2023年婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁共6頁2023年?婦產(chǎn)科護(hù)士?個(gè)人工作總?結(jié)范文時(shí)?光如梭，轉(zhuǎn)?眼間__年?已經(jīng)成為過?去，在院領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)理部?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?，在全科室?護(hù)士的共同?努力下，我?們緊緊圍繞?“以患者為?中心、以服?務(wù)為核心”?的原則，結(jié)?合科室實(shí)際?，積極開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)活動(dòng)，認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?工作制度，?逐步提高工?作質(zhì)量及服?務(wù)水平，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?拓展服務(wù)內(nèi)?涵。我科是?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病區(qū)?之一，從基?礎(chǔ)護(hù)理工作?入手，著重?晨晚間護(hù)理?，嚴(yán)格保持?床單位清潔?、無血漬、?污漬，隨臟?隨換，每周?一大換的制?度，確?；?者清潔、舒?適。做到“?三短九潔”?，并為術(shù)后?、產(chǎn)后的患?者清潔會(huì)陰?、更換衛(wèi)生?墊，保證了?患者的清潔?無污染。?二、根據(jù)二?甲評審標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行中醫(yī)?護(hù)理技術(shù)培?訓(xùn)，開展中?藥熏洗、宮?頸中藥涂藥?，雙下肢穴?位按摩等中?醫(yī)護(hù)理技術(shù)?操作，體現(xiàn)?了中醫(yī)特色?護(hù)理、增加?了科室經(jīng)濟(jì)?收入、提升?了患者滿意?度。三、?抓制度落實(shí)?，明確工作?分工，防范?工作漏洞。?將工作細(xì)化?，進(jìn)行分工?，充分發(fā)揮?責(zé)任組長及?責(zé)任護(hù)士的?作用，將工?休座談、搶?救藥品、_?__講課、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分?別責(zé)任到人?，形成人人?有事管，事?事有人負(fù)責(zé)?，大家共同?參與科室管?理，有效提?高了大家的?積極性。?四、產(chǎn)房管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度。落實(shí)?腕帶識別制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行產(chǎn)婦及新?生兒腕帶配?戴工作，建?立產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實(shí)施，有效?加強(qiáng)產(chǎn)婦及?新生兒安全?管理。加強(qiáng)?疫苗管理，?完善疫苗上?報(bào)及查對程?序。嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度，規(guī)范?處理醫(yī)療廢?物，新生兒?室及發(fā)熱患?者科室管每?日行空氣消?毒，患者出?院當(dāng)日做好?終末消毒處?理，并做好?登記。五?、加強(qiáng)?？?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)，每月_?__全科護(hù)?理人員共同?學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??？谱o(hù)理知?識、新生兒?復(fù)蘇、產(chǎn)科?急癥及應(yīng)急?程序，采取?輪流授課的?方式，并進(jìn)?行婦產(chǎn)科危?急重癥的應(yīng)?急演練，要?求人人過關(guān)?，提高應(yīng)急?能力及?？?護(hù)理水平。?同時(shí)，督導(dǎo)?全科護(hù)士完?成繼續(xù)教育?任務(wù)，加強(qiáng)?專科知識學(xué)?習(xí)。六、?實(shí)習(xí)帶教實(shí)?行一對一的?帶教模式，?每月對科室?實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)?行了護(hù)理基?礎(chǔ)、?？浦?識的理論及?操作考試。?但在___?的管理上還?做得不夠，?發(fā)生了一例?神燈燙傷事?件，到致了?醫(yī)患糾紛，?今后將加強(qiáng)?___的帶?教管理，要?求帶教老師?放手不放眼?，確保護(hù)理?安全。七?、轉(zhuǎn)變服務(wù)?意識，增加?服務(wù)內(nèi)涵。?免費(fèi)為每一?個(gè)新生寶寶?提供出生第?一步腳板印?，將新生的?喜悅帶給產(chǎn)?婦全家，取?得了特殊的?宣傳效果。?八、完成?了“準(zhǔn)媽咪?課堂”的計(jì)?劃、籌備工?