安全生產(chǎn)創(chuàng)新思路安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)創(chuàng)新思路1、確保安全生產(chǎn)情況下怎么創(chuàng)新服務(wù)一、 企業(yè)文化與安全文化相結(jié)合企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式研究與實(shí)踐的最新成果。它適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，將文化引入企業(yè)管理領(lǐng)域，以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，以激發(fā)員工的內(nèi)在活力，開發(fā)員工的動(dòng)力源泉，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。企業(yè)文化管理的實(shí)質(zhì)在于明確的表達(dá)一種企業(yè)管理"人文”力量，把一種深厚的人文精神融化到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)管理之中，從而創(chuàng)造了企業(yè)的活力與合力。給企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、信息、規(guī)章、人員嫁接了一個(gè)高大寬廣的平臺(tái)，輸入了一泓永不枯竭的源流。使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，從而創(chuàng)造最佳效益，推動(dòng)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。安全文化貫徹執(zhí)行的總方針是"安全第一，預(yù)防為主'，是認(rèn)識(shí)安全的重要地位，處理安全同各項(xiàng)工作關(guān)系及確定安全工作，職業(yè)衛(wèi)生工作重點(diǎn)的根本依據(jù)，也是一切安全生產(chǎn)成績(jī)卓著國(guó)家、企業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)。安全是人類最基本的需要，我國(guó)古代的先賢們將人的基本需要表述為“民以食為天”，衣食住行為生存的基本要素，依據(jù)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力發(fā)展水平，他們描出的安全對(duì)策是"全身遠(yuǎn)害”，即保全自己，躲避災(zāi)害，頑強(qiáng)地同自然界進(jìn)行斗爭(zhēng)。安監(jiān)部提出安全理念：遠(yuǎn)離違章，珍愛生命，超前控制，從“頭”抓起。安全追求：工作更安全，生活更美好。安全是企業(yè)的生命線，安全是企業(yè)爭(zhēng)取效益的前提，安全是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力，吸引人才和勞動(dòng)的磁石，安全生產(chǎn)是企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。二、 安全管理安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是保障生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作。因此，安全生產(chǎn)管理對(duì)象包括企業(yè)的所有員工，全部設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)管理是全員、全面、全過(guò)程、全方位的管理，必須"縱向到底，橫向到邊”。所以，企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任，必須由決策層，管理層和執(zhí)行層共同承擔(dān)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)系統(tǒng)中的固有危險(xiǎn)具有定量認(rèn)識(shí)，并掌握人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)中各種事故隱患的分布。對(duì)于系統(tǒng)中固有危險(xiǎn)較大的部位出現(xiàn)的事故隱患需及時(shí)作出治理的決策，提出人機(jī)環(huán)境本質(zhì)，安全化建設(shè)及安全管理機(jī)制和管理體制建設(shè)方案?；鶎由a(chǎn)科班組是執(zhí)行層，是直接運(yùn)作能量的部門。他們每時(shí)每刻都要實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境三者之間安全品質(zhì)匹配負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)安全運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)治理隨機(jī)出現(xiàn)的事故隱患，使系統(tǒng)時(shí)刻都處于最佳的安全運(yùn)行狀態(tài)。三、 結(jié)合實(shí)際找出本單位安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)1、 生產(chǎn)一線職工技術(shù)水平較差，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的人較少，技術(shù)培訓(xùn)工作做得不好。主要原因表現(xiàn)在，目前，電力系統(tǒng)吃大鍋飯的現(xiàn)象嚴(yán)重，工資、獎(jiǎng)金分配差距較小，嚴(yán)重挫傷了干活多承擔(dān)責(zé)任多的生產(chǎn)骨干的積極性。有一部分人世間愿擔(dān)任工作負(fù)責(zé)，想工作輕松。學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，抱著一種混的思想。技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)性較差。2、 生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性聲音時(shí)有發(fā)生，工作不負(fù)責(zé)。3、 生產(chǎn)管理人員相互配合較差，主動(dòng)工作的積極不夠。4、 編制"三措”不完善，針對(duì)性不夠，不具體，"三查”走過(guò)場(chǎng)。