20xx餐廳服務(wù)員工作職位自我鑒定五篇

20xx餐廳服務(wù)員工作職位自我鑒定五篇生命須要用真心演繹，須要盡全力走好每一步，須要專心呵斥，那生命的道路就是美的極致，每朵花都有其獨(dú)特學(xué)會(huì)放棄，學(xué)會(huì)承受，學(xué)會(huì)堅(jiān)毅，學(xué)會(huì)微笑，那是一種別樣的漂亮，適當(dāng)?shù)姆艞?，是人生?yōu)雅的轉(zhuǎn)身。人生，沒(méi)有恒久的傷痛，再深的痛，傷口總會(huì)痊愈。下面是我為大家?guī)?lái)的餐廳效勞員工作職位自我鑒定五篇，盼望大家喜愛(ài)!

餐廳效勞員工作職位自我鑒定1

20xx年上半年餐飲部取得了一個(gè)好的開(kāi)端，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，餐飲部全體員工的共同努力下，20xx年上半年比往年的經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)了一個(gè)點(diǎn)，效勞質(zhì)量、菜品制作相應(yīng)的得到必需提高，現(xiàn)將資料呈報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)狀況分析

1.20xx年上半年共完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3380639萬(wàn)，完成毛利潤(rùn)1740803.95萬(wàn)，其中接待會(huì)議101個(gè)，收入為80937萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)共77個(gè)，收入1159603萬(wàn)，承辦婚宴35個(gè)，收入546629萬(wàn)，與同期相比20__年上半年有明顯的提高，我們的效益增長(zhǎng)了，證明白我們的水平也顯著的提高了，這與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、員工的共同努力和部門(mén)之間的相互協(xié)作是分不開(kāi)的。

二、接待工作

1.會(huì)議接待

今年上半年接待大型會(huì)議共__個(gè)，其中整個(gè)賓館尤為重要的會(huì)議共3個(gè)，分別是全省馬路系統(tǒng)辦公室主任門(mén)戶網(wǎng)絡(luò)建立會(huì)議、省廳交通運(yùn)輸系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議和全國(guó)干線馬路養(yǎng)護(hù)管理大檢查三大會(huì)議接待，會(huì)議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，餐飲部組織嚴(yán)密，制定了周密的接待方案，各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，確保萬(wàn)無(wú)一失，廚房由廚師長(zhǎng)，___負(fù)責(zé)提前備菜，列菜單，做到菜品精細(xì)，衛(wèi)生。前臺(tái)由李燕負(fù)責(zé)，會(huì)議接待中規(guī)定每桌定員，效勞標(biāo)準(zhǔn)，在我們共同的努力下，順當(dāng)完成接待工作。得到領(lǐng)導(dǎo)們的相同好評(píng)，當(dāng)然在接待中我們也從中發(fā)覺(jué)我們的缺乏之處。

2.團(tuán)隊(duì)接待

相對(duì)往年同期相比今年接待團(tuán)隊(duì)餐比擬少，下半年餐飲部力爭(zhēng)把團(tuán)隊(duì)餐菜單做一下調(diào)整，爭(zhēng)取能夠提高團(tuán)隊(duì)餐的接待率。

3.婚宴接待

上半年婚宴接待中，顧客普遍反映的問(wèn)題，一個(gè)是就餐環(huán)境的壓抑感，另一個(gè)是因人員缺乏造成的效勞不連貫問(wèn)題，要解決這問(wèn)題還須要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

4.協(xié)議單位接待

協(xié)議單位的接待是尤為重要的，僅有他們的認(rèn)可了，我們的菜品，效勞、才能長(zhǎng)時(shí)間的給我們締造效益，上半年來(lái)說(shuō)，電站、疾控中心、__學(xué)院等等幾家協(xié)議單位相對(duì)來(lái)說(shuō)接待率比擬高，當(dāng)然這與我們和各部門(mén)的相互協(xié)調(diào)、協(xié)作、溝通是分不開(kāi)的。

周密的接待工作與上下級(jí)的溝通、部門(mén)與部門(mén)的協(xié)作，員工與員工的協(xié)調(diào)是不分別的僅有做好這幾點(diǎn)我們才能做好接待，才能贏得顧客的滿足與贊同。

三、內(nèi)部管理

1.餐飲部是賓館人員比擬多的一個(gè)部門(mén)，管理起來(lái)也比擬困難，上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，員工宿舍問(wèn)題的適當(dāng)改制，制止了以往的員工夜不歸宿，外來(lái)人員隨意進(jìn)入員工宿舍的問(wèn)題，這充分表達(dá)了我們是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的團(tuán)體。

