2023年財務(wù)年底工作總結(jié)與計劃_第1頁
2023年財務(wù)年底工作總結(jié)與計劃_第2頁
2023年財務(wù)年底工作總結(jié)與計劃_第3頁
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2023年財務(wù)年底工作總結(jié)與計劃_第5頁
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文檔簡介

第21頁共21頁2023年?財務(wù)年底工?作總結(jié)與計?劃財務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下,在其?他部門的有?效配合下,?以企業(yè)效益?為中心,圍?繞部門年度?工作目標(biāo)和?重要任務(wù),?全體財務(wù)人?員共同努力?,力求做到?及時準(zhǔn)確完?成核算工作?,為公司經(jīng)?營發(fā)展做好?監(jiān)督服務(wù);?真實反映公?司財務(wù)狀況?、經(jīng)營成果?,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提供?依據(jù)?,F(xiàn)就?一年度實際?工作總結(jié)匯?報如下:?今年工作總?結(jié)

?一、認(rèn)真做?好__年終?決算工作。?全面反映了?公司的經(jīng)營?狀況、債權(quán)?債務(wù)、資本?結(jié)構(gòu),為_?_年度的績?效考核、經(jīng)?營責(zé)任目標(biāo)?考核工作提?供了真實可?信詳盡的數(shù)?據(jù)信息。財?務(wù)部將根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營思路,?不斷積累經(jīng)?驗,提供更?加詳盡的財?務(wù)數(shù)據(jù)。?二、多方協(xié)?調(diào)及調(diào)整,?科學(xué)編制_?_年財務(wù)經(jīng)?營預(yù)算。圍?繞公司年度?經(jīng)營目標(biāo),?制定和下達?年度財務(wù)預(yù)?算,持續(xù)推?進全面預(yù)算?管理工作。?三、認(rèn)真?做好常規(guī)性?財務(wù)工作。?財務(wù)部能夠?輕重緩急妥?善處理各項?工作,及時?為各項經(jīng)濟?活動提供有?力的支持和?配合,滿足?了各部門對?財務(wù)部的工?作要求。對?日常的財務(wù)?工作流程熟?練掌握,能?夠做到有條?不紊、條理?清晰、賬實?相符。從原?始___的?取得到填制?憑證,從會?計報表編制?到憑證的裝?訂和保存,?從經(jīng)濟合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財務(wù)?資料的收集?,都達到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔,?一律按照財?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行,?深化了財務(wù)?基礎(chǔ)工作,?使得財務(wù)部?成為公司的?信息庫。?四、認(rèn)真完?成公司日常?各項財務(wù)核?算工作,嚴(yán)?格遵守財務(wù)?會計制度和?稅收法規(guī),?認(rèn)真履行職?責(zé),嚴(yán)格按?照公司有關(guān)?規(guī)定程序和?審批權(quán)__?_理。每月?能按時按質(zhì)?完成憑證編?制復(fù)核,按?時編制報送?財務(wù)報表,?及時反映公?司經(jīng)營狀況?。五、防?范經(jīng)營風(fēng)險?,特別是防?范稅務(wù)風(fēng)險?,促進公司?穩(wěn)健經(jīng)營。?建立了良好?的銀企關(guān)系?和稅企關(guān)系?;定期與國?稅地稅業(yè)務(wù)?溝通,認(rèn)真?聽取對方意?見和建議,?使工作能更?快速、更有?效得完成。?按時辦理納?稅申報,及?時足額交納?各項稅款。?六、積極?做好匯算清?繳工作。在?規(guī)定的時間?內(nèi)向稅局報?送年度企業(yè)?所得稅納稅?申報表,并?匯算清繳,?結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)?退稅款。報?送的資料包?括年度企業(yè)?所得稅納稅?申報表紙質(zhì)?資料和電子?數(shù)據(jù)。七?、有效開展?成本核算,?加強了對各?項業(yè)務(wù)的財?務(wù)監(jiān)督管理?。對收入、?成本、費用?作專項檢查?,加強非生?產(chǎn)費用和可?控費用的控?制、執(zhí)行力?度,不能超?支的絕不超?支,以提高?公司經(jīng)濟效?益,加強經(jīng)?濟活動分析?,提供各種?數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)?參考決策,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,為公?司發(fā)展出謀?獻策。八?、加強應(yīng)收?賬款的管理?,協(xié)助客服?部做好公司?的資金回款?,控制好費?用,有效控?制應(yīng)收賬款?的增長。?九、完善財?務(wù)部各工作?崗位職責(zé)。?要求各崗位?會計人員根?據(jù)本崗位的?職責(zé)要求,?進行工作總?結(jié),崗位評?述和認(rèn)定,?對各自的工?作提出建議?、作出計劃?。這樣,強?化了各崗位?會計人員的?責(zé)任感,加?強了內(nèi)部核?算監(jiān)督,促?進了各崗位?的交流、合?作與團結(jié)。?下一年工?作計劃:?鑒于工作中?存在的問題?,在下一年?