XX集團移動應(yīng)用整體規(guī)劃評審材料-v145

XX集團移動應(yīng)用整體規(guī)劃評審材料XX項目組北京，二月2314日XX集團移動應(yīng)用整體規(guī)劃評審會歡迎各位專家蒞臨指導(dǎo)目錄規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié)2XX移動應(yīng)用規(guī)劃背景國家十二五規(guī)劃明確提出持續(xù)推進移動電子商務(wù)發(fā)展，推動移動電子商務(wù)應(yīng)用從生活和公共服務(wù)領(lǐng)域向工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域延伸。企業(yè)移動應(yīng)用趨勢據(jù)蓋特納分析報告，到2015年全球基于移動應(yīng)用的開發(fā)項目與基于個人電腦應(yīng)用的開發(fā)項目比例會是4：1，1/4的全球集團企業(yè)在2017年前會建立自有專屬的應(yīng)用商店，管理企業(yè)移動應(yīng)用與個人電腦使用的應(yīng)用程序。IDC的觀點，企業(yè)間的競爭將由產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭逐漸演化為時間和效率的競爭，移動應(yīng)用降低減低應(yīng)用操作復(fù)雜度，提升工作與決策效率。XX移動規(guī)劃XX集團已經(jīng)在信息化建設(shè)方面取得長足進步，建立起集中的企業(yè)級ERP應(yīng)用平臺。面對外部環(huán)境的變化和企業(yè)自身發(fā)展的需求，XX集團有必要考慮建設(shè)基于“云”的移動應(yīng)用，以滿足業(yè)務(wù)在“任何地點”、“任何時間”、“任何設(shè)備”來使用“任何應(yīng)用”的需求。規(guī)劃的目地是為了在堅持集團統(tǒng)一集中建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合已有應(yīng)用系統(tǒng)，研究通過Ipad終端來提高集團的經(jīng)營活動分析能力和反應(yīng)能力，帶動PC端應(yīng)用開發(fā)。重點研究XX移動應(yīng)用的安全架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和與已有系統(tǒng)的集成能力。3XX移動應(yīng)用愿景提升企業(yè)信息化水平秉承“三色公司”的企業(yè)使命堅持“電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，具國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位XX集團范圍內(nèi)實現(xiàn)便捷的移動辦公，范圍包括集團總部、及下屬的多家區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司、基層單位。在線經(jīng)營任意時間:敏捷性需求任意地點:方便性需求及時的信息訪問能力，全天候動態(tài)評估與響應(yīng)信息

發(fā)布便捷有效準確一致洞察透視流程

審核生產(chǎn)實時……BI展現(xiàn)任意移動應(yīng)用任意設(shè)備:兼容性需求數(shù)據(jù)標準化定制數(shù)據(jù)來源集成整合應(yīng)用開發(fā)與集成實施推廣與兼容安全可靠的統(tǒng)一身份識別，數(shù)據(jù)規(guī)范而一致，客觀反映實際業(yè)務(wù)營運數(shù)據(jù)與統(tǒng)計趨勢。深入變化細節(jié)，為決策提供數(shù)理依據(jù)4XX移動規(guī)劃原則01/02/2023?2012XX中國