2.節(jié)能減排

餐飲部相同堅(jiān)持”人走燈滅，燈滅水止”的工作作風(fēng)，另外部門(mén)要求在加工期間尋求增值空間，加強(qiáng)邊角料的利用，要求廚師在盛盤(pán)后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例，要合理，

資料共享平臺(tái)。堅(jiān)持每月回收香巾合紙。重復(fù)利用，降低本錢(qián)，提高利潤(rùn)。員工的手套規(guī)定倆月一領(lǐng)，由領(lǐng)班統(tǒng)一領(lǐng)取，以舊換新。

3.員工培訓(xùn)

餐飲部意識(shí)到了“僅有不斷培訓(xùn)，才能不斷提高”，上半年餐飲部不斷組織員工培訓(xùn)，大到組織全部人員培訓(xùn)走姿、站姿、端托、擺臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，小到一例會(huì)一培訓(xùn)，從中部門(mén)選拔了優(yōu)秀員工參與了旅游局組織的擺臺(tái)競(jìng)賽，讓我們深刻的相識(shí)到了人外有人，天外有天?？偨Y(jié)了不少經(jīng)歷，也學(xué)到了不少東西。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)，效勞員的效勞水平有了相同的提高，如煙缸內(nèi)放置溫馨話語(yǔ)、效勞中適當(dāng)介紹菜品，都表達(dá)了我們的效勞微小化。組織廚師外出學(xué)習(xí)，菜品有很大的轉(zhuǎn)變，在虹橋特色中，添加了東平特色，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

4.思想作風(fēng)整頓

四月份賓館組織了整頓思想作風(fēng)活動(dòng)，在活動(dòng)中餐飲部謹(jǐn)慎的做好整頓記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整頓，并把一月內(nèi)和長(zhǎng)期內(nèi)發(fā)覺(jué)的思想作風(fēng)問(wèn)題，作了書(shū)面總結(jié)，活動(dòng)后員工的素養(yǎng)有很大的提高，工作進(jìn)取性有了很大的提高。

5.餐具的管理

20xx年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)歷，規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤(pán)點(diǎn)，如與上月不符，查明緣由，職責(zé)到人，必要時(shí)員工自賠短缺的餐具，幸免了餐具不必要的喪失現(xiàn)象。

6.吧臺(tái)管理

吧臺(tái)是餐飲部與來(lái)往來(lái)賓的溝通窗口，所以吧臺(tái)員必需有較高的素養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際情景部門(mén)不斷的組織對(duì)吧臺(tái)人員的培訓(xùn)、考核，做到餐廳內(nèi)每一天發(fā)生的賬目精確無(wú)誤的做好記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，嚴(yán)禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生。

7.值班經(jīng)理制度

當(dāng)天值班經(jīng)理對(duì)人、物、賬目、接待、平安等全方位負(fù)責(zé)，同時(shí)要求值班經(jīng)理全天手機(jī)開(kāi)機(jī)在崗，并規(guī)定每一天的值班經(jīng)理把當(dāng)天發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好在例會(huì)上宣布，引起員工的留意，包括獎(jiǎng)罰員工的現(xiàn)象，做到獎(jiǎng)罰可是夜，由于今年上半年的員工宿舍改制，規(guī)定值班經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)與賓館值班經(jīng)理及其余部門(mén)值班經(jīng)理檢查宿舍，做到發(fā)覺(jué)部門(mén)人員外出不歸現(xiàn)象，在例會(huì)上點(diǎn)名指責(zé)，緊要者罰款，剛好的制止類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生。

四、平安工作

在接待救火活動(dòng)中，讓我們深刻的相識(shí)到了水火無(wú)情，消防平安工作的重要性，解除平安隱患的必要性。

1.今年上半年餐飲部除原有的三位主任平安負(fù)責(zé)人外，另外增加了劉巖為消防器材平安員，做到消防日查記錄每天存檔。

2.六月份餐飲部進(jìn)取參與了賓館組織的生產(chǎn)平安詢問(wèn)活動(dòng)，從中提高了平安意識(shí)。

3.內(nèi)部不斷開(kāi)展對(duì)新舊員工的平安培訓(xùn)，提高員工的平安意識(shí)。

4.灶間內(nèi)做到食品保存分類(lèi)，并標(biāo)示，各類(lèi)食品按品名專箱專用，嚴(yán)禁成品與半成品混放。做到了無(wú)論大小會(huì)議24小時(shí)留樣工作，幸免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

