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考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工姓名：職位：入職日期：文化程度：任現(xiàn)職時間：考核要點分數(shù)標準自評直接上級評分原因（上袁康與）1、根據(jù)部門目標，有效進行工作。202、服從上司工作安排。153、具備所擔當職務的專業(yè)般知識并具備一定的執(zhí)行專業(yè)知識的能力。154、具有責任心、工作積極主動感于向工作難度挑戰(zhàn)。105、經(jīng)常提出合理化建議和意見，提出改進工作的建議。86、廉潔不利用公職徇私。77、自覺遵守公司各項規(guī)章管理制度。5年度業(yè)績考核得分考核期限：自年月日至年月日8、有一定協(xié)調(diào)能力與公司同事保持良好工作關(guān)系。9、不在公司傳選負面信息；不在辦公場所向其他同事傳遞對?公司或上司工作安排的負責感想。10、能利用業(yè)余時間進行專術(shù)學習，不斷提高個人專業(yè)能力。11、認同公司企業(yè)價值觀和時企業(yè)文化，積極參加公司各項集體活動。合計考核等級考評人簽字總經(jīng)理考核結(jié)果各注程錚
5555100武漢科技大學，工程管理助理人力資源管理師深圳市泰富華商業(yè)投資發(fā)展有限公司人力資源部經(jīng)理郵箱:
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