5、 生產(chǎn)管理人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不夠，有的還帶頭違章，對(duì)習(xí)慣性違章不及時(shí)糾正。同生產(chǎn)班組長(zhǎng)溝通較差，不能及時(shí)掌握竣工進(jìn)度，及時(shí)了解生產(chǎn)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)，開工前的技術(shù)交底不詳細(xì)，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)落實(shí)不夠。6、 安監(jiān)人員對(duì)"三措”中安全技術(shù)措施認(rèn)真學(xué)習(xí)不夠，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制不夠，到竣工現(xiàn)場(chǎng)不能很好起到安全監(jiān)督作用。7、 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作安排中掌握輕重緩急不夠。有的班組長(zhǎng)在接到工作任務(wù)不仔細(xì)看工作任務(wù)內(nèi)容，隨意改變工作內(nèi)容，不按工作安排要求執(zhí)行，任意擴(kuò)大工作范圍。8、 生產(chǎn)管理人員，管理力度不夠，安全生產(chǎn)“危險(xiǎn)點(diǎn)”抓得不好，“三措”把關(guān)，做得不好，安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)做得不好。9、 生產(chǎn)班組對(duì)開工會(huì)和收工會(huì)流于形式。10、 操作班、變電值班人員巡視設(shè)備不認(rèn)真，設(shè)備缺陷閉環(huán)管理做得不好，執(zhí)行兩票三制”不夠認(rèn)真，有時(shí)有錯(cuò)票發(fā)生。11、 事故預(yù)防，反事故演習(xí)針對(duì)性較差。12、 操作班、變電站值班人員對(duì)變電設(shè)備一些重要項(xiàng)目驗(yàn)收數(shù)據(jù)不清楚。13、 線路班，變配班對(duì)設(shè)備檢修工藝還規(guī)定要求存在差異。14、 在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全按照貫標(biāo)要求做到標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還要在工作中逐步完善。15、 先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理方法，技術(shù)未全面落實(shí)，在安全生產(chǎn)管理上應(yīng)做到有創(chuàng)新。四、 抓好安全教育安全生產(chǎn)教育的目的是通過(guò)嚴(yán)格的，系統(tǒng)的安全教育使全體職工生產(chǎn)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)具有基本的安全生產(chǎn)管理力，樹立正確的安全態(tài)度，無(wú)論在何種情況下，自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，具體地就說(shuō)是：1、 使初任人員較快地、順利地適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，獲得必須的安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，熟悉安全管理的主要內(nèi)容，培養(yǎng)持續(xù)而穩(wěn)定的安全作業(yè)行動(dòng)，或在自己的崗位上認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2、 保持和增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)制出與糾正忽視安全的傾向，交流經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更新知識(shí)，使全體職工時(shí)刻保持對(duì)事故的高度警覺(jué)，并在行動(dòng)中同事故進(jìn)行不懈的斗爭(zhēng)。遠(yuǎn)離違章（本人不違章，身邊無(wú)違章，違章可恥，形成違章，人人指責(zé)）3、 促使培養(yǎng)高級(jí)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理人才熟練的高級(jí)技工，使他們具有真才實(shí)學(xué)，“火眼金睛”。他們能夠在粉飾，贊頌，富麗堂皇，熱火朝天的表象下，虎視摩瞬，徹骨透髓地看到危險(xiǎn)，隱憂和慘象，剛正威嚴(yán)，不謀私利，不畏權(quán)勢(shì)，積極呼吁，促使果斷決策，采取本質(zhì)安全措施，強(qiáng)化安全管理，防患未然，即使發(fā)生不幸，亦能減少損失最小。只有培訓(xùn)一批這樣的人安全生產(chǎn)面貌才能改變。安全生產(chǎn)教育才算安全達(dá)到預(yù)期的目的。4、 領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范。各部門通力合作，搞好安全生產(chǎn)教育。五、 如何開展企業(yè)安全文化活動(dòng)1、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須與企業(yè)實(shí)際需要相結(jié)合，這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織基礎(chǔ)上開展安全文化活動(dòng)。目前供電部門技術(shù)含量高和設(shè)備更新速度較快，就需要建立一個(gè)系統(tǒng)的和適應(yīng)相結(jié)合的學(xué)習(xí)型組織。具體的講要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的定位和落腳點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng)新上。通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和發(fā)揮職工技術(shù)革新能力，及時(shí)解決生產(chǎn)存在的各種難題和不足之處，鼓勵(lì)職工在管理，安全生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)，從而提高全體職工通過(guò)學(xué)習(xí)提高技術(shù)創(chuàng)新的能力。