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第5頁共5頁2023年?工程技術(shù)年?度工作總結(jié)?彈指一揮?間,跌宕起?伏的__年?已經(jīng)翻了過?去。在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?在各部門各?同事的幫助?和鼓勵下,?并通過自身?的不懈努力?,技術(shù)部在?工作上取得?了一定的成?果,但也存?在一些不足?,特向大家?匯報如下:?一.__?年工程技術(shù)?部逐漸擴(kuò)大?,在新產(chǎn)品?,新客戶開?發(fā)上起到積?極有效的領(lǐng)?頭作用,新?產(chǎn)品設(shè)計大?量增加,盡?管技術(shù)部在?人員不充足?的情況下,?還是完成了?__多種新?產(chǎn)品的設(shè)計?。二._?_年隨著國?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困?境的加深,?客戶對產(chǎn)品?價格的依賴?性加大,技?術(shù)部為了應(yīng)?對當(dāng)前形勢?降低成本提?高產(chǎn)品的競?爭優(yōu)勢。?三.存在的?不足1.?由于工程師?的流動加大?,大家都忙?于文件的編?寫和圖紙的?設(shè)計,試驗?和動手能力?有待提高。?___對?自身負(fù)責(zé)的?產(chǎn)品檢查不?夠,對細(xì)節(jié)?和環(huán)節(jié)有所?忽略。3?.缺乏對同?類產(chǎn)品、同?類工藝的總?結(jié)思考,缺?乏對失敗的?記錄、分析?,難于傳承?。四.在?接下來的一?年里,技術(shù)?部重點將從?如下幾個方?面不斷提升?和改進(jìn):?1.想:多?方面,多方?位-力求全?面,將問題?在設(shè)計階段?解決。對?工程師加強(qiáng)?培訓(xùn),全面?提升業(yè)務(wù)水?平,在設(shè)計?和開發(fā)電熱?管時,不僅?要看到事物?的普通屬性?,更應(yīng)當(dāng)想?到其特殊屬?性;不僅看?到事物的表?面,更應(yīng)當(dāng)?想到其里面?;不僅看到?事物的正常?狀態(tài),更應(yīng)?當(dāng)想到其異?常狀態(tài);不?僅看到事物?的優(yōu)點,更?應(yīng)當(dāng)想到其?缺點。2?.做:多試?驗,多對比?力求___?,不斷提高?產(chǎn)品性價比?。貫徹給?工程師多做?多問的理念?,同時在實?踐過程中不?斷地提醒自?己:在保證?產(chǎn)品質(zhì)量的?前提下,能?不能更高效??能不能更?穩(wěn)定?能不?能更便宜??能不能更簡?單?能不能?更環(huán)保??3.檢查:?重細(xì)節(jié),重?環(huán)節(jié)-力求?耐心,避免?不必要的錯?誤。培養(yǎng)?工程師從細(xì)?節(jié)入手,順?著每個環(huán)節(jié)?進(jìn)行自我檢?查,耐心仔?細(xì),將認(rèn)真?的工作態(tài)度?變成習(xí)慣。?4.總結(jié)?:重積累,?重傳承-力?求堅持,少?走彎路提高?效率。在?日常的工作?中做到好的?經(jīng)驗,好的?方法,要記?錄,要推廣?;同時沒有?解決的難題?也要記錄,?要分析,持?續(xù)改進(jìn)。時?時刻刻積累?,天天年進(jìn)?步。工程?技術(shù)年度工?作總結(jié)【二?】__年?,整個工程?技術(shù)部的運(yùn)?轉(zhuǎn)是正常的?,嚴(yán)格執(zhí)行?公司的管理?制度。下面?由我對工程?技術(shù)部__?年的工作情?況作一個簡?單的總結(jié)。?一、__?年完成的主?要工作內(nèi)容?一、新項?目開發(fā)1?)完成新項?目___項?,已確認(rèn)量?產(chǎn)___項?,其中__?_個項目也?在小批量試?裝。2)?從__年初?至今,現(xiàn)已?完成模具1?24付,新?項目模具1?02付,其?中備模22?付。工裝夾?具_(dá)__多?套。3)?和正在開發(fā)?中如德賽西?威m11,?匯博a21?指針,偉世?通c303?指針也正按?進(jìn)度進(jìn)行等?。4)一?些潛在的項?目如偉世通?kzrf、?p32,大?陸公司bp?31、航天?科技zb1?97等。?二、技術(shù)部?交底工作?1)完成現(xiàn)?有各類工裝?靠模的編碼?歸類。2?)完成重點?項目的技術(shù)?資料的整理?并及時簽認(rèn)?報批,如延?鋒偉世通c?d345e?ser批準(zhǔn)?,日精初物?樣件確認(rèn)等?。