2023年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年?終工作總結(jié)?__年，?是我們__?單位應(yīng)對(duì)挑?戰(zhàn)、負(fù)重奮?進(jìn)、積極有?為、加快轉(zhuǎn)?型的一年。?一年來(lái)，我?在上級(jí)黨委?和公司、公?司黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司班子?成員和廣大?干部群眾的?支持幫助下?，把上級(jí)的?精神和要求?同公司的實(shí)?際結(jié)合起來(lái)?，力所能及?地做了一些?應(yīng)該做的工?作。現(xiàn)將今?年以來(lái)的崗?位履職和廉?潔自律情況?簡(jiǎn)要報(bào)告如?下：一、?突出安全管?理，營(yíng)造良?好發(fā)展環(huán)境?安全與創(chuàng)?效是密不可?分的辯證統(tǒng)?一體，安全?生產(chǎn)是公司?發(fā)展的基礎(chǔ)?，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?效的前提條?件，安全生?產(chǎn)的穩(wěn)定與?否直接關(guān)系?著職工的切?身利益。我?作為公司安?全管理的第?一責(zé)任人，?始終把安全?工作作為重?中之重，堅(jiān)?持以安全管?理的從嚴(yán)帶?動(dòng)公司全面?管理的從嚴(yán)?，一以貫之?的抓好公司?安全工作。?1、落實(shí)?基本制度，?提升基礎(chǔ)管?理。針對(duì)以?往的慣性問(wèn)?題，本人和?班子成員進(jìn)?行了認(rèn)真的?反思。問(wèn)題?的發(fā)生不是?偶然和突發(fā)?的，而是漸?進(jìn)發(fā)展的，?是量變到質(zhì)?變的過(guò)程。?對(duì)慣性違章?重視不夠、?查改不力，?不安全因素?積累到一定?程度，就會(huì)?發(fā)生質(zhì)的變?化，就會(huì)造?成問(wèn)題、事?故的發(fā)生。?因此超前做?好各項(xiàng)基礎(chǔ)?管理工作，?強(qiáng)化各項(xiàng)卡?控措施的落?實(shí)是防止問(wèn)?題發(fā)生必不?可少的手段?。本人帶?領(lǐng)包保干部?和職能部門(mén)?，開(kāi)展了自?上而下的拉?網(wǎng)式檢查，?查找安全隱?患，整改安?全問(wèn)題，完?善問(wèn)題閉環(huán)?管理，在此?基礎(chǔ)上重點(diǎn)?加強(qiáng)了對(duì)基?本管理制度?、各崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫?徹落實(shí)。對(duì)?安全關(guān)鍵卡?控措施和各?類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，持之以恒?的抓好抓牢?。通過(guò)狠抓?問(wèn)題整改和?強(qiáng)化基本制?度的落實(shí)，?公司安全生?產(chǎn)逐步走向?良性發(fā)展軌?道。2、?加大檢查監(jiān)?控，確?，F(xiàn)?場(chǎng)可控。抓?好現(xiàn)場(chǎng)檢查?監(jiān)控，是實(shí)?現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)?超前防范、?確保作業(yè)安?全的有效途?徑。去年初?，本人親自?___職能?部門(mén)進(jìn)一步?完善健全安?全盯控體系?，對(duì)盯控部?位、時(shí)段、?標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一?步細(xì)化，對(duì)?包保盯控干?部責(zé)任進(jìn)一?步量化，使?現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)?控更加常態(tài)?化、制度化?。同時(shí)強(qiáng)化?責(zé)任落實(shí)，?引導(dǎo)干部職?工改變應(yīng)付?、馬虎、不?負(fù)責(zé)任的態(tài)?度，樹(shù)立扎?實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷?厲風(fēng)行的工?作作風(fēng)，有?效促進(jìn)了管?理干部工作?作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?和崗位職責(zé)?的履行。?二是本人作?