-版權(quán)所有集中管理開放架構(gòu)分步實施標準統(tǒng)一科學合理集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，能為虛擬化打下基礎(chǔ)適應(yīng)“云”的發(fā)展趨勢符合IT未來的信息化發(fā)展方向采用成熟的經(jīng)過驗證的，符合技術(shù)發(fā)展方向的開放體系架構(gòu)數(shù)據(jù)交換平臺通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機，可以接入XX的各種類型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為周邊各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開放接口，為各類應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口借鑒國內(nèi)外電力行業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗編碼規(guī)則采用標準的體系建立基于ESB/SOA開放的數(shù)據(jù)交換平臺遵照KPI指標體系的要求來設(shè)計與實現(xiàn)，建立統(tǒng)一的模型標準統(tǒng)一XX關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標準編碼體系統(tǒng)一標準的編碼轉(zhuǎn)換規(guī)則建立XX標準的集成接口規(guī)范采用統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的策略對風險進行充分評估并合理規(guī)避優(yōu)先選擇在集團和山東公司及其下屬一家電廠進行實施優(yōu)先選擇具有業(yè)務(wù)典型，風險小的功能進行實施5目錄規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié)6XX移動應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍基于XX對XX移動業(yè)務(wù)的理解和需求分析，IPAD移動業(yè)務(wù)應(yīng)用如下：1.商業(yè)智能應(yīng)用2.現(xiàn)有系統(tǒng)的移動應(yīng)用3.綜合型應(yīng)用移動OA應(yīng)用其他移動HR應(yīng)用移動EAM應(yīng)用移動SRM應(yīng)用其他會議管理應(yīng)用在線經(jīng)營BI應(yīng)用信息發(fā)布應(yīng)用生產(chǎn)實時其他7通過商業(yè)智能的應(yīng)用可及時準確地向管理層提供支持決策的數(shù)據(jù)分析通過集團商務(wù)智能的建設(shè)，及時、全面、準確地獲取集團運作過程中在燃料采購、運輸、發(fā)電運行、設(shè)備維護、經(jīng)營管理等方面的大量信息，并對這些信息進行綜合分析與應(yīng)用，提高集團在生產(chǎn)分析、經(jīng)營分析、績效管理和戰(zhàn)略決策等方面的綜合能力商業(yè)智能能夠?qū)瘓F的生產(chǎn)及管理信息進行多源頭的數(shù)據(jù)抽取、合成、分析并形成報表。相關(guān)工具包括查詢、報表、網(wǎng)上發(fā)布、復(fù)雜模型、數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測等等功能在線經(jīng)營為XX決策者提供隨時、隨地、任意設(shè)備，實時分析企業(yè)收入、利潤、成本，并剖析其影響因素，實現(xiàn)決策與管控的有效結(jié)合。生產(chǎn)實時為電廠廠長及專工實時了解電廠實時運行情況BI應(yīng)用通過企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)為管理層提供指標和報表分析平臺。集團的現(xiàn)在集團的過去集團的將來通過對集團歷史數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析，了解集團的過去已經(jīng)發(fā)生的信息通過對集團當前期間數(shù)據(jù)的獲取與分析，掌握集團正在發(fā)生的財務(wù)、生產(chǎn)、管理信息基于集團的歷史數(shù)據(jù)以及當前數(shù)據(jù)，綜合外部可獲取的信息以及經(jīng)驗知識信息，通過大量的分析模型，預(yù)測將來的發(fā)展趨勢并為集團領(lǐng)導(dǎo)展望未來趨勢提供了依據(jù)商業(yè)智能通過對集團歷史數(shù)據(jù)、當前數(shù)據(jù)進行獲取、分析，還能夠有效的幫助XX集團了解過去發(fā)生的數(shù)據(jù)，掌握現(xiàn)在的情況以及預(yù)測將來的趨勢8在線經(jīng)營分析思路實時分析因素分析管控分析123實時利潤實時收入實時成本實時負荷實時煤耗電量分析電價分析供電煤耗分析標煤單價分析固定成本分析效益調(diào)電電量計劃調(diào)整來煤計劃調(diào)整原煤采購調(diào)整燃油采購調(diào)整可變成本分析計劃檢修周期調(diào)整成本專業(yè)和分攤在建工程和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換在線經(jīng)營應(yīng)用場景涉及反映安生、營銷、燃供、財務(wù)等多方面的關(guān)鍵績效9HR指標和報表分析干部處應(yīng)用社保處應(yīng)用勞動組織應(yīng)用工資處應(yīng)用HR核心應(yīng)用勞動合同期限結(jié)構(gòu)分析未來5年退休人員趨勢人員結(jié)構(gòu)分析電力產(chǎn)業(yè)人員效率分析煤炭產(chǎn)業(yè)人員效率分析組織結(jié)構(gòu)分析人數(shù)分析工資總額分析平均工資分析工資及人工成本構(gòu)成五險一金人員參保率趨勢分析企業(yè)年金人員參保率趨勢分析企業(yè)離退休人數(shù)分析補充醫(yī)療保險收支結(jié)構(gòu)分析企業(yè)年金收支結(jié)構(gòu)分析平均工資、勞產(chǎn)率等指標分析企業(yè)負責人薪酬情況分析平均工資&勞動生產(chǎn)率五大對比分析五大集團其它指標對標分析領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)分析后備干部隊伍建設(shè)分析競爭性選拔分析干部交流情況分析干部培訓(xùn)情況分析業(yè)務(wù)部門提出26個原始需求，完成場景設(shè)計65個，提升應(yīng)用10個10目錄規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié)11