工作中重點?放在以下幾?個方面進行?:一、積?極參與企業(yè)?經(jīng)營治理,?搞好公司財?產(chǎn)物資的清?查與盤點。?隨著公司?的發(fā)展的蒸?蒸日上,財?務(wù)管理職能?的日益顯現(xiàn)?,財務(wù)治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面,使其?更加符合財?務(wù)制度規(guī)定?,經(jīng)得起各?審計、稅務(wù)?部門的財務(wù)?檢查。二?、不斷學(xué)習(xí)?,以此提高?部門員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識隨著各項?財務(wù)、稅務(wù)?的新規(guī)定不?斷出臺,財?務(wù)人員還需?及時針對專?業(yè)知識方面?加強培訓(xùn)。?尤其增值稅?、企業(yè)所得?稅、個人所?得稅等,財?務(wù)部應(yīng)多加?培訓(xùn),進行?學(xué)習(xí)、討論?,爭取使企?業(yè)利潤最大?化。將公司?財務(wù)人員培?養(yǎng)為不僅能?夠做好資金?收付工作,?還能夠充分?發(fā)揮財務(wù)管?理的作用,?增強獨立解?決問題的能?力。三、?迎接國稅稽?查的檢查。?___、_?_月份,國?稅稽查將按?計劃對公司?__年財務(wù)?工作進行審?計,針對敏?感問題我部?門先進行自?查自改,確?保提供的數(shù)?據(jù)合理化,?統(tǒng)一口徑,?提升會計信?息報告精細(xì)?度,保證審?計工作的順?利進行。?四、完成_?_年預(yù)算初?稿編制工作?。根據(jù)集團?歷年要求,?進行一年度?的預(yù)算初稿?編制工作,?根據(jù)公司的?運行方式,?結(jié)合生產(chǎn)實?際,通過對?公司的各項?費用認(rèn)真調(diào)?研和測算做?好初稿的編?制工作。?最后,財務(wù)?部的工作并?非獨立的,?離不開各個?部門的配合?,希望在今?后的工作中?,大家互相?支持,互相?幫助,發(fā)揚?兄弟人的精?神,為完成?下一年度的?工作,為企?業(yè)的經(jīng)營目?標(biāo)的實現(xiàn)做?出更大的貢?獻!財務(wù)?年底工作總?結(jié)與計劃【?二】__?年度,財務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和各部門?的大力支持?下,財務(wù)工?作取得了一?定的進展。?現(xiàn)將__年?度財務(wù)工作?總結(jié)如下:?一、會計?核算工作?眾所周知,?會計核算是?財務(wù)部最基?礎(chǔ)也是最重?要的工作,?是各項財務(wù)?工作的基石?和根源。隨?著公司業(yè)務(wù)?的不斷擴張?,如何加強?會計核算工?作的標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)性和?合理性,成?為我們財務(wù)?工作的新課?題。為努力?實現(xiàn)這一目?標(biāo),財務(wù)部?主要開展了?以下工作:?1、建立?會計核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范,實?現(xiàn)會計核算?的標(biāo)準(zhǔn)化管?理。財務(wù)部?根據(jù)路橋工?程項目核算?的需要、根?據(jù)納稅申報?的需要、根?據(jù)資金預(yù)算?的需要,設(shè)?立會計科目?,制定了詳?細(xì)的二級和?多級明細(xì),?并且對各個?科目的核算?范圍進行了?明確規(guī)定。?具體有以?下幾點:?規(guī)范記賬、?算賬、報賬?等日常會計?處理工作,?做到手續(xù)完?備、數(shù)字準(zhǔn)?確、賬目清?晰,按月編?制會計報表?、會計分析?報告。定?期與項目部?會計核對現(xiàn)?金、銀行存?款以及原輔?材料、低值?易耗品、備?品配件的入?庫、領(lǐng)用、?報廢。準(zhǔn)?確及時登記?各種賬簿,?并做到賬賬?相符。及時?準(zhǔn)確提供各?方所需數(shù)據(jù)?,嚴(yán)格按照?財務(wù)管理制?度工作流程?進行工作。?2、引入?用友網(wǎng)絡(luò)版?財務(wù)軟件,?全面實施會?計電算化。?經(jīng)過前期加?班加點數(shù)據(jù)?初始化,終?于將財務(wù)數(shù)?據(jù)系統(tǒng)建立?起來。財務(wù)?部各個崗位?基本掌握了?財務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?,財務(wù)核算?順利過渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。極?大地提高了?數(shù)據(jù)的查詢?功能,為財?務(wù)分析打下?了良好的基?礎(chǔ),使財務(wù)?工作上了一?個新的臺階?。3、重?新對原有的?會計核算流?程進行了梳?理和制定,?現(xiàn)在的財務(wù)?部內(nèi)部會計?核算流程更?加突出了內(nèi)?部控制,明?確了各個流?程所占用的?時間,對什?么時候報賬?、出什么表?、提供哪些?單據(jù),憑證?如何傳輸都?做出了明確?清晰的規(guī)定?。保證了財?務(wù)信息能有?序地、按時?、按質(zhì)地提?供出來。采?用新的工作?流程后,工?作效率提高?了,各崗位?的矛盾和扯?皮現(xiàn)象減少?了,財務(wù)報?告的及時性?得到了有效?地保障。?4、加強各?業(yè)務(wù)單位及?往來單位帳?目的清理核?對工作,定?時與各單位?打電話或親?自上門清理?核對帳目,?使得我公司?與上下游往?來賬目清晰?準(zhǔn)確。同時?加強應(yīng)收工?程款的追討?,如省路橋?公司、環(huán)安?公司和__?