決算工作會議上的講話稿

———決算工作會議上的講話稿決算工作會議上的講話稿（精選3篇）

決算工作會議上的講話稿篇1

同志們：

20xx年是金融經濟走勢簡單多變的一年，是全省農村信用社財務管理系統(tǒng)上線的第一年，是常寧農商銀行穩(wěn)健運行的第一周年，也是我們協(xié)作拼搏，負重奮進的一年，大家辛苦了。

今年的會計決算工作總體指導思想是：圍繞年度業(yè)務經營目標，依托財務管理系統(tǒng)，規(guī)范會計核算行為，仔細落實財經、金融、稅收政策，依法籌劃財務資源，真實、精確?????、完整地反映財務狀況和經營成果。加強資本積累，不斷提高等級與績效，為可持續(xù)進展打下堅實基礎。

現在，我就20xx年年終決算工作講幾點看法：

一、高度重視，加強決算工作組織領導。決算工作直接關系到全年經營成果，影響全行員工個人工資收入，各支行(中心)、總行各部門要高度重視，切實加強組織領導。要步調全都，通力協(xié)作，確保20xx年年度會計決算工作如期如質完成。

成立20xx年決算工作專班?？傂幸闪Q算工作領導小組，董事長任組長，行長、監(jiān)事長任副組長，副行長任成員。要明確決算工作職責和任務，把好會計決算數據關口。財務核算部要統(tǒng)籌兼顧，做好調度組織。特殊是對基礎薄弱、存在問題較多的支行，要準時賜予政策和業(yè)務上的指導。信貸業(yè)務部、稽核審計部、科技網絡部、電子銀行部等部門要各司其職，相互協(xié)作。各支行要做好決算工作前期預備，進行全面檢查。各支行要相應成立20xx年度會計決算工作領導小組，抓實分工協(xié)作。實行支行行長負責制，委派會計詳細負責每項工作的落實。要組織員工仔細學習、深刻領悟《全省農村信用社20xx年度會計決算工作指導看法》、《常寧農商銀行20xx年度會計決算工作的通知》等文件精神，本著對常寧農商銀行XX進展負責的態(tài)度，妥當處理好國家和地方財政與我們農商銀行的利益，農商銀行與股東及員工的利益。要嚴格根據會計法規(guī)執(zhí)行會計決算，要遵循決算時點要求和操作流程，扎實做好各項會計決算工作。

做好決算保障服務工作。全行員工年前無大事不得請假，必需保證人員到位。決算工作需要的物資要預備到位。要對電子設備和用電線路進行全面的檢修，包括發(fā)電機，以防停電，要備好決算工作需要的各種材料，確保決算工作正常進行萬無一失。三是明確職責、各司其職，優(yōu)化決算工作組織體系。各部門要內外協(xié)調、上下溝通，加強橫向聯(lián)系，為做好決算工作掃清障礙。科技網絡部要與聯(lián)通、移動、電信等通訊網絡營運商聯(lián)系，隨時確保網絡暢通。電子銀行部、后勤保障部、財務核算部要對全行的硬件設施進行檢查，對電氣線路、電子設備、電腦機房和柜臺UPS等都要在決算前進行一次全面巡檢和調試，為做好20xx年會計決算工作全面供應組織保障體系。

把握時間節(jié)點，按時高質完成各項資料報送。今年是三個系統(tǒng)并行，各個決算參加者要嚴格根據省聯(lián)社規(guī)定的時間做好結轉，準時報送數據，不能遺漏，削減差錯，這是對大家的業(yè)務力量的檢驗，對責任心的檢驗，財務部門要嚴格根據今年制定的報表質量考核方法考核到位。

二、科學籌劃，真實完整反映經營成果。

要根據"鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章'三鐵標準，做實20xx年度會計決算工作。嚴禁收息轉本，嚴禁弄虛作假，嚴禁違規(guī)經營，不打潛伏，不漲洪水，不人為增加風險隱患，夯實持續(xù)經營基礎。