移動應(yīng)用總體應(yīng)用架構(gòu)集團IT系統(tǒng)SAP/EAM實時監(jiān)管P6E/P3ESAPHROA綜合數(shù)據(jù)……數(shù)據(jù)交換總線數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機ODS基建管理主題行業(yè)對標主題財務(wù)管理主題人力資源主題生產(chǎn)管理主題經(jīng)營管理主題燃料管理主題環(huán)保管理主題生產(chǎn)實時主題信息發(fā)布平臺在線經(jīng)營流程審批信息發(fā)布SRM12移動應(yīng)用總體技術(shù)架構(gòu)雙向交互單向傳出CA公鑰同步VPN區(qū)數(shù)據(jù)加密壓縮傳輸、移動設(shè)備識別、內(nèi)外網(wǎng)前置代理移動應(yīng)用和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在集團內(nèi)網(wǎng)集中部署統(tǒng)一用戶認證、統(tǒng)一密鑰安全、統(tǒng)一CA管理數(shù)據(jù)交換總線、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機、ODS數(shù)據(jù)擺渡為主有限協(xié)議擺渡為輔13目錄規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié)14移動應(yīng)用系統(tǒng)安全架構(gòu)15移動應(yīng)用安全措施一：防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理的目標防止移動應(yīng)用系統(tǒng)受到攻擊有效隔離集團外網(wǎng)VPN區(qū)和集團內(nèi)網(wǎng)區(qū)防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理主要功能和流程分隔互聯(lián)網(wǎng)與集團VPN區(qū)域，防止互聯(lián)網(wǎng)用戶的非法入侵分隔集團VPN區(qū)域和集團內(nèi)網(wǎng)，限制集團內(nèi)網(wǎng)對集團VPN區(qū)域的相互訪問內(nèi)外網(wǎng)前置代理使用可信操作系統(tǒng)，通過身份認證、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)格式化校驗、移動設(shè)備識別、病毒掃描、關(guān)鍵值掃描等方式，保證只有合法用戶的有限數(shù)據(jù)能通過特定的代理程序送至移動應(yīng)用服務(wù)器進行后續(xù)處理（后面做詳細描述）終端用戶集團外網(wǎng)VPN區(qū)集團內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻內(nèi)網(wǎng)前置代理外網(wǎng)前置代理數(shù)據(jù)擺渡16移動應(yīng)用安全措施二：基于CA證書的用戶訪問控制基于CA證書的用戶訪問控制的目標確認終端用戶身份防止CA證書被他人盜用防止移動應(yīng)用系統(tǒng)被非法入侵基于CA證書的用戶訪問控制主要功能和流程通過VPN驗證終端用戶的CA證書的合法性通過移動設(shè)備識別驗證終端用戶的CA證書和iPad機器信息的一致性通過用戶認證驗證終端用戶的CA證書與集團內(nèi)網(wǎng)用戶口令的一致性，并確認用戶證書是否在廢止證書列表中終端用戶集團外網(wǎng)VPN區(qū)集團內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認證內(nèi)網(wǎng)前置代理CA管理數(shù)據(jù)擺渡17移動應(yīng)用安全措施三：iPad端CA證書簽發(fā)iPad端CA證書簽發(fā)的目標證書申請簽發(fā)要保證私鑰的安全性私鑰在傳輸過程中不落地iPad端CA證書簽發(fā)主要功能和流程管理員通過PC端申請證書下載授權(quán)碼管理員在iPad端通過管理員證書+專屬APP，登錄VPN提交授權(quán)碼用戶認證通過CA管理簽發(fā)證書，并通過專屬APP自動安裝至iPad終端用戶集團外網(wǎng)VPN區(qū)集團內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認證內(nèi)網(wǎng)前置代理CA管理管理員證書用戶證書數(shù)據(jù)擺渡18移動應(yīng)用安全措施四：CA證書自動同步CA證書自動同步的目標確保CA公鑰證書通過系統(tǒng)安全自動傳遞通過安全管理手段確保CA私鑰證書導(dǎo)入安全CA證書自動同步主要功能和流程CA管理應(yīng)用將CA公鑰證書同步到內(nèi)網(wǎng)CA目錄服務(wù)器內(nèi)網(wǎng)CA目錄服務(wù)器通過LADP推送機制將CA公鑰證書同步到外網(wǎng)CA目錄服務(wù)器VPN、移動設(shè)備識別通過外網(wǎng)CA目錄服務(wù)器獲取CA公鑰證書終端用戶集團外網(wǎng)VPN區(qū)集團內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認證內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步外網(wǎng)CA目錄同步CA管理LDAP/Slurpd內(nèi)網(wǎng)前置代理19移動應(yīng)用安全措施五：網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)哪繕司W(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸主要功能和流程Web服務(wù)形式的數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)哪繕薟eb服務(wù)形式的數(shù)據(jù)加密傳輸主要功能和流程終端用戶集團外網(wǎng)VPN區(qū)集團內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認證內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步外網(wǎng)CA目錄同步CA管理密鑰安全內(nèi)網(wǎng)前置代理數(shù)據(jù)擺渡20移動應(yīng)用安全措施六：增強型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認證增強型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認證的目標統(tǒng)一移動應(yīng)用的用戶管理和認證增強移動應