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文檔簡介

15/15關于工作個人述職報告3篇個人述職精選下面是我編寫的關于工作個人述職報告范文3篇個人述職范文精選,供大家閱讀。

關于工作個人述職報告范文1伴著收獲的喜悅,又是一重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩或三之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領導者,肩負的職責和任務何其艱巨!

回顧三來我的工作歷程,抱著對學生、對工作、對學校負責的心態(tài),認真、務實、腳踏實地的做好份內(nèi)的每一件事,努力開展工作。

一、教學工作

三來,一直工作在教學的第一線,教九或七兩個班的數(shù)學,有一段時間還兼兩個級的數(shù)學教學,我作為負責教學業(yè)務工作的領導,對業(yè)務精益求精,主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七級堅持用多媒體進行教學,提高教學效率,XX,本人被評為市數(shù)學學科骨干教師,二0xx年獲區(qū)評優(yōu)課一等獎,在全國第四屆信息技術與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的文章《實行電子備課,推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。

二、班主任工作

三來我一直從事班主任工作,在班主任工作中,嚴格要求自己,因為自己是學生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。三來,我和學生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是我的學生無論表現(xiàn)子壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。在我的努力下,學生在生活或?qū)W習上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。

三、教務主作及部主任工作

首先作為教導主任和部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學習,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以后,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考核中做到了公平、公正、認真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,三來累計請假不超過五天。

2、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力,在校長的指導下,制訂好教導處的工作計劃,并組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運作正常。

其次,努力做好業(yè)務范圍內(nèi)的各方面工作。如:制定教務工作計劃和教學行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。

三來,作為領導班子成員的我緊密團結(jié)在校長周圍,和其他成員團結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,XX中考公費線考上17人,XX中考公費線考上13人,09中考公費線考上18人。

班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什么理由不把班主任工作做好呢?

班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應。

關于工作個人述職報告范文2尊敬的各位領導、各位同事:

我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責任重大,既要努力完成上級安排部署的各項任務,不負領導重托,又要帶領綜采二隊全體職工認真工作,安全工作,幸福生活,不負職工信任,綜采隊長述職報告。基于這兩點,我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

第一,掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化,熟悉井下每一臺設備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進狀態(tài)等等每一處細節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預想問題。

第二,加強人事管理。小到崗位司機,大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔我的工作壓力,達到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手,盡心盡力。

第三,做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗,使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

第四,加強制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅持用制度管人,用制度服務生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。

第五,加強部門溝通。身為隊長,擔負著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的"好把式"。

第六,調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也承擔起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔,隊組能夠達到一個和諧團結(jié)的局面。

我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊安全第一責任人,我負有不可推卸的責任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責成隊干擔負起安全監(jiān)督的責任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心?;叵肫鹪谄匠9ぷ髦?,我確實強調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。

在日后,我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法,在我隊掀起一股學習安全工作的浪潮,向各種麻痹大意,違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強職工安全培訓,加強安全管理制度的貫徹實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實,結(jié)合邊學習,邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進其落實到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應有的作用。制定嚴格的問責制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們。總之既要讓所有人知道安全的重要性,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求;在與各領導科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進一步。

關于工作個人述職報告范文320xx我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計機關的正確領導下、在縣綜治工作領導小組的指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治XX縣”建設的總體要求,深入開展綜治宣傳教育,有效地促進了依法治縣和依法行政工作的順利進行,確保了審計工作“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的方針得以全面貫徹落實,各項工作取得了較好的成績。

一、抓落實重分解,嚴格實行社會治安綜合治理工作領導責任制

20xx我局社會治安綜合治理工作繼續(xù)堅持黨政主要領導為第一責任人,一把手親自抓,分管領導具體抓,各股室負責人直接抓的責任機制,將社會治安、平安創(chuàng)建、“六五”普法工作納入重要議事日程,全面完成與政府辦、興鄖路社區(qū)簽訂目標管理責任書的各項工作。

(一)領導重視,機構健全

穩(wěn)定壓倒一切,責任重于泰山。為了使審計小區(qū)有一個安全穩(wěn)定的生活環(huán)境和工作環(huán)境,局機關專門成立了以局長任組長、各位副職領導任副組長的綜合治理領導小組,領導小組下設綜合治理辦公室。按照“誰主管、誰負責”的原則,局綜合治理領導組組長與各股室,各股室負責人層層簽訂綜合治理工作目標責任書,明確各自的職責范圍和應達到的目標要求以及獎懲措施,形成一級抓一級、一級對一級負責的職責責任體系。局綜治領導組每季度召開一次安全工作分析會,重點分析本單位存在的不穩(wěn)定因素和苗頭性問題,并提出解決問題的辦法和制定行之有效的措施。充分發(fā)揮轄區(qū)住戶群防群治的積極性和主動性,達成了“審計小區(qū)是我家,安全防范靠大家”的共識,形成了齊抓共管、責任明確、落實到位、獎懲嚴明、責任追究的長效機制,建立了全方位防范、多層次監(jiān)督、立體式管控的治安防范體系。?

