采油站安全競賽活動總結(jié) 3400字

采油站安全競賽活動總結(jié)3400字按照廠和作業(yè)區(qū)的總體工作部署，5#站“迎春杯〞活動緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，深入發(fā)展此項活動，活動總體上體現(xiàn)“平安與和諧〞的主題，同時做到了：“加強對員工的技能和素質(zhì)培訓(xùn)、加強措施整改投入、加強平安根底治理，努力打消人的不平安行為、改善硬件設(shè)施的不平安狀態(tài)、減少生產(chǎn)環(huán)境中的不平安因素;完善大眾參與平安監(jiān)督與治理的渠道，形成平安重?fù)?dān)眾人擔(dān)的局面，完善平安治理程序，理順高低級之間、部門之間的平安責(zé)任與接口;傷亡事故為零、責(zé)任事故為零〞。綜觀前階段的“迎春懷〞活動的發(fā)展，主要做了下列的工作。

1、成立了小隊的“迎春杯〞平安競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并且能把我隊的各個層次的(小隊的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內(nèi)。

2、制定了我站較為具體的競賽工作方案。

3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾〞，并認(rèn)真填寫記錄。

4、較好地實現(xiàn)競賽目標(biāo)：1)生產(chǎn)平安方面：到目前為止，沒有任何事故和損失;2)消防平安方面：到目前為止，沒有任何火災(zāi)經(jīng)濟損失;3)環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責(zé)任事故;4)健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生;5)其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認(rèn)真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“11.13〞事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學(xué)習(xí)，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學(xué)習(xí)并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識，提高操作技能與本事，因為11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責(zé)任心，假如流程切換后能馬上再復(fù)查一遍，11.13事故有可能防止的;三是操作必有監(jiān)督，不能獨自操作。

5、在活動中較好地提高全體員工的平安素質(zhì)。一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預(yù)案及冬季平安生產(chǎn)要求，對的重點防備內(nèi)容及時地以平安告知形式，讓每名員工熟練把握;二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握;三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時間進行素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行已制定的方案。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關(guān)的平安知識與操作知識。

6、全員參與平安監(jiān)督治理效果明顯(到目前為止)

1)查擺一起事故隱患

2)制止一起違章行為、當(dāng)一周平安員、做一次平安講話我站員工能牢記：“人人都是平安員〞的平安要求，并自我做到平安自保、平安互保，并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進行警告或考核，同時提高了“平安工作成在全員，敗在一人〞的平安意識和我要平安的強烈平安本能。

3)做一件預(yù)防事故的實事我站共發(fā)展了3次，從平安生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工平安操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)〞等，如5#站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，發(fā)展了定期保養(yǎng)維護閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的辦法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象;又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線〞等，這從平安生產(chǎn)的根底環(huán)境上解平安生產(chǎn)中的物的不平安因素。

4)講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)我站共發(fā)展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工分明了：“千重要，萬重要，平安工作最重要;這第一，那第一，平安第一是第一〞。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事〞，就是崗位員工自我平安教育;每次事故通報，都是活生生的平安警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓(xùn)，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么平安方面或其它方面的工作等。

5)寫一條與自己崗位有關(guān)的平安格言我站員工共提供平安格言13條，崗位員工把自己在平安生產(chǎn)中的體會以文字的形式體現(xiàn)出來，是對個人在平安生產(chǎn)當(dāng)中已做到，對在平安生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用;如5#站站長張景志把生產(chǎn)當(dāng)中的正確操作或應(yīng)當(dāng)注重的事項以“計量站崗位操作平安歌〞的形式體現(xiàn)出來，對平安工作有較好的幫忙，其內(nèi)容如下：

(1)千重要，萬重要，平安生產(chǎn)最重要。(平安意識)

(2)測電流、防觸電，平安四具須齊全。(測量電流)

(3)作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護保平安。(平安作業(yè)票)

(4)巡井路、防車禍，一慢二看三通過。(防交通事故)

(5)計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。(計量間巡檢)

(6)防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。(勞動愛護)

(7)高壓閥、有危險，遲緩側(cè)身開與關(guān)，(高壓警示)分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。

(8)登高處、防墜落，平安腰帶能避過。(高空作業(yè))

(9)平安帽、防碰砸，勞動愛護無婁爪。(勞動愛護)

(10)爐火滅、先通風(fēng)，遠(yuǎn)程點火保一生，(平安點爐)防事故、除隱患，平安理念最要害。

6)做一次班前講話共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是平安員〞，不僅是對員工的要求，更是提高全員平安素質(zhì)的重要途徑，只有每名員工都能認(rèn)真做好平安員當(dāng)值的每一天，才能做到平安根底工作更加扎實，平安互保工作更能有效地發(fā)展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)平安工作落實到工作的各個層面。

7)、提一條平安“金點子〞我站員工共提出平安“金點子〞共4條，有的已實施，局部在方案實施當(dāng)中。對員工提出的平安“金點子〞我隊認(rèn)真分析與論證后實施，如5#站站長張景志提出的“密封長停井井口〞的平安金點子花本錢不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，到達(dá)到效果;在實施平安金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴(yán)，并把卡瓦螺栓焊死的辦法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可避免由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。

8)學(xué)習(xí)一本平安技術(shù)書或平安治理文章我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學(xué)習(xí)平安治理知識，提升自己的素質(zhì)，對平安理念體會更深，實現(xiàn)學(xué)習(xí)平安理論提高個人平安素質(zhì);把握平安技能，促進實際操作能力。如5#站某員工學(xué)習(xí)?平安職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書》以后，對平安生產(chǎn)抓得更嚴(yán)，常把隱患當(dāng)做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防備措施等，使該站的平安工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。

9)當(dāng)一周平安員我站真正體現(xiàn)“人人都是平安員〞的工作要求，在實際操作中，把平安互保工作做到實處，我站全體平安員當(dāng)值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用;同時，認(rèn)真做好了班前會平安發(fā)動工作、平安員記錄等工作，促進平安工作的順