人事年終工作總結模板七篇

人事年終工作總結模板錦集七篇在今年的工作中，人力資源治理方面整體工作有了長足的進展，但是，在公司當前高速進展的態(tài)勢下，人力資源工作還有許多的東西要學習，還有許多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結報告如下：

一、人員聘請狀況分析

聘請是補充公司新奇血液最有效的途徑，而高效率的聘請是加速血液流淌的動力。在今年，xx分公司共接收新分大中專畢業(yè)生xx人，社會聘請x人。

二、培訓與開發(fā)

分公司在持續(xù)地進展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進展培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作。

為切實提升xx分公司的各項治理水平，組織了新員工入職培訓、商務治理培訓、技術治理培訓、安全治理培訓、內(nèi)部學歷提升培訓x次培訓，參與培訓人員累計到達xxx人次。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務進展培訓，還開展了工程量清單計價標準培訓，培訓人員累計到達xx人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，xx分公司開展了兩次業(yè)務潛力考試，以期提高員工業(yè)務潛力、選拔人才；并與事業(yè)部進展了兩次人才溝通活動，前后兩批商務人員共x人回xx總部進展溝通學習，以期在工程預算方面提高相應水平。

三、薪酬治理

薪酬治理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內(nèi)進展了工資薪酬的套改工作，局部工程部已根據(jù)新的工資標準進展工資套改。從薪酬管控角度動身，執(zhí)行新的薪資標準后，估計每月工資發(fā)放將增加xxxx元。

以真誠、公正的態(tài)度效勞于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么治理的本質(zhì)特點。在集團公司、總公司關于推動企業(yè)治理信息化精神的指導下，根本完成了xx系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

四、本年度工作存在的缺乏

一年來，人力資源工作標準化建立初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的效勞工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中抱負的期望，還有許多缺乏需要進展調(diào)整和完善。詳細如下：

人力資源治理缺乏中長期進展規(guī)劃，未能為公司的進展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠進展帶給專業(yè)的支持和詢問以及指導。人員聘請和調(diào)動以及辭職工作的治理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比擬初級，信息更新速度和精確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的專心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。公司的績效考核工作還比擬粗放，指標比擬簡潔和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效治理來引導治理人員和員工，把他們的關注點和行為統(tǒng)一到公司的進展方向和目標上來的作用。

缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進展，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作。專業(yè)水平還缺乏，工作也不夠主動和自信，對公司根底業(yè)務和工作缺乏了解的時機，缺乏學習的主動。需要加強專業(yè)學問學習和工作閱歷學習，需要加強對公司及業(yè)務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，共性是效勞工作。

五、下一年度的工作規(guī)劃

編制中長期人力資源進展規(guī)劃，并報批；主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進展跟蹤監(jiān)察，對運行過程進展持續(xù)調(diào)整與治理；依據(jù)崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并依據(jù)考核指標體系指導各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實；宣傳并推動人力資源治理制度、流程的落實；加強人力資源信息化建立，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，進一步完善xx系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推動其次階段工作夯實根底；仔細做好各項人力資源效勞工作。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細工作做細、做好、做到家，從而幫助公司構成企業(yè)獨有的文化和氣氛，提高公司分散力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立鼓勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我進展目標時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

人事年終工作總結篇2

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)受，也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比擬順當完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下規(guī)劃如下：

20xx年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡聘請和內(nèi)部推舉。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的進展歷程，通過培訓，大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的進展有更深的向往。接下來的時間，我開頭學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤治理制度和安保制度。我由于職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開頭學習聘請的工作流程，學習如何進展普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1，向我們部門的同事和領導學習。

2，和同行業(yè)人員溝通。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導，我開頭知道了人才儲藏，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比擬便利的方法，建立自己的人才儲藏，建立自己的工作，在空間上公布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專業(yè)聘請群。在實踐中，我也漸漸把握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

20xx年下半年我增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內(nèi)的聘請信息，準時公布網(wǎng)上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系預備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在治理網(wǎng)上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思索，不斷發(fā)覺存在問題并查找解決方法，不斷改良自己的缺乏之處，。圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結自己。我發(fā)覺在領導的指導和培訓下，我開頭對聘請工作有了更深的認知，也發(fā)覺自己的學問特別貧乏特別需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我尋常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的學問特別的匱乏和之前存在的缺乏，所以在20xx年的工作中我要規(guī)劃如下：

一，我將側重于深入學習公司的產(chǎn)品學問，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、治理、規(guī)模、企業(yè)文化等學問。

二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看聘請需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的聘請渠道，內(nèi)部推舉(方法向用人部門了解人才聚攏處，多和集團員工溝通，鼓舞推舉)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的推斷力，努力完成每個月聘請指標

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側重于提升自己的溝通技能，分析力量，人際交往力量，電腦操作力量(方法，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作學問)

新的一年馬上降臨，信任在20xx年中，聘請工作會做得更加好!

