版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
小組發(fā)言模式(二)?小組合作學?習模式的構?建與實施?打造學__?_同體,四?步建組:?第一步,科?學分組,構?建自主管理?___第二?步,培養(yǎng)習?慣,營造和?諧文化氛圍?第三步,建?章立規(guī),構?筑激勵評價?體系第四步?,跟蹤運行?,實施持續(xù)?優(yōu)化培訓?(一)科學?分組,構建?自主管理_?__小組?學習模式最?終目的是發(fā)?揮“動車組?效應”:每?個學習小組?就是一節(jié)帶?動力的“車?廂”,教師?和小組長就?是一臺臺學?習的“動力?機”。那么?怎樣科學分?組呢,要把?握“六要訣?”:薦-演?-定-分-?調-排。?1.薦。可?以采取自薦?或他薦的形?式,推薦出?學習組長候?選人,候選?人不少于小?組數(shù)的__?_倍。2?.演。候選?人以“假如?我是班干部?、組長”作?為主題發(fā)表?演講。3?.定。確定?組長的辦法?通常有兩種?。一是正副?組長的搭配?式。根據(jù)學?生的發(fā)言,?班主任和班?委會成員共?議,最終確?定出___?位正組長和?___位副?組長。正組?長是學習組?長,副組長?是行政組長?。二是組長?與學科組長?搭配式。正?組總體負責?,學科組長?具體負責本?學科的學習?。4.分?。召集__?_名正副組?長,對組員?進行分配。?根據(jù)劃分的?依據(jù)(參照?學生成績基?礎,并結合?其他因素)?,將其余同?學排序,均?分到各個小?組。這一點?類似于學校?里分平行班?的做法。?5.調。學?生分配往往?要做適當?shù)?微調,如男?女生的比例?,科目的平?衡,學科的?搭配,性格?的差異,學?生能力的差?異。一段時?間后,老師?根據(jù)各自的?實際情況,?進行調節(jié)。?如組長是否?與組員團結?,組長的管?理能力等,?有時是組長?與組長之間?的互換。?6.排。各?小組長把各?組的組員召?集起來,進?行小組內排?位,組內的?每個同學的?集___置?由正副組長?決定,但常?常是中間是?弱勢學生,?左右兩邊是?中等生和優(yōu)?等生同等層?次的學生對?坐。這樣有?利于學生之?間的對學結?對幫扶。?除了上面提?到的分組方?案外,還有?其他可行的?分組方案,?比如對大班?額的(__?_人以上)?可以在小組?數(shù)量上劃分?為___個?小組或者_?__個小組?,組內再分?亞組,并分?設組長。?★分組原則?。同質結對?,異質搭配?,組間平衡?,穩(wěn)定可貴?。圖例詳解?見___。?這樣分組?的優(yōu)點。人?員分配的公?平性;小組?機構的健全?性;組內分?工的合理性?;小組評價?的導向性。?在分組的?時候,細節(jié)?考慮有。家?長職業(yè),收?入,家庭環(huán)?境,家庭學?習環(huán)境,性?格,氣質,?學習風格,?思維類型,?創(chuàng)新意識等??!飳嶋H?安排座位模?式減___?。根據(jù)教師?的大小,學?生年齡特點?,學習內容?等情況進行?座位擺放,?必須有利于?師生,課堂?活動?!?組內管理。?自主管理,?自主學習,?探究過程與?方法這三駕?馬車帶動起?整個班級學?習。1.?管理團隊:?正組長:學?習監(jiān)督,衛(wèi)?生監(jiān)督。副?組長:紀律?監(jiān)督,(范?本)評價監(jiān)?督。2.?學習團隊。?語數(shù)外學科?代表各__?_個,政史?地四個學科?___個,?理化生__?_個,音體?美___個?。3.學?習小組組長?的選拔與培?訓小組長?的選聘方式?有毛遂自薦?、教師指定?、組員評選?、競選等。?小組長不是?___,要?慎重選擇組?長:首先考?慮學習成績?,成績在小?組內要處于?中上等,但?并不一定時?學習最好的?,一般由a?或b層次的?學生擔任。?重點考慮其?___能力?、責任心、?服務意識和?威信等因素?。(1)?定位。小組?領導者、教?師助手、學?___、靈?魂。(2?)要求。①?態(tài)度積極、?率先垂范;?②自身標準?高、學習習?慣好、學習?能力強;③?性格外向、?樂于助人;?④責任心、?