祝賀國(guó)際ERP項(xiàng)目方案2.0

---祝賀國(guó)際ERP項(xiàng)目應(yīng)用解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司全面集成精細(xì)管理高效運(yùn)營(yíng)目錄一、金蝶ERP解決方案二、金蝶實(shí)施與服務(wù)保障目錄金蝶ERP解決方案1整體規(guī)劃解決方案生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)解決方案企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息全面集成規(guī)劃金蝶ERP信息全面集成運(yùn)營(yíng)管控鏈資源保障鏈核心業(yè)務(wù)鏈客廠戶商企業(yè)管理模式企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)

電子交易服務(wù)企業(yè)間協(xié)同商務(wù)服務(wù)

企業(yè)電子集市服務(wù)

行業(yè)最佳應(yīng)用綜合集團(tuán)房地產(chǎn)鋼鐵…中國(guó)管理實(shí)踐管理文化管理工具管理制度管理模型管理理論質(zhì)量管理質(zhì)量體系質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量分析風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略財(cái)務(wù)合并報(bào)表資金管理預(yù)算管理戰(zhàn)略人事組織規(guī)劃能力模型績(jī)效成本管控成本預(yù)測(cè)成本決策成本分析成本核算成本分析成本考核管理駕駛倉(cāng)（門(mén)戶）倉(cāng)存管理入庫(kù)管理庫(kù)存控制出庫(kù)管理銷售管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單生產(chǎn)管理物料需求計(jì)劃車間作業(yè)管理主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)管理采購(gòu)訂單采購(gòu)付款采購(gòu)收貨委外訂單委外付款發(fā)料收貨工程技術(shù)物料資料BOM工藝路線工程變更設(shè)備管理設(shè)備檔案TPM備品備件協(xié)同辦公移動(dòng)商務(wù)基礎(chǔ)人事基礎(chǔ)人事薪酬福利招聘培訓(xùn)客戶關(guān)系銷售管理售后服務(wù)員工平臺(tái)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)總賬報(bào)表現(xiàn)金應(yīng)收款應(yīng)付款固定資產(chǎn)

滿足客戶交貨需求提升企業(yè)管理水平戰(zhàn)略規(guī)劃祝賀國(guó)際ERP整體業(yè)務(wù)流程成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝供應(yīng)商銷售訂單物料控制進(jìn)度控制產(chǎn)能控制異?？刂瓶蛻魞r(jià)格控制供應(yīng)商管理交貨控制信用控制應(yīng)收管理訂單跟蹤訂單評(píng)審質(zhì)量管理設(shè)備管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理移動(dòng)商務(wù)工作流配置業(yè)務(wù)流程配置萬(wàn)能報(bào)表配置數(shù)據(jù)交換遠(yuǎn)程傳輸插件開(kāi)發(fā)BOS平臺(tái)預(yù)測(cè)計(jì)劃目錄金蝶ERP解決方案1整體規(guī)劃解決方案生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)解決方案祝賀國(guó)際ERP整體業(yè)務(wù)流程成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃案例演示：貴公司的主要業(yè)務(wù)模式是按客戶訂單安排計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和發(fā)貨，那么下面我們就以貴公司接收訂單至發(fā)貨與結(jié)算的全過(guò)程展示K/3ERP給您帶來(lái)的幫助，期間如各位有任何疑問(wèn)，歡迎互動(dòng)交流！研發(fā)、工程技術(shù)解決方案核心需求價(jià)值要點(diǎn)工程變更工藝流程樣品管理提供完善的樣品申請(qǐng)開(kāi)發(fā)承認(rèn)管理流程工程BOM管理更規(guī)范、支持多版本BOM管理金蝶K/3工程BOM替代管理完全支持工藝流程定義工程變更及時(shí)準(zhǔn)確，效率高、變更記錄可追溯多種替代關(guān)系管理、滿足不同的替代關(guān)系成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃樣品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)管理電子化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估申請(qǐng)管理電子化樣品承認(rèn)報(bào)告管理電子化工程BOM管理電子化,信息共享及時(shí)工程變更管理更規(guī)范銷售管理---核心需求核心需求價(jià)值要點(diǎn)報(bào)價(jià)管理訂單跟蹤銷售毛利潤(rùn)信用管理應(yīng)收款管理自定義