(二)完善制度,規(guī)范管理

為了將綜合治理工作落到實處,確保辦公區(qū)和住宅小區(qū)的安全穩(wěn)定,局機關先后制定了《審計局關于創(chuàng)建最安全文明小區(qū)的實施方案》、《審計局關于加強綜合治理維護社會穩(wěn)定的實施意見》、《審計局關于開展“平安單位創(chuàng)建活動的實施方案》,不斷健全和完善安全防控制度。?

1、安全保衛(wèi)制度。局機關專門設立了安全保衛(wèi)領導組,在大門口有專門聘請的人員值班,并在辦公樓內(nèi)設置了值班室,負責家屬區(qū)和辦公區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,保安人員負責對外來人員和車輛一律進行證件檢查、登記。

2、24小時值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門衛(wèi)人員值班;夜間、雙休日和節(jié)假日分別由局領導帶班、科室人員輪流值班。并要求值班人員堅守崗位,確保局值班室24小時保持暢通,遇到緊急情況立即向帶班領導和當?shù)嘏沙鏊?10報告,以便盡快妥善解決。?

3、治安巡邏制度。局綜治領導小組專門組建了義務護院巡邏隊,白天由離退休老同志巡視,夜間由在職干部職工值勤巡邏,并由一名領導干部帶班。切實做到防盜防火,群防群治。另外對存車庫、財務室、檔案室、微機室、各辦公室計算機等貴重物品和保密材料實施重點監(jiān)控,財務室設置了“三鐵一器”。?

4、貴重物品登記制度。局機關對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進行登記造冊,并由保管責任人簽字妥善保管。?

5、矛盾糾紛排查制度。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,局綜治辦專門設立了民調(diào)組,由專人負責矛盾糾紛排查調(diào)處工作。民調(diào)組成員深入到住宅小區(qū)和居民家中了解情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早調(diào)處,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時化解矛盾。?

6、完善臨時及暫住人口制度。為了有效地實施對臨時人員以及單位暫住人員的管理,并進行登記入冊,對其實施動態(tài)管理。

二、抓創(chuàng)新重保障,積極構建矛盾糾紛調(diào)處常態(tài)化機制

真抓實干維護社會政治穩(wěn)定,矛盾糾紛排查零報告。按照縣委、政府有關精神,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,我局深入扎實地做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸導,積極調(diào)解,防止激化;并充分發(fā)揮維護穩(wěn)定信息員作用,落實信息責任,隨時掌握信息,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和安全隱患,防止信息倒流;按時報送排查糾紛月報表,嚴格執(zhí)行零報告制。

2、規(guī)范程序,健全運行機制。我局積極構建“三大調(diào)解”和信訪疏導協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息溝通、效力銜接和教育培訓等機制,明確相互銜接配合的主要內(nèi)容、工作流程和運行方式,完善系列工作制度,確保了大調(diào)解工作體系的有效運轉(zhuǎn)。

3、建立考核機制,制定獎懲措施。將綜治、維穩(wěn)工作列為年度目標重點考核內(nèi)容,納入目標管理考核體系。嚴格落實領導班子及成員的責任。綜治工作實行一票否決制。對有令不行、有禁不止,履行職責中濫用職權,徇私舞弊或玩忽職守導致重大治安事故者;對存在火災事故隱患但重視不夠,整改措施不力,導致重大火災事故發(fā)生者;對發(fā)生重大治安防范責任事故,故意隱瞞不報或作虛假報告造成惡劣影響者將進行責任追究,除追究直接責任人的責任外,還要追究分管領導和主要領導的連帶責任。對各股室、家屬區(qū)各單元樓進行治安檢查,實行一票否決,對出現(xiàn)刑事、治安案件股室取消年終評選先進集體、文明單位、優(yōu)秀科室、文明家庭等各種榮譽稱號的資格;對負有責任的領導和直接責任人年終不得評為先進工作者、優(yōu)秀黨員、模范個人等各種榮譽稱號,并在全局進行通報批評。?

