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全文版面已排好,下載后可直接使用全文版面已排好,下載后可直接使用優(yōu)秀員工評(píng)選方案模板(說(shuō)明:本方案為word格式,下載后可自由編輯)一、優(yōu)秀員工的評(píng)選目的為了全面了解、正確評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),有效提高工作效率,樹立公司積極向上的良好風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司學(xué)習(xí)模范,極大提高公司管理和精神文明建設(shè)水平,全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法優(yōu)秀員工候選人產(chǎn)生辦法及名額限制。此次評(píng)選從工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取部門推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔的初選辦法。原則上各部門推薦1名,如果某部門優(yōu)秀人員多,可報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)增加名額。2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工應(yīng)有的榮譽(yù),各部門提交候選人名單(候選人需書寫工作匯報(bào)),經(jīng)全公司無(wú)記名投票最終確定兩名優(yōu)秀員工。三、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求㈠參加評(píng)選對(duì)象:公司員工(公司總經(jīng)理、副總、總工以及各部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)㈡參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議并得以實(shí)施,收到良好效果。3、工作踏實(shí)認(rèn)真,積極主動(dòng),熱情洋溢,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,具有主人翁精神。4、完全勝任本職工作,能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),在本崗位上成績(jī)突出。5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂(lè)于助人,富有團(tuán)隊(duì)精神;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到模范帶頭作用。1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于竺月日前將候選人推薦表報(bào)到辦公室。2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:12月23日組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:優(yōu)秀員工年終每人獎(jiǎng)勵(lì)元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。六、注意事項(xiàng):1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)為各部門基層員工3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有員工能夠熱

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