要依法盤活政策資源。合理籌劃財務資源，要用活用足國家賜予我們農商銀行的金融、財稅優(yōu)待政策，切莫鋪張政策資源，要結合應用政策資源，分散XX紅利和員工福利，要真實、精確?????、完整地反映財務狀況和經營成果。今年年底的各項補助有些項目做了合并，有些項目做了調增，總體補助較往年略有增加。

要親密關注今年科目的增設和變化。這些科目主要是為了農商行XX而設，有較強的針對性，各位會計要嫻熟把握使用，20xx年度的會計決算工作肯定要遵循流程，規(guī)范操作，做好各項帳務清理核對，確保賬務"五無、六相符'。

要全面整理財務基礎數據。要遵循全省農村信用社財務管理系統(tǒng)上線運行機制，根據新會計準則規(guī)定，仔細采集和填報各類基礎數據。要嚴格根據權責發(fā)生制核算各類財務收入與支出，嚴禁人為調整科目。對各類罰款和歷史遺留款項要作好營業(yè)處收入，準時入賬，不得再行掛賬懸浮，對各類中間業(yè)務手續(xù)費、傭金必需全額入賬，嚴禁挪用或少入賬。要關注應收、應付利息的計提與入賬精確?????性，發(fā)覺錯誤準時報告、整改。要根據信貸五級分類管理要求，精確?????核算撥備掩蓋率、貸款損失預備充分率等核心指標數據，確保經營成果真實反映。要實行派股制，測算和擬定分紅方案，提振股東和員工信念。(一)要清理好賬戶。根據銀行監(jiān)管要求和省聯(lián)社的規(guī)定，我們農商銀行在其他銀行的賬戶要清理減戶，只保留個別結算賬戶。支行不允許在其他銀行有賬戶。要核對內外部賬務。對公存款賬戶、單位結算賬戶、同業(yè)存款賬戶、貸款賬戶進行全面對賬工作，在決算前排查、消退相關風險隱患。(二)要清理現金和實物資產。要對低值易耗品、貸款抵(質)押物、各種有價證券和現鈔要查庫清點。對現有的和在支行的舊汽車，要統(tǒng)一收繳，統(tǒng)一拍賣處理。固定資產要全面盤查，按規(guī)定比例損溢計價進行賬務清理，特殊是蔭田的房產要處理好，要防止扯皮。要對賬據、重要空白憑證、票據進行一次全面清查核對，并登記盤點清單備查，保證賬實相符。支行行長和委派會計要堅持正常查庫。要組織各支行委派會計對現金、憑證、賬據、抵(質)押物進行交叉盤點核查。

三、堅決信念，努力完成各項目標任務。今年，省聯(lián)社先后出臺了行社等級管理方法、績效考核方法、行社等級與績效掛鉤管理方法、班子淘汰方法等一系列制度方法，考核越來越精細，措施越來越嚴格，各支行要仔細領悟文件精神，特殊是任務缺口較大的支行要深化討論、仔細分析經營中存在的問題，要實行切實可行的措施。利息、存款、不良、到期貸款這些主要指標要千方百計、竭盡全力完成。需要特殊強調的是：貸款到期收回率98%是全行的紅線，務必完成，各支行要依據《20xx年利潤分成猜測表》摸清底，算好帳，精確?????猜測各項指標進度狀況，設定合理心理預期，調整工作重心，加油奮進最終幾天，力爭20xx年各項目標任務全面完成，確保各項收入穩(wěn)中有升。主要指標要盯緊，年底沖刺要加力。