_、宿州的?款項。財?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財?務(wù)報帳、記?帳工作。一?年來,我們?及時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟活?動提供了應(yīng)?有的服務(wù),?基本上滿足?了各部門對?財務(wù)的要求?。公司資金?流量一直很?大,尤其是?在年底春節(jié)?前,在回收?工程款和結(jié)?算支付材料?、工程款、?工資等工作?中,現(xiàn)金流?量巨大,財?務(wù)部本著“?認(rèn)真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng),?各項資金收?付安全、準(zhǔn)?確、及時。?在財務(wù)核算?工作中每一?位財務(wù)人員?盡職盡責(zé),?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù),?為公司節(jié)省?各項開支費?用盡自己最?大的努力。?二、內(nèi)控?管理1、?建立了出納?通核算系統(tǒng)?,各項目部?會計在經(jīng)濟?業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)?日及時登賬?,真正做到?日清日結(jié),?便于公司統(tǒng)?一控制,為?公司統(tǒng)一籌?劃資金和控?制費用提供?了最快捷有?效的第一手?資料。2?、建立了材?料核算系統(tǒng)?,各項目部?在當(dāng)天材料?出入庫時,?及時將出庫?材料和入庫?材料登入系?統(tǒng),便于總?部動態(tài)(范?本)掌握各?項目部的材?料使用情況?及庫存數(shù),?做到周轉(zhuǎn)快?,庫存少,?盡量少占用?資金。3?、財務(wù)部全?體人員通過?學(xué)習(xí)公司財?務(wù)流程及支?付管理辦法?,極大地增?長了業(yè)務(wù)知?識,有效地?改善了前期?支付勞務(wù)、?租賃、工程?款手續(xù)有時?不齊全也付?款的情況,?以便條代票?,以單代賬?,財務(wù)只是?被動付款等?等不規(guī)范行?為。同時實?現(xiàn)了收支同?步、債權(quán)債?務(wù)關(guān)系及時?反映并能分?項目及時正?確核算成本?費用,同步?做出報表上?報公司領(lǐng)導(dǎo)?。4、開?展有多部門?參與的資產(chǎn)?清查工作,?與資產(chǎn)管理?部門密切配?合,將財務(wù)?賬面資產(chǎn)與?現(xiàn)有資產(chǎn)核?對開展實地?清查。使公?司資產(chǎn)利用?率得到提高?,有效地盤?活了資產(chǎn),?并合理地做?出折舊方案?,合理地計?算經(jīng)營成本?。在內(nèi)控方?面,財務(wù)部?相繼提出了?關(guān)于財產(chǎn)管?理、合同簽?訂、費用控?制等方面的?合理建議。?為完善公司?各項內(nèi)部管?理制度,建?設(shè)財務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境盡?了我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?三、稅務(wù)籌?劃與融資?1、財務(wù)部?除了負(fù)責(zé)處?理公司內(nèi)部?財務(wù)關(guān)系外?,為達成公?司的目標(biāo)任?務(wù),還要妥?善處理外部?各方面的財?務(wù)關(guān)系。_?_年度我們?相繼和多家?擔(dān)保公司合?作,建立了?良好的合作?伙伴關(guān)系。?與徽行、中?行、招行、?___銀行?等實力雄厚?的單位也都?建立了優(yōu)良?的銀企關(guān)系?。2、與?稅務(wù)部門建?立了良好的?稅企關(guān)系,?并圓滿完成?了對稅務(wù)、?銀行、統(tǒng)計?局、街道、?建委等相關(guān)?部門所需資?料的申報。?3、在日?常資金管理?上,財務(wù)部?重點加強了?以下工作:?與各家銀行?開通了網(wǎng)上?銀行業(yè)務(wù),?幫助公司實?時了解公司?的銀行存款?狀況;建立?了資金日報?體系,每日?向公司領(lǐng)導(dǎo)?上報頭天的?公司資金狀?況,為公司?領(lǐng)導(dǎo)進行資?金調(diào)度提供?了依據(jù);每?月定期編制?各家銀行的?銀行余額調(diào)?節(jié)表,保證?了公司資金?的準(zhǔn)確性和?安全性;不?定期地對庫?存現(xiàn)金進行?盤點;在付?款流程上增?加了對出納?填制的付款?單據(jù)的復(fù)核?程序;通過?這一系列的?工作,使得?公司資金的?收取和使用?上的準(zhǔn)確性?及安全性極?大提高,使?財務(wù)部在資?金管理的規(guī)?范化方面上?了一個新的?臺階。四?、財務(wù)部存?在的問題及?解決方法?1、有關(guān)制?度和規(guī)定執(zhí)?行力度不夠?,比如我們?在資金支付?和費用報銷?方面要真正?發(fā)揮財務(wù)的?監(jiān)督職能,?對于不符合?規(guī)定的堅決?不予支付。?2、固定?資產(chǎn)賬務(wù)系?統(tǒng)未建立起?來,要充分?利用現(xiàn)有固?定資產(chǎn)模塊?建立明細(xì)賬?,便于公司?對固定資產(chǎn)?的日常核算?管理。3?、財務(wù)人員?來自各行各?業(yè),需加強?財務(wù)人員內(nèi)?訓(xùn),通過學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)、?交流來逐步?提高自我,?促進內(nèi)部溝?通,更好地?做到上傳下?達。__?年度工作計?劃__年?在一如既往?地做好日常?