的發(fā)放辦法里向教學一線教師傾斜

2、改革以前的按校內年級站位分配績效工資的辦法,用各科的絕對得分率來分配績效工資。教務處按照此思路制訂科學的發(fā)放辦法。

(五)重視九年級教學工作,保證中考成績有較大提高。

在學校的教學工作中,對九年級工作實行教師優(yōu)先配備,物資優(yōu)先供應,資金優(yōu)先解決,工作優(yōu)先考慮。積極組織動員九年級全體教師真抓實干,以優(yōu)異的教學成績?yōu)閷W校爭光。

(六)認真實施《如何提高課堂教學有效性》課題研究方案,把課題研究和常規(guī)教學有機結合,有計劃的展開活動,出階段性成果。

(七)堅決落實國家課程計劃,開全課程,開足課時,實施素質教育,搞好特色學校創(chuàng)建工作。大力實施陽光體育工程和體育、藝術2+1項目,全面推進體育藝術和國防教育。

五、采取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。按照中心學校的要求,制訂詳細的防流控輟實施辦法,學校與包年級領導,班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責任書,力保在校學生年鞏固率達到97%以上。同時搞好學校的招生宣傳,人人參入,個個有任務,加大招生力度,確保20__年在校學生達到1200名的目標。

六、加強后勤管理,提高服務質量

1、加強后勤管理人員和從業(yè)人員的思想、業(yè)務培訓,強化服務意識,樹立廉潔自律的思想境界,加強制度建設、加強監(jiān)督,消除腐敗和貪占現(xiàn)象,將后勤列為第一風險崗位,接受全校教職工的公開監(jiān)督。

2、全力經(jīng)營好教師食堂和學生食堂,保證飯菜質量,做到保本經(jīng)營,讓家長放心,讓學生滿意。同時,搞好學校商店,豆奶廠的生產和經(jīng)營,服務學生。保證各種食品的絕對安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

3、建立完整的學校公物臺賬,執(zhí)行學校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴防學校財產財物的損壞和流失。

4、完善學校財金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴防浪費。從嚴控制車費、招待費,嚴格執(zhí)行物品購買制度,將有限的資金用在學校的發(fā)展上,用在教師的學習上。

2023學校年度工作計劃四

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針和《基礎教育課程改革綱要》,大力實施素質教育;堅持以“構建和諧校園,促進學生發(fā)展”為目標,以課改為重點,以全面提高教育質量為核心,規(guī)范管理,強化研究,努力實施高質量的素質教育,不斷提高辦學水平。

二、主要工作

(一)、以轉變質量增長方式為關鍵,深入推進素質教育。

推進素質教育始終是教育工作的中心所在。我們必須堅持以教育教學為中心,以學生的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重心,樹立全面的質量觀,走智慧型、內涵型的質量增長之路,深入推進素質教育。

1、教師政治素養(yǎng)要高。教師是培養(yǎng)人的人才,是提高教育質量辦好讓人民滿意的教育的保證。結合中心校教師培訓和要求認真組織教師加強政治學習和業(yè)務進修,培養(yǎng)敬業(yè)精神,提高工作能力和工作責任心。

2、執(zhí)行計劃要嚴。今年,學校將繼續(xù)加強對各班“開齊開足課程、不任意增減課時”這項突出問題的督查,切實增強執(zhí)行教育法規(guī)的嚴肅性和自覺性,同時對專用教室使用加強管理。

3、常規(guī)管理要細。細節(jié)決定成敗。要從大處著眼、小處著手,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)做起,細化要求,常抓不懈。做到抓學習從寫字開始,從正確的寫字姿勢入手,培養(yǎng)良好的學習習慣;抓教學從聽課開始,完善聽課點評制度;抓鍛煉從做操開始,關心學生的身體健康,正常開展“兩課兩操”;抓衛(wèi)生從廁所開始,從學校最難保證的環(huán)節(jié)入手,抓實衛(wèi)生工作;抓勞動從掃地開始,從力所能及的事做起,培養(yǎng)學生熱愛勞動的情感。