四、主動作為，仔細籌劃"開門紅'工作。一年之計在于春，一日之計在于晨。新年的鐘聲即將敲響，實踐證明，抓住了一季度開門紅工作，就抓住了全年工作的主動權。我們要踐行好11359理念，做實"三欣四新'和"農商銀行日'工作，推動"同心同行同共享'文化建設。我們的企業(yè)文化本質在于"無需提示的自覺'。做任何工作都要不等不靠，不拋不棄，靠前指揮，主動作為。在座的各位要搶抓機遇，仔細謀劃20xx年"開門紅'工作。一是開展春節(jié)感恩回饋活動。推行"新春送福，存錢有禮，體驗有獎'服務。要走訪聯(lián)絡，電話商定，統(tǒng)計上冊，圈定客戶群體。春節(jié)開展業(yè)務抽獎活動。對存量客戶實行分層分級維護，要登門訪問。通過調整和改進營銷策略，供應共性化金融服務，進一步提升我們的市場核心競爭力。二是走進"市場'拓市場，抓實客戶授信。注意市場調查為經營管理服務，主動把腳步邁向市場，以"一路同行，五進問津'為主題，實施拉網式市場調查活動，走村上戶，掃樓進店，在此基礎上建立農戶、商戶、社區(qū)居民、小微企業(yè)主經濟信息檔案，量體裁衣，實施有針對性服務，在新常態(tài)化環(huán)境中，探究產品營銷、資金組織、"三行一通'推廣等工作新模式。今后年初沒有授信，年度不予受理業(yè)務，年中只做微調。三是打造服務品牌和美化行業(yè)形象。春節(jié)期間，全行要懸掛紅燈籠、中國結、福字圖等喜慶用品，要對全部的營業(yè)網點進行裝飾裝扮，營造節(jié)日氛圍感染人,以文明服務和行業(yè)形象吸引人。針對業(yè)務量高峰期，要仔細做好客戶分流與引導工作，連續(xù)實施"贏在大堂'戰(zhàn)略，每天支配人員但任大堂經理，對客戶進行引導和答疑解惑，同時要求柜面員工著工裝、戴工號牌，運用臨柜五步法做實優(yōu)質文明服務，樹立農商銀行品牌形象。

五、加強管理，全力做好內控案防工作。20xx年的控案防險工作富有成效，但不能傲慢自滿，案防永久在路上，我們要堅持最終"一公里'。20xx年還有幾天時間，拜托大家在這最終關頭，更要咬緊牙關，扎實籬笆，繃緊內控案防這根弦，保持高度警惕，全力做好案防和平安保衛(wèi)工作，確保"四無'。對省聯(lián)社在我行進行全面風險排查過程中發(fā)覺的問題，以及我們以前的問題臺帳，還有未整改落實的，必需整改落實到位。一是整改不徹底的問題肯定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題，各支行要在12月30日前向總行書面報告。三是對20xx年度各項罰款，相關部門必需在12月30日前交帳。四是員工到逾期貸款，特殊是省聯(lián)社查證并強調清收的員工不良貸款，必需在年前清償，否則借貸或用貸員工一律停崗。我們的相關人事、監(jiān)督、風險、預警等部門絕不允許看似高壓線，其實不帶電，每天喊底線，其實都不管的現象發(fā)生，職能部門要守土有責，忠實履職。

同志們，20xx年收官在即，績效只等決算。我們要真抓實干，同心同行，執(zhí)行政策，務實核算，真實、精確?????、完整地反映財務狀況和經營成果。最終，祝大家快樂工作，幸福生活。

決算工作會議上的講話稿篇2

這次會議的主要任務是：貫徹落實xx屆五中全會和XX經濟工作會議精神，回顧"'時期全省糧食財會工作取得的主要成果，總結20xx年財會工作，分析糧食財務形勢，溝通財會工作和企業(yè)XX狀況，討論謀劃"'和明年工作思路;布置20xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話。現在我代表省局財務處匯報四個方面工作。

一、"'期間我省糧食財會工作取得的主要成果

"'時期，根據國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務"三農'、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持XX創(chuàng)新求進展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業(yè)進展做出了樂觀貢獻。