財務(wù)核算工?作的同時,?要___加?強財務(wù)的監(jiān)?督和管理職?能,做到財?務(wù)工作長計?劃,短安排?。使財務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。1?、資金調(diào)度?和信貸工作?:今年隨著?公司業(yè)務(wù)量?的加大,資?金需求日益?增加,我們?將在公司高?層的領(lǐng)導(dǎo)下?,合理安排?使用資金,?搞好信貸工?作的開展,?期間要收集?、整理大量?的資料,編?制各類貸款?報告,與銀?行、擔(dān)保公?司人員充分?溝通,把貸?款工作落到?實處。2?、與稅務(wù)的?對接:結(jié)合?新會計準(zhǔn)則?的實施,新?稅法的動態(tài)?(范本),?密切___?營改增及相?關(guān)政策是否?與本企業(yè)有?關(guān),并認(rèn)真?學(xué)習(xí)稅法,?及時與相關(guān)?稅務(wù)人員溝?通,確保在?稅改變動的?情況下及時?銜接。3?、以核算為?基礎(chǔ),加大?內(nèi)控管理。?真正發(fā)揮財?務(wù)人員的事?前控制、事?中監(jiān)督、事?后總結(jié)分析?的管理職能?。加大內(nèi)部?自查、對賬?工作,時時?確保每筆業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確無誤?。作為公?司一員,如?何提高自我?適應(yīng)企業(yè)、?服務(wù)企業(yè)是?我們財務(wù)人?員思考和改?進的必修課?。身為財務(wù)?人員,我們?在公司加強?管理、規(guī)范?經(jīng)濟行為、?提高企業(yè)競?爭力等方面?還應(yīng)盡更大?的義務(wù)與責(zé)?任。我們將?不斷地總結(jié)?和反省,不?斷地鞭策自?己,加強學(xué)?習(xí),以適應(yīng)?企業(yè)的發(fā)展?。財務(wù)年?底工作總結(jié)?與計劃【三?】歲月如?梭,光陰似?箭,__年?已經(jīng)過去,?嶄新的__?已經(jīng)到來,?回顧過去,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?無微不至的?關(guān)懷下、及?各部門的協(xié)?同努力下,?我們克服了?一切不利因?素,共同完?成了彬縣達?倫開元大酒?店有限公司?的財務(wù)工作?。雖然公司?目前沒有盈?利,但我相?信通過我們?大家的共同?努力,公司?明日的輝煌?就在不久的?將來!我來?到公司已經(jīng)?快兩年了,?在這兩年里?我對公司的?財務(wù)工作已?逐步了解,?并比較順利?地接受了大?部分工作,?在這里我就?__年度財?務(wù)部工作匯?報如下:?一、酒店運?營狀況(?一)__年?度酒店主要?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況營?業(yè)收入:全?年累計實現(xiàn)?___萬元?,其中:中?餐廳收入_?__萬元;?客房部收入?___萬元?;開元__?_收入__?_萬元。?(二)__?年度酒店經(jīng)?營成果指標(biāo)?完成情況?1、營業(yè)收?入:___?萬元,營業(yè)?成本___?萬元,營業(yè)?費用___?萬元,管理?費用___?萬元,財務(wù)?費用-__?_萬元,營?業(yè)外收入_?__萬元,?營業(yè)外支出?___萬元?;凈利潤-?___萬元?。2、全?年度向稅務(wù)?局繳納稅款?共計___?萬元。_?__、__?年客房共接?待人數(shù)17?,___人?(系統(tǒng)上)?,客房部出?租率___?%(系統(tǒng)上?)平均房價?為___元?。中餐廳接?待人數(shù)27?,___人?,餐飲毛利?息___%?。平均餐費?___元。?4全年酒?店從___?達倫石化科?技發(fā)展有限?公司(簡稱?總公司)借?款共計__?_萬元,主?要用于酒店?員工工資的?發(fā)放。(?三)財務(wù)工?作__日?常會計核算?工作。包括?審核原始憑?證、收付每?筆款項、錄?入會計記賬?憑證,裝訂?保存憑證、?核對現(xiàn)金銀?行儲蓄賬目?、合同的整?理和及時準(zhǔn)?確的申報繳?納各項稅款?工作等。?__月末結(jié)?賬、上報報?表工作。每?個月月末完?成月底的結(jié)?賬工作、編?制財務(wù)報表?。每月按時?向領(lǐng)導(dǎo)上報?酒店財務(wù)報?表及完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他工作等?3每月核對?往來款項。?配合銷售部?對酒店的協(xié)?議單位的應(yīng)?收賬款進行?及時的催收?。同時和酒?店的供應(yīng)商?進行應(yīng)付賬?款的對賬及?結(jié)賬工作。?4pos?s機___?、稅務(wù)管理?工作。__?_日酒店聯(lián)?系彬縣工商?銀行完成了?酒店___?臺POSS?機的___?工作,基本?滿足了酒店?客戶的需求?和酒店財務(wù)?工作的順利?進行。完成?了___數(shù)?量的增額工?作(由原來?的___份?___增加?到___份?)同時對單?張___的?開票額度進?行了提升(?由原來的5?0,___?元申請增加?到1,__?_元)5?與西安真實?信息技術(shù)有?限公司(中?軟公司)進?行了聯(lián)系對?酒店管理系?統(tǒng)進行了維?護及一些項?目進行了嚴(yán)?格的要求設(shè)?置。__?_年__月?份完成了酒?店__年預(yù)?算工作。由?各部門配合?完成__年?度預(yù)算工作?(營業(yè)額為?___萬)?,按時向公?司領(lǐng)導(dǎo)(原?負(fù)責(zé)人杜克?科)上報酒?店財務(wù)預(yù)算?報表。(?