下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人事個人年終工作總結(jié)范例一、人事治理方面
依據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。協(xié)作選購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)省降低本錢為第一原則,合理地選購辦公用品。
三、公司治理運作方面
1.順應(yīng)市場的進展,依照公司要求,制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2.逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)視治理力度。
3.加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4.充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
作為行政人事部負責(zé)人,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項工作正常進展。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
1.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展,搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化,年工作將以此為中心。
2.加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。
3.幫助部門工作,加強團隊建議。連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我信任百姓會越做越強。
人事個人年終工作總結(jié)范例2
一、個人工作狀況:
一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、勞碌,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡潔單的幾件事:
1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員狀況,隨時把握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計。
2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
3、幫助辦理員工登記、入職手續(xù)。
4、更新、完善人才庫。定期把握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、精確無誤的完成了公司上市審計工作的資料預(yù)備,精確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的預(yù)備。
6、今年聘請錄用199人、儲藏各類人員248人、淘汰207人、離職78人。
7、組織幫助參與了中秋晚會,園區(qū)聯(lián)誼晚會
……
隨著對工作的熟識我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的”工作,如員工培訓(xùn)、活動組織、聘請會等等,但是對于我來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我嫻熟把握各項工作后或許會發(fā)覺,今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
二、個人閱歷總結(jié):
1、對個人來講應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機,扎扎實實做好每份工作。
2、做好長期人員儲藏工作。便于準(zhǔn)時用工時的人員聘請。
3、做好新進人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。
4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作局部。
三、個人缺乏之處:
1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者
還是以以前簡潔的思維方式去思索了簡單的問題,以致有時會消失一些工作上的失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)閱歷,不斷的學(xué)習(xí)提高,我信任肯定能建立良好的自信念。
3、表達溝通力量需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧
但是也不否認,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。
四、個人明年規(guī)劃:
隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),20xx年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重,人力資源中心肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
1、提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為動身點。
2、企業(yè)文化的傳播者,使自己的專業(yè)水平提升更高水平,提高溝通、協(xié)調(diào)力量。
3、加強戰(zhàn)略分析力量,由于平常大局部精力用在人員聘請、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題,缺乏系統(tǒng)的思維。
4、保持永久戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永久如履薄冰的心態(tài),這樣才不會落后。
5、制度執(zhí)行方面堅持原則,同時能主動完成份內(nèi)份外的工作,擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
6、永持三顆心:一是顆公心。必需保持一種公正、公正的心態(tài),放棄小我,保
全企業(yè);二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài),以幫忙員工解決問題的態(tài)度去解決問題,才可能獲得更圓滿的結(jié)果;三是專心。作為一個行政部門,做事較其它部門瑣碎煩雜,保持專心,往往更簡單專注而釋然。
7、為企業(yè)制造利潤,為企業(yè)降低人工本錢,講求時效。
五、對公司的建議:
1、制定提案改善制度,調(diào)動各層員工的工作積極性、制造性以節(jié)省資本、改善公司產(chǎn)品。
2、合理使用“建議信箱”,鼓舞員工積極提出建議。
3、加強企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維打算行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4、重視在職教育培訓(xùn),一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。
5、績效考核正確使用,不能使之成為形式。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)舞臺租賃服務(wù)合同范例
- 醫(yī)用線纜購買合同范例
- 2024年實習(xí)生協(xié)議
- 04版南京二手房買賣合同
- 文化園區(qū)租賃合同范本
- 2024丁方提供酒店管理服務(wù)合同
- 期貨交易所衛(wèi)生室醫(yī)生招聘
- 橋梁監(jiān)控施工合同模板
- 教育場地租賃協(xié)議
- 石材加工工程安裝施工承包合同
- 中高層管理干部能力提升(劉學(xué)元)ppt課件
- 夾套管施工方案最終
- 初中音樂-對花-課件-(2)PPT課件
- 顧客皮膚分析護理檔案表
- 老撾的建筑文化
- 氮氣二氧化碳輔助吞吐技術(shù)研究與應(yīng)用
- 常用能源的碳排放因子
- 大一基礎(chǔ)化學(xué)復(fù)習(xí)題
- 第一講-視頻拍攝入門(上)PPT優(yōu)秀課件
- 辦公室搬遷合同
- 北京電影學(xué)院ppt講義.doc
評論
0/150
提交評論