一是創(chuàng)新XX思路，減輕了企業(yè)包袱。20xx年以來，各級糧食財會部門始終以XX為動力，不懈探究我省糧食企業(yè)XX的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務包袱，在各級農發(fā)行、各有關部門的大力支持下，我們充分利用農發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召開專題XX現場會，大力推廣兩縣(市)"依法破產、核銷債務'的勝利閱歷，各地因地制宜，一縣一策，主要采納依法破產、關閉注銷重組和法院起訴等方法，有效化解了企業(yè)歷史經營性掛賬，并取得了重大成效。據統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經營性掛賬33億元，其中20xx年11.01億元，20xx年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。20xx年省局為全力推動深化產權制度XX，在全省開展了"企業(yè)XX突破年'活動，努力盤活存量資產，進一步優(yōu)化結構，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數714戶，比20xx年底削減406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比20xx年底削減266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，在職職工人數11月底29137人，比20xx年削減15854人。應當說"'期間產權制度XX目標基本完成。

二是協(xié)調落實政策，加快了產業(yè)進展。一是協(xié)調收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調農發(fā)行，樂觀拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產業(yè)進展。"'期間，省農發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是樂觀協(xié)調財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產。大力實施"退城進郊'戰(zhàn)略，鼓舞扶持省級儲備庫和產業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產業(yè)園區(qū)99個，估計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措XX成本，維護職工合法權益，確保了國有資產平安和社會穩(wěn)定。三是服務了產業(yè)化龍頭企業(yè)。協(xié)作農發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面賜予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業(yè)進展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。20xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲修理、產業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，"'期間XX和省財政支持資金達4億多元，特殊是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，"'時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是"'時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破。"'時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，賜予補助和嘉獎資金達3000萬元以上。六是協(xié)調財政、稅務等部門，為基層企業(yè)進展制造了良好的經營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。

三是努力開拓經營，提升了企業(yè)效益。"'期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經濟效益，先后開展"企業(yè)XX突破年'、"效益管理年'和"質量效益年'等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固XX和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業(yè)財務狀況的根本性好轉。主要體現在兩個方面：一是企業(yè)資產結構優(yōu)化。全部者權益大幅增加，由20xx年底負資產到正資產，今年底估計全省國有糧食企業(yè)全部者權益達20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經營奠定了堅實的基礎。二是糧食購銷企業(yè)經營效益逐年增加，20xx年實現利潤4085萬元，20xx年實現利潤9549萬元，20xx年實現利潤11363萬元，20xx年實現利潤12259萬元，今年盡管面臨諸多困哪，估計實現盈利也在1億元以上。連續(xù)保持盈利上升的勢頭。

四是強化財務監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平。"'期間，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內部管理，嚴厲?財經紀律，效果顯著。一是強化制度建設，規(guī)范財務管理。通過健全管理制度，規(guī)范了財務行為?；咀龅搅擞弥贫裙苋?、管事、管項目、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查，建立約束機制。"'期間，在全省實施了財務資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、"小金庫'專項治理，同時還把開展財務資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結合起來，與黨風廉政建設結合起來，進一步擴大了財務監(jiān)督效應，預防并削減了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，成效特別明顯。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平。針對糧食財會基礎工作近年來有所弱化現象，一些市縣結合實際，開展了會計基礎工作檢查，同時開展了內審工作和會計委派制，提高了核算質量，保證了會計數據的真實性和合法性，會計基礎工作得到加強。

五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設。"'期間，各級財會部門在做好本職工作的同時，深化學習實踐科學進展觀"以人為本'思想，切實加強財會隊伍建設。一是強化財務培訓，不斷提高財會人員素養(yǎng)。省局先后組織財會人員參與國家糧食局有關業(yè)務培訓500多人次，省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次，局直單位財會人員連續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務水平。二是組織財會學問競賽活動，展現了財會人員的精神風貌。20xx年省局舉辦了全省財會學問競賽，參與人員達4000多人，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體"三等獎'。充分展現了我省糧食財會人員業(yè)務水平和精神風貌。

六是嚴格部門預算，保障了機關運轉。"'期間，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員，嚴格根據財政部門預算管理的要求，準時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府選購制度。千方百計籌措資金，保證各級糧食行政機關正常運轉。同時在部門預算中，主動協(xié)調，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)進展。

綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的狀況下，經過全省上下財會人員的共同努力，取得了肯定的成果，的確來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍舊面臨著很多新狀況、新問題。如有的地方XX滯后，消失新的歷史遺留問題，基層企業(yè)基礎設施差，市場占有率下降，主營業(yè)務經營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱，企業(yè)資產質量不優(yōu)，融資難等現象在許多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產業(yè)的進展，為此，各級財會人員肯定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問題，只有通過堅持深化XX、轉變經濟進展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。

二、順應形勢，努力完成20xx年糧食財會工作

今年以來，各級糧食財會部門，以開展"質量效益年'為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推動國有糧食企業(yè)XX，進一步加強對國有糧食企業(yè)經營管理的指導，仔細落實各項金融、稅務、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業(yè)經濟運行質量連續(xù)保持良好進展態(tài)勢。

一是抓產權制度XX，連續(xù)化解企業(yè)歷史債務。去年明光會議后，XX困難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當地政府和有關部門的支持下，產權制度XX取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業(yè)經營性掛賬處置工作目標基本完成。

二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作，各地特別重視，特殊是今年受各種經濟環(huán)境和災難性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜簡單的狀況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門樂觀應對，化解風險。一方面抓主業(yè)糧食購銷，把握市場，買活經營，夯實贏利基礎;另一方面強化內部管理，增收節(jié)支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業(yè)經營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區(qū))實現盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢不樂觀。

三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經營環(huán)境。首先是協(xié)調落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農發(fā)行聯(lián)合發(fā)文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協(xié)調農發(fā)行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有消失賣糧難和打白條的現象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份樂觀主動協(xié)作安徽專員辦，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)20xx-20xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，關心企業(yè)解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務部門支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)待政策，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調財政，加大對項目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝愗斦椖抠Y金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區(qū)建設資金4088萬元，產業(yè)化扶持資金1800萬元，農戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產業(yè)進展。

四是抓好監(jiān)督，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結合"質量效益年'活動，扎實開展財務資金監(jiān)督檢查。各地都根據省局要求，做到領導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴厲?財經紀律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設方面，各地結合實際，先后制定完善了一系列管理制度，如"糧食企業(yè)財務管理方法'、"費用開支管理方法'、"大額收支審核方法'、"經營目標考核方法'、"款待費管理方法'、"小車管理方法'，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設的資金投入，提高會計人員業(yè)務素養(yǎng)，有力促進了全省財務管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級財會部門都做了許多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現象有所好轉。同時各地都把專項治理"小金庫'工作與廉政建設結合起來，創(chuàng)新了全省財務工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現象的發(fā)生。

五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內容。盡管各地行政經費困難，今年我們還是分批組織了100多人參與了國家局舉辦的新業(yè)務、新學問學習培訓班，一是學習了新學問，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結合實際，也舉辦了多元化業(yè)務培訓班，效果都特別好。今年由于市縣機構XX，機關人員變動較大，但財會機構隊伍還比較穩(wěn)定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現了有為而有位，有位而更有為的新觀念。

六是抓預算管理，促進糧食產業(yè)持續(xù)進展。隨著財政預算管理向市縣全面推動，各級財會人員：一是學習政策，轉變工作方式;二是主動加強協(xié)調，討論政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產業(yè)進展;三是嚴格執(zhí)行預算，確保財政資金使用不出任何問題;四是加強財政資金監(jiān)督檢查，嚴禁擠占挪用，確保?？顚Ｓ?五是樂觀籌措資金，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方。

三、理清思路，切實做好"'期間糧食財會工作

"'期間，國家將連續(xù)加大強農惠農政策力度，加大政策的落實力度，落實"米袋子'省長負責制，進一步完善市場調控，連續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保"'期間糧食供應，保持市場價格的平穩(wěn)運行。同時，還要連續(xù)支持糧食主產區(qū)的進展，加大對主產區(qū)的投入力度，確保糧食生產穩(wěn)定進展，確保國家糧食平安。安徽作為農業(yè)大省，是全國糧食主產省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省賜予關注和支持。因此，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框，學會用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強宏觀調控、促進現代糧食流通產業(yè)進展服務。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。