四)成本核?算工作_?_日常成本?核算工作。?目前成本核?算只是停留?在一些基礎(chǔ)?性的工作上?,每日審核?各部門操作?、各部門上?報成本日報?表,審核出?入庫單據(jù)、?單據(jù)錄入到?系統(tǒng)中、核?對餐飲酒水?日報表,并?計算月底酒?水庫存成本?;月底對后?廚、客房部?、吧臺進行?盤點;依據(jù)?試算平衡報?表,盤點情?況分析成本?率及毛利息?等指標(biāo)。后?續(xù)的成本核?算分析還有?待明年加強?。(五)?資產(chǎn)管理工?作___?對各部門的?固定資產(chǎn)下?發(fā)了登記表?。2制作?了酒店固定?資產(chǎn)卡片,?要求各部門?做好自己部?門內(nèi)資產(chǎn)的?管理登記工?作。(六?)人員培訓(xùn)?、酒店活動?__月份?配合人力資?源部和安全?部參加了酒?店___的?消防演練工?作,主動參?與公司__?_的員工生?日聚會、春?節(jié)員工聚會?等工作。?在行政部的?___下,?配合了中餐?廳對酒店_?_年度大型?宴會工作由?于人員緊缺?進行了幫忙?工作。二?、工作中存?在的不足及?改進(一?)財務(wù)部人?員分工不是?很明確,每?個人的工作?專業(yè)性不強?,而在完成?本職工作時?,不愿意接?受新的事物?,自助學(xué)習(xí)?能力弱,往?往是被動的?接受工作、?業(yè)務(wù)水平有?待提高。在?今后的工作?中,我們會?在做好本職?工作的同時?,還要多學(xué)?習(xí)其他同事?的工作,進?行多角化的?發(fā)展,團結(jié)?同事,互幫?互助。(?二)部門之?間存在信息?不對稱,相?互溝通不夠?。財務(wù)部每?個員工的工?作能否順利?開展,離不?開各部門的?支持和配合?。在今后的?工作中,需?要多聽取其?他部門意見?和建議,尋?求多方支持?,并加強與?其他部門的?交流和溝通?,大家攜手?促進工作的?協(xié)調(diào)和穩(wěn)步?發(fā)展。(?三)有關(guān)制?度和規(guī)定執(zhí)?行力度不夠?。公司的各?種規(guī)章制度?和財務(wù)制度?,需要花更?多的時間研?究和學(xué)習(xí)并?貫徹執(zhí)行。?建議各部門?在一起定期?召開工作討?論會,分析?工作配合中?存在的問題?,及一些活?動的實施配?合的緊密性?和困難的存?在,全方面?的站在公司?的利益上考?慮問題減少?不必要損失?的出現(xiàn)。(?例如:__?_、__年?__月__?日對中軟系?統(tǒng)的暫停,?對酒店的前?臺人員的操?作和財務(wù)后?臺帳造成了?嚴(yán)重的混亂?,對對賬工?作產(chǎn)生了不?必要的麻煩?。2、酒?店客人連明?亮93、8?5房帳的欠?款,達到1?6,___?元。3、?銷售部人員?韓偉、秦春?寧所擔(dān)保的?協(xié)議單位的?掛賬問題,?未能及時的?按照酒店所?規(guī)定的制度?進行操作,?也未能及時?的辦理離職?交接手續(xù),?給后續(xù)的財?務(wù)工作和銷?售工作帶來?了嚴(yán)重的負(fù)?面影響。)?三、__?年工作計劃?(一)財?務(wù)工作1?.繼續(xù)做好?日常工作,?快速、準(zhǔn)確?、有效的完?成領(lǐng)導(dǎo)交代?的工作2.?在財務(wù)部內(nèi)?部明確考核?制度:財務(wù)?人員的分工?及各職能部?門的協(xié)作,?要分工明確?并相互協(xié)作?補充,在相?互配合的工?作中不斷學(xué)?習(xí),對各項?費用的合理?支出起到監(jiān)?督把關(guān)作用?。3加強對?應(yīng)收賬款的?催收力度。?4繼續(xù)做好?年末預(yù)算、?審計、建賬?工作。5嚴(yán)?格按照酒店?的各種規(guī)章?制度和財務(wù)?制度執(zhí)行。?(二)財?務(wù)制度及監(jiān)?管1建立?健全財務(wù)制?度,制定一?套完整的酒?店財務(wù)制度?實行方案,?對前期的制?度方案切合?酒店實際情?況進行修改?,以及對已?經(jīng)過期和不?符合酒店所?使用的文件?重新修改和?制定新的文?件。___?對其他各部?門所發(fā)布的?文件的漏洞?和合理性進?行___,?___對酒?店一些重大?合同的簽訂?進行___?和復(fù)核。4?深入一線部?門去對工作?中存在的問?題進行糾正?和要求,嚴(yán)?格的按照酒?店所規(guī)定的?規(guī)章制度進?行操作__?_對一些資?產(chǎn)管理的重?大部門(吧?臺、庫房、?前臺等)的?賬務(wù)進行定?期和不定期?的抽查。6?每年二次,?即__月份?和__月份?對酒店的各?部門固定資?產(chǎn)、低值易?耗品、辦公?用品進行實?地盤點,并?對其中的損?耗追查原因?,對過期的?貨物追查相?關(guān)責(zé)任人的?責(zé)任。7實?行獎罰分明?的規(guī)章制度?,對酒店作?出重大貢獻?的員工進行?獎勵,對因?個人失誤給?酒店造成損?失的進行處?罰,當(dāng)然罰?款不是目的?,是為了讓?其他人員能?認(rèn)識到自己?工作和責(zé)任?的重要性。?(范本)?四、建議及?意見1根?據(jù)季節(jié)和氣?候變化,適?時的調(diào)節(jié)和?修正各種技?術(shù)參數(shù),在?保證滿足客?人對空調(diào)、?熱水需求的?基礎(chǔ)上,調(diào)?整好用水溫?度和時間,?降低損耗,?盡量節(jié)省能?源,使成本?消耗減至最?低程度。?2酒店要重?視營銷工作?,不斷壯大?營銷力量,?銷售部要聯(lián)?合餐飲部、?客房部、開?元___及?廚房做好酒?店“團隊會?議、零點散?客、宴會接?待”三大塊?的營銷工作?,打好酒店?的營銷牌,?做好酒店的?營銷工作。?建立健全V?IP檔案,?提高酒店的?知名度和美?譽度。3?豐富員工文?化生活,員?工是企業(yè)的?寶貴財富,?是推動企業(yè)?