5.部門(mén)內(nèi)設(shè)施設(shè)備日查、日清工作，解除一切平安隱患。

餐廳效勞員工作職位自我鑒定2

回望這上半年來(lái)走過(guò)的路程，有著太多的感慨。

公司在20__年取得了輝煌的業(yè)績(jī)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和員工的辛勤努力。所以，餐廳部門(mén)的職責(zé)也更加的重大，作為一名餐廳的工作人員，有職責(zé)盡自我的一份力。

首先，將餐廳的衛(wèi)生做好，堅(jiān)持每一天一抹塵，不留死角，為大家締造一個(gè)干凈干凈的就餐環(huán)境

其次，做好餐具的消毒工作，定時(shí)將餐具分類(lèi)消毒，并剛好將殘缺破舊的餐具更新。

再次，微笑效勞，用熱忱真誠(chéng)的微笑迎接就餐的員工。

最終，謹(jǐn)慎聽(tīng)取反應(yīng)看法，并剛好進(jìn)展訂正，改善。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)20__年工作的規(guī)整總結(jié)。對(duì)于缺乏的地方，在接下來(lái)的里，我必需會(huì)努力改善，爭(zhēng)取將自我的工作做得更好。

餐廳效勞員工作總結(jié)(十七)：

在即將過(guò)去的20xx年里，過(guò)去的一年或許有失落的、悲慘的，有勝利的、快樂(lè)的，可是那不重要了，是過(guò)去的了，我們?cè)倥?，明天?huì)更好。

有好多人說(shuō)我變了，我堅(jiān)信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著我，我的生活，心情都是一團(tuán)糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)驗(yàn)了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的曲折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯(cuò)了，為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自我打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運(yùn)就駕馭在自我手中，我堅(jiān)信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

經(jīng)驗(yàn)了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我此刻很好，有工作、有志氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們恒久都是摯友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)驗(yàn)，講出來(lái)讓我們共享，我們互相學(xué)習(xí)，一齊提高，將來(lái)屬于我們。

關(guān)于明年，我的是：

1、謹(jǐn)慎做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)問(wèn)，努力考試晉升。

3、利用休息時(shí)間進(jìn)展計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

4、多學(xué)習(xí)其他東西，充溢自我。

最終，期望大家到下一年的這天，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓，多謝!件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事務(wù)時(shí)，效勞員應(yīng)當(dāng)秉承“客人恒久是對(duì)的”宗旨，擅長(zhǎng)站在客人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地為客人著想，能夠作適當(dāng)?shù)淖尣?。特性是職?zé)多在效勞員一方的就更要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，給客人以即時(shí)的致歉和補(bǔ)償。在一般狀況下，客人的心情就是效勞員所帶給的效勞狀況的一面鏡子。當(dāng)沖突發(fā)生時(shí)，效勞員應(yīng)當(dāng)首先思索到的是錯(cuò)誤是不是在自我一方。

餐廳效勞員工作職位自我鑒定3

在經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期之后，因?yàn)槲业谋憩F(xiàn)優(yōu)異，工作情景良好，酒店覺(jué)得我能夠勝任這份工作，確定將我進(jìn)展轉(zhuǎn)正處理。以下是我這一個(gè)月以來(lái)的適應(yīng)期工作總結(jié)：

我于_月_號(hào)應(yīng)聘的__酒店，從事包廂效勞員工作。效勞員這一個(gè)行業(yè)人數(shù)許多，并且離職，入職的人也許多。在我工作的這一個(gè)月里，就有三位同事相繼離職。其中一位是負(fù)責(zé)帶我的“師父”，剛起先入職的時(shí)候，我對(duì)于包廂效勞員要做的些什么一竅不通，師父花了一個(gè)多星期對(duì)我進(jìn)展各種教育。

首先是在上菜之前，不管冬夏四季，我們都在客人還沒(méi)到來(lái)之前，就把餐巾備好。每一天早上10點(diǎn)上班。然后去后備間把昨晚洗好的餐具點(diǎn)好數(shù)量帶回包廂，同時(shí)也將餐巾帶上。到包廂后，我們須要重新將每一個(gè)碗碟進(jìn)展擦拭，確保沒(méi)有水漬。然后是折疊餐巾，將每一塊餐巾折疊成肥皂大小，放進(jìn)消毒柜里進(jìn)展消毒處理。等到客人降臨的時(shí)候，按人數(shù)將餐巾用鑷子夾到他們前面的餐巾碟里。