一要更新理論學問，增加工作力量。當前，隨著糧食流通體制XX的深化進展，糧食財會工作面臨的內部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財會工作的學問面不斷擴大，工作難度加大，對糧食財會人員工作力量的要求也不斷提高。加強理論學問更新不僅是適應新形勢進展需要的基本要求，也是提高工作力量和水平的重要手段。因此，糧食財會人員要勤奮學習，學以致用，結合糧食流通實踐，不斷加快理論學問的更新。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務，還要廣泛學習與糧食工作相關的宏觀經濟政策、財稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的學問，加強對財會理論、糧食政策的討論力度，特殊是對糧食流通體制XX和糧食宏觀調控中重大問題的討論，搞好理論和政策儲備，增加自身的工作力量，更好地指導糧食財會工作，為糧食流通的進展服務。

二要創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能。當前，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務，糧食財會工作服務的對象、范圍和重點也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能，更好地做好糧食財會指導工作。詳細來說，一是要樹立為糧食流通體制XX服務的觀念。要樂觀參加到糧食流通體制XX和國有糧食企業(yè)XX中來，討論完善和落實好有關財務政策，推動XX的順當進行。二是要樹立為糧食宏觀調控服務的觀念。要準時精確?????地做好糧食財會信息的匯總和分析，努力提高財務信息的精確?????性和時效性，為糧食宏觀調控供應精確?????數據。要依據糧食宏觀調控的需要，樂觀協(xié)調落實財政、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現代糧食流通產業(yè)進展服務的觀念。必需順應進展現代農業(yè)的需要，樂觀進展現代糧食流通產業(yè)。糧食財會部門要樂觀做好各項工作，為推動現代糧食流通產業(yè)進展服務。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務的觀念。進一步加強部門財會管理，對本部門資金籌集、使用安排嚴格管理，規(guī)范開支行為，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督，仔細執(zhí)行財會制度，切實維護財經紀律。

三要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的閱歷管理模式，而是要適應糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中，努力形成現代、科學的糧食財會管理方法。一是要深化基層，搞好調查討論，準時了解和把握各地糧食部門和企業(yè)在推動XX和進展中的有關狀況和問題，為工作決策供應依據。二是要主動加強與有關部門的協(xié)調和溝通，切實解決工作中的實際問題，為糧食宏觀調控和糧食流通進展制造良好的外部環(huán)境。三是要準時總結糧食財會工作中的先進典型閱歷，通過典型引路，樂觀探究糧食財會指導工作的新途徑。四是要把握現代財會管理方法，以適應財會信息化進展的需要。充分利用電子政務和信息網絡系統(tǒng)，推動財務管理技術與服務手段的創(chuàng)新，提高工作效率。

四要創(chuàng)新管理制度，完善工作機制。各級糧食財會部門要依據本部門實際需要，在現有糧食財會管理制度的基礎上，加強財務制度建設，提高規(guī)章制度的科學性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數據的真實性和精確?????性，為國家糧食宏觀調控服務。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權限和責任。通過制定科學合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，增加糧食財務人員的責任心。三是要嚴格根據財會制度辦事，削減主觀隨便性。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財會制度規(guī)定，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內部規(guī)章制度，防止財會管理中腐敗現象的發(fā)生。

四、明年的糧食財會主要工作任務

20xx年是"'開局之年，起好步，開好頭，特別重要。全省糧食財會部門要仔細貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和XX經濟工作、農村工作會議的精神，以科學進展觀為指導，以加快糧食產業(yè)進展為主線，以國家強農惠農政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅持服務糧食宏觀調控，服務糧食流通產業(yè)進展，努力培育一批資產質量好、經營機制活、盈利力量強的國有糧食骨干企業(yè)。連續(xù)推動產權制度XX，加強經營管理，以確保全省糧食經濟運行質量和效益持續(xù)增長。

20xx年糧食財會詳細目標：一是全面完成經營性掛賬核銷任務;二是連續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%;三是糧食經營不消失毛虧，全省費用水平下降2%。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作。