發(fā)展的源動?力。重視員?工在企業(yè)中?的核心作用?,創(chuàng)造各種?條件改善員?工生活、豐?富員工文化?,提高員工?對酒店的歸?屬感,對員?工工作中和?生活中提出?意見和訴求?并盡力解決?。評選年終?優(yōu)秀員和季?度優(yōu)秀員工?,實行獎罰?分明的公司?制度。總?之在__年?里,我們在?做好本職工?作同時,提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力,?充分發(fā)揮財?務(wù)的職能作?用,主動完?成__年公?司戰(zhàn)略目標(biāo)?的各項任務(wù)?,以最大限?度地回報于?公司,為我?們公司的穩(wěn)?妥發(fā)展而做?出更大的貢?獻。財務(wù)?年底工作總?結(jié)與計劃【?四】自_?_年__月?開始,我兼?任學(xué)校的財?務(wù)工作。工?作期間,本?人盡職盡責(zé)?,一心為學(xué)?校利益和教?師利益出發(fā)?,順利完成?了__年學(xué)?校的財務(wù)工?作任務(wù)?,F(xiàn)?就這一階段?的財務(wù)工作?作如下幾個?方面的小結(jié)?:一、資?金籌措、內(nèi)?外協(xié)調(diào)方面?的反映,是?財務(wù)工作的?基本職能之?一。財務(wù)?工作人員必?須對學(xué)校發(fā)?生的每一筆?經(jīng)費通過不?同的方法、?方法進行規(guī)?范記錄。資?金是學(xué)校正?常教學(xué)活動?和學(xué)校發(fā)展?的血液,我?們開源節(jié)流?,較大的綏?解了學(xué)校的?資金壓力,?保證了學(xué)校?正常教學(xué)工?作的開展。?在對外聯(lián)?系的過程中?,我們堅持?始終把學(xué)校?的利益放在?首位,堅持?維護學(xué)校的?整體形象。?以年初計劃?安排的經(jīng)費?為限,盡力?使所花費的?每一分錢都?有回報為基?本準(zhǔn)繩,時?時不忘宣傳?學(xué)校,為學(xué)?校整體發(fā)展?盡本部門的?最大努力。?二、財務(wù)?會計監(jiān)督方?面監(jiān)督,?是財務(wù)工作?的另一項基?本職能。首?先是學(xué)校每?筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)?的合法性、?合理性進行?監(jiān)督,不能?無意的為一?些工作人員?創(chuàng)造犯錯誤?的氛圍。在?這方面,嚴(yán)?格按有關(guān)制?度執(zhí)行,鐵?面無私從不?放過任何不?合理事情;?其次是對學(xué)?校整體資產(chǎn)?進行監(jiān)督,?定期進行固?定資產(chǎn)盤點?,以保證學(xué)?校財產(chǎn)不受?侵害???務(wù)處全體人?員堅持從細(xì)?微處入手,?堅持財務(wù)“?收支兩條線?”,嚴(yán)格實?物資產(chǎn)的入?庫手續(xù),從?源頭做好學(xué)?校的財務(wù)監(jiān)?督工作。?財務(wù)“收支?兩條線”是?學(xué)校所有財?務(wù)工作都必?須遵循的一?個重要的財?務(wù)紀(jì)律,就?是所有的財?務(wù)收入都必?須入學(xué)校統(tǒng)?一的財務(wù)賬?務(wù),所有的?支出都必須?按學(xué)校事先?規(guī)定的用款?手續(xù)辦理用?款,涉及到?財政性資金?收支內(nèi)容的?還必須按國?家財政性資?金收支的規(guī)?定辦理預(yù)算?外資金的財?政專戶交存?、返還和資?產(chǎn)購置、日?常消耗的政?府采購。做?好學(xué)校的財?務(wù)票據(jù)管理?工作就是做?好了財務(wù)“?收支兩條線?”的源頭控?制工作,總?務(wù)處正是從?這一關(guān)鍵的?源頭控制入?手,嚴(yán)格區(qū)?分學(xué)校的收?支,做到全?年財務(wù)收支?無差錯。?三、經(jīng)費管?理管理,?是財務(wù)工作?的一項重要?職能。首先?是為領(lǐng)導(dǎo)管?理和決策提?供準(zhǔn)確可靠?的財務(wù)數(shù)據(jù)?,學(xué)校財務(wù)?室能夠隨時?完成學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)和各處室?要求提供的?數(shù)據(jù)資料;?其次是參與?學(xué)校管理和?決策,對學(xué)?校存在的不?合理現(xiàn)象,?財務(wù)室已經(jīng)?提出合理化?建議,大部?分已被采納???茖W(xué)合?理編制學(xué)校?收支計劃,?并對計劃過?程進行控制?和管理,合?理配置學(xué)校?資源,努力?節(jié)約資金,?加強資產(chǎn)管?理,防止學(xué)?校資產(chǎn)流失?,對學(xué)校財?務(wù)活動的真?實性、合法?性和合理性?進行監(jiān)督,?主動開展財?務(wù)分析工作?,確保學(xué)校?財務(wù)活動的?效益性,開?展了預(yù)算內(nèi)?經(jīng)費管理和?往來款項管?理和其他工?作。(一?)預(yù)算內(nèi)經(jīng)?費管理工作?預(yù)算內(nèi)經(jīng)?費全部由財?政撥款,主?要用于職工?工資、獎金?、離退休費?、醫(yī)療保險?、住房公積?金和公業(yè)務(wù)?費等開支。?主通過以下?工作來實現(xiàn)?經(jīng)費管理。?1、及時?足額發(fā)放職?工工資、離?退休費、績?效工資等。?2、按期?上交職工醫(yī)?療保險金、?住房公積金?。3、公?開業(yè)務(wù)費開?支,嚴(yán)格執(zhí)?行校長一支?筆審批,報?銷時必須憑?原始憑證據(jù)?實列報,不?能以領(lǐng)代報?或以借代報?,手續(xù)不完?善、票據(jù)不?