人事年終工作總結篇3

勞碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事治理工作。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結如下：

一、公司各類證照的辦理與費用的掌握

我與相關部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算規(guī)劃，盡量將費用支出掌握在規(guī)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預算與掌握。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的治理

作為行政部，購進、治理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

三、公司員工薪酬福利與績效考核治理

按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標準化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思

對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些規(guī)劃實行的工作未能綻開，明年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

明年我將連續(xù)做好公司證照及公章的治理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，優(yōu)化選購規(guī)劃；加強對公司檔案和合同的治理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

人事年終工作總結篇4

本人于20_年_月_日來公司上班，從事人事行政主管一職，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事行政治理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步規(guī)劃，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，在這一年的日子里，有幸在公司領導的安排下參與了集團統(tǒng)一組織的相關業(yè)務學問培訓，使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的熟悉，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企業(yè)蓬勃進展的熱氣，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，工程公司成立也已三年了，工程公司的運作也已步入正軌。我部門也在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。

一、現(xiàn)結合近一年來工作完成的工作總結如下

首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順當交接;其次，作為行政人事主管，從員工的聘請、面試、推舉到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必需要有較強的責任心，而且在工作時必需細心，還更要有急躁。在同時，人事工作緊緊圍繞治理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。

1、公司人員聘請工作

依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上聘請、各大院校聘請、內(nèi)部推舉等方法，完成人員聘請工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事治理等工作。準時并有效的與集團公司聯(lián)系，20xx年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離職14人，另據(jù)統(tǒng)計，公司期初員工26人，期末29人，入職17人，離職14人，淘汰1人，未正式錄用2人，調(diào)出2人，調(diào)入3人，勸退2人。據(jù)分析，在第一季度人事異動比擬大，員工離職率為9.1%。

主要緣由是節(jié)后離職流淌頻繁，業(yè)績欠佳考核指標未通過，以及各工程公司員工調(diào)整造成人員流淌性較大。為了降低員工離職率，我部門實行一系列的鼓勵方法及團體活動，有效的降低了二、三季度的離職比例，將員工離職率降低至6.8%，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F(xiàn)在編員工人數(shù)29人，員工勞動合同入職一月內(nèi)簽訂率100%;另外，全面協(xié)作集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。

2、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，

從我進入到公司，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領導步伐，積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結合。仔細組織開展員工培訓工作，每月安排各部門人員參與股份公司新員工崗前培訓，讓員工真正熟悉到企業(yè)文化，從加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開展，并且積極協(xié)作集團做好協(xié)調(diào)中高層領導的年度培訓工作。并依據(jù)各部門實際需求，以內(nèi)外培訓為核心，提高員工綜合素養(yǎng)，制定了20xx年培訓規(guī)劃。

在20xx年工作中，屢次組織員工活動與培訓，例如組織員工外出旅游、技能培訓等工程，得到了員工的認可。依據(jù)20xx全年培訓規(guī)劃，幫助組織各部門開展的培訓，圓滿完成并超規(guī)劃完成了實施培訓xx次，考試10次，合格率90%以上。

3、全力做好行政的效勞性工作

行政工作是項效勞性工作，為各部門供應良好的效勞，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關心，家人的暖和。

為了保障員工的身體安康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的安康關心，以充足的精力投入工作，_月初，公司組織全體員工進展了一年一度的體檢。同時，積極完成日常行政人事治理工作。完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。同時制訂并加強標準了《食堂用餐治理規(guī)定》及公司車輛使用標準及用車狀況治理;協(xié)作集團做好公司審核，并協(xié)作公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。

二、固然，在以上工作中還存在許多的缺乏之處

1、規(guī)劃性不強

規(guī)劃是行動的指南針，好的規(guī)劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中不完善的規(guī)劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