2、 應(yīng)與職工讀書活動(dòng)相結(jié)合，這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)什么，怎么學(xué)，則是關(guān)鍵。應(yīng)開展職工崗位自我學(xué)習(xí)活動(dòng)和單位班組組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容，本職崗位專業(yè)理論，設(shè)備運(yùn)行，檢修，安全技術(shù)以及企業(yè)發(fā)展應(yīng)關(guān)注的新技術(shù)學(xué)習(xí)還包括哲學(xué)，法律，政治理論等書籍的學(xué)習(xí)和閱讀。增強(qiáng)自身技術(shù)素質(zhì)理論水平及綜合能力向一專多能，一崗多藝的復(fù)合型人才方向發(fā)展。3、 人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，在開展企業(yè)安全文化只有與企業(yè)人才戰(zhàn)略培訓(xùn)相結(jié)合，才能落到實(shí)處。只有調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工自覺(jué)地進(jìn)行學(xué)習(xí)變過(guò)去'要你學(xué)”為"我要學(xué)”的局面，把職工落到實(shí)處，有針對(duì)性各階段培養(yǎng)一批各專業(yè)的技術(shù)帶頭人，形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)局面通過(guò)每年的語(yǔ)絲檢查、考核、表彰、增強(qiáng)技術(shù)人才的榮譽(yù)感和成就感，從而進(jìn)一步激發(fā)職工的學(xué)習(xí)欲望，這樣企業(yè)對(duì)職工就有吸引力，就能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高效益。六、建立開展企業(yè)安全文化考核，評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制。1、 每年評(píng)比表彰一批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型職工，加在對(duì)學(xué)習(xí)型人才的培養(yǎng)和推薦，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的正氣，同時(shí)舉辦學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果的展示，為職工個(gè)人提供展示創(chuàng)新才能的舞臺(tái)，以此激勵(lì)職工學(xué)習(xí)的積極性。2、 改變資金分配中吃大鍋飯的現(xiàn)象電業(yè)局考核供電局中層干部，供電局考核科班長(zhǎng)，科班長(zhǎng)考核科班組成員，拉開獎(jiǎng)金分配的差距讓在安全生產(chǎn)中真正起到作用的生產(chǎn)骨干，感到多勞多酬的原則。對(duì)一些在生產(chǎn)崗位上不能勝任工作的人離崗學(xué)習(xí)。3、 每月對(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核、評(píng)估對(duì)差的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行懲罰。以上內(nèi)容僅供參考！祝順！2、如何確保安全生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合都在強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，相信很多人都會(huì)說(shuō)，而且還一套套地“婆婆嘴”強(qiáng)調(diào)要安全生產(chǎn)。但為什么安全事故或隱患仍時(shí)有發(fā)生，這與員工對(duì)“安全工作”的意義存在偏差不無(wú)關(guān)系，員工中普遍存在認(rèn)為只要自己上班不發(fā)生事故就是安全，對(duì)身邊的人和事是否安全關(guān)心不夠。從以往的事故分析，都可發(fā)現(xiàn)往往在事故發(fā)生前其實(shí)一些人已意識(shí)到潛在危險(xiǎn)，但總是未能及時(shí)制止或不知如何應(yīng)變，最后導(dǎo)致殘酷的事故現(xiàn)實(shí)。通過(guò)強(qiáng)化安全管理雖然對(duì)階段性的安全工作起到一定作用，但要防止經(jīng)常的強(qiáng)化管理變成麻木的接受。要使安全工作做到“長(zhǎng)治久安”應(yīng)真正從以人為本為出發(fā)點(diǎn)，這不能停留在口號(hào)上，要通過(guò)建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高生活待遇和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工切實(shí)體現(xiàn)自身的勞動(dòng)價(jià)值變，從而變被動(dòng)執(zhí)行安全為主動(dòng)要求安全，讓大家真正都來(lái)關(guān)注安全、重視安全。對(duì)于事故在社會(huì)上有這么一種現(xiàn)象，就是出了事故隨之就出現(xiàn)什么搶險(xiǎn)英雄，但國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失已是現(xiàn)實(shí)。其實(shí)廣大員工在多年的安全教育和不斷地灌輸安全意識(shí)中，對(duì)安全工作的重要性都有不同程度的提高，也涌現(xiàn)出不少員工在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并防止事故發(fā)生的例子，但因缺少激勵(lì)機(jī)制，使這些員工未能體現(xiàn)到自己行為的價(jià)值，成為真正無(wú)名英雄。但更為主要的是杜絕事故發(fā)生后，其他員工對(duì)防止和消除了的事故及安全隱患未能從中引起足夠的重視和反省。為此，作為一個(gè)管理完善的企業(yè)應(yīng)設(shè)立表彰安全先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制。表彰安全先進(jìn)應(yīng)與其他評(píng)先有所區(qū)別，他應(yīng)突出在日常的安全管理工作中做出成績(jī)的員工，特別是挖掘哪些在一線生產(chǎn)崗位安全員的先進(jìn)典型，因?yàn)樗麄冊(cè)谀瑹o(wú)聞的工作中所創(chuàng)造的效益是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。