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)安全管控增強型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認證主要功能和流程用戶認證實現(xiàn)移動應(yīng)用系統(tǒng)用戶與用戶認證系統(tǒng)用戶的映射，并進行應(yīng)用級的安全訪問控制移動應(yīng)用完成禁用鎖、防窮舉攻擊等應(yīng)用級安全防護措施移動應(yīng)用根據(jù)用戶屬性設(shè)置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，分類分級進行數(shù)據(jù)訪問控制以限定數(shù)據(jù)流出的范圍和數(shù)量密鑰安全負責檢查流入數(shù)據(jù)的完整性，移動應(yīng)用根據(jù)用戶屬性清洗和過濾流入的數(shù)據(jù)iPad端使用緩存加載數(shù)據(jù)，應(yīng)用退出立即清空緩存，確保數(shù)據(jù)不在客戶端落地存儲終端用戶集團外網(wǎng)VPN區(qū)集團內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認證內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步外網(wǎng)CA目錄同步CA管理密鑰安全內(nèi)網(wǎng)前置代理數(shù)據(jù)擺渡21目錄規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié)22移動應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)23數(shù)據(jù)交換平臺通過數(shù)據(jù)交換平臺，可以真正實現(xiàn)把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的真實數(shù)據(jù)抽取到數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)移動應(yīng)用與實際業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實時信息交互數(shù)據(jù)倉庫生產(chǎn)實時HRSRMEAM商務(wù)智能BI其他應(yīng)用生產(chǎn)實時OA應(yīng)用信息發(fā)布會議通知其他應(yīng)用移動應(yīng)用數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)交換總線OA其它系統(tǒng)ODS數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)公司數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機（分布式）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則和標準24數(shù)據(jù)交換平臺采用標準、開放、科學和穩(wěn)健推進的實施原則25數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)原則數(shù)據(jù)交換平臺采用松耦合、模塊化的IT架構(gòu)，以快速實現(xiàn)跨域數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用的需要遵照KPI指標體系的要求來設(shè)計與實現(xiàn)，建立統(tǒng)一的模型標準建立XX關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標準編碼體系建立標準的編碼轉(zhuǎn)換規(guī)則在項目建設(shè)過程中，必須對風險進行充分評估并合理規(guī)避開放性科學性穩(wěn)健推進標準和統(tǒng)一ODS為周邊各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開放接口，為上端應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口數(shù)據(jù)交換總線提供開放的集成接口，支持各種數(shù)據(jù)交換機接入數(shù)據(jù)交換機提供接入標準，可以接入各種數(shù)據(jù)庫表、SAP系統(tǒng)和實時監(jiān)管系統(tǒng)借鑒XX電力行業(yè)的經(jīng)驗構(gòu)建的KPI指標體系和編碼規(guī)則采用標準的體系首先在山東選擇2家電廠進行試點，成功后再向山東和集團、其它地區(qū)公司和電廠進行推廣企業(yè)數(shù)據(jù)管理的核心是制定數(shù)據(jù)類型的邊界和數(shù)據(jù)管理的策略關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義了如物料、供應(yīng)商、客戶這樣的數(shù)據(jù)，并且定義了這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的行為條件型數(shù)據(jù)一般出現(xiàn)在特殊情況或場景下，例如在某一個特定國家定義一種特定的價格等事務(wù)型數(shù)據(jù)依賴于主數(shù)據(jù)企業(yè)中的報表，這些報表由各類事務(wù)型數(shù)據(jù)所組成定義您系統(tǒng)以及各個元素間的區(qū)分物料、產(chǎn)品、供應(yīng)商價格采購訂單、銷售訂單銷售報告利潤中心、成本中心、工廠配置等關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)條件型數(shù)據(jù)事物型數(shù)據(jù)報表靜態(tài)穩(wěn)定企業(yè)典型數(shù)據(jù)信息對存儲于企業(yè)中各種類型的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、自開發(fā)系統(tǒng)、電子表格和各類文件中的數(shù)據(jù)進行評估定義出數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、修改、刪除、更新等操作應(yīng)由誰來完成為每一類型的數(shù)據(jù)定義它的數(shù)據(jù)管理者和擁有者，如客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商、物料等?SAP2010/Page2626合理的數(shù)據(jù)處理流程能提升數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵字映射