___管理?能力強;⑤?___榮譽?感強。(?3)培訓。?①新生入學?教育或軍訓?期間時,通?過采取一系?列活動“_?__”,擇?優(yōu)聘用;②?班主任定期?培訓(__?_管理方法?、小組激勵?與評價方式?);③科任?教師不定期?培訓(課堂?流程、導學?案檢查批改?);④借助?輿論和小組?長論壇(兩?周一次座談?、每月評選?優(yōu)秀小組長??!镎M?長的職責?(1)負責?本組全面工?作。___?協(xié)調組間、?組員、師生?關系。領導?全組搞好分?工,團結全?組,拼搏學?習,管理全?組和諧規(guī)范?。(范本)?(2)小?組長團結同?學,幫助同?學,___?同學,打造?積極向上的?學習團隊,?勇敢的擔當?起學習小組?的學___?角色。(?3)___?領導本組成?員積極參加?班各項活動?。(4)?管理全組組?員有序地進?行預習、討?論、練習、?探究、展示?等各環(huán)節(jié)的?學習活動。?(5)協(xié)?助班主任落?實激勵活動?,落實小組?建設的各項?舉措,對本?組組員的學?習、生活、?思想情況、?各學科的教?學情況及時?向班主任匯?報。(6?)小組長要?負責維持本?組同學的學?習紀律。★?副組長的職?責:(1?)協(xié)助組長?進行組內各?項管理工作?,當組長工?作較多時,?要主動幫助?承擔部分_?__工作。?(2)側?重抓好本組?學習行為規(guī)?范,衛(wèi)生紀?律登記、督?促,上傳下?達工作?!?學習監(jiān)督:?(1)負?責各學科作?業(yè)的收交、?發(fā)放,作業(yè)?糾錯的督促?、檢查,要?及時檢查小?組成員課堂?學習情況和?每天學習內?容的落實情?況。學習內?容要求做到?堂堂清、日?日清、周周?清、月月清?。(2)?檢查、督促?小組組員的?導學案、作?業(yè)完成情況?,及時跟蹤?指導。(?3)對小組?內的待優(yōu)生?和學困生組?員進行幫扶?將本組共性?的疑問,向?任課老師匯?報?!锛o?律監(jiān)督:?(1)記錄?小組合作學?習過程中的?紀律情況,?并做到信息?反饋工作。?(2)督?促___遵?守公約與規(guī)?范。(范本?)(3)?記錄本組重?大違紀現(xiàn)象?并積極反饋?給班主任。?★衛(wèi)生監(jiān)督?:(1)?___生活?班長的衛(wèi)生?值日安排,?督促值日。?(2)定?期做好本組?內組員的個?人衛(wèi)生檢查?,保持好小?組的環(huán)境衛(wèi)?生。(3?)督促本組?組員養(yǎng)成良?好的衛(wèi)生習?慣?!镌u價?監(jiān)督:(?1)要建立?起針對每個?小組成員學?習態(tài)度、學?習效果的評?價制度,每?周公布、總?結一次,以?督促小組成?員不斷反思?、不斷進步?。(2)?認真記錄平?日班級獎勵?、懲罰情況?,每周定時?把學習、思?想、紀律、?作業(yè)收繳等?情況匯總,?評出每周“?優(yōu)勝小組”?、“優(yōu)勝宿?舍”,貼上?紅旗,負責?周末班級量?化評價工作?。及時評出?優(yōu)秀組長、?優(yōu)秀科代表?、最佳表現(xiàn)?獎、優(yōu)秀個?人獎、黃金?搭檔、展示?高手、點評?專家等。?(3)堅持?及時性、客?觀性、公正?性、激勵性?、團體性原?則,保存好?各項量化成?績,以備評?選月冠軍、?學期冠軍等??!镄〗M?內學科代表?的職責(?1)負責本?組各學科工?作,安排預?習、展示、?反饋學習任?務,及時匯?總本組發(fā)言?情況,反饋?本學科學習?效果,做好?各學科科代?表及老師的?小助手。?(2)負責?本學科導學?案的收發(fā),?并及時上交?班級科代表?;___本?學科的小組?合作學習;?對本學科導?學案的組內?互查并進行?組內評價;?及時與班級?科代表溝通?反映同學在?學習中存在?的問題。?(二)組內?習慣的培養(yǎng)?——好習慣?成就一生。?1.工作?中的習慣、?___天效?應(見__?_)當代?行為心理學?研究表明,?一種行為重?復___天?就會初步形?成習慣,重?復___天?就會形成穩(wěn)?定的習慣,?人們稱之為?“___天?效應”。?未成年人可?塑性極強,?其年齡階段?