如何做好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過(guò)硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見和看法。一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使'安全第一，預(yù)防為主'的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒(méi)有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識(shí)是前提條件安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識(shí)是前提，全民安全意識(shí)的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從"要我安全”到"我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：一、要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢(shì)下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。二、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然，尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期，其安全問(wèn)題更加凸顯，所以必須加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責(zé)任體系，建立健全安全工作責(zé)任制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識(shí)，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。三、深化安全專項(xiàng)整治，確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施，不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)閉工作，提高安全辦礦、規(guī)模辦礦，查處無(wú)證非法生產(chǎn)，堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)能力、超通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)行為，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理到位，制度建設(shè)，執(zhí)行到位，非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)?；返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治，防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故，堅(jiān)決取締關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營(yíng)單位，督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效。3、如何創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作安全生產(chǎn)是我們一切工作中的重中之重，也是我們的黨和政府歷來(lái)十分關(guān)注重視的一項(xiàng)重要工作。因此，我們眾多的政府部門、單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及負(fù)責(zé)主管安全生產(chǎn)的管理人員，一定要在思想觀念上對(duì)安全工作高度重視起來(lái)，牢固樹立安全大局意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置，完善安全措施嚴(yán)格安全制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好抓出成效。無(wú)論做什么干什么，如果沒(méi)有安全作保障，一切工作和發(fā)展都無(wú)從談起。而做好安全管理工作對(duì)于促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)，消除各類事故隱患，減少人員傷亡和財(cái)物損失，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等均起著積極的促進(jìn)作用。為此，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作勢(shì)在必行。一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度的創(chuàng)新要制定完善和認(rèn)真落實(shí)好各部門企業(yè)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任制則是搞好安全生產(chǎn)工作的重要組織措施。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，凡是安全生產(chǎn)責(zé)任制度工作落實(shí)得好，我們的安全形勢(shì)、安全狀況就好，反之情形就比較差。由此，是首先必須對(duì)我們的各級(jí)政府部門以及各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制很難真正落實(shí)到位。如我們通過(guò)與各級(jí)政府部門、各類崗位人員包括各企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及生產(chǎn)單位，以層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)逐人明確職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并按所分管或承擔(dān)的責(zé)任和要求追究其相關(guān)責(zé)任。其次，要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮其作用。