4、改進信訪工作,暢通訴求渠道。我局認真解決涉法涉訴信訪問題,防止和糾正損害群眾利益的行為,預防和妥善處置由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性的事件,理順關系,切實維護群眾利益和社會穩(wěn)定。20xx年查辦落實群眾來信來訪2件,審計人員遠赴潛江、武漢等地調(diào)查事實真相,并將調(diào)查結(jié)果及時轉(zhuǎn)告相關部門,做到了件件有回應,群眾也滿意。

三、抓防范重落實,認真落實“屬地管理”,進一步推進了社會治安綜合治理工作、深化平安創(chuàng)建工作

1、認真落實“屬地管理”,強化社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,及時分解上級主管部門下達的社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作目標責任。我局社會治安綜合治理領導小組與科室、出租門面簽訂《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建目標管理責任書》,實行目標管理責任制和“一票否決”制。

2、堅持綜治、平安創(chuàng)建長效機制建設,強化社會治安綜合治理工作。為充分發(fā)揮維護局機關政治穩(wěn)定、社會安定的作用,局各科室、出租門面(戶)以“管好自己的`人,看好自己的門,辦好自己的事”為己任,切實承擔了“保一方平安”的政治責任。

3、積極配合全縣各項平安創(chuàng)建工作,進一步深化鞏固和創(chuàng)新舉措。堅持“整體推進、分類開展,重點突破、務求實效”的原則,在我局開展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創(chuàng)建活動,按照平安創(chuàng)建的標準,全面落實平安創(chuàng)建活動的各項措施。

4、加強社會治安防控建設、增強防控實效。有效整合各種群防群治能力,開展多種形式看家護院、鄰里守望等活動,減少入室盜竊案件發(fā)生,提高動態(tài)環(huán)境下預防和控制違法犯罪能力。

5、積極落實整改平安創(chuàng)建意見。我局積極傾聽城關鎮(zhèn)綜治委(辦)上半年的綜治檢查意見,迅速添置了攝像防控體系的建設、建立健全了門衛(wèi)值班登記制度,使我局綜治管理工作日益完善。

四、抓服務重大局,完善各項調(diào)處工作體系,維護社會和諧穩(wěn)定

1、積極配合公安機關的“嚴打”整治,保證了我局社會秩序良好。一是認真對單位社會治安形勢進行了分析和研究,建立健全了治安定期分析制度;二是建立健全治安問題定期排查制度,加大對突出治安問題的整治力度,鞏固整治成果,建立長效機制;三組織局機關干部職工觀看有關法制教育片,利用局內(nèi)網(wǎng)、門戶網(wǎng)站發(fā)布相關法制信息,充分調(diào)動干部職工積極性,確保創(chuàng)建“無毒單位”工作的順利開展。四是統(tǒng)一安裝了審計安全防護軟件,確保了我局信息網(wǎng)絡的安全。

2、全面深化社會治安“整體聯(lián)動防范工程”建設,提升增強了防控能力。20xx年我局在“整體聯(lián)動防范工程”建設上做到了:一是完善治安防范網(wǎng)絡,在重點部門實行科技防范,防止一切不安全因素;二是不斷健全和完善治安防范體系相適應的各項規(guī)章管理制度、工作職責、考核標準,建立長效管理機制,堅持實行規(guī)范化管理;三是結(jié)合縣、社區(qū)實施的整體聯(lián)動防范工程各項活動的開展,有效提升科技防范水平;四是提升全局干部職工的防范參與意識,認真實行守樓護院、車輛守護、四防巡邏、義務消防、防洪搶險等群防群治工作;五是堅持對暫住人口(包括出租戶、代管門面、從業(yè)人員)的管理,做到了底數(shù)清、情況明、管理措施到位。

3、大力提倡見義勇為和拾金不昧。學習先進典型,弘揚正氣,樹立良好的社會風氣。局綜治辦每年圍繞維護社會經(jīng)濟秩序、促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、普法教育撰寫信息簡報,其中“法制宣傳”活動、開展綜治工作等報道被《中國審計報》采用。20xx年獲得全市法治創(chuàng)建先進單位。通過各項活動的有效開展,提高了廣大居民的綜合素質(zhì)。

4、打擊犯罪,維護秩序。按照國務院領導“全面審計、突出重點”、“注重發(fā)現(xiàn)大要案線索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神,緊扣“三打三防三創(chuàng)”綜合治理目標,在審計中注重并移送經(jīng)濟犯罪案件線索,起到了處理一個,教育一片的作用。

五、抓法制重教育,提升法制宣

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