企業(yè)管理概論試題卷

班級 學(xué)號 考試科目：企業(yè)管理概 第1 ·密封線 201.5301.下列關(guān)于企業(yè)含義正確的表述 2.【】某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)能力強，績效顯著，近來被 C梅奧在其著作《工業(yè)文明中人的問題》中 ，在1969年研制出第一只石英電子手表。但 【】 【】 班級 考試科目 A 第2 共6·密封線 某公司改善了職員A的工作條件，職員A的積極性和主動性并沒有提高，不久，職員A接受了一項具有 二.多項選擇題（以下共5小題，每小題2分，共10分。從以下五個答案中選2—5正確答案，填入答題卷相應(yīng)的答題表 【 】 填入答題卷答題表相應(yīng)題號下。每小題2分，共計10分。案例選擇題：一家在 輕財務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競爭對手公司里任職。其實，這家公司的財務(wù)部經(jīng)理早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增 小組，就公司酬勞計付方式廣泛征求 策之用。 四.問答題：（以下共4小題，每題7分，共28分，請將回答寫在答題卷上相應(yīng)題號后面 班級 考試科目 A 第3 共6· ，2010年根據(jù)對市場需求變化的 美達公司是我國一家大型聯(lián)合公司，總部設(shè)在，在設(shè)有有50多年來，美達公司不斷的兼并其他公司來發(fā)展壯大自己，因而取得了迅速的發(fā)展。公司的做法是：每當(dāng)一家公司或廠家以后，一般都保持其原來的產(chǎn)品，使其成為公司一個獨立的產(chǎn)品市場，并用利潤指標(biāo)進行考核；另一方面是對下屬各都采用分權(quán)管理的形式。允許新的分公司或工廠保持其原來的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，賦予其較充分的經(jīng)營自主權(quán)。由于實行了這種，公司變成由許多沒有統(tǒng)一目標(biāo)，彼此又沒有什么聯(lián)系的組成的聯(lián)合公司。宋金勇的意圖是要使公司朝著他新制定的方向發(fā)展。根據(jù)他和經(jīng)理班子新制定的，經(jīng)過董事會作出決策，賣掉了下屬十多個，但同時又買下了西北飲料工業(yè)公司。并按照“集中政策，分散經(jīng)營”的原則，即在集中下對各個實行分權(quán)管理。據(jù)宋金勇的觀點，公司除了發(fā)展方向方面的問題外，還著另外兩個主要問題：一個是下屬各都著向社會介紹并推銷新產(chǎn)品的問題，為了刺激各的工作，宋金勇決定對下屬干得出色的經(jīng)理每年10l0萬元的經(jīng)理人員來說，10分 10萬元?！蹦芊窦ぐl(fā) 為什么？（6分）班級 考試科目 A 第4 共6·密封線 —二三四五六 120123456789二.多項選擇題（每小題2 共10分。從題中五個答案中選2—5正確答案填入下表內(nèi)，選多選少都不得分12345 填入下表相應(yīng)題號內(nèi)。每小題2分，共計10分。）四.問答（以下共4小題，每題7分，共28分班級 企業(yè)管理概 A 第5 ·密封線五．計