安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力來(lái)完成的，不論哪個(gè)方面在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)直接影響到安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我們要不斷完善加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)察體系，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。單從這方面來(lái)說(shuō)必須著重做好以下幾方面的工作：一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)行政一把手負(fù)責(zé)制。各單位部門、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真履行法律賦予的各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地抓好安全生產(chǎn)工作。二是要堅(jiān)持齊抓共管的工作責(zé)任制。各單位部門、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合、相互監(jiān)督，人人參與共同做好安全生產(chǎn)工作。三是要做好檢查監(jiān)督工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到基層生產(chǎn)一線及一些重要的部門崗位中，健全完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。四是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。其中包括運(yùn)用法律、行政及經(jīng)濟(jì)手段措施來(lái)監(jiān)督制約制度的落實(shí)，以解決責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題，保障安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。五是要認(rèn)真完善和落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。二、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度的創(chuàng)新我們說(shuō)加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，不僅僅是安全生產(chǎn)管理工作的要求，也是我們的整個(gè)社會(huì)、部門單位或企業(yè)整體發(fā)展的需要，更是確保全社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康有序穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要。安全培訓(xùn)既要注重理論知識(shí)方面的提高，又要注重實(shí)際操作能力的提高，同時(shí)我們要分部門、分層次、抓重點(diǎn)，分級(jí)分批統(tǒng)一管理進(jìn)行培訓(xùn)。這里我們一是要注重加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、重點(diǎn)崗位及新入工人的安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育培訓(xùn)，結(jié)合本人所從事的崗位性質(zhì)、特點(diǎn)來(lái)培訓(xùn)，只有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并熟知掌握了安全操作規(guī)程的方可正式上崗。二是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得相關(guān)職業(yè)上崗資格證，確保人員持證上崗率達(dá)到100%。三是積極開展對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能。同時(shí)，我們還可結(jié)合部門崗位和自身工作實(shí)際，組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、防范等方面的技能競(jìng)賽或演練，不斷強(qiáng)化提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)和處置緊急突發(fā)事件的技能本領(lǐng)。四是要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié)，切實(shí)提高我們培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，要把安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使從業(yè)人員達(dá)到較高的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使我們的廣大職工把安全作為工作、生活中的'第一需求”和“首要問(wèn)題”，實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。三、 安全宣傳工作的創(chuàng)新多年來(lái)，我們的黨和政府歷來(lái)高度重視和關(guān)注安全生產(chǎn)工作，因此，我們的各級(jí)政府和部門要堅(jiān)決貫徹大力宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指示精神，以對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，宣傳、教育和引導(dǎo)我們的廣大的職工對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立起"安全第一”的思想觀念，堅(jiān)持"安全無(wú)小事”和"抓大防小、抓大不放小”的原則，對(duì)安全隱患一抓到底，有效杜絕。同時(shí)，還要教育我們的各級(jí)管理人員和廣大職工，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展等方面的關(guān)系，真正把安全教育、安全生產(chǎn)擺在首要位置，扎實(shí)穩(wěn)妥的把安全生產(chǎn)作為首要工作和大事要事抓緊抓好。