2023年度銀行主管個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?度銀行主管?個人總結(jié)?一、不斷提?高人員素質(zhì)?1.建立健?全各項規(guī)章?制度，奠定?會計出納工?作的基礎(chǔ)。?今年我根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展變?化和治理的?要求，對責(zé)?任、制度修?舊補新，明?確責(zé)任、目?標(biāo)，并按照?缺什么補什?么的原則，?補充建立了?上些新的制?度,對支行?強化內(nèi)控、?防范風(fēng)險起?到了積極的?作用。非凡?是針對七、?___月差?錯率高居不?下，及時_?__、制訂?、出臺了制?度，有效地?遏制了風(fēng)險?的蔓延。?2.加強監(jiān)?督檢查，做?好會計出納?工作的保證?。年內(nèi)一方?面加強考核?，實行工效?掛鉤的機制?，按月考核?差錯率，并?督促整改問?題，及時消?除事故隱患?，解決問題?。另一方面?，加大檢查?力度，改變?會計檢查方?式，采取定?期、不定期?，常規(guī)與專?項檢查相結(jié)?合的方式，?及時發(fā)現(xiàn)工?作中的難點?、重點，再?對癥下藥，?解決問題，?有效地防范?了經(jīng)營風(fēng)險?。3.以?人為本，加?強會計、出?納專業(yè)人員?的素質(zhì)培訓(xùn)?，進(jìn)一步實?現(xiàn)了會計、?出納工作的?規(guī)范化治理?。年內(nèi)主要?做了以下七?點工作：主?動、積極地?抓好服務(wù)工?作，堅持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹立服務(wù)?意識;堅持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)一學(xué)?習(xí)新文件，?從實際操作?出發(fā)，將碰?到的問題及?難點列舉出?來，通過研?究討論，尋?求解決途徑?;堅持考核?與經(jīng)濟效益?指標(biāo)掛鉤;?成立了以骨?干為主的結(jié)?算小組;積?極地___?柜員上崗考?試;培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對傳票?___的習(xí)?慣;開展不?定期的技能?比武、知識?競賽，加強?對員工綜合?能力的培養(yǎng)?，提高結(jié)算?工作質(zhì)量和?效率。二?、加強成本?意識，提高?經(jīng)濟效益1?、更好的完?成年度財務(wù)?工作，我嚴(yán)?格按照財務(wù)?制度規(guī)定，?認(rèn)真編制財?務(wù)收支計劃?，及時完整?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項財務(wù)資?料的報送，?并于每季、?年末進(jìn)行具?體地財務(wù)分?析;在資產(chǎn)?購置上做到?了先審批后?購置，在固?定費用上，?全年準(zhǔn)確的?計算計提并?上繳了職工?福利費、工?會經(jīng)費、職?工教育經(jīng)費?、養(yǎng)老保險?金、醫(yī)藥保?險金、失業(yè)?保險金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付利?息等，并按?照營業(yè)費用?子目規(guī)范列?支。2、?費用支出實?行了專戶、?專項治理，?在臨時存款?科目中設(shè)置?了營業(yè)費用?專戶，專門?核算營業(yè)費?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺賬，?實行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營?支出資金和?費用支出資?金。在費用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤?。__年開?支費用總額?為萬元，較?上年增加了?萬元，增幅?為__%;?實現(xiàn)收入萬?元，較上年?增加萬元，?增幅為__?%。從以上?的數(shù)據(jù)可知?，收入的增?長速度是費?用增長速度?的___倍?。在費用的?治理上，嚴(yán)?格費用指標(biāo)?控制，認(rèn)真?執(zhí)行審批制?度，做好日?常的賬務(wù)處?理，并將費?用使用情況?及財務(wù)制度?中規(guī)定比例?列支的費用?項目進(jìn)行說?明，以便行?領(lǐng)導(dǎo)把握費?用開支去向?。全年按總?部費用率的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?支行實際費?用率為__?%，節(jié)約費?用___個?百分點，費?用總額沒有?突破下達(dá)的?年度費用控?制指標(biāo)。?三、恪盡職?守，切實加?強自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時，?切實注重加?強自身建設(shè)?，增強駕馭?工作能力。?一是加強學(xué)?習(xí)，不斷增?強工作的原?則性和預(yù)見?性。二是堅?持實事求是?的作風(fēng)，堅?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實際?工作中,積?極幫助解決?問題，靠老?老實實的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動各項工作?的開展。三?是加強團結(jié)?合作，不搞?個人主義。?四、明年?工作打算1?、挖掘人力?資源，調(diào)動?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人員?的知識結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)重?點，豐富培?訓(xùn)形式，加?大培訓(xùn)力度?，非凡是對?業(yè)務(wù)骨干的?專項培訓(xùn)。?2、降低?成本費用，?促進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長。?一是加強成?本治理，減?少成本性資?金流失。二?是加強結(jié)算?治理，最大?限度地增加?可用資金。?三是合理調(diào)?配資金，提?高資金利用?率;認(rèn)真匡?算資金流量?，盡可能地?壓縮無效資?金和低效資?金占用，力?