報(bào)價(jià)方案，自動(dòng)取材料價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)工耗按客戶類別、客戶、銷售員信用管控訂單預(yù)測(cè)成本、訂單實(shí)際成本、訂單利潤(rùn)分析掌握銷售訂單毛利潤(rùn)狀況分析賒銷、現(xiàn)銷、總分局等多種模式；支持回款計(jì)劃金蝶K/3訂單成本預(yù)測(cè)圖形化全程跟蹤，直觀掌握訂單運(yùn)作細(xì)節(jié)成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃模擬報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)化成報(bào)價(jià)單計(jì)劃物控需求解決方案核心需求價(jià)值要點(diǎn)呆滯替代控制插單排程計(jì)劃模式生產(chǎn)變更管理K3支持多種計(jì)劃模式排程多種分析工具支持物料齊套分析一整套緊急訂單處理方案物料控制，嚴(yán)格控制領(lǐng)料成本一整套生產(chǎn)變更控制方案金蝶K/3支持庫(kù)存呆滯料提醒、呆滯料替代物料齊套物料超領(lǐng)控制成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃支持MTO計(jì)劃模式支持MTS計(jì)劃模式K3提供多種物料齊套分析工具，物料配套查詢是其中一種生產(chǎn)前分析物料齊備率減少停工待料現(xiàn)象發(fā)生支持緊急插單處理當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品用料發(fā)生變化時(shí)，可以直接通過(guò)生產(chǎn)投料變更實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求解決方案核心需求價(jià)值要點(diǎn)價(jià)格管理采購(gòu)分析工具供應(yīng)商管理支持供應(yīng)商管理及考核分析支持采購(gòu)員對(duì)在途訂單的全程跟蹤嚴(yán)格控制采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本金蝶K/3提供多種采購(gòu)分析工具，提高采購(gòu)分析效率在途監(jiān)控應(yīng)付款管理應(yīng)付款到期提醒和審批成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃支持自定義評(píng)估項(xiàng)目，可以根據(jù)公司需求建立評(píng)估項(xiàng)目支持供應(yīng)商價(jià)格趨勢(shì)分析提供供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨分析，幫助管理層加強(qiáng)供應(yīng)商管理提供供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析可以從時(shí)間\數(shù)量維度分別控制價(jià)格的有效時(shí)間范圍和批量?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)支持采購(gòu)訂單的全程跟蹤,避免采購(gòu)重復(fù)請(qǐng)款的現(xiàn)象發(fā)生采購(gòu)價(jià)格走勢(shì)分析,讓管理層更清楚的了解材料價(jià)格走勢(shì)供應(yīng)商ABC分析,掌握供應(yīng)商重要程度車間管控需求解決方案核心需求價(jià)值要點(diǎn)車間在制品管理日?qǐng)?bào)、可視排程生產(chǎn)工序流轉(zhuǎn)卡支持工序流轉(zhuǎn)完全支持班組產(chǎn)量和工資核算支持生產(chǎn)日?qǐng)?bào)分析和可視化生產(chǎn)排程管理完全支持工序成本核算分析金蝶K/3完全支持在制造品管理計(jì)時(shí)計(jì)件核算作業(yè)成本分析成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃定額計(jì)件工資管理倉(cāng)庫(kù)需求解決方案核心需求價(jià)值要點(diǎn)庫(kù)存預(yù)警分析報(bào)表收發(fā)有依據(jù)外購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料都有依據(jù)，從而保證倉(cāng)庫(kù)收發(fā)有序，庫(kù)存準(zhǔn)確提供呆滯料分析工具，找到呆滯發(fā)生原因，合理利用呆滯料各種庫(kù)存報(bào)表分析，提高倉(cāng)庫(kù)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析速度金蝶K/3提供完善的批號(hào)與序列號(hào)管理方案呆滯料控制批號(hào)序列號(hào)管理提供庫(kù)存預(yù)警定義成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃外購(gòu)入庫(kù)依據(jù)采購(gòu)訂單,不允許超收,除非設(shè)有超收比例領(lǐng)料依據(jù)生產(chǎn)任單或委外加工單,不允許超領(lǐng),除非有做報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)系統(tǒng)自動(dòng)提供呆滯料分析，手工很難做到平時(shí)管好進(jìn)和出，臺(tái)賬自動(dòng)生成平時(shí)做好進(jìn)和出，流水賬自動(dòng)生成平時(shí)做好進(jìn)和出，庫(kù)齡分析表自動(dòng)產(chǎn)生，手工做賬很難做到庫(kù)齡分析品質(zhì)管理---核心流程解決方案采購(gòu)入庫(kù)生產(chǎn)入庫(kù)工序匯報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)銷售出庫(kù)檢驗(yàn)申請(qǐng)檢驗(yàn)申請(qǐng)檢驗(yàn)申請(qǐng)樣品管理客戶投訴質(zhì)量事故作業(yè)指令供貨商評(píng)估抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢方案品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)特殊業(yè)務(wù)質(zhì)量分析物料待檢明細(xì)表物料不良原因分析表供貨商不良原因分析表采購(gòu)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表完工入庫(kù)質(zhì)量報(bào)表工序檢驗(yàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表庫(kù)存質(zhì)檢到期提醒物料別供貨商質(zhì)量比較二次檢驗(yàn)不合格處理（退貨，讓步，返工…）采購(gòu)檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)入庫(kù)檢驗(yàn)退貨檢驗(yàn)出貨檢驗(yàn)庫(kù)存檢驗(yàn)其他檢驗(yàn)保質(zhì)期預(yù)警銷售退貨質(zhì)量管理---核心需求核心需求價(jià)值要點(diǎn)批次跟蹤檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)電子化，規(guī)范、查詢更方便按照產(chǎn)品類別或個(gè)別產(chǎn)品指定質(zhì)檢方案自定義質(zhì)量成本項(xiàng)目和成本科目，計(jì)算質(zhì)量成本提供豐富的質(zhì)量分析報(bào)表，還可自定義報(bào)表金蝶K/3完全支持批次跟蹤，可從盤(pán)號(hào)追溯到生產(chǎn)/物料質(zhì)檢方案檢驗(yàn)項(xiàng)目系統(tǒng)化成本管理---系統(tǒng)流程財(cái)務(wù)管理存貨核算進(jìn)銷存生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理MRP生產(chǎn)任務(wù)管理車間管理領(lǐng)導(dǎo)決策支持費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本成本分析成本控制成本考核成本預(yù)測(cè)成本決策作業(yè)成本人力成本管理全面成本作業(yè)成本訂單成本產(chǎn)品成本日成本生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)入庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料工資設(shè)備折舊分批法品種法分類法物料報(bào)廢共耗費(fèi)用分步法產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集分配標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算工序匯報(bào)成本管理---核心需求核心需求價(jià)值要點(diǎn)靈活的分配方案成本自動(dòng)計(jì)算多種成本因素和計(jì)算方法訂單成本分析精細(xì)化成本管理，幫助進(jìn)行成本分析，找出改進(jìn)措施費(fèi)用可以通過(guò)多種方式引入到成本管理模塊，簡(jiǎn)化費(fèi)用收集支持自動(dòng)化成本計(jì)算，并自動(dòng)報(bào)出計(jì)算過(guò)程中遇到的錯(cuò)誤，便于成本會(huì)計(jì)快速解決問(wèn)題讓您詳細(xì)了解成本的組成，便于找出降低成本的方法，并讓您了解每張訂單是否盈利金蝶K/3可以根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行成本計(jì)算方案配置，方式靈活靈活的費(fèi)用收集成本管理應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)管理原料倉(cāng)生產(chǎn)訂單在制倉(cāng)采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)工序管理銷售出庫(kù)自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)計(jì)劃多種成本計(jì)算方法費(fèi)用可以通過(guò)多種方式收集分配方式可以靈活配置費(fèi)用自動(dòng)按事先設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配自動(dòng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并指出錯(cuò)誤可以明細(xì)成本組成，精細(xì)化成本管理讓您了解每張訂單是否盈利K/3系統(tǒng)整體應(yīng)用亮點(diǎn)核心需求價(jià)值要點(diǎn)支持預(yù)警提示支持靈活配置支持集團(tuán)管理支持業(yè)務(wù)全程跟蹤支持集團(tuán)管理、多角貿(mào)易流程支持全業(yè)務(wù