安全宣傳要講究藝術(shù)，避免搞形式主義，不能只停留在讀報(bào)紙、念文件、學(xué)制度、搞形式走過(guò)場(chǎng)等作表面文章的形式上，要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位、本崗位等實(shí)際情況和需要，努力構(gòu)建以社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、道路交通等等為內(nèi)容的大安全體系，可通過(guò)組織舉辦或開展以安全為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講表演、征文評(píng)比、答卷競(jìng)賽或利用網(wǎng)絡(luò)電視傳播媒體開設(shè)“安全講堂”、播放安全常識(shí)、播放事故案例等等，通過(guò)這些內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳，使安全的宣傳融于娛樂(lè)活動(dòng)之中，促使廣大職工在積極參與的同時(shí)，從中受到安全教育和觸動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到安全對(duì)我們社會(huì)、每個(gè)人的重要意義和作用，啟發(fā)教育大家認(rèn)真動(dòng)腦用心來(lái)思考安全，逐步形成'人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安至的濃厚社會(huì)氛圍。四、 安全管理機(jī)制的創(chuàng)新要不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新安全管理工作機(jī)制，工作中我們應(yīng)注重做好以下三個(gè)方面的創(chuàng)新：一是不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。通過(guò)加大對(duì)安全管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管資格證書，提高安全監(jiān)管技能，強(qiáng)化源頭管理。同時(shí)，還要充分發(fā)揮本單位部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的橋梁和紐帶作用，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)章程的宣傳力度，強(qiáng)化提高單位依法從事安全生產(chǎn)的觀念意識(shí)。二是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，不斷健全完善'事故責(zé)任追究制度”和“事故查處制度”等，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人高度責(zé)任感，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故，依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故責(zé)任人法律、行政及經(jīng)濟(jì)等方面的處罰。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。積極探索創(chuàng)新新形勢(shì)下安全監(jiān)管工作的新思路、新方式、新做法，不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用，通過(guò)廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平、上層次，能夠有一個(gè)新的突破。在全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系方面，各單位要健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，通過(guò)精心選拔和嚴(yán)格培訓(xùn)，配齊、配精、配好安全管理人員，做到安全管理工作專人專崗。要建立起完善的安全組織網(wǎng)絡(luò)體系，使安全管理工作深入到每個(gè)單位、企業(yè)生產(chǎn)施工的各崗位、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍自身建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，并注意保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定性，不斷強(qiáng)化和增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)、大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全職責(zé)?？傊覀円粩嘧⒅亻_展對(duì)安全生產(chǎn)理論的研討和管理創(chuàng)新，針對(duì)當(dāng)今新形勢(shì)下我們安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷的去探索研究、去總結(jié)完善，努力在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進(jìn)行創(chuàng)新，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新手段，特別是充分運(yùn)用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高科技技術(shù)等手段，使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化，增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量。廣泛開展宣傳，嚴(yán)格安全管理，創(chuàng)新管理機(jī)制，做到超前防范，防范于未然。只有人人重視了安全、人人參與了安全、人人遵守了安全，才能形成實(shí)現(xiàn)全社會(huì)對(duì)安全工作高度關(guān)注和重視的大環(huán)境、大氛圍，才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康有序發(fā)展的良好愿望和目的。4、 你對(duì)安全有什么創(chuàng)新性的方法班組工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的具體實(shí)施群體，班組長(zhǎng)作為這個(gè)群體的帶頭人，他們承上啟下，是兵頭將尾。