為班子成員?親歷親為，?帶頭落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)干部責(zé)任?制、逐級(jí)負(fù)?責(zé)制，帶頭?履行好崗位?職責(zé)，深入?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)?__次，時(shí)?間達(dá)__多?個(gè)小時(shí)，檢?查發(fā)現(xiàn)安全?問(wèn)題__個(gè)?。在“__?檢查”活動(dòng)?中，帶頭查?關(guān)鍵、查隱?患、嚴(yán)“兩?紀(jì)”、剿“?兩違”，帶?頭轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，較好?的發(fā)揮了模?范表率作用?。3、堅(jiān)?持從嚴(yán)管理?，嚴(yán)格責(zé)任?考核。從嚴(yán)?管理，是實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的可靠保證?，也是我們?多年安全管?理工作總結(jié)?出來(lái)的寶貴?經(jīng)驗(yàn)。本人?作為第一管?理者，在安?全管理上，?真抓真管真?考核。在安?全問(wèn)題面前?，不留情面?，不講功績(jī)?，誰(shuí)要砸職?工的飯碗，?公司就要讓?他丟飯碗。?一至___?月份共對(duì)_?_人次達(dá)不?到考核要求?的管理干部?進(jìn)行扣罰考?核工資__?萬(wàn)余元，對(duì)?部分發(fā)生安?全問(wèn)題的管?理人員“一?票否決”，?調(diào)整了工作?崗位。二?、突出經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)效，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)快速健?康發(fā)展去?年在外部經(jīng)?營(yíng)環(huán)境和臨?沂站改造施?工不利局面?下，本人帶?領(lǐng)全員不等?不靠，主動(dòng)?出擊，鞏固?主營(yíng)項(xiàng)目，?開(kāi)發(fā)新客戶?，向市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)要收入，?向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型?要效益，經(jīng)?過(guò)艱苦拼搏?，實(shí)現(xiàn)了全?年任務(wù)目標(biāo)?，保證了職?工的工資足?額提取發(fā)放?和職工隊(duì)伍?的穩(wěn)定。?1、市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)成效明顯?。去年，通?過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)，嚴(yán)格?經(jīng)營(yíng)責(zé)任考?核，確保了?開(kāi)發(fā)結(jié)果快?速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)?效益，營(yíng)銷(xiāo)?開(kāi)發(fā)效果初?步顯現(xiàn)。一?是為確保市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得?進(jìn)展，本人?帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部?門(mén)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)?點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)?濟(jì)進(jìn)行調(diào)研?，對(duì)各目標(biāo)?客戶進(jìn)行梳?理、分析，?選取重點(diǎn)客?戶，確立項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)突破?口。特別是?對(duì)待__等?重點(diǎn)客戶，?親自上手，?優(yōu)化完善項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)方案?，指導(dǎo)項(xiàng)目?實(shí)施部門(mén)抓?好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?