競(jìng)聘演講稿-分行副行長(zhǎng)

競(jìng)聘演講稿-分行副行長(zhǎng)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委：?大家好。?首先感謝?省分行黨委?給我的這次?競(jìng)聘機(jī)會(huì)。?我叫__?_，現(xiàn)年_?__歲，_?__黨員，?現(xiàn)任___?分行科技部?經(jīng)理并在_?__市支行?掛職兼任副?行長(zhǎng)。我?是___學(xué)?計(jì)算機(jī)軟件?專業(yè)86級(jí)?大學(xué)本科生?，___年?還完成了由?省分行__?___學(xué)金?融學(xué)專業(yè)研?究生課程學(xué)?習(xí)，___?年___月?大學(xué)本科畢?業(yè)后，同年?___月分?配到銅仁分?行計(jì)劃科工?作，___?年___月?被聘為工程?師，___?年___月?至___年?___月任?銅仁分行電?腦中心副主?任，___?年___月?至___年?___月任?銅仁分行科?技部經(jīng)理兼?團(tuán)委書(shū)記，?___年_?__月在銅?仁市支行掛?職期間兼任?副行長(zhǎng)至今?。我要競(jìng)?聘的是二級(jí)?分行副行長(zhǎng)?的崗位，競(jìng)?聘這個(gè)崗位?我具有如下?優(yōu)勢(shì)：1?、具有堅(jiān)定?的共產(chǎn)主義?信仰和正直?、善良、忠?誠(chéng)、堅(jiān)強(qiáng)的?品格，政治?堅(jiān)定，作風(fēng)?優(yōu)良，通過(guò)?對(duì)黨的基本?理論、路線?和方針政策?的學(xué)習(xí)，不?斷堅(jiān)定了共?產(chǎn)主義信念?，同時(shí)，自?己作為銅仁?分行系統(tǒng)團(tuán)?委書(shū)記，帶?領(lǐng)廣大青年?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?_，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，使?廣大青年同?志政治堅(jiān)定?，業(yè)務(wù)知識(shí)?不斷升華，?一名青年同?志的論文獲?省分行“青?年論壇”論?文評(píng)選一等?獎(jiǎng)，一名同?志被省分行?評(píng)為“十大?杰出青年”?；2、具?有較強(qiáng)的理?論和學(xué)識(shí)水?平，計(jì)算機(jī)?專業(yè)大學(xué)本?科畢業(yè)，還?有兩年的_?__學(xué)金融?學(xué)研究生課?程學(xué)習(xí)經(jīng)歷?，具有較扎?實(shí)的科技和?金融理論功?底，___?年___月?還參加省分?行首屆中青?年干部培訓(xùn)?班，經(jīng)考評(píng)?答辯評(píng)定為?優(yōu)秀；3?、具有較強(qiáng)?的___能?力和管理能?力，在讀書(shū)?期間，歷任?班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)?委員、學(xué)生?會(huì)部長(zhǎng)等學(xué)?生干部，還?___籌建?成立了__?_學(xué)吉他協(xié)?會(huì)并任副會(huì)?長(zhǎng)，在工作?崗位上，歷?任二級(jí)分行?部門(mén)經(jīng)理和?基層支行領(lǐng)?導(dǎo)，具有_?__年的領(lǐng)?導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)?，___協(xié)?調(diào)性強(qiáng)，有?較好的工作?業(yè)績(jī)：__?_年在省分?行科技專業(yè)?評(píng)比中獲第?一，___?年獲第三，?___年獲?abis、?cms兩項(xiàng)?第一，個(gè)人?___年被?總行授予解?決計(jì)算機(jī)_?__年問(wèn)題?先進(jìn)個(gè)人稱?號(hào)，___?年被省分行?評(píng)為先進(jìn)科?技工作者，?___年被?銅仁分行評(píng)?為abis?優(yōu)秀___?者，；4?、具有科技?與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?結(jié)合的特長(zhǎng)?，大學(xué)計(jì)算?機(jī)專業(yè)出身?，見(jiàn)證并親?身參與了_?__農(nóng)行幾?乎整個(gè)電子?化發(fā)展進(jìn)程?，熟悉農(nóng)行?的各種柜面?業(yè)務(wù)操作和?內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管?理流程，對(duì)?如何加強(qiáng)科?技與業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)管理的結(jié)?合，提高前?___務(wù)質(zhì)?量和增強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理的科?學(xué)化具有較?深刻的見(jiàn)解?；5、思?維嚴(yán)謹(jǐn)，勤?于創(chuàng)新，曾?根據(jù)各部門(mén)?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管?理的需要，?開(kāi)發(fā)了多套?應(yīng)用軟件，?并在實(shí)際工?作中發(fā)揮了?積極和有效?的作用；?6、群眾基?礎(chǔ)好，勤奮?踏實(shí)，年富?力強(qiáng)，多次?年度考評(píng)為?優(yōu)秀。如?果我能有幸?得到各位尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)和?評(píng)委的信任?和賞識(shí)，讓?我能在二級(jí)?分行副行長(zhǎng)?的崗位上工?作，我將首?