2023年上半年個(gè)人總結(jié)（二）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?上半年個(gè)人?總結(jié)（二）?__年上?半年，本人?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?同事們的團(tuán)?結(jié)合作和關(guān)?心幫助下，?較好地完成?了上半年的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思想?政治方面都?有了___?的提高。現(xiàn)?將半年來(lái)取?得的成績(jī)和?存在的不足?總結(jié)一、?思想政治表?現(xiàn)、品德修?養(yǎng)及職業(yè)道?德方面半?年來(lái)，本人?認(rèn)真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，按?時(shí)出勤，有?效利用工作?時(shí)間;堅(jiān)守?崗位，需要?加班完成工?作按時(shí)加班?加點(diǎn)，保證?工作能按時(shí)?完成。認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識(shí);愛(ài)崗敬?業(yè)，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心。?積極主動(dòng)學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)度?端正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地對(duì)待?每一項(xiàng)工作?。二、工?作能力和具?體業(yè)務(wù)方面?我的工作?崗位是業(yè)務(wù)?內(nèi)勤。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公?司鐵礦石的?發(fā)運(yùn)數(shù)、收?貨數(shù)。另外?就是將每天?的車(chē)皮號(hào)及?時(shí)報(bào)___?辦事處，核?對(duì)___辦?事處收貨情?況;整理鐵?路大票及開(kāi)?具港口包干?費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)?港口操作部?每天的返港?卸貨數(shù)量和?港口存貨的?水分等。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，工作上發(fā)?揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新?精神，扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作，圓?滿地完成了?半年來(lái)的各?項(xiàng)任務(wù)1?、統(tǒng)計(jì)情況?：能及時(shí)從?代理部門(mén)取?回磅單，做?到發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。2?、收貨情況?：___辦?事處報(bào)的收?貨數(shù)，從剛?接觸時(shí)的整?船統(tǒng)計(jì)收貨?盈虧到現(xiàn)在?可逐步分成?整列統(tǒng)計(jì)收?貨盈虧。?3、空車(chē)過(guò)?磅：今年_?__月份實(shí)?行了過(guò)空車(chē)?，現(xiàn)在對(duì)于?發(fā)運(yùn)數(shù)也能?做到準(zhǔn)確。?以前的報(bào)表?雖然以軌道?衡為準(zhǔn)，但?還是有誤差?的?，F(xiàn)在空?車(chē)過(guò)磅，就?能做到發(fā)運(yùn)?數(shù)基本準(zhǔn)確?。4、水?分化驗(yàn)：以?前港口發(fā)運(yùn)?數(shù)出現(xiàn)短少?情況，都會(huì)?出現(xiàn)責(zé)任不?明確，到底?是貨物被盜?還是水分的?丟失。而現(xiàn)?在，規(guī)定每?列貨物都化?驗(yàn)水分，這?樣就不會(huì)出?現(xiàn)推卸責(zé)任?。三、存?在的不足?總結(jié)半年來(lái)?的工作，雖?然取得了一?定的成績(jī)，?自身也有了?很大的進(jìn)步?，但是還存?在著以下不?足一是有?時(shí)工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有一定差?距。一方面?，由于個(gè)人?能力素質(zhì)不?夠高，鐵礦?砂收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存在?一定的差錯(cuò)?;另一方面?，就是工作?量多、時(shí)間?比較緊，工?作效率不高?。二是有?時(shí)工作敏感?性還不是很?強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時(shí)工作沒(méi)有?提前量，上?報(bào)情況不夠?及時(shí)。三?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠明?顯。對(duì)全局?工作情況掌?握不細(xì)，還?不能主動(dòng)、?提前的謀思?路、想辦法?，許多工作?還只是充當(dāng)?“算盤(pán)珠”?。四、下?半年的工作?打算下半?年我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不足?，拓寬思路?，求真務(wù)實(shí)?，全力做好?本職工作。?打算從以下?幾個(gè)方面開(kāi)?展工作一?是加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作要?求，對(duì)下半?年工作進(jìn)行?具體謀劃，?明確內(nèi)容、?時(shí)限和需要?達(dá)到的目標(biāo)?，加強(qiáng)部門(mén)?