按照項目?的進(jìn)度,一?些資料也在?評審中。?3)完善各?個新品的重?點難點的實?施合理性方?案,如p3?2指針模具?加工,ha?指針結(jié)構(gòu)更?改,等。?4)按實際?進(jìn)度完成各?個客戶的樣?品交付,共?送樣___?多種,確認(rèn)?樣品___?多種,其中?___多種?產(chǎn)品已批量?生產(chǎn)。5?)編制和完?善(裝配、?燙金、注塑?、設(shè)備、檢?驗)工藝指?導(dǎo)書共完成?工藝文件_?__份,其?中有修改_?__份,翻?新___份?,新項目_?__余份。?三、技術(shù)?更改和創(chuàng)新?1)優(yōu)化?了復(fù)雜的生?產(chǎn)工藝,更?改了指針平?衡片由多片?更改為1片?,如:“1?78指針,?___里轉(zhuǎn)?針,p3指?針等”。?由以前的裝?配困難,現(xiàn)?在更加簡單?。更改指針?零件結(jié)構(gòu),?“如136?b指針,1?56小針等?”2)改?進(jìn)了燙金工?裝:已有一?臺燙金機(jī)器?已經(jīng)試改成?功,還有_?__臺機(jī)器?也正在增加?。還改進(jìn)了?打膠水工裝?,明年還將?陸續(xù)改進(jìn)像?熱鉚,飛邊?等一些工藝?。3)現(xiàn)?場工藝文件?更合理化的?歸檔,還用?使用塑封保?存。4)?還更改了1?55k系列?的大小指針?,為指針自?動裝配,自?動燙金設(shè)備?,提高了生?產(chǎn)效率,保?證產(chǎn)品的質(zhì)?量。5)?今年又增加?實驗室和檢?測人員,并?投入了設(shè)備?。使用光譜?儀分析,檢?測指針的均?勻度數(shù)據(jù),?軟件方面,?本部首次運(yùn)?用s燈光分?析軟件,為?我們開發(fā)新?品累計的經(jīng)?驗。6)?我們還首次?使用新材料?,國內(nèi)第一?款免測壓入?力指針7d?1,此指針?已經(jīng)申請了?專利。7?)還有專業(yè)?技術(shù)人員和?工程師的加?入,充實了?工作力量,?為我們以后?的工作提供?后備人才。?二、工作?中的不足?1)技術(shù)部?人員多數(shù)為?新學(xué)員,工?作能力方面?相對單一,?我們需要加?快提升自身?綜合水平和?實際操作能?力,尤其在?控制管理流?程需加強(qiáng)學(xué)?習(xí),目前技?術(shù)人員對公?司制度(程?序)的了解?和執(zhí)行程度?距離公司的?要求還有一?定的差距,?特別是新學(xué)?員,更需要?加強(qiáng)公司制?度(程序)?培訓(xùn)工作。?2)質(zhì)量?控制方法手?段需改進(jìn)。?在去年的有?些項目的質(zhì)?量過程控制?方法還存在?不足,管理?思路不清晰?,控制重點?不突出。?3)與各個?部門的協(xié)調(diào)?工作及交待?項目內(nèi)容,?需進(jìn)一步加?強(qiáng)。4)?對于一些日?常需歸檔的?資料存在拖?延現(xiàn)象,個?別內(nèi)容填寫?不規(guī)范,如?:尺寸圖紙?、ppap?、工藝卡等?。三、未?來的打算和?要求一、?增強(qiáng)責(zé)任心?1)工程?技術(shù)部發(fā)揚(yáng)?每個技術(shù)員?的吃苦耐勞?精神,增強(qiáng)?責(zé)任心。在?工作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)?真對待每一?項工作,按?時出勤,有?效利用工作?時間,堅守?崗位。保證?能夠按時完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項任務(wù)?!?我們都是年?輕的技術(shù)員?,經(jīng)驗不足?,所以對待?工作毫不敢?怠慢!”?二、改進(jìn)工?作方式1?)工作方法?:把工作中?的得失和每?次出現(xiàn)的問?題記下來,?以便吸取經(jīng)?驗教訓(xùn),遇?到疑難問題?要及時的檢?查并與其他?部門溝通,?耐心的聽取?他人提出的?建議。在平?常的工作中?,要多用公?司的程序,?步驟,以便?為今后更好?的服務(wù)于工?作。2)?工作方式:?在接到每一?個項目前,?我們先擺正?自己的態(tài)度?,樹立工作?目標(biāo),然后?再投入到每?一個工作環(huán)?節(jié)上去,在?每一個時間?進(jìn)度中要經(jīng)?常的提醒自?己“這一階?段我是否已?經(jīng)完成?”?__年的?工作給了我?們很多的教?訓(xùn),__年?對

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