2022年9月17日德宏州直部門遴選公務員筆試真題及答案深度解析

PAGEPAGE42022年9月17日德宏州直部門遴選公務員筆試真題及答案深度解析 8:30-11:30第一題：客觀題（50分）（單選、多選、判斷）第二題：公文寫作（20分）主題教育常態(tài)化、長效化，請以“我為群眾辦實事”為主題寫一篇簡報，要求：可以以集體的角度，也可以以個人的角度，結合實際，符合公文基本格式要求，不少于500字，20分。[深度解析]本題考查的是應用公文——簡報的寫作能力，包尚遴選認為，簡報是各行政機關之間用來下情上報、上情下達和互通情況、交流信息的一個文種，是信息類公文中最重要、最常用的一種。它是一種機關文書。它的作用有：1、反映情況。通過簡報，可以將工作進展情況以及工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗，及時反映給各級決策機關，使決策機關了解下情，為決策機關制定政策、指導工作提供參考；2、交流經(jīng)驗。簡報體現(xiàn)了領導機關的一定指導能力，通過組織交流，可以提供情況、借鑒經(jīng)驗、吸取教訓，這樣對工作有指導和推動作用；3、傳播信息。簡報本身即是一種信息載體，可以使各級機關及從事行政工作的人互相了解情況，吸收經(jīng)驗、學習先進、改進工作。具體到本題來說，這一篇簡報，就要以小見大，通過一兩個做法突出某地某單位在開展“我為群眾辦實事”活動方面的特色做法。[參考范文1]（674字）德宏州堅持D建引領，抓實“我為群眾辦實事”活動德宏州堅持D史學習教育常態(tài)化、長效化，把“我為群眾辦實事”作為最大的民心工程，把邊境一線疫情防控作為為民辦事的主戰(zhàn)場主陣地，發(fā)揮D建引領，以點帶面串線推動“我為群眾辦實事”走深走實。強堡壘，加強“我為群眾辦實事”基層陣地。一是形成“我為群眾辦實事”的中堅力量。全州5000多個基層D組織的7萬余名D員在503.8公里的邊境線上開展疫情防控、守邊護邊、網(wǎng)格化管理。二是形成“我為群眾辦實事”的特殊做法。堅持分類指導，把5縣市81個州直部門的處級以上D員干部1075人、D員71780人全部納入統(tǒng)籌指導范圍。三是肩負“我為群眾辦實事”的特殊使命。開展“大反思、大討論、提措施、抓落實”專項工作，問計于民、匯聚民智，推動“辦實事、開新局”落地見效。抓宣傳，夯實“我為群眾辦實事”思想基礎。組建D史學習教育“五用五化”宣講團，聚焦D史知識、為民辦事“紅色經(jīng)典”示范性宣講，錄制23個D史學習教育宣講視頻供各縣市和各單位學習使用，組建州縣鄉(xiāng)宣講團(隊)230個600余場次，發(fā)放4本指定用書29184套；組織D史宣講報告600余場次、聽眾3.6萬人次等。夯實了邊疆各族干部群眾D史學習可期盼、得實惠的思想基礎，營造了“我為群眾辦實事”的良好氛圍。明方向，推動“我為群眾辦實事”走深走實。圍繞公示事項抓落實。結合疫情防控、邊境管控、鄉(xiāng)村振興、群眾反映強烈的難點熱點問題，逐個分解銷號整改，一項一項抓落實。圍繞基層要事抓落實。堅持“一盤棋聯(lián)動”“一竿子插到底”的精神和勇氣，崇尚實干、狠抓落實，讓群眾“看得見”“摸得著”，真真切切讓人民群眾感受到D史學習教育釋放的“紅利”。[參考范文2]（634字）群眾訴求無小事

一枝一葉總關情D史學習教育開展以來，機關D員干部圍繞群眾“急難愁盼”問題，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，切實為群眾解難題、辦實事，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。一、突出政治引領，強化組織保障。堅持D組統(tǒng)一領導，強化統(tǒng)籌保障推進頂層設計。多次組織召開D組（擴大）會議，研究部署“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞中心、服務大局，結合本單位重點工作，將幫扶事項一一落實到位。集中精力、集中力量開展走訪活動，深入群眾聽民意、察民情、解民困、保民生，確保幫扶工作落實落地。