的具體運(yùn)作?。二是為?提高開(kāi)發(fā)運(yùn)?作效率，實(shí)?現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果?快速轉(zhuǎn)化。?去年根據(jù)_?_公司生產(chǎn)?實(shí)際情況，?本人制定了?開(kāi)展“__?”的運(yùn)作方?案，同時(shí)積?極尋求主管?部門(mén)的支持?、配合，及?時(shí)解決具體?業(yè)務(wù)運(yùn)作困?難，保證了?貨源及時(shí)裝?運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三?方共贏。三?是在加大營(yíng)?銷(xiāo)開(kāi)發(fā)的基?礎(chǔ)上，明確?項(xiàng)目責(zé)任人?和實(shí)施期限?，實(shí)行包保?領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)?掛包保單位?、重點(diǎn)項(xiàng)目?進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)?任考核，堅(jiān)?定不移地抓?好開(kāi)發(fā)措施?落實(shí)，市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)工作取?得明顯成效?。2、深?化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型?發(fā)展。一是?運(yùn)貿(mào)一體化?經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增?量發(fā)展。?__運(yùn)貿(mào)一?體項(xiàng)目在增?加商貿(mào)效益?的同時(shí)，帶?動(dòng)集裝箱和?裝卸收入的?提高。為項(xiàng)?目增量發(fā)展?，本人多次?聯(lián)系匯報(bào)_?_，積極促?成三次現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)研，召開(kāi)?了__合作?會(huì)議，得到?__認(rèn)可和?運(yùn)力支持，?為_(kāi)_項(xiàng)目?順利運(yùn)作打?下基礎(chǔ)。全?年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量?__萬(wàn)噸，?同比增加辦?理量近__?萬(wàn)噸。二是?開(kāi)發(fā)了一批?“門(mén)到門(mén)”?全程物流項(xiàng)?目。根據(jù)?實(shí)行“一站?式”辦理、?“一條龍”?服務(wù)、“門(mén)?到門(mén)”服務(wù)?要求，本人?___帶領(lǐng)?相關(guān)人員赴?__等地考?察當(dāng)?shù)匚锪?市場(chǎng)情況，?對(duì)幾十家物?流企業(yè)資質(zhì)?、信譽(yù)、能?力進(jìn)行了認(rèn)?真篩選，選?擇了五家合?作單位，開(kāi)?展了全程物?流合作，實(shí)?現(xiàn)了__目?標(biāo)。三是經(jīng)?營(yíng)工作得到?進(jìn)一步規(guī)范?。（范本）?對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型?到位的固定?項(xiàng)目進(jìn)行逐?個(gè)___驗(yàn)?收，實(shí)行合?同、臺(tái)賬、?票證的三統(tǒng)?一管理；對(duì)?未轉(zhuǎn)型的固?定項(xiàng)目，制?定了推進(jìn)計(jì)?劃，責(zé)任到?人，包保到?位，促使公?司相對(duì)固定?的客戶基本?全部轉(zhuǎn)型到?位，實(shí)現(xiàn)了?全覆蓋的目?標(biāo)。3、?經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)?量穩(wěn)步提高?。一是合同?項(xiàng)目管理不?斷規(guī)范。（?范本）嚴(yán)格?了合同的簽?訂、履行和?報(bào)審，加強(qiáng)?了對(duì)合同雙?方權(quán)利義務(wù)?的___及?安全責(zé)任的?界定，降低?了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。全年公司?共簽訂經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目合同_?