醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié)

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié)_行政部門工作總結(jié)醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).。

作為醫(yī)生更應(yīng)當(dāng)懷著一顆救死扶傷的心來面對自己的工作，并且時刻保持自己的工作狀態(tài)到最佳，才能夠讓自己的工作發(fā)揮的更加精彩。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).一

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、首先我們仔細(xì)組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了許多病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均到達(dá)歷史最好水平。

3、20XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4、進(jìn)取調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過實行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情景下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊伍建設(shè)。

a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培育。XX年度培育了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實。

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情景;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對平安隱患進(jìn)行檢查和評估：

三、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的本領(lǐng)已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們會連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會更好。

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).二

20xx年很快就要過去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下：

一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心指導(dǎo)下，較快的熟識了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項工作

1完成了人事代理工作。依據(jù)省廳的指導(dǎo)看法，為了更好地對編外護(hù)理人員進(jìn)行管理，院通過競爭上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員樂觀參加，經(jīng)過理論、實踐操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才溝通服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員準(zhǔn)時繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項保險金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊伍。

2整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力氣及后備人材的力氣，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布聘請啟示及參與高校等聘請會方式，收到并整理20xx年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。

3整理成冊上報了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等)，現(xiàn)已通過審核。

4歸納整理了各類檔案及檔案柜。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，便利了今后的檔案管理工作。

5對需要發(fā)送的文件能準(zhǔn)時、精確?????地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能準(zhǔn)時接收省上下發(fā)的各類公文公告，無漏報，錯報現(xiàn)象，并準(zhǔn)時匯報及反饋。對需要向各部門匯報的材料，能準(zhǔn)時送達(dá)目的。

6準(zhǔn)時分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠準(zhǔn)時，精確?????的了解醫(yī)院的人事動態(tài)，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對全部人員變動、調(diào)整及各項通知文件，都能夠準(zhǔn)時精確?????地下發(fā)到各個科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向

1對人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和把握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

2工作中有時存在急躁和畏難心情，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教育下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素養(yǎng)和工作力量，全力以赴做好本職工作。

以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批判指正!

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).三

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治立場堅決

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)力量與管理水平

熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，樂觀學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問，運(yùn)用于實際工作，常常深化臨床一線科室，把握第一手資料，樂觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與進(jìn)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，樂觀協(xié)作幫助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

(二)是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

(五)是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚(yáng)工作。在宣揚(yáng)材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣揚(yáng)任務(wù)。

(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，樂觀收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)力量與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了肯定的實踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對職工實行人性化管理，常常與科室成員交換看法，仔細(xì)聽取對工作的建議和看法，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).四

作為醫(yī)院溝通上下、聯(lián)系各方的醫(yī)院辦公室，工作繁雜、瑣碎，許多工作不行猜測，也難以量化。作為一名醫(yī)院行政人員，就要求我不斷地更新、拓展自己的學(xué)問領(lǐng)域，提高自己處事、協(xié)調(diào)問題的力量。我一般是在業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理理論，來拓寬學(xué)問面，更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)。做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。另一方面我是通過看報、讀書、上網(wǎng)來獵取學(xué)問和信息，這是我每天都要掃瞄的。

我始終留意把握好自己的一言一行，樂觀協(xié)作各方面的工作;日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。在思想上，我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛祖國，仔細(xì)實踐“.”的重要思想，堅持黨的四項基本原則，思想、行動上與黨.保持全都，注意不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素養(yǎng)，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失。

近年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)，從不推脫。工作中恪盡職守，無論平常的業(yè)務(wù)工作，還是幫助其他同事工作都能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不敷衍了事。能夠完善完成各項任務(wù)：一是從事醫(yī)務(wù)股方業(yè)務(wù)方面，常常面對大量的資料、文件打印，而我從無怨言，保證認(rèn)真的完成任務(wù)。二是檢查從事全院各科室月考勤。就是按月發(fā)、收各科室考勤表，并做好各科室人員調(diào)動、請假等核查工作，保持零錯率。三負(fù)責(zé)全院幾百人的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作。面對幾百人的繼教卡制作錄入信息工作，從未有過怨言，保證按時完成工作。四是是參加宣揚(yáng)櫥窗海報的張貼;接聽電話會議并記錄、傳達(dá)上級指示精神等。五是開展年度考核工作，面對幾百人的考核核對，信息錄入查對，能夠做到從無差錯發(fā)生。

工作的幾年來，越來越深切的體會到，科技飛速的進(jìn)展，學(xué)問和信息的快速更新，每天都有變化需要我們?nèi)ナ熳R、理解。要做好醫(yī)院行政個人工作總結(jié)，首先要提升自己的綜合素養(yǎng)，不停地學(xué)習(xí)，取人之所長，努力豐富自己、充實自己、提高自己。

通過這次醫(yī)院行政個人工作總結(jié)，對過去的工作再一次溫故了一下，針對明年，面對繁瑣的工作，要時刻保持一顆認(rèn)真、開朗的心，努力完成任務(wù)，做到更好。

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公司行政部門年終工作總結(jié)

一年來，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門的支持與協(xié)作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪四甓裙ぷ魅蝿?wù)。主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)公司制度化建設(shè)，推動行政辦公規(guī)范化

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)愛護(hù)、行政日常管理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3、強(qiáng)化行政管理，推動規(guī)范化建設(shè)

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查，營造良好的辦公環(huán)境。

二、強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品平安責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素養(yǎng)養(yǎng)成意識。