正規(guī)和非正?常開支的費?用,一律不?予報銷。?4、采購、?維修大額開?支實行__?_研究決定?,并簽訂采?購、維修合?同,上報相?關(guān)部門,完?善控購手續(xù)?后方可執(zhí)行?。(二)?往來款管理?往來款主?要有書款、?免費___?款、特困生?減免款、學(xué)?生傷亡補助?、個別所得?稅、代課金?、教學(xué)獎懲?、單位及個?人借款等等?,往來款一?律執(zhí)行???專用,絕不?挪作他用。?(三)其?他工作1?、按時完成?年終績效工?資審批、職?稱變動晉檔?工作。2?、認(rèn)真進行?校產(chǎn)清理上?報,防止學(xué)?校資產(chǎn)流失?。3、錄?入人事工資?管理系統(tǒng),?完善單位人?員人事工資?檔案,為高?效管理奠定?基礎(chǔ)。4?、高質(zhì)量、?高要求完善?預(yù)算工作。?四、__?年工作設(shè)想?及需要改進?方面__?年學(xué)校財務(wù)?工作雖然取?得了階段性?的工作成績?,但不足之?處也有很多?,現(xiàn)將今年?學(xué)校財務(wù)工?作設(shè)想如下?:第一、?在條件允許?的情況下,?增強學(xué)校財?務(wù)計劃執(zhí)行?情況,將學(xué)?校的財務(wù)基?礎(chǔ)工作進一?步做實。?第二、增強?財務(wù)計劃的?管理,加強?計劃執(zhí)行情?況,加強財?務(wù)事先參與?決策工作,?從源頭做好?財務(wù)管理工?作,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供有?用的決策信?息。第三?、進一步加?強財務(wù)日常?監(jiān)督工作,?從學(xué)校的每?筆收支入手?,進一步嚴(yán)?格執(zhí)行國家?相關(guān)的財經(jīng)?政策,保證?學(xué)校財務(wù)工?作的真實、?完整,維護?學(xué)校的整體?利益。第?四、進一步?加強與相關(guān)?主管部門的?溝通、聯(lián)系?,為學(xué)校爭?取更多的優(yōu)?惠政策,為?學(xué)校的發(fā)展?爭取更多的?資金。第?五、堅持“?財務(wù)收支兩?條線”,力?爭做到財務(wù)?票據(jù)計算機?管理。第?六、進一步?加強內(nèi)部部?門間的溝通?、協(xié)調(diào)工作?,嚴(yán)格按部?門職責(zé)做好?本部門的工?作,發(fā)揮財?務(wù)部門應(yīng)有?的作用,進?一步加強各?部門人員既?當(dāng)家又理財?的財務(wù)認(rèn)識?,推動學(xué)校?整體財務(wù)工?作再上新臺?階,為領(lǐng)導(dǎo)?分憂、解難?。五、幾?點感想1?、領(lǐng)導(dǎo)的重?視與支持是?搞好工作的?關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)?的重視程度?越高,工作?就越有依靠?,發(fā)揮的作?用也就越大?。我在認(rèn)真?做好工作的?同時,注重?同上級領(lǐng)導(dǎo)?的交流,不?定期匯報工?作情況,爭?取領(lǐng)導(dǎo)的信?任,取得了?領(lǐng)導(dǎo)對工作?的高度重視?和大力支持?。校領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)工作倍?加___,?對重大問題?的定性與處?理親自過問?,對財務(wù)報?告認(rèn)真批閱?,及時提出?了整改意見?和具體要求?,為財務(wù)工?作的順利實?施提供了有?力保證。?2、財務(wù)工?作要樹立服?務(wù)認(rèn)識。財?務(wù)工作的性?質(zhì)決定了財?務(wù)工作必須?堅持監(jiān)督與?服務(wù)并重,?寓監(jiān)督于服?務(wù)之中。?3、工作方?法及工作效?率至關(guān)重要?,充分體驗?到事半功倍?和事倍功半?的差距;?4、凡事都?要付諸熱心?,相信耐力?無所不能;?5、團隊?協(xié)作精神非?常重要;?總之,經(jīng)過?共同努力,?雖然財務(wù)工?作也受到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?和支持,取?得了全校職?工的信任。?但是也面臨?許多新問題?:制度有待?進一步完善?,方法需進?一步完善,?業(yè)務(wù)水平需?進一步提高?等。財務(wù)?年底工作總?結(jié)與計劃【?五】財務(wù)?部緊緊圍繞?集團公司的?發(fā)展方向,?在為全公司?提供服務(wù)的?同時,認(rèn)真?___會計?核算,規(guī)范?各項財務(wù)基?礎(chǔ)工作。站?在財務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度,以?成本為中心?、資金為紐?帶,不斷提?高財務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。在_?_年做了大?量細(xì)致的工?作:一、?嚴(yán)格遵守財?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?,認(rèn)真履行?職責(zé),__?_會計核算?財務(wù)部的?主要職責(zé)是?做好財務(wù)核?算,進行會?計監(jiān)督。財?務(wù)部全體人?員一直嚴(yán)格?遵守國家財?務(wù)會計制度?、稅收法規(guī)?、集團總公?司的財務(wù)制?度及國家其?他財經(jīng)法律?法規(guī),認(rèn)真?履行財務(wù)部?的工作職責(zé)?。從收費到?出納各項原?始收支的操?作;從地磅?到統(tǒng)計各項?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)計?