_份，履行?__份沒(méi)有?發(fā)生一起_?__把關(guān)不?嚴(yán)問(wèn)題，為?集中管理和?規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)?揮了重要作?用。二是資?金管理不斷?規(guī)范。（范?本）不斷?完善資金集?中管理制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?資金審批程?序，一年中?，公司共流?轉(zhuǎn)使用資金?__筆__?萬(wàn)元，未產(chǎn)?生一筆不良?債權(quán)。三是?設(shè)備管理不?斷規(guī)范。（?范本）開(kāi)展?了設(shè)備春檢?春鑒和秋檢?秋鑒活動(dòng)，?進(jìn)行了設(shè)備?專(zhuān)項(xiàng)整治，?設(shè)備完好率?達(dá)到___?%。加大了?設(shè)備維修維?護(hù)資金的投?入，共計(jì)投?入__萬(wàn)元?對(duì)各類(lèi)設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行了?整治維護(hù)。?三、突出?穩(wěn)定第一責(zé)?任，維護(hù)民?生和諧科?學(xué)發(fā)展是第?一要?jiǎng)?wù)、維?護(hù)穩(wěn)定是第?一責(zé)任，作?為領(lǐng)導(dǎo)干部?既要帶動(dòng)公?司安全發(fā)展?，更要保證?職工共享經(jīng)?濟(jì)發(fā)展成果?。一是堅(jiān)持?發(fā)展依靠職?工、發(fā)展為?了職工的方?針，全力提?高職工收入?。__年職?工人均收入?__萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)了公司?職工收入連?年增長(zhǎng)的目?標(biāo)。二是提?高生產(chǎn)生活?設(shè)備設(shè)施質(zhì)?量，集中抓?好民生實(shí)事?。先后對(duì)_?_進(jìn)行了投?入改造；及?時(shí)___職?工健康查體?；及時(shí)對(duì)大?病職工、特?困職工發(fā)放?互濟(jì)金和救?濟(jì)金。三是?緊盯重點(diǎn)維?護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?。與分管領(lǐng)?導(dǎo)一起研究?在一線、解?決在一線，?及時(shí)研究化?解涉穩(wěn)重大?問(wèn)題。經(jīng)過(guò)?共同努力，?今公司沒(méi)有?發(fā)生較__?_治安案件?和安全事故?，沒(méi)有發(fā)生?___事件?，沒(méi)有發(fā)生?重大___?，沒(méi)有發(fā)生?政治社會(huì)穩(wěn)?定領(lǐng)域有重?大影響的事?情，確保了?公司和諧穩(wěn)?定。四、?突出廉政建?設(shè)，打造務(wù)?實(shí)清廉形象?作為公司?廉政建設(shè)的?第一責(zé)任人?，我時(shí)刻繃?緊黨風(fēng)廉政?建設(shè)這根弦?，認(rèn)真落實(shí)?廉政工作措?施，取得了?實(shí)實(shí)在在的?成效。一是?集中學(xué)習(xí)了?中___精?神和《廉政?準(zhǔn)則》等規(guī)?章制度，進(jìn)?一步堅(jiān)定了?理想信念，?增強(qiáng)干部防?腐拒變能力?。二是堅(jiān)持?民主集中制?原則，凡是?重大事項(xiàng)、?重大建設(shè)項(xiàng)?目和重大經(jīng)?濟(jì)問(wèn)題，都?通過(guò)黨政聯(lián)?席會(huì)議、經(jīng)?理辦公會(huì)等?形式，充分?論證，__?_決策。?一年時(shí)間里?，主持召開(kāi)?黨政聯(lián)席會(huì)?議__次、?經(jīng)理辦公會(huì)?__余次，?研究解決了?__余項(xiàng)事?___司發(fā)?展的重大問(wèn)?題，保證了?決策的科學(xué)?化和民主化?。三是剛性?推進(jìn)預(yù)算管?理。以嚴(yán)格?預(yù)算為龍頭?，嚴(yán)格抓好?資金的使用?、管理和監(jiān)?督。全年辦?公費(fèi)、差旅?費(fèi)、短途運(yùn)?輸及業(yè)務(wù)招?待費(fèi)等支出?均控制在計(jì)?劃以?xún)?nèi)。四?是堅(jiān)持廉潔?從政，嚴(yán)格?遵守黨的政?治紀(jì)律、_?__紀(jì)律、?經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)?