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安全生產(chǎn)隱患排查小結(jié)5篇篇一:安全生產(chǎn)隱患排查整改工作情況小結(jié)根據(jù)住建管[2022]53號文件精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作大排查大整改工作的實際情況,公司對所屬在建工程的重點部位進(jìn)行了安全隱患排查治理工作,現(xiàn)將排查治理工作的開展情況小結(jié)如下:1、 公司及各在建工程項目部根據(jù)住建管[2022]53號文件精神,認(rèn)真汲取馮井杭廟中學(xué)食堂工程事故的教訓(xùn),召開了專項會議,傳達(dá)了文件精神,并對我公司所有在建的項目制定了了詳盡細(xì)化的專項排查治理實施方案,重點針對高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑、起重機(jī)械、腳手架等危險性較大的分布分項工程進(jìn)行了梳理排查,并落實責(zé)任人員,并予以張榜公布。2、 嚴(yán)查公司及各在建工程項目部貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項規(guī)章制度的落實情況,堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并強(qiáng)化落實。3、 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的用電安全、消防設(shè)施的使用和管理,及時對有安全隱患的器具進(jìn)行了檢修和更換。重點對“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了排查整改。4、 制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護(hù)、后勤保障工作,并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,制定了“五一”假期值班表,切實做好放假期間的安全生產(chǎn)工作。5、 嚴(yán)格按公司制度對各類專項安全施工方案進(jìn)行編制、審核、審批,并進(jìn)行交底;對較大的分項工程如深基坑支護(hù)方案進(jìn)行專家論證。6、 對公司所屬各類建筑起重機(jī)械進(jìn)行備案登記,委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對建筑起重機(jī)械進(jìn)行檢測,確保機(jī)械安全運行;進(jìn)入施工場地安裝的起重機(jī)械在安裝(拆除)時,派專人現(xiàn)場監(jiān)督,安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后,會同安裝,施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進(jìn)行驗收;使用過程中派專人進(jìn)行維修保養(yǎng)。7、 加強(qiáng)對生產(chǎn)一線施工人員進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況,并進(jìn)行安全再教育培訓(xùn)。檢查了各在建工程現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)識的懸掛張貼情況,確保安全生產(chǎn)意識警鐘長鳴。8、 公司所屬的各在建工程項目部,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改,并在安全日記及隱患排查匯總表中進(jìn)行記錄、登記,保證檢查工作不走過場,不形式化,確保了查出的隱患能及時消除,不留死角,工程每天能安全生產(chǎn)。9、 各項目部建立和完善了隱患排查臺帳,對安全隱患分門別類,建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。通過此次的安全生產(chǎn)隱患大排查大整改活動的開展,進(jìn)一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善了重大危險源監(jiān)控機(jī)制和隱患治理的長效機(jī)制,有效消除了事故隱患,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,持之以恒地落實隱患排查工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。從排查整改情況看,各在建工程的安全文明施工水平均有了明顯進(jìn)步,各項目部能夠認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),整體形勢較好;各項目部能夠認(rèn)真貫徹落實縣住建局和公司關(guān)于加強(qiáng)安全工作、認(rèn)真開展隱患排查整改工作的一系列部署,安全生產(chǎn)管理工作取得定成效。但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題:一是安全督查力度仍需加強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)管理制度有待進(jìn)一步完善;三是部分施工現(xiàn)場安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),施工用電、方案審批以及“三寶”、“四口”、“五臨邊”等現(xiàn)場安全防護(hù)工作仍然存在不到位的現(xiàn)象。此次檢查督查工作結(jié)束后,我們將繼續(xù)嚴(yán)查安全隱患,狠抓整改落實,對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐一銷號。同時,對檢查發(fā)現(xiàn)的各項問題進(jìn)行認(rèn)真匯總、梳理和分析,找出施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié),健全制度,完善機(jī)制,重點突破,不斷提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)。皖西合力建筑工程(集團(tuán))有限責(zé)任公司二零一三年五月一日篇二:安全隱患大排查活動總結(jié)安全隱患大排查活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實市公司《關(guān)于開展“遵章守規(guī)、自查自糾、從自身做起,尋找身邊的安全隱患活動”的通知》的文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司系統(tǒng)各設(shè)施點的養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,結(jié)合公司自身的實際情況,深入開展了為期四個月的安全隱患大排查活動,對養(yǎng)護(hù)工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動,通過開展本次活動,為公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ),提高了工作人員的安全生產(chǎn)意識,全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)將這次安全隱患大排查工作總結(jié)如下:一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員建立工作機(jī)構(gòu)是工作順利開展的前提,健全工作機(jī)構(gòu)是工作順利開展的保障,因此,我公司迅速成立以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和主管為副組長的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理,保障平安”為行動綱領(lǐng),認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握,利用各種大小會議將文件精神傳達(dá)給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識;在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展,層層發(fā)動,層層分解,層層考核,確保了安全隱患排查行動的順利開展和實際效果。