)流程的信用風(fēng)險(xiǎn)控制支持靈活的BOS流程配置支持業(yè)務(wù)的全程跟蹤，方便管理金蝶K/3支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)的預(yù)警提示支持風(fēng)險(xiǎn)控制支持關(guān)聯(lián)查詢支持多種成本方式支持組織利潤(rùn)中心、支持多公司多角貿(mào)易集團(tuán)基礎(chǔ)資料統(tǒng)一定義支持業(yè)務(wù)全過(guò)程的業(yè)務(wù)單據(jù)聯(lián)查支持多種成本核算方式集團(tuán)多組織、庫(kù)存管理支持全過(guò)程的信用控制及信用管理的級(jí)別控制應(yīng)收應(yīng)付預(yù)警提醒可通過(guò)BOS平臺(tái)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)多種單據(jù)、報(bào)表、流程支持對(duì)訂單的全過(guò)程跟蹤，方便跟單員掌握訂單進(jìn)度，提高客戶滿意度。支持采購(gòu)的全過(guò)程跟蹤支持從訂單到憑證的全過(guò)程聯(lián)查支持多種成本核算方式讓您了解每張訂單是否盈利支持實(shí)際成本核算方式支持標(biāo)準(zhǔn)成本核算方式支持作業(yè)成本核算方式支持電子簽核支持多級(jí)審核、會(huì)簽、批退流程K/3應(yīng)用綜述---十大產(chǎn)品特性1通過(guò)銷售訂單預(yù)評(píng)估、訂單成本預(yù)測(cè)、價(jià)格及信用等綜合管理，實(shí)現(xiàn)快速接單、確保合理利潤(rùn)，控制銷售風(fēng)險(xiǎn)等價(jià)值銷售評(píng)估，控制風(fēng)險(xiǎn)銷售訂單全程跟蹤，全面監(jiān)控訂單各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并可關(guān)聯(lián)查詢到生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤，及時(shí)跟催交貨進(jìn)度，確保訂單按期交付。全程跟蹤，確保交付通過(guò)有效的新產(chǎn)品評(píng)審、樣品確認(rèn)和嚴(yán)格的工程變更管理，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交期、質(zhì)量和成本間的矛盾產(chǎn)品管理，靈活高效通過(guò)豐富的計(jì)劃方案參數(shù)設(shè)定、模擬發(fā)料等，產(chǎn)生準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃，并提供交貨調(diào)整建議信息，有效縮短計(jì)劃周期和提高產(chǎn)能利用率。生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確高效通過(guò)物料替代關(guān)系設(shè)置和物料替代清單，經(jīng)過(guò)MRP計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生物料替代建議，充分利用現(xiàn)有可替代資源，降低物料呆滯風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。物料替代，減少呆滯K/3應(yīng)用綜述---十大產(chǎn)品特性2生產(chǎn)任務(wù)單可視化排程，使生產(chǎn)任務(wù)和銷售訂單、能力、物料配套等相關(guān)信息綜合直觀展示，所有生產(chǎn)相關(guān)信息一目了然，使生產(chǎn)排程的調(diào)整輕松高效。生產(chǎn)排程，直觀可視通過(guò)工序流轉(zhuǎn)卡、流轉(zhuǎn)派工工作臺(tái)、工序流轉(zhuǎn)匯報(bào)等有效減少車間管理的工作量，降低運(yùn)營(yíng)成本。工序執(zhí)行，完備精準(zhǔn)通過(guò)自定義業(yè)務(wù)預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事務(wù)性工作“主動(dòng)”找到相關(guān)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)緊急信息的有效處理業(yè)務(wù)預(yù)警，疏而不漏通過(guò)管理門(mén)戶標(biāo)準(zhǔn)化、圖形化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)監(jiān)控、業(yè)務(wù)報(bào)表分析體系，實(shí)現(xiàn)覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的智能查詢，幫助企業(yè)做出明智科學(xué)的決策。管理門(mén)戶，科學(xué)決策支持國(guó)際、國(guó)內(nèi)的成本核算和管控需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常及產(chǎn)生原因，持續(xù)改善成本管理能力，構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成本管控，持續(xù)改善目錄金蝶實(shí)施與服務(wù)保障2祝賀國(guó)際專業(yè)的咨詢與實(shí)施服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟“外部行業(yè)咨詢顧問(wèn)/專家”總部行業(yè)咨詢顧問(wèn)/專家行業(yè)實(shí)施顧問(wèn)/專家行業(yè)產(chǎn)品顧問(wèn)/專家區(qū)域行業(yè)咨詢顧問(wèn)行業(yè)實(shí)施顧問(wèn)行業(yè)咨詢顧問(wèn)行業(yè)實(shí)施顧問(wèn)機(jī)構(gòu)三級(jí)服務(wù)架構(gòu)保障金蝶實(shí)施服務(wù)保障的優(yōu)勢(shì)總部?jī)?yōu)勢(shì)圈，凸顯差異化的服務(wù)價(jià)值！