與部門(mén)之間?的協(xié)同配合?，把各項(xiàng)工?作有機(jī)地結(jié)?合起來(lái)，理?清工作思路?，提高辦事?效率，增強(qiáng)?工作實(shí)效。?二是加強(qiáng)?工作作風(fēng)培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進(jìn)取?的工作作風(fēng)?。上半年?個(gè)人工作總?結(jié)篇二_?_年已經(jīng)過(guò)?半，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，以?及各部門(mén)同?事的積極配?合下，上半?年的工作有?序展開(kāi)，取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在一些不?足。回首半?年的工作，?有成果，有?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時(shí)?惆悵?？梢?說(shuō)，今年是?公司推進(jìn)改?革、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?。為了更好?的建設(shè)設(shè)計(jì)?部，為公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?服務(wù)，現(xiàn)對(duì)?上半年的工?作進(jìn)行總結(jié)?，為公司下?一步的更好?發(fā)展提供思?路。一、?__-__?月份完成的?具體工作?二、存在的?問(wèn)題和不足?1、在過(guò)?去的半年工?作時(shí)間里，?被安排的工?作可以及時(shí)?有效的完成?，但是當(dāng)遇?到團(tuán)體合作?與他人溝通?交流的時(shí)候?，就會(huì)出現(xiàn)?言不達(dá)意，?溝通不好的?現(xiàn)象。這直?接導(dǎo)致了在?團(tuán)隊(duì)合作中?不能與他人?很好的完成?共同部分，?影響了工作?進(jìn)度。2?、自身設(shè)計(jì)?能力還需提?高。雖然已?經(jīng)工作兩年?，但是在專?業(yè)技術(shù)方面?仍然存在不?足之處。方?案設(shè)計(jì)考慮?的欠缺，設(shè)?計(jì)形式缺乏?新鮮感、藝?術(shù)性，設(shè)計(jì)?能力的短板?仍然阻礙了?自己在工作?中所承擔(dān)的?角色。3?、團(tuán)隊(duì)工作?缺乏一個(gè)統(tǒng)?一的標(biāo)準(zhǔn)。?標(biāo)準(zhǔn)包括方?案標(biāo)準(zhǔn)，制?圖標(biāo)準(zhǔn)，工?作流程規(guī)范?等。每個(gè)人?的審美觀與?工作方式不?同，由于各?種原因，現(xiàn)?階段還沒(méi)有?一個(gè)統(tǒng)一的?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?有時(shí)導(dǎo)致同?一項(xiàng)目中，?每個(gè)人成果?風(fēng)格迥異，?直接影響工?作進(jìn)度。?三、未來(lái)發(fā)?展的方向與?計(jì)劃1、?提高設(shè)計(jì)水?平通過(guò)工?作實(shí)踐，使?我認(rèn)識(shí)到自?己的學(xué)識(shí)、?能力和閱歷?還很欠缺，?所以在工作?和學(xué)習(xí)中不?能掉以輕心?，要更加投?入，不斷學(xué)?習(xí)，向書(shū)本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這期?間熟悉各類?規(guī)范圖集，?閱讀大量?jī)?yōu)?秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目?，逐步提高?完善自己的?專業(yè)技能，?領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工?作的核心，?這樣下來(lái)才?會(huì)有進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累，已具備?了一定的設(shè)?計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)?，能夠以正?確的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱愛(ài)?本職工作，?認(rèn)真努力貫?徹到實(shí)際工?作中去。積?極提高自身?各項(xiàng)專業(yè)素?質(zhì)，爭(zhēng)取工?作的積極主?動(dòng)性，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任心?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?2、認(rèn)真?對(duì)待下半年?的工作任務(wù)?針對(duì)下半?年的工作，?繼續(xù)保持高?度認(rèn)真的態(tài)?度與學(xué)習(xí)的?精神，努力?將份內(nèi)的工?作高效，高?質(zhì)量的完成?。下半年的?首要工作是?完成__方?案設(shè)計(jì)，完?成對(duì)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的匯報(bào)，?確定最終的?方案成果。?并根據(jù)方案?設(shè)計(jì)與工作?進(jìn)度完成施?工圖設(shè)計(jì)。?3、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合作，?完善設(shè)計(jì)質(zhì)?量手冊(cè)設(shè)?計(jì)工作無(wú)論?是方案設(shè)計(jì)?還是施工圖?設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)?中很少是一?