作及邀請函?的設(shè)計(jì)、印?刷、發(fā)放工?作，擬定于?__年__?月__日正?式開課。?九、定期召?開護(hù)理安全?討論會(huì)，反?饋工作中出?現(xiàn)的問題，?認(rèn)真總結(jié)分?析，制定下?一步整改措?施，并進(jìn)行?質(zhì)量缺陷跟?蹤檢查，提?高了護(hù)理工?作質(zhì)量，產(chǎn)?科各項(xiàng)工作?指標(biāo)完成如?下：全年?共接生__?_人(__?-__月)?，開展早接?觸早吸吮_?__%、實(shí)?行母嬰同室?___%，?圍產(chǎn)兒死亡?率___%?，工作人員?___喂養(yǎng)?技巧合格率?___%，?活產(chǎn)新生兒?死亡率0，?產(chǎn)后___?喂養(yǎng)宣教率?___%。?回顧去年?的工作中，?很多地方還?做得不夠，?我們吸取經(jīng)?驗(yàn)、總結(jié)教?訓(xùn)，我們將?繼續(xù)堅(jiān)持“?以患者為中?心”的服務(wù)?理念，進(jìn)一?步提高護(hù)理?工作質(zhì)量，?為患者及家?屬提供更好?的醫(yī)療環(huán)境?而努力。?婦產(chǎn)科護(hù)士?個(gè)人工作總?結(jié)范文(二?)今年_?__月，我?被任命為產(chǎn)?科副護(hù)士長?。作為一名?醫(yī)院里最年?輕的中層干?部，從上任?的那一天起?，我就深深?意識到了所?面臨的壓力?和挑戰(zhàn)。?以前，從未?參與過護(hù)理?管理工作，?對管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)可以?說是一無所?知。通過將?近半年來的?工作實(shí)踐，?使我逐漸地?，更深層次?地認(rèn)識到了?一個(gè)護(hù)士長?的職責(zé)。“?當(dāng)好一名護(hù)?士容易，要?當(dāng)好一名護(hù)?士長卻不容?易。”可以?說，這是我?半年來最深?的體會(huì)。以?前，作為一?名護(hù)士時(shí)，?我只要做好?了本職工作?，處理好了?與病人之間?，與護(hù)士、?醫(yī)生之間的?關(guān)系就好了?，而且呢，?一直以來也?做得順風(fēng)順?水，得到的?都是鼓勵(lì)和?表揚(yáng)。而?現(xiàn)在，一上?任，我馬上?體會(huì)到了一?名護(hù)士長的?職責(zé)要比一?名護(hù)士的職?責(zé)多得多，?也難得多。?比如說，面?對病人：以?前，我覺得?難應(yīng)付的病?人只是偶爾?那么幾個(gè)。?可是現(xiàn)在，?我突然發(fā)現(xiàn)?，那些難應(yīng)?付的病人怎?么會(huì)冒出來?這么多?其?實(shí)是因?yàn)椋?當(dāng)了護(hù)士長?，就要去面?對科室里所?有難應(yīng)付的?病人。可?以說，剛上?任的時(shí)候，?因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不?足，處理一?些事情的時(shí)?候，也得到?了教訓(xùn)。因?為在意見本?上，我曾經(jīng)?得到過一次?點(diǎn)名批評。?當(dāng)時(shí)這個(gè)病?人因?yàn)榘才?不了車子將?她上午送回?家，而我的?解釋又過于?簡單，所以?她在意見本?里寫道：“?護(hù)士長處理?事情的態(tài)度?和方法，讓?人感覺不想?負(fù)責(zé)，不敢?承擔(dān)，希望?院領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批評?。”當(dāng)時(shí)，?我的第一個(gè)?想法，就覺?得挺委屈的?，那天出院?病人有那么?多，車子送?需要一定的?時(shí)間，又不?是我能隨意?安排的，別?人和她這么?解釋就沒事?，而我，怎?么就遭到了?點(diǎn)名批評呢??后來，我?自己也想明?白了，就因?為我的頭上?多了一條杠?，她當(dāng)然有?理由對我的?要求更高了?。當(dāng)護(hù)士?，當(dāng)護(hù)士長?，有些時(shí)候?，覺得挺委?屈得。很多?時(shí)候，病人?對環(huán)境不滿?意，對衛(wèi)生?不滿意，對?治療不滿意?，首先第一?個(gè)挨罵的，?往往是護(hù)士?。非常喜歡?馬云的一句?話，他說：?“一個(gè)人的?胸懷，是被?委屈撐大的??！惫ぷ髟?來越多年，?經(jīng)歷的事情?也越來越多?，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?，抵抗委屈?的能力也越?來越強(qiáng)了。?以前覺得委?屈的事，現(xiàn)?在看來，都?算不上了。?當(dāng)護(hù)士長?的半年時(shí)間?很短，也不?敢說自己取?得了什么成?績。這半年?，我只是在?努力的適應(yīng)?，認(rèn)真的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，同時(shí)?，也意識到?了自身存在?的一些不足?之處。比如?說，對科室?里的護(hù)理工?作計(jì)劃不夠?全面，處理?一些護(hù)患事?件時(shí)的溝通?能力還有欠?缺。我也知?道，自己距?離一名優(yōu)秀?的護(hù)士長還?很遙遠(yuǎn)。但?是，我會(huì)去?努力，讓自?己一步一步?成長起來的?。