怎樣才能當(dāng)好一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)？筆者認(rèn)為，要想當(dāng)好必須班組長(zhǎng)，首先要充分發(fā)揮：一、 宣傳員的作用。班組長(zhǎng)要經(jīng)常向職工及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整的宣傳上級(jí)的政策方針、規(guī)章制度，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，使職工在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到政令暢通、令行禁止，堅(jiān)決杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量的安全生產(chǎn)。二、 聯(lián)絡(luò)員的作用。班組長(zhǎng)不但要做好"上情下達(dá)”，還應(yīng)做好"下情上傳”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的聯(lián)絡(luò)員作用。例如，在職工在日常生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的困難、職工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等提出的合理化建議，在班組內(nèi)部難以能解決的，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)及時(shí)向職工反饋，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，最大限度的調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性。三、 發(fā)揮協(xié)調(diào)員的作用。職工在日常生活和工作中，相互之間難免發(fā)生磕磕碰碰，對(duì)于出現(xiàn)的摩擦和不和諧現(xiàn)象，作為班組長(zhǎng)，不能視而不見，任其矛盾發(fā)展激化，更不能把問(wèn)題不負(fù)責(zé)任的往上繳。要主動(dòng)調(diào)查了解，掌握情況，做好深入細(xì)致的政治思想工作，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、合理處理糾紛。把班組內(nèi)部、班組之間出現(xiàn)的一切矛盾和不團(tuán)結(jié)因素消滅在萌芽之中，在職工之間創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。四、 發(fā)揮教導(dǎo)員的作用。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一線的骨干，其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具體的操作技能，是班組成員中的佼佼者。在日常生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)要以身作則、言行一致，嚴(yán)把安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)，把身體力行的模范作用和言傳教育結(jié)合起來(lái)，把自己平時(shí)積累的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能毫無(wú)保留的傳授給職工，積極主動(dòng)的做好傳幫帶工作，以推動(dòng)全體職工技術(shù)技能的共同提高，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。總之，班組長(zhǎng)作為帶頭人，要身先士卒，不斷加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)、才能完成好5、 企業(yè)安全管理如何創(chuàng)新安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有安全的發(fā)展是不健康的，沒(méi)有安全的效益也只能是暫時(shí)的效益。近年來(lái)礦山重大惡性事故頻發(fā)，絕大部分發(fā)生在經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)力水平不高，安全生產(chǎn)的資金投入嚴(yán)重不足，過(guò)多依賴自然環(huán)境。因此，要做好安全生產(chǎn)工作就必須增加安全投入，要增加安全投入，就必須有經(jīng)濟(jì)發(fā)展作后盾。正確認(rèn)識(shí)安全與發(fā)展的關(guān)系從某種意義上說(shuō)，同等生產(chǎn)力水平條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與事故發(fā)生成正比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越高，事故發(fā)生概率就越大。但是，如果具備完備的安全設(shè)施、到位的預(yù)防措施，事故發(fā)生率就會(huì)大大降低。太白公司從安全工程技術(shù)入手，在安全設(shè)施上舍得投入，增加安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作措施、安全技術(shù)措施落到實(shí)處。在做好安全硬件的基礎(chǔ)上，公司加強(qiáng)對(duì)新職工三級(jí)安全教育、特殊工種培訓(xùn)、職工全員教育和調(diào)換崗位崗前教育，著重做好安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化從業(yè)人員安全觀念，提高員工職業(yè)技能，安全知識(shí)考試合格率為99%，體現(xiàn)了職工安全知識(shí)水平正在逐步提高。探索適合發(fā)展的安全工作管理模式"四全”管理。注重安全工作的全員、全面、全過(guò)程、全天候，總結(jié)成一句話就是人人事事、處處時(shí)時(shí)保安全。安全理念向各個(gè)方面延伸，不僅保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，而且對(duì)職工工作以外的日常生活中的事故隱患也加以防范。比如液化氣罐安全使用、辦公樓和家屬樓安全用電等。以人為本。在生產(chǎn)諸要素中人是最活躍的因素，只有以平等民主的態(tài)度尊重人，才能調(diào)動(dòng)起人的積極性。所以對(duì)待生產(chǎn)從業(yè)人員采用溫情管理，不論是正式工還是民工，在生活和福利待遇上都一視同仁。