人獨(dú)立完成?，因此加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)協(xié)作是?設(shè)計(jì)工作者?的一門(mén)必修?課。個(gè)人和?___只有?依靠團(tuán)結(jié)的?力量，才能?把個(gè)人的愿?望和團(tuán)隊(duì)的?目標(biāo)結(jié)合起?來(lái)，超越個(gè)?體的局限，?發(fā)揮___?的協(xié)作作用?產(chǎn)生1+1?2的效果。?其次，針對(duì)?上述公司存?在的問(wèn)題，?團(tuán)隊(duì)工作缺?乏一個(gè)統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。在?后續(xù)的工作?中，積極配?合部門(mén)同事?完善公司設(shè)?計(jì)守則與設(shè)?計(jì)部質(zhì)量管?理手冊(cè)，形?成統(tǒng)一的設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提?高工作效率?。在以后?的工作中要?保持著良好?的心態(tài)，爭(zhēng)?取改正以往?的缺點(diǎn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取?精華，提高?自身設(shè)計(jì)水?平，為下半?年的工作做?好準(zhǔn)備。工?作當(dāng)中的繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕?苦不怕累的?精神，任勞?任怨，多付?出少抱怨，?做好自己的?本職工作，?爭(zhēng)取做出更?大的成績(jī)來(lái)?，為公司帶?來(lái)更大的效?益!上半?年個(gè)人工作?總結(jié)篇三?一、上半年?工作總結(jié)?上半年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科室?的大力配合?下，調(diào)度室?人員本著“?在崗一分鐘?，奉獻(xiàn)__?_秒”的責(zé)?任意識(shí)，盡?職盡責(zé)，任?勞任怨，以?飽滿的工作?熱情和奮發(fā)?向上的精神?狀態(tài)開(kāi)展各?項(xiàng)工作。結(jié)?合我公司各?項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃?和工作安排?認(rèn)真___?和指揮生產(chǎn)?調(diào)度，緊緊?圍繞公司今?年聯(lián)合試運(yùn)?轉(zhuǎn)目標(biāo)開(kāi)展?各項(xiàng)工作。?現(xiàn)將調(diào)度室?上半年的工?作總結(jié)(?一)調(diào)度安?全生產(chǎn)管理?1、加強(qiáng)?安全管理。?每月按公司?要求__日?、__日參?加全礦的安?全大檢查，?共查出隱患?___條，?并對(duì)所查出?的隱患跟蹤?落實(shí)督促整?改，消除了?隱患，保證?了安全生產(chǎn)?。2、加?大了各環(huán)節(jié)?之間的協(xié)調(diào)?___力度?，增強(qiáng)生產(chǎn)?指揮能力。?認(rèn)真___?召開(kāi)每天的?早會(huì)和協(xié)調(diào)?會(huì)，研究解?決安全生產(chǎn)?中存在的問(wèn)?題，督促檢?查任務(wù)落實(shí)?完成情況，?及時(shí)對(duì)各部?門(mén)進(jìn)行人力?、物力等合?理調(diào)度，確?保生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的理順與?協(xié)調(diào)。認(rèn)真?審視每天的?工作，改進(jìn)?不合理的工?作流程，遇?到問(wèn)題及時(shí)?溝通、解決?。全力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?__年上半?年完成原煤?產(chǎn)量___?萬(wàn)噸，掘進(jìn)?進(jìn)尺_(dá)__?米，進(jìn)行了?___首個(gè)?綜采工作面?帶負(fù)荷調(diào)試?工作。完成?了井下采區(qū)?變電所、采?區(qū)水倉(cāng)及采?區(qū)避難硐室?的___和?實(shí)施了10?24軌道巷?、1024?膠帶巷的延?伸以及15?102風(fēng)運(yùn)?巷的開(kāi)口工?作，認(rèn)真_?__了15?105風(fēng)運(yùn)?巷及151?05高抽巷?的掘進(jìn)施工?。3、完?善應(yīng)急管理?體制。編制?了__年度?應(yīng)急預(yù)案和?處災(zāi)計(jì)劃，?并根據(jù)具體?情況及時(shí)進(jìn)?行了修改，?按年初制定?的應(yīng)急演練?計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)?行了演練，?上半年按演?練計(jì)劃演練?了“大面積?停電、主排?水事故、頂?板事故”主?扇無(wú)計(jì)劃停?風(fēng)、雨季“?三防”、水?災(zāi)事故六項(xiàng)?應(yīng)急演練工?作。每次演?練活動(dòng)有方?案有措施，?均進(jìn)行了評(píng)?審和總結(jié)，?從而極大提?高職工的災(zāi)?防意識(shí)和礦?井的救災(zāi)能?力，并下發(fā)?了《李陽(yáng)煤?業(yè)應(yīng)急救援?領(lǐng)導(dǎo)___?機(jī)構(gòu)及職責(zé)?》，對(duì)應(yīng)急?救援工作職?責(zé)進(jìn)一步進(jìn)?行了明確。?4、加強(qiáng)?變化環(huán)節(jié)管?控。在安全?生產(chǎn)過(guò)程中?加強(qiáng)了變化?環(huán)節(jié)的管理?。根據(jù)__?_公司變化?管理指示要?求，制定下?發(fā)了變化管?理逐級(jí)匯報(bào)?管理制度、?重點(diǎn)工作重?點(diǎn)