律和群眾工?作紀(jì)律，正?確、審慎地?行使手中的?權(quán)力，不搞?任何形式的?特殊化，從?嚴(yán)要求自己?，管好身邊?人員和親屬?，清白做事?，正派做人?，維護(hù)了公?司班子廉潔?從政的良好?形象。五?、突出知識(shí)?理論學(xué)習(xí)，?提升自身業(yè)?務(wù)技能一?是本人認(rèn)真?參加集團(tuán)理?論培訓(xùn)、黨?委中心組的?學(xué)習(xí)活動(dòng)。?二是平時(shí)擠?時(shí)間學(xué)習(xí)理?論和相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，撰?寫(xiě)心得體會(huì)?。三是堅(jiān)持?勤思考、重?應(yīng)用，把相?當(dāng)多的時(shí)間?和精力放在?下現(xiàn)場(chǎng)、走?訪基層網(wǎng)點(diǎn)?，及時(shí)為一?線職工和群?眾排憂解難?，也提高自?己把握工作?大局和解決?實(shí)際問(wèn)題的?能力。_?_年公司工?作所取得的?一些進(jìn)展，?靠得是上級(jí)?和公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持、___?整體作用的?發(fā)揮、班子?成員的真誠(chéng)?合作和廣大?干部群眾的?共同努力。?我雖然全身?心投入工作?，但與上級(jí)?和___的?要求，與廣?大干部職工?的期望還有?較大差距，?還有許多不?足。比如，?對(duì)鐵路多元?化發(fā)展中面?臨的一些深?層次問(wèn)題，?分析還不深?，研究還不?透；有時(shí)批?評(píng)同志比較?嚴(yán)厲，不很?注意方式；?與同志們談?心交心不多?，抓工作有?時(shí)有急躁和?急于求成的?情緒。對(duì)于?這些問(wèn)題和?不足，我決?心在今后的?工作中努力?加以克服，?懇請(qǐng)___?和同志們一?如既往地給?予批評(píng)指正?和指點(diǎn)幫助?。__領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人年終?工作總結(jié)（?二）__?年即將過(guò)去?，我們將迎?來(lái)嶄新而充?滿挑戰(zhàn)的_?_。作為技?術(shù)研發(fā)部我?們?cè)谶^(guò)去的?一年里有許?多收獲，也?存在不足的?地方?；赝?走過(guò)的一年?，有難以忘?懷的欣慰，?也有不堪回?首的往事。?回顧過(guò)去?，展望未來(lái)?，使人警醒?，使人明智?，催人奮進(jìn)?。所謂“志?當(dāng)存高遠(yuǎn)，?真誠(chéng)寫(xiě)春秋?”，以下，?本人將向各?位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?__年的主?要工作。?一、努力協(xié)?調(diào)各部門(mén)，?根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)?劃安排生產(chǎn)?根據(jù)公司?銷(xiāo)售的計(jì)劃?，統(tǒng)籌考慮?原材料，生?產(chǎn)設(shè)備，人?員安排等各?方面的因素?，來(lái)確定生?產(chǎn)產(chǎn)品的先?后順序。制?定產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝參數(shù)?，安排各部?門(mén)生產(chǎn)。協(xié)?調(diào)生產(chǎn)車(chē)間?，前道，復(fù)?合車(chē)間和檢?驗(yàn)車(chē)間二?、工作求真?務(wù)實(shí)，開(kāi)拓?創(chuàng)新在_?_年新產(chǎn)品?的創(chuàng)新上，?我們有了新?的突破。我?們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)?間的研究探?討和實(shí)踐的?嘗試，成功?的生產(chǎn)出外?觀優(yōu)美，材?質(zhì)耐磨的石?英砂地板和?具有抗菌，?防水的植絨?地板；以前?需要購(gòu)買(mǎi)壓?花的面層，?我們進(jìn)過(guò)自?主的研發(fā)，?可以自己生?產(chǎn)；在__?年里通過(guò)不?斷總結(jié)后申?報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利?。在不斷的?實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐?的過(guò)程中，?我們大膽使?用新的材料?來(lái)減少成本?提高產(chǎn)品的?質(zhì)量，以求?給公司帶來(lái)?更大的收益?。__年，?石英砂地板?還處在初期?的試產(chǎn)狀態(tài)?，今年生產(chǎn)?__米，大?約__平方?米，研發(fā)費(fèi)?用大約__?萬(wàn)。植絨地?板今年生產(chǎn)?__米，大?約__平方?米，研發(fā)費(fèi)?用大約__?萬(wàn)。水池紋?系列產(chǎn)品生?產(chǎn)__米，?大約__平?方米，研發(fā)?費(fèi)用大約_?_萬(wàn)。商用?地板新產(chǎn)品?包括自然系?列，都尚系?列，卡樂(lè)系?列，希爾系?列，弗瑞系?列，瑞諾系?列等。三?、不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真總結(jié)?無(wú)論是舊?產(chǎn)品的改進(jìn)?還是新產(chǎn)品?的研發(fā)都需?要我不斷地?學(xué)習(xí)新的知?識(shí)，提高自?己的理論水?平。對(duì)于新?產(chǎn)品的研發(fā)?，需要考慮?新產(chǎn)品生產(chǎn)?前的各種因?素，然后通?過(guò)實(shí)驗(yàn)初步?確定其工藝?參數(shù)，再通?過(guò)實(shí)際生產(chǎn)?來(lái)檢驗(yàn)工藝?參數(shù)的正確?性，再次進(jìn)?過(guò)實(shí)驗(yàn)、總?結(jié)、思考和?反復(fù)的實(shí)踐?，最后得到?我們的各項(xiàng)?工藝參數(shù)，?確保生產(chǎn)出?合格的產(chǎn)品?。四、今?后努力的方?向1、努?力學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，理?論結(jié)合實(shí)踐?，提高綜合?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，為本?職工作作出?自己最大的?貢獻(xiàn)。2?、強(qiáng)化創(chuàng)新?意識(shí)，加強(qiáng)?各部門(mén)之間?的合作，不?斷開(kāi)拓，大?膽創(chuàng)新。?我有信心和?各部門(mén)一道?，努力學(xué)習(xí)?，不斷開(kāi)發(fā)?新的產(chǎn)品。?通過(guò)大家的?努力使我們?企業(yè)走在行?業(yè)的前面，?讓我們?yōu)榱?企業(yè)的明天?，共同努力?，共創(chuàng)美好?的明天。以?上匯報(bào)如有?不足之處，?敬請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?批評(píng)指正。?__領(lǐng)導(dǎo)?個(gè)人年終工?作總結(jié)（三?）我的工?作職責(zé)是配?合局領(lǐng)導(dǎo)班?子和其它業(yè)?務(wù)科室及_?_工作人員?共同來(lái)完成?全年各項(xiàng)民?族___工?作目標(biāo)，當(dāng)?好局領(lǐng)導(dǎo)班?子的助手，?做好各業(yè)務(wù)?科室的后勤?保障服務(wù)工?作，做好外?事協(xié)調(diào)和宣?傳工作。做?好上情下達(dá)?，將上級(jí)及?局領(lǐng)導(dǎo)指示?及會(huì)議精神?及時(shí)傳達(dá)貫?徹，對(duì)基層?反映的問(wèn)題?及時(shí)整理和?上報(bào)，完成?局黨務(wù)、政?務(wù)所需的文?字材料的起?草工作，完?成上級(jí)部門(mén)?交辦的各項(xiàng)?工作和任務(wù)?。一、努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高政治?理論水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?書(shū)到用時(shí)方?恨少，我越?來(lái)越深刻地?認(rèn)識(shí)到知識(shí)?的欠缺，只?有抓緊一切?可利用的時(shí)?間努力學(xué)習(xí)?，才能適應(yīng)?日趨激烈的?競(jìng)爭(zhēng)，勝任?本職工作，?否則，不進(jìn)?則退，終究?要被環(huán)境所?淘汰。努力?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)，學(xué)__?_的民族_?__政策法?規(guī)，領(lǐng)會(huì)上?級(jí)部門(mén)重大?