2、聘請力度不夠

聘請工作是整個人力資源工作中最消耗精力的一項工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，自我進入公司幾個月，對臵業(yè)參謀的要求，既要求形象佳氣質(zhì)佳，又要求有閱歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進展篩選，但始終以來，我們僅通過_網(wǎng)聘請進展篩選，而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷缺乏的大學畢業(yè)生，不能滿意我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準時聘請到位，造成人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

3、培訓不夠系統(tǒng)

由于公司各項業(yè)務正處于進展壯大的階段，但人員的素養(yǎng)不能滿意公司的進展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進展各種培訓，雖超規(guī)劃完成了培訓，但是由于人事主管自身的規(guī)劃、執(zhí)行及組織培訓的力量缺乏，還未建立較科學的培訓治理體系，如：每次培訓總結將培訓與員工人事調(diào)整進展嚴密結合，可通過基層治理培訓，建立考核晉升制度。

4、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制，但沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

另外，在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強，到獎懲有法。

獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。固然，對于違反公司規(guī)定、未準時完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的，固然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑毠ぷ?，給每一項工作提交一分滿足的答卷。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務力量，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以到達公司的要求。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、在工作規(guī)劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領導來安排的習慣。

2、人力資源治理工作：作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配臵，讓后勤效勞治理工作再上新臺階。依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，幫助部門完成人員聘請工作。并加大聘請力度、增加聘請渠道。每月需依據(jù)各部門狀況制作人事聘請規(guī)劃，在人才需求量較大的時候，可參與各類聘請會，對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。在人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏，并對現(xiàn)有的人員進展淘汰，獲得人力的化，節(jié)約人力資源本錢。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙員工解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃，并做好新員工輔導工作。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。標準的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事治理等工作。

3、在培訓這一重要工作當中，先切實履行好自身職責準時“充電”，才能充分調(diào)動每一位員工的積極性，做好整體員工效勞意識的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài)，同時還要鼓舞員工加強自身專業(yè)學問的學習，并努力建立與員工之間相互信任的關系。為全部員工樹立好形象，盡力使我店全部員工能夠到達公司各個方面的相應要求，把我們的工作團隊努力打造成為一個步調(diào)全都的和諧團隊。

4、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為客戶在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

盼望自己今后能歡樂工作，同時也能在工作中找到更多的歡樂!并誠心感謝各位領導始終來對我工作的支持、監(jiān)視、指導及對我個人的”幫忙。我將仔細地總結閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，以百倍的信念，飽滿的工作熱忱，與我們的團隊一起，勤奮工作，堅韌拼搏，為_的經(jīng)濟進展和振興做出應有的奉獻。

人事年終工作總結篇5

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結：

1、聘請工作；

a、結合20xx年各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事檔案治理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；

b、幫助部門主管準時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課，培訓資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合治理；

a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、準時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；

c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合治理；

a、準時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、治理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進展工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾；

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，專心和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。

c、處理一些簡單的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠抱負，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、工作規(guī)劃

在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表；

3、將公司人員社保購置到位；

4、幫助領導做好對公司員工的人文關心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學問的培訓，準時更新自我的學問，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標準、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司進展要求。

以上是我的20xx年年終工作總結，請領導監(jiān)視和指正。

人事年終工作總結篇6

1、今年工作得以順當完成，我們得到了領導的關懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現(xiàn)有根底上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿足。

2、新的一年，人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改良機關作風，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個方面：一是加強學習。學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務學問。二是增加效勞意識。熱忱為機關工作人員做好效勞，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多熬煉、多思索、盡職盡責，當好“大內(nèi)情”。

3、作為人事總務部的工作人員，我充分熟悉到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必需做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進展。在以后的工作中我肯定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的力量為公司效勞，使工作和學習融為一體，積極爭取每一次學習時機，培育自己的工作協(xié)調(diào)力量，提高應有的職業(yè)道德，不斷進取。盼望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

4、回憶過去的一年，我們雖然取是得了肯定的成績，展望新的一年，我們應當更加努力。人事行政部將圍繞公司年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改良。將連續(xù)嚴密協(xié)作各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續(xù)進展做出奉獻。

5、新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。新的一年，我要仔細總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到人事部門的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務治理和后勤效勞，為整體推動公司的進展供應根底性效勞，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

人事年終工作總結篇7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在xx工作已一年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有缺乏?；赝鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的