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文檔簡介

第煙草隊長述職報告煙草隊長述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好

__年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,__專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴格管理,熱情服務(wù)。時刻按照_局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)

“理論認識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學習,吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學習,我本人在__年獲得___。

(二)守土有責,內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

__年__所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。__年__所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件_起,查扣各種違規(guī)卷煙_條。

(三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細節(jié)促隊伍,把責任擔起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻,把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。__所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,__所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。_年__所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為__區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)__所認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓(xùn),要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。__年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規(guī)范。

三、__年工作思路

__年,將緊緊圍繞分局工作目標,爭當“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節(jié)管理,落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。

2、加強培訓(xùn)學習。確保2人通過高級、1人通過中級。

3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。

(二)、落實兩個監(jiān)管

1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。

2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。

(三)、抓好三項工作

1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

2、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。

3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。

(四)、實現(xiàn)四個“確?!?/p>

1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好,執(zhí)行力強的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實的基礎(chǔ)

2、嚴格落實“六實”作風,確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。

3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。

4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,作為所長,我認為自己有責任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

匯報人:

20__年__月__日煙草隊長述職報告2

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學習、領(lǐng)會,務(wù)求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作,從干部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,嚴格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)

1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現(xiàn)認同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學習,結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風險,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產(chǎn)。

(3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊進的新人,均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度,加強管理,向管理要效益

1、建立健全本對事故;明確職責,并組織全隊職工干部學習,在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準,結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標準,有危害識別提示。從而規(guī)避了風險,提高員工安全防范措施,降低了安全風險,保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。

5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。煙草隊長述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好

過去的一年年,在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的`工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴格管理,熱情服務(wù),完善自我,嚴格遵照執(zhí)行局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進?。涣疂嵶月?,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)

“理論認識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學習,吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

守土有責,內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

_年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理

理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。

(二)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動分隊隊員積極性,提升隊伍建設(shè):注重細節(jié)促隊伍,把責任擔起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻,把形象樹起來。

廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴于律己、率先垂范。定期開展作風紀律學習培訓(xùn),要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。_年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標任務(wù)。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理

論學習系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提

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