作為效勞員，背誦菜單是非常重要的，我們必需明白每一個(gè)道菜是干鍋還是火鍋，且每道菜的碟子不一樣，所須要的小爐子也就不一樣。小型瓦斯罐是須要提前打算好的，可是在備餐時(shí)，是不能通氣的。僅有在上餐的時(shí)候才能夠?qū)⑼咚构扪b上去，然后點(diǎn)火。在上餐的時(shí)候也要留意，第一道、第六道以及最終一道菜都不能夠上魚(yú)，且擺放在桌子上的時(shí)候，魚(yú)頭是要朝向里面的，魚(yú)尾應(yīng)對(duì)客人，不能夠橫放。肉與蔬菜須要夾著擺放，不能肉與肉放一齊，蔬菜與蔬菜放一齊。在上火鍋之前，須要統(tǒng)計(jì)好訂單里須要鍋的數(shù)量，提前把小爐子放好，三個(gè)鍋就以三角形，四個(gè)鍋就正方形擺放，不能相靠在一齊。并且上菜的時(shí)候，須要說(shuō)：“您好，打攪一下，這道菜是……”等菜全部上齊了，還要說(shuō)一聲：“您好，您這邊的菜已經(jīng)上齊了，請(qǐng)慢用。”

除此之外，還有收餐、擺放杯碟、折插花、上茶等，雖然僅有一個(gè)多星期，可是我的師父在方方面面把我教育好了。雖然她之后辭職離去了，可是她教給我的東西我一點(diǎn)都不敢忘。我很幸運(yùn)能夠遇到師父這樣的人，她工作的非常謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，讓我從一個(gè)什么都不懂的菜鳥(niǎo)，變成如今能一個(gè)人單獨(dú)看管兩個(gè)包廂，并處理好事務(wù)的人。

餐廳效勞員工作職位自我鑒定4

進(jìn)入餐廳企業(yè)，從一個(gè)最底層的員工做起，理解辛苦勞累的挑戰(zhàn)，一天工作七八個(gè)小事，沒(méi)有坐的份只能站著。學(xué)習(xí)忍耐，學(xué)習(xí)堅(jiān)持。這是我第一份工作，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)暑期工的我就這樣在短短的兩個(gè)多月時(shí)間里成長(zhǎng)起來(lái)。

每一個(gè)崗位都有一門(mén)學(xué)問(wèn)，須要學(xué)習(xí)的東西都許多。剛進(jìn)入真功夫，對(duì)效勞行業(yè)所要留意索要做的事情一竅不通，由一位訓(xùn)練員組長(zhǎng)帶著著熟識(shí)大堂各個(gè)區(qū)域及各項(xiàng)工作的操作，就連最根本的清掃都很講究步驟方法。掃地拖地、洗刮玻璃是這樣，清潔臺(tái)面、配制清潔消毒水更是如此。

應(yīng)對(duì)顧客，微笑效勞，耐性忍受。當(dāng)顧客推開(kāi)餐廳的門(mén)走進(jìn)來(lái)，首先要對(duì)他們歡送歡迎，假如發(fā)覺(jué)他們帶著較多東西而不便利拿餐的時(shí)候，我們就要幫助拿餐到用餐的位置上。在頂峰期時(shí)，就要留意邊吃邊回收，就是說(shuō)顧客用餐后還要坐著休息一下的時(shí)候，我們就要把那些餐具收走，這樣貌能夠便利顧客之間溝通，也能夠增加餐廳餐具的周轉(zhuǎn)率和桌位的周轉(zhuǎn)率等，由此也能夠防止突然一大群顧客離開(kāi)而造成大堂的盤(pán)到處開(kāi)花。

對(duì)于顧客用餐時(shí)的要求，比方顧客須要辣椒醬、白開(kāi)水、紙巾、多一副筷子湯匙等。假如看到有帶著小孩子來(lái)用餐的顧客，還要主動(dòng)點(diǎn)幫助搬來(lái)一張bb凳，便利顧客更好地用餐。假如有顧客發(fā)覺(jué)產(chǎn)品有異物，或溫度不夠等都要妥當(dāng)處理，有異物的就要幫他換一份并把原先那份當(dāng)著顧客的面干脆丟棄，然后向經(jīng)理回報(bào)一下。溫度不夠的就能夠幫顧客加熱。處理好了才能讓顧客的用餐過(guò)程開(kāi)心，這能夠更好地促進(jìn)餐廳的營(yíng)運(yùn)。所以，我們是必需不能對(duì)顧客生氣的，即使有委屈也不能沖顧客發(fā)火。顧客用餐開(kāi)心，那我們員工在工作過(guò)程中也會(huì)少掉很多不必要的麻煩。顧客用餐滿足，員工工作簡(jiǎn)便開(kāi)心就是最幻想的幻想。

