薪酬管理 第十講

第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié)P376-377高管人員的薪酬特點(diǎn)（簡答）1、與組織績效和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)緊密相關(guān)2、受組織規(guī)模、市場薪酬等因素影響更大3、更注重長期激勵(lì)4、薪酬差距明顯大于其他管理層級5、福利和津貼計(jì)劃具有特殊性第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié)P379-380針對企業(yè)高管人員的長期股權(quán)計(jì)劃類型（多選）1、股票期權(quán)2、股票增值權(quán)3、限制性股票4、虛擬股票第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié)P382（填空）高管人員的薪酬激勵(lì)包括：基本薪酬、短期獎(jiǎng)金、長期激勵(lì)薪酬和福利四個(gè)部分。P383（名解）年薪制是以企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期即年度為單位，確定高級經(jīng)營管理人員的報(bào)酬，并視其經(jīng)營成果發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的報(bào)酬制度。第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié)P384年薪制在薪酬上的特點(diǎn)（簡答）1、激勵(lì)性2、約束性3、共存性4、公平性與效率性5、制度性與規(guī)范性第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié)P384年薪制的確定原則（多選）1、效率激勵(lì)原則2、科學(xué)評價(jià)原則3、激勵(lì)約束對稱原則4、適度兼顧公平原則P388（單選）經(jīng)理股票期權(quán)制度產(chǎn)生于美國第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第二節(jié)P392-393專業(yè)技術(shù)人員的薪酬模式（單選）1、單一化高薪酬模式：比較適合從事基礎(chǔ)性、理性研究的專業(yè)技術(shù)人員，工作成果不易量化，短期內(nèi)難以規(guī)定準(zhǔn)確的工作目標(biāo)。2、較高薪酬+科技成果提成模式：激勵(lì)功能很強(qiáng)，適合新產(chǎn)品開發(fā)的人員3、薪酬+股權(quán)激勵(lì)模式：適用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織和上市公司第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第四節(jié)P405（單選）月工資制是我國使用最廣泛的及時(shí)工資方法。第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第四節(jié)P406-407一線員工獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的原則（多選）1、公平性2、差別性3、實(shí)用性4、可操作性海爾賽計(jì)劃是一種以節(jié)省時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)的獎(jiǎng)金計(jì)劃，通常在正式績效標(biāo)準(zhǔn)未確定時(shí)使用。第十章不同類型員工的薪酬設(shè)計(jì)

第四節(jié)P409（單選）艾默生計(jì)劃的特點(diǎn)是按工人的工作效率分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)工人更加努力工作，也稱效率獎(jiǎng)金制。甘特作業(yè)