在生產(chǎn)采礦區(qū)，新建擴(kuò)建了食堂、澡堂，配備烘干機(jī)，同時(shí)關(guān)心職工疾苦，解決職工實(shí)際困難，不讓職工帶情緒下井，開開心心安全上下班。創(chuàng)新觀念。從安全工程的硬件到安全技術(shù)措施，無(wú)不滲透著創(chuàng)新意識(shí)。尤其是采礦方法的創(chuàng)新，即由過(guò)去的有底柱階段崩落法改為現(xiàn)在的階段礦房法，既確保了作業(yè)人員安全，又減少了貧化，保證了供礦量。大安全觀。目標(biāo)是將全公司的各項(xiàng)工作納入安全大體系中。通過(guò)公司組織對(duì)井下八大系統(tǒng)、井下各安全通路、豎井提升與運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施、各中段通風(fēng)和掌子面的作業(yè)條件、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等進(jìn)行綜合治理，制定了安全技術(shù)措施、組織管理措施和安全管理制度，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，既能預(yù)防重大事故的發(fā)生，又能做到事故一旦發(fā)生，將危害降低到最低程度。6、如何創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作？班組工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的具體實(shí)施群體，班組長(zhǎng)作為這個(gè)群體的帶頭人，他們承上啟下，是兵頭將尾。怎樣才能當(dāng)好一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)？筆者認(rèn)為，要想當(dāng)好必須班組長(zhǎng)，首先要充分發(fā)揮：一、 宣傳員的作用。班組長(zhǎng)要經(jīng)常向職工及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整的宣傳上級(jí)的政策方針、規(guī)章制度，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，使職工在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到政令暢通、令行禁止，堅(jiān)決杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量的安全生產(chǎn)。二、 聯(lián)絡(luò)員的作用。班組長(zhǎng)不但要做好"上情下達(dá)”，還應(yīng)做好"下情上傳”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的聯(lián)絡(luò)員作用。例如，在職工在日常生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的困難、職工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等提出的合理化建議，在班組內(nèi)部難以能解決的，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)及時(shí)向職工反饋，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，最大限度的調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性。三、 發(fā)揮協(xié)調(diào)員的作用。職工在日常生活和工作中，相互之間難免發(fā)生磕磕碰碰，對(duì)于出現(xiàn)的摩擦和不和諧現(xiàn)象，作為班組長(zhǎng)，不能視而不見，任其矛盾發(fā)展激化，更不能把問(wèn)題不負(fù)責(zé)任的往上繳。要主動(dòng)調(diào)查了解，掌握情況，做好深入細(xì)致的政治思想工作，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、合理處理糾紛。把班組內(nèi)部、班組之間出現(xiàn)的一切矛盾和不團(tuán)結(jié)因素消滅在萌芽之中，在職工之間創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。四、發(fā)揮教導(dǎo)員的作用。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一線的骨干，其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具體的操作技能，是班組成員中的佼佼者。在日常生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)要以身作則、言行一致，嚴(yán)把安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)，把身體力行的模范作用和言傳教育結(jié)合起來(lái)，把自己平時(shí)積累的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能毫無(wú)保留的傳授給職工，積極主動(dòng)的做好傳幫帶工作，以推動(dòng)全體職工技術(shù)技能的共同提高，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。總之，班組長(zhǎng)作為帶頭人，要身先士卒，不斷加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)、才能完成好7、做好安全生產(chǎn)工作有哪些新舉措以浙江為例：根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（一） 推進(jìn)安全生產(chǎn)地方性法規(guī)、規(guī)章制修訂工作。加快推動(dòng)《浙江省安全生產(chǎn)條例》等地方性法規(guī)修訂工作；推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管網(wǎng)、道路交通、消防、特種設(shè)備、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域，以及人員密集場(chǎng)所等區(qū)域安全生產(chǎn)地方配套法規(guī)、規(guī)章制修訂工作；協(xié)調(diào)推動(dòng)在制修訂城鄉(xiāng)建設(shè)管理、基礎(chǔ)設(shè)