2023年保險公司內勤年度工作總結范文

第3頁共3頁2023年?保險公司內?勤年度工作?總結范文?一，堅決積?極調整保費?結構，提高?保費內涵價?值，穩(wěn)定收?展隊伍。?進入__年?以來，收展?部緊密圍繞?公司工作指?導方向，以?__年期及?以上期交產?品為__年?的主要業(yè)務?指標，深挖?__年期及?以上期交產?品的賣點及?價值，及時?向全體收展?伙伴貫徹宣?導，銷售_?_年期及以?上產品的意?義，全體收?展伙伴積極?響應，截止?__月__?日，二部收?展部已完成?__年期及?以上險種保?費為___?.___萬?，完成全年?計劃的__?_%，按時?完成了市公?司要求的_?__%的半?年進度。通?過半年的_?_年期及以?上險種的銷?售，在提高?公司內涵價?值的同時對?穩(wěn)定隊伍起?到了積極作?用，很多收?展伙伴通過?銷售以上險?種認清的壽?險保障的本?質，也在公?司的廣大孤?單客戶資源?中很好的樹?立的公司的?美譽度。?二，夯實_?__基礎，?擴大___?發(fā)展，建立?三高團隊。?___人?力發(fā)展是壽?險不斷發(fā)展?主題。__?年以來收展?部深刻認識?到這一點。?在年初就積?極通過人才?市場，網絡?招聘，同業(yè)?引進等方式?加大增員力?度，經過努?力收展部持?證人力從年?初___人?，發(fā)展到目?前___人?，超額完成?市公司半年?人力發(fā)展要?求，基本完?成全年__?_人的發(fā)展?目標。在增?員的同時嚴?格加大篩選?，為打造三?高團隊輸送?優(yōu)秀人才，?同時加大培?訓力度，打?造專業(yè)化銷?售隊伍。?三，倡導共?同創(chuàng)富，樹?立典型帶動?，人人成功?創(chuàng)富。萬?眾創(chuàng)富大賽?這一省公司?的重要舉措?，對一線全?體營銷人員?起到了非常?有力的促動?作用。進入?__年我收?展部認真分?析往年經驗?，總結出模?范帶動的積?極作用，特?別是收展這?一隊伍，如?何在年輕化?的隊伍中樹?立標桿，帶?動全體收展?伙伴創(chuàng)富成?為今年增員?，留員的工?作重點。加?大對新人的?培育工作，?設專人跟進?所有入司新?人，各層級?主管緊密配?合的思路。?截止目前收?展部入司半?年多點的新?人__伙伴?fyc已達?___元，?無論對新人?帶動還是對?老伙伴的促?動都起到了?積極的作用?。四，及?時總結經驗?，認真分析?原因，迅速?反應調整工?作思路。?在每一階段?的工作，收?展部都要進?行總結評估?。雖然在這?半年的工作?中收展工作?取得了一些?的成績，但?與發(fā)展要求?，與先進公?司相比還有?很大的差距?。__年在?積極發(fā)揚以?上成果的同?時，我們還?有很多工作?需要調整，?以更好更快?的適應形勢?發(fā)展需要，?跟上公司步?伐。1，?在繼續(xù)保持?發(fā)展__年?期及以上業(yè)?務的同時，?增加短期意?外和短期健?康險的銷售?力度，特別?是卡單銷售?，開發(fā)更多?有針對性的?專題，為全?體收展伙伴?展業(yè)提供有?力支持。?2，加強各?項基礎管理?工作。對收?展人員的面?訪率和活動?管理進行每?周檢查，每?月總結的層?層把關，培?養(yǎng)全體收展?人員堅持有?效拜訪的習?慣。3，?提高區(qū)域經?營活動。根?據(jù)時機結合?公司和各區(qū)?域特點舉行?適宜的社區(qū)?活動，把區(qū)?域收展做到?實處，真正?做到區(qū)域經?營的有效帶?動作用，樹?立國壽品牌?影響力。?4，針對各?層級伙伴，?做好532?經營。提高?隊伍的有效?人力占比，?穩(wěn)定隊伍基?礎。5，?加強各級主?管的培訓學?習。主管作?為公司__?_的基礎骨?干是管理隊?伍的基石。?下半年在主?管的培養(yǎng)上?增加力度，?提高主管的?自主經營意?識和管理能?力。6，?培養(yǎng)團