報表的編制?;從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入,到?編制財務(wù)會?計報表;從?各項稅費的?計提到納稅?申報、上繳?;從資金計?劃的安排,?到各項資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?,每位財務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作,認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會計?制度,實現(xiàn)?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準(zhǔn)確?性。二、?以實施er?p軟件為契?機,規(guī)范各?項財務(wù)基礎(chǔ)?工作用在?經(jīng)過兩個月?的erp項?目的籌建和?準(zhǔn)備工作后?,財務(wù)部按?新企業(yè)會計?制度的要求?、結(jié)合集團?公司實際情?況著手進行?了erp項?目銷售管理?、采購管理?、合同管理?、庫存管理?各模塊的初?始化工作。?對供應(yīng)商、?客戶、存貨?、部門等基?礎(chǔ)資料的設(shè)?置均根據(jù)實?際的業(yè)務(wù)流?程,并針對?平時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)現(xiàn)?的問題和不?足進行了改?進和完善。?如:設(shè)置“?存貨調(diào)價單?”,使油品?的銷售價格?按照即定的?流程規(guī)范操?作;設(shè)置普?通采購訂單?和特殊采購?訂單,規(guī)范?普通采購業(yè)?務(wù)和特殊采?購業(yè)務(wù)的操?作流程;在?配合資產(chǎn)部?實物管理部?門對所有實?物資產(chǎn)進行?全面清理的?基礎(chǔ)上,將?各項實物資?產(chǎn)分為9大?類,并在此?基礎(chǔ)上,完?成了erp?系統(tǒng)庫存管?理模塊的初?始化工作。?在__月初?正式運行e?rp系統(tǒng),?并于__月?初結(jié)束了原?統(tǒng)計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務(wù)會計?模塊升級到?erp系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務(wù)?成本核算體?系,嚴(yán)格控?制成本費用?根據(jù)集團?年初下達的?企業(yè)經(jīng)濟責(zé)?任指標(biāo),財?務(wù)部對相關(guān)?經(jīng)濟責(zé)任指?標(biāo)進行了分?解,制訂了?成本核算方?案,合理確?認(rèn)各項收入?額,統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標(biāo)準(zhǔn),進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作,對科?室進行了績?效考核。在?財務(wù)執(zhí)行過?程中,嚴(yán)格?控制費用。?財務(wù)部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行情?況,每月中?旬到各責(zé)任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標(biāo)的完成情?況,協(xié)助各?責(zé)任單位負(fù)?責(zé)人加強經(jīng)?營管理,提?高經(jīng)濟效益?。四、資?金調(diào)控有序?,合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定,銷售?市場也變化?不定,在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?,財務(wù)部一?方面及時與?客戶對賬,?加強銷售貨?款的及時回?籠,在資金?安排上,做?到公正、透?明,先急后?緩;另一方?面,根據(jù)集?團公司經(jīng)營?方針與計劃?,合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度,通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控,促進?了整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務(wù)管?理制度建設(shè)?,提高財務(wù)?信息質(zhì)量?財務(wù)部根據(jù)?公司原制定?的《財務(wù)收?支管理細(xì)則?》的實際執(zhí)?行情況,為?進一步規(guī)范?本集團的財?務(wù)工作、提?高會計信息?的質(zhì)量,財?務(wù)部比較全?面的制定了?財務(wù)管理制?度體系,包?括:財務(wù)部?___機構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?erp管理?制度、預(yù)算?管理制度。?通過對財務(wù)?人員的職責(zé)?分工,對各?公司的會計?核算到會計?報表從報送?時間及時性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?,從而逐步?提高會計信?息的質(zhì)量,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進?行財務(wù)分析?提供了

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