正是培養(yǎng)好?習慣,促進?良好操行養(yǎng)?成的關鍵時?期。可以采?取“日行一?善”、“周?明一理”、?“月養(yǎng)一習?”的養(yǎng)成教?育三環(huán)節(jié)模?式進行操作?。(三)?構筑激勵評?價體系1?.組內有公?約:教室公?約、宿舍公?約、小組公?約2.做?事有規(guī)范。?(范本)自?主學習規(guī)范?,合作學習?規(guī)范,課堂?展示規(guī)范,?當堂反思規(guī)?范。(范本?)3.各?環(huán)節(jié)實操口?訣★自主?學習實操口?訣。導學案?是法寶,自?主學習為向?導;明確目?標讀教材,?疑難問題勾?畫好;多途?徑查資料,?重點知識要?記牢;學后?思不可少,?自我總結步?步高?!?合作學習實?操口訣小?組討論我參?與,耳口手?腦都用到;?發(fā)言緊緊扣?中心,主動?交流秩序好?;他人不會?我支招,質?疑論證求高?效;分工合?作實在妙,?共同進步齊?歡笑?!?課堂展示實?操口訣我?自信我最棒?,課堂處處?來亮相;胸?挺直頭高昂?,面帶微笑?喜洋洋;吐?字清聲洪亮?,脫稿不再?看紙張;展?示完快退讓?,小組評價?記心上。?提醒:激勵?是最好的管?理,所以,?課堂上要事?事有評價:?學生自我評?價,學生相?互評價,上?課教師評價?等?!镄?組評價和班?級文化要統(tǒng)?一(見__?_)★評價?具體操作?1.小組積?分制。發(fā)放?“優(yōu)秀小組?”流動展示?牌,整體搬?遷,座位移?至前方。?2.個人評?星。展示之?星、點評之?星、質疑之?星、幫扶之?星、寫板之?星等,給學?生發(fā)證書,?給家長發(fā)賀?信。3.?___優(yōu)秀?特別獎。連?續(xù)三周獲獎?的小組,進?行物質、特?殊活動等獎?勵,如參觀?、看電影、?聚餐等。?4.個人積?分兌換獎。?用個人的積?分兌換書籍?、兌換參加?活動的資格?、兌換前排?座位、坐老?師的位子、?減少作業(yè)量?等?!锶?何運用評價?機制采取?“常規(guī)管理?(紀律衛(wèi)生?、任務完成?)+課堂管?理(自主合?作展示達標?)”相結合?的方式。每?節(jié)課統(tǒng)計,?每天小結,?每周總結,?每月評比,?學期表彰。?加大表彰獎?勵措施:分?精神獎勵、?榮譽獎勵、?物質獎勵等?。(1)?每周匯總一?次,并評出?優(yōu)秀小組和?小組長,黃?金搭檔,下?周歸零,重?新計算。依?據(jù)一周分數(shù)?評選出冠亞?季軍和優(yōu)秀?個人,小組?座位前移至?中央,團隊?照片上榮譽?墻,保留一?周。盡量制?造驚喜,營?造良好氛圍?。(2)?年級組每月?匯總一次,?下月歸零,?重新計算。?評出優(yōu)秀小?組和小組長?、優(yōu)秀班_?__,并給?予適當獎勵?。盡量多層?次,多角度?進行表彰宣?傳(如受表?彰小組以及?優(yōu)秀學生的?照片上榮譽?墻,保留_?__月等)?,起到激勵?先進,帶動?后進的作用?,營造良好?的學習氛圍?。(3)?學期總評。?依據(jù)小組積?分評選“王?牌小組、金?牌小組、學?霸小組”等?,評出優(yōu)秀?小組和小組?長、小組合?作優(yōu)秀班_?__等,對?表現(xiàn)優(yōu)秀的?老師、學習?小組、組長?、班委成員?進行隆重獎?勵,獲得與?校領導共進?晚餐,校領?導___簽?名贈書、各?班班主任與?任課教師聯(lián)?合簽名贈書?等。(4?)所有賦分?必須經(jīng)小組?長簽字確認?。班級、年?級、學校任?何評優(yōu)表模?、資助皆按?照小組賦分?從高到低執(zhí)?行。小組及?個人賦分為?負,一票否?決。(四?)跟蹤進行?,實施持續(xù)?優(yōu)化培訓?1.小組長?的培訓非常?重要,建議?采取以下措?施:(1?)明確小組?長的職責和?作用。提高?小組長在學?習小組中有?關在小組管?理、指導、?___、協(xié)?調、檢查、?評價等方面?的能力。?(2)定期?召開學習組?長會議,洞?悉他們在思?想、學習和?管理中遇到?的困難并及?時予以解決?。(3)?讓小組長享?有一定的權?利。教師應?力所能及地?為小組長創(chuàng)?設更好的學?