提供跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標識，確保整個企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)質(zhì)量

干凈、完整的數(shù)據(jù)校驗&分配

確保遵循預(yù)定義的數(shù)據(jù)標準

信息富集化

獲得更加完整和有意義的數(shù)據(jù)

工作流

利用內(nèi)置的工作流引擎確保遵循數(shù)據(jù)管理流程

映射&轉(zhuǎn)換

格式化和標準化信息數(shù)據(jù)匹配&合并

甄別冗余的重復(fù)記錄，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)的一致性

?SAP2010/Page2727KPI指標體系實時利潤………………………………實時負荷實時煤耗收入實時負荷電價成本固定成本變動成本材料費職工薪酬折舊費計劃檢修費購入動力費供電成本其他成本水費網(wǎng)購電費燃油費燃煤費發(fā)電煤耗標煤單價實時負荷廠用電率實時EAMERPODS通過對關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，按照XX集團KPI指標體系，層層分解，最終將指標數(shù)據(jù)落實到各應(yīng)用系統(tǒng)28通過建立數(shù)據(jù)分類標準，來明確對不同分類的處理方法和標準數(shù)據(jù)類型流向存儲地數(shù)據(jù)源訪問方式應(yīng)用訪問接口方式應(yīng)用舉例保密文件數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->移動應(yīng)用僅在移動終端緩存，退出應(yīng)用后自動刪除直接訪問數(shù)據(jù)源Webservice如：移動OA中的PDF文件非保密文件數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->移動應(yīng)用可在移動終端落地直接訪問數(shù)據(jù)源Webservice如：信息發(fā)布應(yīng)用中的XX新聞實時數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->ODS->移動應(yīng)用ODSAPIWebservice如：生產(chǎn)實時中的實時數(shù)據(jù)BI分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->數(shù)據(jù)倉庫->移動應(yīng)用ODSRFC/API/Webservice/DBlinkDBlink/Webservice如：商務(wù)智能報表數(shù)據(jù)流程類審批業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->移動應(yīng)用數(shù)據(jù)源RFC/API/Webservice/DBlinkWebservice如：移動OA中的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)注：對于敏感的數(shù)據(jù)和文件，必須遵循傳輸過程不落地，程序退出保密數(shù)據(jù)和文件自動刪除。29數(shù)據(jù)交換平臺數(shù)據(jù)交換平臺中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機采用分布式管理SAPEAMSAPHROA綜合數(shù)據(jù)SRM實時監(jiān)管轉(zhuǎn)換機轉(zhuǎn)換機轉(zhuǎn)換機轉(zhuǎn)換機轉(zhuǎn)換機轉(zhuǎn)換機……轉(zhuǎn)換機數(shù)據(jù)交換總線ODS數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機分布式管理實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的抽取和轉(zhuǎn)換上傳到ODS對轉(zhuǎn)換機的監(jiān)控和管理數(shù)據(jù)索引和標準的下傳上傳下達確保抽取的數(shù)據(jù)能準確到達ODS確保抽取的數(shù)據(jù)能按標準化要求進行轉(zhuǎn)換確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被篡改準確到達當網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器不穩(wěn)定時，抽取的數(shù)據(jù)可以在轉(zhuǎn)換機暫存當網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器穩(wěn)定時能把暫存數(shù)據(jù)上傳到ODS數(shù)據(jù)暫存對實時監(jiān)管等關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以實時響應(yīng)，對實時分析數(shù)據(jù)深入鉆取對轉(zhuǎn)換機運行狀態(tài)進行實時監(jiān)管實時響應(yīng)數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)上傳下達進行不同的管理方式分布式的優(yōu)點：實現(xiàn)業(yè)務(wù)上傳下達、確保數(shù)據(jù)準確到達、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)換機暫存、關(guān)鍵業(yè)務(wù)實時響應(yīng)30ODSOA數(shù)據(jù)抽取統(tǒng)一框架標準格式抽取規(guī)則抽取方法數(shù)據(jù)映射集中管理開放訪問數(shù)據(jù)模型映射規(guī)則生產(chǎn)實時DBSAPBW文件標準數(shù)據(jù)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼規(guī)則和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)交換總線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行抽取和轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一存放到集團的ODS31構(gòu)建XX數(shù)據(jù)交換編碼體系，為將來的業(yè)務(wù)分析提供必要的支持32XXXX1XX2.Y1YY2YY3YY4YY5.ZZZZZ1XXXX1-公司代碼XX2-機組機組編碼采用兩位編碼，如01為1號機組，02為2號機組Y1-指標類型指標類型采用一位編碼，如C為復(fù)合指標，S為單一指標YY2-一級分類YY3-二級分類二級分類采用兩位數(shù)字編碼構(gòu)成，如01為生產(chǎn)管理。如沒有，則為空YY4-三級分類三級分類采用兩位數(shù)字編碼構(gòu)成，如02為運行管理。如沒有，則為空YY5-四級分類四級分類采用兩位數(shù)字編碼構(gòu)成，如02為機組運行經(jīng)濟性指標。如沒有，則為空ZZZZZ1-具體指標具體指標采用5位編碼構(gòu)成，由5位數(shù)字編碼構(gòu)成，如10001為主蒸汽溫度（機側(cè)）