二、突出問題導向，強化跟蹤落實。圍繞本單位重點服務對象的“急難愁盼”問題，解決實際困難。D員領導干部主動擔當擔責，主動深入基層實際，著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題、關心關注的“關鍵小事”，加強普惠性、基礎性、兜底性民生建設，系統(tǒng)破解群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，下大力氣解決歷史遺留問題，真正讓民生工作更有溫度、更有力度。三、突出群眾參與，增強自治能力。探索自治、法治、德治相結合的治理模式，提升基層群眾自治積極性。大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，強化基層群眾的責任感、向心力，提升其參與基層公共事務和公益事業(yè)的思想自覺、行動自覺。對基層群眾參與基層治理給予更多鼓勵，使他們由被動接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼晕夜芾恚粩嗵岣呋鶎尤罕姷淖灾我庾R和自我管理能力，形成人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體，為“我為群眾辦實事”實踐活動凝聚強大力量。第三題：大作文（30分）材料：2019年是基層減負年，然而基層減負難以落實。A記者發(fā)現(xiàn)，在不少地方，不同程度地存在“上有政策、下有對策”的做法。如果上級用形式主義管理，下級就會紛紛效仿，用形式主義去應對。一些地方在整治行動過程中“雷聲大、雨點小”，僅滿足于開開會、發(fā)發(fā)文、報報總結……又陷入“以會議傳達會議、以文件落實文件”的怪圈。問題：請以“減負與增效”為主題寫一篇對策性文章。不少于1000字，30分。[深度解析]本題考查的是社會熱點問題的理解和對策性文章的寫作能力，對于減負與增效，其實講的就是行政工作的兩個方面，減負能集中更多的精力做好最主要的工作，做好最主要的工作，就能提升行政效能。那么如何做呢，怎么樣寫好這篇策論文呢？包尚遴選認為，首先要理解減負的必要性，然后從做法列出幾點具體的措施。具體來說，大家在寫作時，一定要弄清楚為基層減負到底是為誰而減。為基層減負是為基層干部而減嗎？不是的。減負的目的是為了增效，把基層干部從“一些無謂的低效勞動和文山會海中解放出來，讓他們有更多的時間和精力去做更多直接為經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾服務的事情”。說到底，減負是為了更好地服務人民。如果，一些干部認為為基層減負是為了讓基層干部更輕松、悠閑，那么他們的出發(fā)點和落腳點就會在認識上出現(xiàn)偏差。[參考范文1]（1069字）基層減負

仍需久久為功基層減負不松勁，永遠在路上。近年來，從中央到地方，紛紛出臺措施、采取行動，為基層卸下不必要的負擔，D內(nèi)存在的形式主義、官僚主義問題得到一定程度的遏制和治理，基層D員干部有了更多時間和精力抓落實。但形式主義、官僚主義之弊非一日之寒，徹底減輕基層負擔也非一日之功，應一以貫之、持續(xù)發(fā)力，馳而不息、久久為功，將基層減負不斷向更深層推進。源頭治理仍需久久為功。為基層減負不是基層自我減負，而是上級機關為基層減負。為基層減負，是對領導機關、領導干部作風、能力、擔當?shù)臋z驗和考驗，各級各地各部門應承擔起為基層減負的責任。要持續(xù)解決形式主義、官僚主義突出問題，著力改變“隨意下指令”的官僚做派，解決“多頭領導”的體制弊端，糾正“凡事留痕”的形式主義，推動基層減負工作走深走實。為基層減負，要從作風、理想信念等方面積極把脈問診，堅持“基層至上”的服務理念，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，把領導變指導，把督導變輔導，樹立機關良好形象。減負增效仍需久久為功?；鶎訙p負重在解決實際問題，關鍵要落到實處?