4、課堂效率要高。全面推行科學精細管理,保證課堂的高效率。管理就是生產力。要在落實教學“五認真”工作上下功夫,加強教學過程控制,注意突出三個環(huán)節(jié),即課前的集體備課基礎上的二次備課、課上學會學習的指導、課后的教學反思。要始終落實“嚴、精、細、活、實、新”的教學要求,不斷提高課堂教學效率,不以犧牲學生的休息和健康為代價來提高教學質量。要切實加強學校實驗室、圖書室建設,重視實驗教學和學生課外閱讀,注重培養(yǎng)學生的實踐能力,力爭教學質量有新突破。

(二)、以德育人,狠抓養(yǎng)成教育,形成學生群體的優(yōu)良學風,努力提高學生個體的整體素質。

育人為本、德育為先。我們要努力構建學校、社會、家庭橫向溝通的學校德育體系,切實發(fā)揮好學校在加強和改進學生思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂作用。要進一步優(yōu)化德育內容,以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主線,從基礎做起,從身邊做起,從細微處做起,從學會走路、學會說話、學會吃飯、學會愛護大自然、學會感恩的“五學”做起,不斷提高小學生文明行為素養(yǎng)。進一步開展誠信教育、心理健康教育,法制教育、節(jié)儉教育。要按規(guī)定上好晨會、班會、隊會,要組織多種形式的學生思想道德建設活動。要充分利用德育資源,進一步整合學校、家庭、社區(qū)教育力量,關愛每一個兒童,特別關注農村留守兒童、單親家庭兒童、經(jīng)濟困難家庭兒童等少年兒童群體的教育。

1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。

2、強調在學生開展尊師教育,文明禮貌教學,行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。

3、強調班級管理量化評比的作用,提高學生文明行為和紀律觀念。

4、強調學生身心健康發(fā)展,重視學生的心理素質的培養(yǎng),積極倡導和支持心理咨詢活動。

5、強調德育型社區(qū)建設。確立大德育教育的觀念,在學校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網(wǎng)絡。

6、強調班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著力建設一支樂于奉獻、務實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

7、強調書香校園的建設。繼續(xù)加強校園文化建設,積極開展讀書教育活動,要讓學生在閱讀中陶冶情操,充實知識,并以此推動了我校語文教學改革的進一步深入,努力豐厚我校辦學的文化底蘊。

(三)繼續(xù)加強體育衛(wèi)生和安全工作。

1、繼續(xù)貫徹落實好兩個《條例》,不折不扣地完成教學任務,認真組織開展好“大課間”活動,確保學生每天在校一小時的體育鍛煉時間,切實有效地抓好健康教育課、“兩操”工作。通過健康教育課提高學生的“知曉率”和“行為形成率”,努力提高學生的身體素質和健康水平。

2、繼續(xù)進一步建立和完善學校安全工作責任制,落實好常規(guī)管理中有關安全衛(wèi)生工作的各項制度,切實加強安全基礎工作。牢固樹立“安全第一”的思想,積極貫徹預防為主的工作方針,明確分工和責任,切實加強學校安全衛(wèi)生工作的日常監(jiān)督與管理,強化事故的防范工作。

3、各班要充分利用晨會課、健康教育課、板報和宣傳專欄向學生宣傳有關的安全知識和衛(wèi)生健康知識,抓好安全衛(wèi)生教育工作;加強食堂管理和學生飲用水管理,避免飲食衛(wèi)生事故的發(fā)生。堅持不懈地對學生進行交通規(guī)則、防水、防電和防火等知識的教育,提高學生自我保護的意識和能力。

4、建立完善安全工作例行檢查制度、節(jié)假日值班制度等。正常開展學校食品衛(wèi)生、消防等安全情況檢查,做好校園周邊環(huán)境整治工作。

2023學校年度工作計劃五

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞教育局__年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談誤校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續(xù)深化“課內比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創(chuàng)辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

二、工作目標

1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把十八大精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內容,堅持理論聯(lián)系實際,推進教育各項工作落到實處。

2、特色德育工作:實現(xiàn)“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續(xù)開展“弘揚傳統(tǒng)經(jīng)典、創(chuàng)建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

3、隊伍建設:加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設,提升干部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業(yè)水平。

4、特色教研工作:繼續(xù)深化“課內比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創(chuàng)新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

5、后勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規(guī)范化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛(wèi)生安全。

6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。

7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現(xiàn)小班制。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓

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