行政接待方面：全年共支配接待28場次，便利了來賓用餐，節(jié)省了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛管理方面：針對全年新進(jìn)車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效掌握了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理，嚴(yán)格根據(jù)公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手不足實際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９?，定期進(jìn)行澆灌、施肥，對有問題的花草樹木進(jìn)行化驗，準(zhǔn)時解決病蟲害的預(yù)防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。

三、正視差距，努力改進(jìn)存在的問題和不足

從一年來公司行政管理運(yùn)行看，公司還存在人員流淌性較強(qiáng)、員工素養(yǎng)養(yǎng)成訓(xùn)練培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不堅固等問題，給公司進(jìn)展帶來了很多負(fù)面影響。20xx年，我部將結(jié)合公司進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)展趨勢，方案從以下幾個方面開展工作：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動樂觀性，努力提高人員的綜合素養(yǎng)，使服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識、責(zé)任意識。通過梳理崗位工作流程，明確責(zé)任界限，提升員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。

3、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，連續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。

4、加強(qiáng)員工崗位學(xué)問和素養(yǎng)培訓(xùn)。連續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，培育員工的仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培育力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱忱。

行政部門治理閱歷總結(jié)

在XX從事行政工作已近七個年頭了，顛末這幾年在行政崗位上的檢驗，以及在治理工作傍邊賡續(xù)總結(jié)并進(jìn)行優(yōu)化，使本身有了較富厚的治理閱歷，當(dāng)然也感謝公司供應(yīng)較多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

下文主要針對行政治理模塊中后勤治理工作閱歷，總結(jié)以下幾點：

一、在工作中要做好方案

后勤治理工作，自己便是特別繁瑣、又對比費(fèi)勁，所以前提必需做好方案，戎馬未動，糧草先行，格外是在辦公用品選購、公司車輛治理工作中更能體現(xiàn)出后勤方案的緊急性。

1、辦公用品選購

在未做方案之前，辦公用品時常會呈現(xiàn)員工必要領(lǐng)用時創(chuàng)造庫存不夠，從而影響員工工作效率，之后通過訂定辦公用品治理制度，增加日常辦公用品領(lǐng)用掛號，從每個月物品領(lǐng)用掛號表中闡發(fā)出常用辦公用品耗用數(shù)量，做好相關(guān)選購方案，時時做到保持對比合理的庫存量，后勤辦公用品保障工作得以很好地改良。

2、公司車輛治理

每年對公司車進(jìn)行年檢、頤養(yǎng)做方案，通過做方案，按期執(zhí)行，不會呈現(xiàn)漏年檢、漏頤養(yǎng)現(xiàn)象，保障了公司用趁魅正常。如若不做好車輛治理方案，不僅是影響工作效率，更可能會給公司造成必定經(jīng)濟(jì)損失，因此做好車輛的治理方案尤為緊急。

二、在工作中執(zhí)行力要更強(qiáng)

做每個工作崗位都要求有執(zhí)行力，我為什么要說后勤治理中執(zhí)行力要更強(qiáng)呢?由于行政治理工作當(dāng)然分六大模塊，然則每個體系模塊治理工作都較零碎，加之每天有各類突發(fā)的行政事務(wù)工作呈現(xiàn)，必需要有很強(qiáng)執(zhí)行力，力量包管手頭工作能實時完成，假如工作略微有點拖延，會導(dǎo)致工作積壓，從而手忙腳亂，低落工作效率。

三、在工作中要有責(zé)任心

托爾斯泰說：一個人若沒有執(zhí)情，他將一事無成，而熱忱的基點正是責(zé)任心。責(zé)任心便是做好本身的份內(nèi)之事，要勇于擔(dān)當(dāng)。我覺得在治理傍邊，格外是后勤治理，要自覺把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事牢記于心，應(yīng)當(dāng)做什么?如何做?實時做好未雨綢繆。在工作中要求本身盡心盡職，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為。

四、在工作中要運(yùn)用信息化軟件

經(jīng)濟(jì).的快速成長，將來將是一個信息化、智能化時代。因此，我也在后勤工作繁瑣環(huán)境下，賡續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步工作效率的相關(guān)信息化軟件，并且可以或許加以運(yùn)用。目前在公司企業(yè)微信系統(tǒng)運(yùn)用中，已將部分后勤治理工作上了系統(tǒng)，大大進(jìn)步了工作效率。

以上是我在公司行政崗位幾年來的后勤治理工作閱歷總結(jié)，當(dāng)然，后勤工作會依舊面臨很多問題，我會賡續(xù)總結(jié)閱歷、優(yōu)化制度流程，力圖做好后勤治理工作，進(jìn)步后勤保障才能。

醫(yī)院行政科室實習(xí)總結(jié)

醫(yī)院行政科室實習(xí)總結(jié)

工作總結(jié)

春去秋來，時間荏苒。

回頭望去，才發(fā)覺已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩同學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在達(dá)州市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運(yùn)和光榮。若將達(dá)州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)受的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。

作為一名財務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必需努力，不斷從學(xué)問、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思索，不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍；我也熬煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和肯定的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校內(nèi)學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會；其中就包括了三性和四多。所謂三性呢，既作為財務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有精確?????性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作。四多呢，就是讓自己在工作中多聽、多看、多學(xué)、多做；到處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問。古人云，三人行必有我?guī)熞?，所以每一位前輩都是我的老師；要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時段熬煉和提高自己的專業(yè)學(xué)問和綜合素養(yǎng)；今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競賽，獲得了三等獎；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會，也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時候，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭的細(xì)心傾聽，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有很多的不足需要改進(jìn)。我會在今后的工作中連續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力氣。

202