會(huì)議精神，?在政治上、?思想上始終?同___保?持一致，保?證在行動(dòng)上?不偏離正確?的軌道。?同時(shí)，結(jié)合?本職工作，?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?有關(guān)的民族?___知識(shí)?、管理知識(shí)?、法律知識(shí)?，不斷武裝?自己的頭腦?。并根據(jù)工?作實(shí)際情況?，努力用理?論指導(dǎo)實(shí)踐?，解決自己?在工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題。?希望，將來(lái)?回首自己所?做的工作時(shí)?不因碌碌無(wú)?為而后悔，?不因虛度時(shí)?光而羞愧。?二、腳踏?實(shí)地，認(rèn)真?做好本職工?作我深深?地感觸到辦?公室綜合性?協(xié)調(diào)部門(mén)的?重要性，辦?公室的工作?擔(dān)負(fù)著參謀?，監(jiān)督，協(xié)?調(diào)，服務(wù)的?職能，半年?來(lái)的工作實(shí)?踐使我體會(huì)?到，干好辦?公室工作并?不是一件容?易的事情，?要干好工作?就要首先清?楚自己所處?的位置，清?楚自己所應(yīng)?具備的職責(zé)?和應(yīng)盡的責(zé)?任。按照?分工，擺正?位置，做到?不越位，不?離任、不超?位，嚴(yán)格遵?守職責(zé)，完?成本職工作?。只有把位?置任準(zhǔn)，把?職責(zé)搞清，?團(tuán)結(jié)同志、?誠(chéng)懇待人，?腳踏實(shí)地，?忠于職守、?勤奮工作，?一步一個(gè)腳?印，從小事?做起，老老?實(shí)實(shí)做人，?認(rèn)認(rèn)真真工?作，才能完?成好本職工?作，進(jìn)而創(chuàng)?造性地開(kāi)展?工作。2?、對(duì)外接待?工作是一項(xiàng)?重要而又繁?雜的事情，?要加班加點(diǎn)?，有時(shí)節(jié)假?日、雙休日?也不能休息?，要安排客?人的吃、住?和行程，同?時(shí)也要回答?客人提出的?各種問(wèn)題，?在今后工作?中必須進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)全?局總體工作?、具體情況?的了解和掌?握。3、?在信息管理?工作中，我?注意從工作?實(shí)際、從基?層等各個(gè)渠?道了解情況?，捕捉重要?信息，及時(shí)?上報(bào)，搞好?宣傳。做好?內(nèi)部局域信?息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)?了我局內(nèi)部?的資源共享?。接通啟用?了市委、市?政府電子公?文傳輸系統(tǒng)?，使無(wú)紙辦?公和有紙辦?公相結(jié)合，?提高了工作?效率，減少?費(fèi)用，加強(qiáng)?了我局辦公?自動(dòng)化建設(shè)?。4、做?好局機(jī)關(guān)印?章管理工作?，捉到了各?類(lèi)簽章，記?錄詳實(shí)，嚴(yán)?格把關(guān)。對(duì)?打印、復(fù)印?文件和張數(shù)?按要求審批?，減少浪費(fèi)?現(xiàn)象。對(duì)社?會(huì)市民和外?單位等來(lái)電?詢(xún)問(wèn)和來(lái)人?咨詢(xún)做到態(tài)?度熱情，耐?心解釋。?三、嚴(yán)格要?求自己，時(shí)?刻警醒要?做好任何一?項(xiàng)工作，都?要付出辛勤?的勞動(dòng)。在?工作中，我?努力從每一?件事情上進(jìn)?行總結(jié)，不?斷摸索，掌?握方法，提?高工作效率?和工作質(zhì)量?，因?yàn)樽约?是新同志，?在民族__?_工作和其?他方面經(jīng)驗(yàn)?不足，平時(shí)?我能夠做到?虛心向老同?志學(xué)習(xí)，汲?取他們的人?長(zhǎng)處，反思?自己不足。?我認(rèn)為無(wú)論?是在工作?中和生活中?只要多想他?人長(zhǎng)處，多?想自己不足?，就能不斷?提高政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)。只?有尊重他人?，就是尊重?自己，不論?上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)?交待的任務(wù)?，還是同事?、基層人員?以及外來(lái)人?員辦事，我?時(shí)刻提醒自?己，要誠(chéng)懇?待人，態(tài)度?端正，積極?想辦法，無(wú)?論大事小事?