管理咨詢IT規(guī)劃咨詢服務(wù)系統(tǒng)部署快速實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施高級(jí)實(shí)施二次實(shí)施實(shí)施服務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn)專題培訓(xùn)高級(jí)管理培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持服務(wù)高級(jí)支持服務(wù)升級(jí)服務(wù)專項(xiàng)服務(wù)專屬服務(wù)運(yùn)維服務(wù)

整體介紹圍繞客戶全生命周期的服務(wù)產(chǎn)品金蝶標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理體系金蝶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工具CPMP（顧問(wèn)項(xiàng)目管理平臺(tái)）CDMS（顧問(wèn)文文件管理系統(tǒng)）金蝶標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理體系一套工具是指《金蝶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工具》二個(gè)平臺(tái)是指CPMP、CDMS實(shí)施管理平臺(tái)金蝶標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施保障體系金蝶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工具Kingdeeway實(shí)施方法論之四步實(shí)施法金蝶標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施保障體系文檔管理平臺(tái)保障項(xiàng)目立項(xiàng)制定工作計(jì)劃（周、次）工作計(jì)劃完成匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度分析項(xiàng)目狀態(tài)分析顧問(wèn)人天分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目問(wèn)題反饋?lái)?xiàng)目問(wèn)題跟蹤解決？報(bào)警更新?tīng)顟B(tài)YN

金蝶是中國(guó)大陸唯一采用顧問(wèn)項(xiàng)目管理平臺(tái)（CPMP）來(lái)管理和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的ERP廠商，真正給顧客提供“全面質(zhì)量管理的實(shí)施服務(wù)”，是金蝶項(xiàng)目管理成熟度的具體體現(xiàn)。金蝶標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施保障體系顧問(wèn)、項(xiàng)目管理平臺(tái)保障培訓(xùn)認(rèn)證服務(wù)產(chǎn)品金蝶培訓(xùn)服務(wù)保障體系專題培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ERP體驗(yàn)培訓(xùn)商業(yè)沙盤(pán)工業(yè)沙盤(pán)超級(jí)用戶培訓(xùn)（一）標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)（二）標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈培訓(xùn)（三）系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)（三規(guī)程培訓(xùn)）（四）職業(yè)道德培訓(xùn)面向基層用戶面向超級(jí)用戶（一）財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)（二）供應(yīng)鏈應(yīng)用培訓(xùn)（三）生產(chǎn)管理應(yīng)用培訓(xùn)面向高端用戶（一）中高層專題培訓(xùn)（二）BOS平臺(tái)高級(jí)應(yīng)用專題培訓(xùn)（三）高級(jí)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)（四）IT戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)謝謝!特別聲明沒(méi)有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文文件中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

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