在不斷地工作中積累經(jīng)歷，熟手后便能較簡(jiǎn)單地處理好與顧客之間的摩擦。在過(guò)完必需的崗位鑒定表之后，對(duì)真功夫的管理文化業(yè)有了必需的接觸，也用上載課堂學(xué)到的管理技巧，和身邊的同事相處融洽，熟識(shí)了大堂的效勞，便要到柜臺(tái)去學(xué)習(xí)。由于對(duì)菜單的不夠熟識(shí)，在做協(xié)助員過(guò)程中吃了不少苦頭。手腳不麻利，打翻產(chǎn)品，心里驚慌，膽怯出錯(cuò)卻越多錯(cuò)。當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)想要去躲避，就不敢向前了。所以克制內(nèi)心的恐驚，邁出自信這一步很重要。

做好協(xié)助已是不易，要想去把收銀做好就更不簡(jiǎn)單了。做協(xié)助的時(shí)候要記住顧客點(diǎn)的餐和外加的一些要求，還要不落單，要按協(xié)助五步曲這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作。當(dāng)顧客是選擇外帶時(shí)就要幫助收銀員寫(xiě)單;當(dāng)婦科較多時(shí)要招呼顧客排隊(duì)點(diǎn)餐拿餐;當(dāng)顧客來(lái)到柜臺(tái)前尋求其他幫助時(shí)，如牙簽、紙巾等也要同時(shí)招呼好;當(dāng)某些產(chǎn)品須要等候的時(shí)候，自我心里要清晰，也要時(shí)刻留意提示告知收銀員?？傊?，協(xié)助員要耳聽(tīng)八方，手快過(guò)腦子反響。學(xué)習(xí)收銀時(shí)，很驚慌很膽怯。剛起先覺(jué)得那臺(tái)機(jī)器好難懂，好難搞定。當(dāng)顧客前來(lái)點(diǎn)餐時(shí)，我的心一下子就慌了，手也亂了，說(shuō)話都顯得有些結(jié)巴，腦子也不會(huì)轉(zhuǎn)彎。待完全熟識(shí)駕馭了收銀機(jī)的按鍵操作后，也對(duì)收銀七步曲熟識(shí)后，也就不再膽怯地站在收銀臺(tái)旁坐收銀員了。應(yīng)對(duì)顧客的要求自我也能很好地處理了。

再過(guò)完訓(xùn)練五步曲，我就被升為訓(xùn)練員，主角有所變更。我的職責(zé)更多地是去訓(xùn)練新員工，所以要學(xué)習(xí)的駕馭的東西就更多了。須要在下班后留在餐廳做好訓(xùn)練員該做的作業(yè)，遇到不懂的就問(wèn)訓(xùn)練經(jīng)理，或請(qǐng)教其他資格較深的組長(zhǎng)或行政助理等，他們都是我的老師。

在餐廳工作，學(xué)到了許多在課堂上學(xué)習(xí)上學(xué)不到的忍耐和堅(jiān)持，沒(méi)有想過(guò)要放棄;在人際處理上也需留意語(yǔ)氣和用詞。升到管理層，雖是最底層，但也要做好一個(gè)管理者該做好的，除了做好模范外，也要在員工群眾樹(shù)立自我的威信，正確處理好于員工之間，以及員工與員工之間的小摩擦。

所以，踏出第一步很難，但很重要。不管是從事何種行業(yè)、何種工作性質(zhì)都是這樣，首先要自我理解它，然后去實(shí)踐它，克制它，直至折服它。

餐廳效勞員工作職位自我鑒定5

20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱幫助，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過(guò)去的一年，過(guò)去的一年或許有失落的、悲慘的，有勝利的、快樂(lè)的，可是那不重要了，是過(guò)去的了，我們要努力的是將來(lái)，有好多人說(shuō)我特性變了，我堅(jiān)信。我真的很滿足，有好多好多的事壓著我，我還是堅(jiān)持挺過(guò)，我的生活，心情都是一樣照就，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)驗(yàn)了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的曲折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯(cuò)了，為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自我打氣，一次次站起來(lái)，我在想，就算沒(méi)有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運(yùn)就駕馭在自我手中，我堅(jiān)信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)方面：

1、托盤(pán)要領(lǐng)，房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會(huì)各部門(mén)幫助跑菜的相關(guān)學(xué)問(wèn)講解。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)平安意識(shí)。

5、對(duì)本班組進(jìn)展學(xué)習(xí)醬料制作。