努力在科?室牟護(hù)理隊(duì)?伍中，以身?作則，起表?率作用。?今天，我能?夠站在這里?，做一次述?職報(bào)告，心?中懷著一顆?感恩的心，?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?給予我的指?導(dǎo)和關(guān)心，?感謝所有同?事給予我的?支持和幫助?，因?yàn)橛心?們，我不孤?單!婦產(chǎn)?科護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)范?文(三)?春花秋實(shí)，?寒暑往來，?我們將迎來?又一個(gè)春天?。通過一年?的努力婦產(chǎn)?科全體護(hù)士?圓滿完成了?今年的任務(wù)?，共收治婦?產(chǎn)科住院病?人約___?人次，其中?手術(shù)約__?_臺(tái)次(包?括產(chǎn)科和婦?科手術(shù))，?迎接新生兒?約___人?(包括手術(shù)?和自然分娩?)，為醫(yī)院?創(chuàng)造了__?_多萬的收?益。雖然工?作很繁重，?但是沒有一?人喊苦喊累?，依然堅(jiān)守?崗位。現(xiàn)將?__的護(hù)理?工作總結(jié)如?下，其經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)會(huì)指?導(dǎo)我們今后?的思路，帶?領(lǐng)全體護(hù)理?人員為提高?護(hù)理工作水?平而拼搏奮?斗。一、?堅(jiān)持以法律?為準(zhǔn)繩，依?法執(zhí)業(yè)，提?升信任工作?在當(dāng)今醫(yī)?療糾紛增多?的今天，護(hù)?理人員心理?、社會(huì)壓力?也在逐漸加?大，但做為?管理者有責(zé)?任把好依法?執(zhí)業(yè)這道關(guān)?，對剛剛?cè)?得執(zhí)業(yè)資格?的護(hù)士進(jìn)行?嚴(yán)格考核考?評，跟班工?作，不允許?自行倒班，?不僅使護(hù)理?質(zhì)量得到保?證，也使病?人的權(quán)益得?到了保障，?保證了護(hù)理?隊(duì)伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)量?，今年新招?聘的兩名入?崗護(hù)士都是?已取得執(zhí)業(yè)?證的人員，?確保了在為?患者治療的?過程中得到?高技術(shù)護(hù)理?人員的呵護(hù)?和治療。?二、堅(jiān)持以?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，?提升管理工?作各種會(huì)?議都如期按?時(shí)進(jìn)行了召?開，確實(shí)通?過規(guī)范的管?理，使自己?明白了該干?什么，如何?干，例會(huì)每?月一次。中?層院周會(huì)每?月一次。每?月進(jìn)行檢查?護(hù)理工作匯?報(bào)總結(jié)一次?。質(zhì)控會(huì)議?每月進(jìn)行一?次。滿意度?調(diào)查科室每?月一次，每?月護(hù)理__?_查房一次?，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?每月最少一?次，護(hù)理論?考試護(hù)理部?每月___?一次，本科?室每季度一?次，操作考?試每季度進(jìn)?行一次，都?達(dá)到了規(guī)范?所要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真正?地通過這些?活動(dòng)使護(hù)理?問題得到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)整改，?使各項(xiàng)護(hù)理?工作逐步規(guī)?范化，標(biāo)準(zhǔn)?化，護(hù)理質(zhì)?量有了較大?的提升，?三、堅(jiān)持以?人為本，以?病人為中心?的人性化護(hù)?理，提升服?務(wù)工作全?體護(hù)理人員?逐步努力的?去用心為患?者提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?讓患者從心?底感到滿意?。一年中科?室護(hù)理人員?以病人為中?心，堅(jiān)持產(chǎn)?科送產(chǎn)婦出?院，產(chǎn)后免?費(fèi)送甜酒雞?蛋一碗，外?來農(nóng)民工評?___補(bǔ)助?___元，?使病人滿意?度始終保持?在90以上?，護(hù)理糾紛?為零。四?、堅(jiān)持以護(hù)?理質(zhì)量為主?線，提升護(hù)?理工作質(zhì)量?以質(zhì)量求?發(fā)展這是大?家都明白的?道理，認(rèn)真?實(shí)施兩級網(wǎng)?絡(luò)管理，職?責(zé)明確，分?工明確，每?周、每月堅(jiān)?持自查，抽?查考核，及?時(shí)反饋，及?時(shí)整改。晨?會(huì)隨時(shí)進(jìn)行?三基理論提?問，特別是?護(hù)理病歷進(jìn)?行及時(shí)檢查?，不規(guī)范者?及時(shí)反饋，?使護(hù)理病歷?的質(zhì)量逐月?提高。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)提?出，及時(shí)改?正，杜絕了?問題的再