例：515101.ST2010202.10001

5101:山東公司日照電廠01:1號機組，S:單一指標

T2:生產(chǎn)建設(shè)管理02:運行管理

02:機組運行經(jīng)濟性指標

10001:主蒸汽溫度（機側(cè)）樣例組織碼分類碼基本碼數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)處理監(jiān)控管理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機提供對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行各多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、監(jiān)控管理等功能其它數(shù)據(jù)處理服務(wù)（解析/校驗/去重/映射/匹配/導(dǎo)入/導(dǎo)出）數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)配置&監(jiān)控服務(wù)控制臺交互服務(wù)生產(chǎn)實時PI接口SAPRFC接口文件接口通用WebService接口JDBC數(shù)據(jù)庫接口ODBC數(shù)據(jù)庫接口配置數(shù)據(jù)庫編碼規(guī)范數(shù)據(jù)索引數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換33數(shù)據(jù)交換總線是管理數(shù)據(jù)交換機，實現(xiàn)數(shù)據(jù)路由、通信及指令下發(fā)等多項功能的綜合管理平臺34數(shù)據(jù)響應(yīng)處理流程規(guī)則管理配置管理超時檢查直通服務(wù)響應(yīng)返回單步服務(wù)流轉(zhuǎn)/響應(yīng)返回多步流程流轉(zhuǎn)/狀態(tài)處理響應(yīng)返回數(shù)據(jù)請求處理流程重復(fù)服務(wù)排查認證/授權(quán)/安全服務(wù)信息補充單步服務(wù)路由確定多步服務(wù)路由確定服務(wù)廣播服務(wù)路由轉(zhuǎn)發(fā)直通服務(wù)路由確定Web交互服務(wù)用戶管理監(jiān)控管理配置接口服務(wù)移動應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)方案：虛擬化通過虛擬化技術(shù)實現(xiàn)客戶端對應(yīng)用系統(tǒng)的遠程訪問，只傳遞屏幕圖像信息，所有應(yīng)用數(shù)據(jù)不存留在移動終端設(shè)備上原系統(tǒng)無需任何改造，使用效果與原有PC環(huán)境相同用戶體驗易受到網(wǎng)絡(luò)延遲干擾原有Windows界面在終端屏幕上顯示容易受到屏幕大小的干擾適合對用戶體驗要求不高，原生應(yīng)用開發(fā)成本相對較高的移動應(yīng)用需求35客戶端更新應(yīng)用下架數(shù)據(jù)更新XX應(yīng)用商店及移動設(shè)備管理XX應(yīng)用商店及移動設(shè)備管理均使用MobileIron公司產(chǎn)品MobileIron對移動設(shè)備的管理，支持多種移動終端操作系統(tǒng)，如iOS,Android,BlackBerry,Symbian,webOS,