先要堅(jiān)持“?為官一任、?造福一方，?誓做清官，?不做___?”，并做好?以下三件事?：1、堅(jiān)?決維護(hù)上級(jí)?行權(quán)威和班?子威信，?2、增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力。?曾經(jīng)有人?問(wèn)過(guò)我。“?1+1=。?”，從一個(gè)?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?管理角度看?，1+1會(huì)?有許多種不?同的答案，?下級(jí)行如果?能堅(jiān)決貫徹?執(zhí)行上級(jí)行?的各項(xiàng)方針?政策，做到?令行禁止，?保證政令暢?通，那就是?1+1=1?，萬(wàn)眾一心?，萬(wàn)馬奔騰?，那就是一?種無(wú)窮的力?量，攻無(wú)不?克，戰(zhàn)無(wú)不?勝，因此，?我要做1+?1=1的執(zhí)?行者和__?_者；如果?班子之間精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，領(lǐng)?導(dǎo)與員工上?下同心，部?門(mén)、員工之?間分工協(xié)作?，那么，1?+1就會(huì)等?于∞——無(wú)?窮大，農(nóng)業(yè)?銀行也就能?具有極大的?凝聚力和強(qiáng)?大的戰(zhàn)斗力?，因此，我?又要做1+?1=∞的倡?導(dǎo)者和實(shí)施?者；反之，?如果出現(xiàn)令?不行、禁不?止，互不信?任，互相埋?怨，相互推?諉，那么就?猶如相互拔?河，始終沒(méi)?有向心力，?1+1就會(huì)?等于0，那?必將對(duì)農(nóng)業(yè)?銀行帶來(lái)極?大的危害，?因此，我決?不做1+1?=0的人。?3、堅(jiān)持?以發(fā)展為第?一要?jiǎng)?wù)，?4、努力把?農(nóng)業(yè)銀行建?成現(xiàn)代商業(yè)?銀行認(rèn)真?落實(shí)“三年?規(guī)劃”和_?__年的工?作任務(wù)，堅(jiān)?持以發(fā)展為?第一要?jiǎng)?wù)，?是___農(nóng)?行在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?拓展生存空?間，并不斷?發(fā)展壯大自?己的客觀要?求。一是要?繼續(xù)深化內(nèi)?部機(jī)制改革?，加快商業(yè)?化改革步伐?，逐步建立?現(xiàn)代商業(yè)銀?行經(jīng)營(yíng)管理?機(jī)制；二是?要與時(shí)俱進(jìn)?，努力推動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?快速發(fā)展。?要積極__?_資金，壯?大資金實(shí)力?，加大優(yōu)質(zhì)?高效貸款的?營(yíng)銷力度，?調(diào)整優(yōu)化信?貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，大力拓展?中間業(yè)務(wù)市?場(chǎng)，提高中?間業(yè)務(wù)收入?對(duì)利潤(rùn)的貢?獻(xiàn)度，并要?通過(guò)有意識(shí)?的加強(qiáng)銀證?、銀保的合?作，為今后?的混業(yè)經(jīng)營(yíng)?打下基礎(chǔ)；?三是要在不?斷優(yōu)化信貸?增量的同時(shí)?，積極清收?盤(pán)活不良資?產(chǎn)，提高信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?；四是要進(jìn)?一步加強(qiáng)業(yè)?務(wù)創(chuàng)新、科?技創(chuàng)新、服?務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)?銷創(chuàng)新，努?力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)?銀行的經(jīng)營(yíng)?活力。5?、加強(qiáng)科技?建設(shè)，6?、努力提高?農(nóng)業(yè)銀行核?心競(jìng)爭(zhēng)力。?創(chuàng)新是商?業(yè)銀行的靈?魂，有效利?用信息技術(shù)?是金融企業(yè)?提高核心競(jìng)?爭(zhēng)力的重要?手段，運(yùn)用?信息技術(shù)，?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)電子化，?管理決策信?息化是農(nóng)業(yè)?銀行的當(dāng)務(wù)?之急。第?一要進(jìn)一步?完善業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)電子化，?改進(jìn)服務(wù)手?段，提高服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)效益，為?創(chuàng)新金融新?產(chǎn)品，提供?強(qiáng)有力的技?術(shù)支撐。一?是要認(rèn)真搞?好abis?的維護(hù)管理?工作，進(jìn)一?步完善ab?is功能，?把a(bǔ)bis?建成多功能?綜合性的基?礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)?；二是要快?速響應(yīng)客戶?的要求，做?好各種代收?代付、代理?保險(xiǎn)、銀證?通、金百合?投資理財(cái)?shù)?中間業(yè)務(wù)的?技術(shù)推廣和?維護(hù)工作；?三是要加大?網(wǎng)上銀行、?自助銀行、?金融超市等?金融新產(chǎn)品?的技術(shù)支撐?；四是要改?善用卡環(huán)境?，推動(dòng)銀聯(lián)?卡的發(fā)行；?五是要盡快?改變955?99在線銀?行功能單一?的局面，充?實(shí)完善查詢