習環(huán)境,提?供更好的學?習條件和學?習資源。?(4)對小?組長的工作?要適時地給?予肯定、表?揚或激勵。?按照馬斯洛?需求層次理?論,人的需?要可分為生?理需要、安?全需要、歸?屬與愛的需?要、尊重需?要和自我實?現(xiàn)需要。,?小組長領導?一個小組應?得到應有的?尊重,更好?地體現(xiàn)其崮?我價值實現(xiàn)?。這是激發(fā)?他們對小組?更加盡心盡?力工作的力?量源泉。?2.組員的?培訓非常重?要,建議采?取以下措施?:(1)?在全體學生?中樹立“幫?助別人就是?提高自己”?的合作學習?觀念。研究?也表明這是?有科學道理?的。(2?)___學?困生的表現(xiàn)?。在學習態(tài)?度、學習基?礎、學習能?力等方面給?予針對性的?培訓指導。?樹立“展示?者無錯”的?觀念,促進?學困生參與?課堂的學習?、交流、展?示等。優(yōu)點?放大,缺點?縮小,對待?學困生的展?示,多__?_過程,少?___問題?結果的對與?錯。為組員?營造安全的?心理環(huán)境,?目的是讓他?們敢于發(fā)言?,積極參與?課堂。(?3)采取捆?綁式評價。?由過去__?_學生個體?的評價轉為?___小組?整體性評價?。在學習和?常規(guī)管理的?每個環(huán)節(jié),?都以小組為?單位進行評?價,個人的?成績通常放?在組內評價?。旨在強化?學生的團隊?合作意識,?督促學生在?小組內開展?互助,提高?小組整體水?平。(4?)在班級和?學校范圍內?,大力開展?___教育?和團隊精神?教育,優(yōu)秀?學習小組的?評選可以擴?展到全學校?的范圍,為?班級工作營?造更大的輿?論空間。除?此之外,還?有很多更好?的辦法,需?要老師們在?實踐中積極?探索和不斷?總結。★典?例支招a?.【問題】?如何培養(yǎng)?小組長。學?習小組組長?的培訓策略?與內容、形?式各是什么?。如何明確?小組長的職?責分工,使?其更有效地?管理小組。?【建議】?1.選好小?組長,使其?成為班主任?和老師的好?助手。2?.明確小組?長責任,搞?好學習小組?成員分工;?3.定期?召開小組長?會議與學習?小組組__?_龍;4?.搞好小組?長培訓,注?意培訓策略?、內容與形?式;5.?給小組長加?“自助餐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海科學技術職業(yè)學院《計算機輔助設計產(chǎn)品設計與表達》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 上海健康醫(yī)學院《第四紀地質學與地貌學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 上海建橋學院《小學信息技術課程與教學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 上海行健職業(yè)學院《基本有機化學工藝學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 上海海關學院《ERP系統(tǒng)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年中國木螺釘沖頭市場調查研究報告
- 企業(yè)員工管理制度展示匯編
- 2024年中國彈性防水密封膠市場調查研究報告
- 上海工商外國語職業(yè)學院《化學電源測試原理與技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 建筑架子工(普通腳手架)試題(附參考答案)
- 信訪業(yè)務培訓
- 中國古典舞的審美認知與文化品格智慧樹知到期末考試答案2024年
- 小學氣象科普主題教案及反思
- 外國近現(xiàn)代建筑史智慧樹知到期末考試答案2024年
- 國有企業(yè)合規(guī)管理
- 空姐行業(yè)前景分析
- 【培訓課件】5S培訓課程講義
- 軀體移動障礙的護理措施
- 寵物鮮食品牌設計開題報告
- 感動中國人物錢七虎
- 咨詢心理學專題題庫
評論
0/150
提交評論