WindowsPhone應(yīng)用發(fā)布分類管理應(yīng)用更新XX應(yīng)用商店移動設(shè)備管理熱門推薦角色管理用戶管理通知推送遠程封鎖及數(shù)據(jù)刪除資源管理未授權(quán)應(yīng)用檢查應(yīng)用鑒權(quán)搜索查詢?nèi)罩竟芾?6應(yīng)用發(fā)布及管理應(yīng)用商店管理員XX應(yīng)用商店發(fā)布XX定制開發(fā)的移動應(yīng)用批量購買應(yīng)用管理批量購買應(yīng)用獲得的兌換代碼及兌換URL根據(jù)授權(quán)獲得兌換代碼及URL根據(jù)兌換代碼及兌換URL從AppStore下載應(yīng)用從XX應(yīng)用商店下載應(yīng)用推薦應(yīng)用通知分發(fā)inhouse應(yīng)用從AppStore下載免費或自費應(yīng)用統(tǒng)一標準，自主開發(fā)，集中發(fā)布37硬件網(wǎng)絡(luò)部署圖38目錄規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié)39實施步驟與演進路線XX移動應(yīng)用愿景

數(shù)據(jù)集成標準規(guī)范數(shù)據(jù)來源整合抽取應(yīng)用設(shè)計集成開發(fā)整體規(guī)劃實施推廣里程碑數(shù)據(jù)安全架構(gòu)設(shè)計SAPHR取數(shù)驗證綜合數(shù)據(jù)取數(shù)驗證實時監(jiān)管取數(shù)驗證BI場景設(shè)計與展示開發(fā)ESB原型設(shè)計多個數(shù)源取數(shù)實踐數(shù)據(jù)管理標準優(yōu)化BI場景綜合需求現(xiàn)狀調(diào)研在線經(jīng)營

場景設(shè)計與展示開發(fā)整體規(guī)劃報告軟硬件架構(gòu)整體規(guī)劃數(shù)據(jù)管理標準制定數(shù)據(jù)源現(xiàn)狀調(diào)研數(shù)據(jù)綜合管理現(xiàn)狀調(diào)研系統(tǒng)兼容性規(guī)劃軟件發(fā)布管理規(guī)劃系統(tǒng)推廣路線規(guī)劃整體規(guī)劃其他需求調(diào)研在線經(jīng)營場景設(shè)計開發(fā)

工資處場景設(shè)計開發(fā)在線經(jīng)營場景調(diào)研社保處場景設(shè)計開發(fā)

機關(guān)人事處場景設(shè)計開發(fā)

人資綜合處場景設(shè)計開發(fā)關(guān)鍵交付集團本部第一階段（2012.1—2012.3）40實施步驟與演進路線XX移動應(yīng)用愿景

數(shù)據(jù)集成標準規(guī)范數(shù)據(jù)來源整合抽取應(yīng)用設(shè)計集成開發(fā)整體規(guī)劃實施推廣數(shù)據(jù)安全架構(gòu)實施SAPHR取數(shù)實施綜合數(shù)據(jù)取數(shù)實施實時監(jiān)管取數(shù)實施ESB本部試點實施移動應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫轉(zhuǎn)換機本部試點實施在線經(jīng)營

場景設(shè)計與開發(fā)階段實施總結(jié)軟硬件架構(gòu)整體實施集團本部及兩個試點單位軟件發(fā)布管理整體