，F(xiàn)實中，有的地方紅頭文件少了，“無頭”通知卻多了；開會數(shù)量少了，開會時間卻長了；督查檢查少了，以“調(diào)研”為名頭的視察卻多了。究其原因，就在于許多減負措施沒有從解決實際問題出發(fā)。為基層減負，既要有強烈的問題意識，也要有明確的結果導向。各級各地各部門要聚焦中央精神，找問題、明責任、強落實，真正為基層干部卸下枷鎖。要切實提高減負工作的質(zhì)量和成效?；鶎訙p負不是簡單地在發(fā)文、開會數(shù)量和督查檢查考核事項上做減法，而是要明確精簡文件的標準和尺度，提高開會的效率，建立從實處著手的督查檢查考核體系。利民惠民仍需久久為功。基層減負最終目的是騰出手來抓工作落實，讓工作成果更加惠及人民群眾。為基層減負不是減擔當，而是要為擔當者擔當，為負責者負責。各級各地各部門務須堅持從講政治高度整治形式主義、官僚主義，拿出務實作風和扎實舉措持續(xù)減輕基層負擔，建立健全長效機制，推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設不斷取得新突破。把基層干部從一些無謂的事務中解脫出來、從一些無用的材料中解放出來，激勵他們心無旁騖地擔當作為、真抓實干，必能更好給D組織添活力、給人民群眾謀福祉，激發(fā)風雨無阻、所向披靡的前進力量?；鶎訙p負是一項長期工作，很多問題具有普遍性、頑固性、反復性，具體減什么、怎么減，還要多聽聽基層干部的心聲。只有通過廣泛的調(diào)查研究，緊盯形式主義老問題和新表現(xiàn)，找準問題癥結，扭住不放、露頭就打，以釘釘子精神不斷做好基層減負工作，才能從根本上避免以形式主義破除形式主義的亂象。[參考范文2]（1113字）將減負增效進行到底“下之所以為，惟上是視?！盌中央把2019年作為“基層減負年”著力深化拓展基層減負工作，充分調(diào)動廣大D員、干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。我們要按照指示要求，要堅決整治形式主義、官僚主義，讓基層干部從繁文縟節(jié)、文山會海、迎來送往中解脫出來，將減負增效進行到底。然而在實際工作中，基層減負工作還存在一些不容忽視的問題：一是開會多、迎檢多，基層干部大量精力空轉(zhuǎn)虛耗。部分干部反映，有六成精力耗在報表上，有些會議質(zhì)量不高卻要求干部非去不可。還有干部反映，一天要去鎮(zhèn)里開三四個會，還要求第一時間向村兩委干部傳達和部署落實。二是重痕跡、輕實績，干事創(chuàng)業(yè)導向存在明顯偏差。部分干部反映，上面要求“件件有反饋，事事有回應”，所以工作要留痕，及時上報各種材料成了主要工作。還有干部反映，有些上級部門下村走訪只查檔案、看材料，即使入戶，也以查看村民家里張貼的公示材料為主。搞材料、掛牌子、貼單子成為基層工作好壞的重要體現(xiàn)。三是時間緊、任務重，基層難以完成只能弄虛作假。部分干部反映，村里的大小工作和任務非常多，但人手不足，既要應付開會、迎接檢查，又要填報表格及處理大量村務，有的工作難免“走過場”，有時任務目標定得太高，可能采取弄虛作假。將減負增效進行到底，就是要把干部從一些無謂的事務中解脫出來。減輕基層負擔，讓基層把更多時間用在抓工作落實上來。一是推進精文減會，讓基層干部從“文山會?！敝薪夥懦鰜怼＝ㄗh嚴格控制層層發(fā)文、層層開會，落實好對發(fā)文數(shù)量、開會數(shù)量的動態(tài)監(jiān)測，確保數(shù)量只減不增。進一步提高文件、會議質(zhì)量，不發(fā)無用的文、不開無用的會，讓各類文件、會議真正有的放矢、解決問題。繼續(xù)堅持開短會、開實會，凡需傳達部署到基層的工作會議盡量采用視頻會議形式召開。二是改進督查方式，讓基層干部從“痕跡管理”中解放出來。建議持續(xù)改進督查方式方法，注意糾正陣仗聲勢大、層層聽匯報、大范圍索要臺賬資料等做法，從重過程向重結果轉(zhuǎn)變。提倡采用“四不兩直”方式，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+督檢考”，推動有關部門督查檢查考核結果互認互用，讓數(shù)據(jù)多“跑腿”，讓干部群眾少“跑