二、 精心組織,認(rèn)真開展。公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開專題會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù),號召各班組長和管理人員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題:1、 組織班組長和安全管理人員學(xué)習(xí)《安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,使廣大員工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2、 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格審查《安全操作規(guī)程》,對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進(jìn)行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《應(yīng)急救援預(yù)案》,使活動的順利開展有法可依、有章可循。3、 明確責(zé)任,自覺加壓,認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實情況,自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的良好氛圍。三、統(tǒng)籌兼顧,重點排查在隱患排查行動中,公司加大投入,既突出了隱患整改重點,又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比,切實把各項整改目標(biāo)落到了實處。截至10月1日,共排查隱患204項,整改率204項,整改率達(dá)100%,安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下:1、 檢查重點:(1)綜合治理、安全生產(chǎn)、防汛、防臺、防火、防盜的責(zé)任制落實情況;(2)員工上班、重要部位的安全防范措施是否落實到位;(3)特種設(shè)備、配電設(shè)施、機(jī)電機(jī)械設(shè)備、電源線路是否存在安全隱患;(4)倉庫的安全使用和用電安全情況是否落實專人負(fù)責(zé);(5)消防設(shè)施、滅火器材配備是否做到布局合理和靈敏有效;(6)夏季用火、用電、用氣的安全措施是否落實等。2、 檢查結(jié)果:(1)各班組長高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)識到位,定期召開班組安全會議,分析安全工作中存在的問題,提出解決方案。認(rèn)真開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全臺帳建立健全,動態(tài)記錄正常;(2)堅持特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備按時年檢和維修;(3)消防設(shè)施、滅火器材基本做到靈敏有效,配備完善,并有專人維護(hù)保養(yǎng)。從檢查結(jié)果來看,總體情況,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,平時有檢查、有記錄、有安全檔案,各設(shè)施的安全生產(chǎn)情況基本滿意。當(dāng)然在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,存在安全隱患。針對檢查中的問題,我們及時進(jìn)行整改,同時對安全進(jìn)行宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。四、加強(qiáng)應(yīng)急演練提高應(yīng)對能力公司為進(jìn)一步增強(qiáng)員工消防安全意識,提升公司在突發(fā)情況下的應(yīng)急水平,提高員工的應(yīng)急處突能力,于6月27日在錢江路隧道開展了一次消防安全“實戰(zhàn)演練”,本次演練主要由我公司管理人員、一線班組長、中控人員、操作人員以及景芳消防中隊武警官兵參加,我公司及杭州市政設(shè)施監(jiān)管中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀指導(dǎo)。本次演練分發(fā)現(xiàn)災(zāi)情通報、現(xiàn)場管制、組織救援及滅火、清理火災(zāi)現(xiàn)場、開放交通五個階段。首先,隧道工作人員通過隧道內(nèi)火災(zāi)報五、積極做好節(jié)前保障工作節(jié)假日前期,我公司將組織管理人員及專業(yè)維修人員對公司所管轄的所有天橋、地道以及隧道,共計40個設(shè)施點進(jìn)行了專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,同時建立安全保障體系,確保設(shè)施安全運行,具體情況如下:(一)電器設(shè)施保障1、 成立電氣設(shè)備巡查小組,對設(shè)施內(nèi)高低壓進(jìn)線、配電系統(tǒng)、照明線路等電氣設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,安排維修人員盡快修復(fù)。2、 加強(qiáng)配電系統(tǒng)的日常維護(hù),在節(jié)假日之前,對設(shè)施內(nèi)配電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面維護(hù)。3、 節(jié)假日前一周,要求做到巡查小組發(fā)現(xiàn)故障,維修小組當(dāng)天進(jìn)行修復(fù),確保配電系統(tǒng)正常運行。4、 確保設(shè)施照明系統(tǒng)完好,故障燈具當(dāng)天進(jìn)行更換、維修。5、 所有維修人員在節(jié)假日期間,保持通訊暢通,隨叫隨到。(二)結(jié)構(gòu)安全保障1、 節(jié)假日期間加強(qiáng)巡檢力度,由以往每天2次改為每天3次,增加1次夜間巡查,確?;A(chǔ)設(shè)施的安全運行。2、 對地道、天橋以及隧道所有結(jié)構(gòu)設(shè)施全面檢查,并對原結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行復(fù)查,防止2次病害產(chǎn)生。3、 針對設(shè)施原有結(jié)構(gòu)問題,在節(jié)假日到來之前進(jìn)行集中修復(fù)。4、 對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保證設(shè)備在節(jié)假日期間的正常運行。5、 對設(shè)施進(jìn)行整體保潔,保證節(jié)假日期間的整體美觀。(三)消防安全保障1、 節(jié)假日之前,各養(yǎng)護(hù)班組加強(qiáng)日常巡查,對設(shè)施內(nèi)滅火器、消防栓、水帶等消防設(shè)
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