(一)抓好財務政策落實，服務糧食宏觀調控和產業(yè)進展。一是連續(xù)深化企業(yè)產權制度XX，對少數XX滯后的，并有經營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點制度，確保全省處置掛賬目標任務完成。二是連續(xù)協(xié)調落實糧食減免稅政策。根據稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)待政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出臺文件。因此，各地要了解把握稅收政策執(zhí)行狀況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策。三是連續(xù)落實國家局《關于加強合作支持現代糧食流通產業(yè)進展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產業(yè)化經營一系列措施，通過XX重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機構，促進現代流通產業(yè)跨更加展。四是連續(xù)協(xié)調財政等部門，充分利用好主產省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)進展。各地要爭取國家新增產糧(油)大縣嘉獎和農資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產業(yè)進展，進一步增加企業(yè)購銷和倉儲力量。

(二)協(xié)調拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現象。我們要加強討論，樂觀協(xié)調農發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理方法。支持國有購銷企業(yè)收購糧食，便利農夫售糧，不消失打白條和賣糧難。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產結構，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級。督促企業(yè)加強收購資金管理，嚴禁擠占挪用，確保資金平安。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制，爭取其他金融機構支持糧食購銷業(yè)務。拓寬資金來源渠道，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調農發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。

(三)加強經營工作指導，確保國有糧食購銷企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長。目前糧食市場形勢錯綜簡單，多元市場主體樂觀入市，糧食價格波動加劇。國有糧食企業(yè)經營管理面臨較大壓力。各地要進一步增加對國有糧食企業(yè)經營管理指導工作的針對性、敏捷性和有效性，抓好糧食購銷和產業(yè)化進展，促進全省糧食企業(yè)連續(xù)保持良好的進展態(tài)勢。糧食財務部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務分析工作，連續(xù)實行經濟效益通報制度和重點企業(yè)經營分析制度，建立肯定的企業(yè)聯(lián)系點，準時把握企業(yè)經營管理狀況，指導企業(yè)精確?????把握市場，樂觀開展糧食購銷，搞活經營，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經營成果。督促和指導企業(yè)進一步加強內部管理，規(guī)范財務核算，降低費用成本，提高企業(yè)盈利水平。

(四)加強學習培訓，提高財會人員素養(yǎng)。機構變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，連續(xù)開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務素養(yǎng)和工作水平。樹立全局觀、服務觀，從管理角度去討論財務工作。加強對糧食財務熱點、難點問題的討論，增加服務力量、保障力量。要加強省、市、縣之間的聯(lián)系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務于糧食各項工作。

(五)加強部門預算與監(jiān)督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用，要主動協(xié)調財政，爭取支持。在編制部門預算時，要討論財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)進展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產業(yè)化、園區(qū)建設、糧食質檢體系建設、批發(fā)市場體系建設、倉庫修理等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算，對項目資金要加強監(jiān)督，不準擠占挪用;要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金平安;要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府選購制度;提高財政資金使用效益。

同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務特別繁重，我們要興奮精神，適應新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，連續(xù)推動國有糧食企業(yè)XX與進展，指導糧食企業(yè)經營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進我省糧食流通產業(yè)跨更加展做出新貢獻。

最終感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關懷和支持。

感謝大家

決算工作會議上的講話稿篇3

同志們：

今日我們召開這次會議，主要是傳達省財政廳關于決算工作會議精神并部署全市的決算工作，決算工作作為財政工作的總結，是對預算執(zhí)行狀況的全面反映，是財政財務收支方案實際執(zhí)行的結果，反過來又促進預算的編制和審核。決算工作是一項政策性強、技術性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，同時也是我們國庫部門的一項重要工作。近幾年來，在市直各部門、各縣市區(qū)的大力支持、協(xié)作下，經過大家共同努力，決算工作取得了很大進展，在今年的全省決算工作會議上，我市的預算執(zhí)行分析取得了全省第三名、財政總決算取得了全省三等獎的優(yōu)良成果，在此，我代表局黨組對國庫部門取得的成果表示慶賀，成果的取得得益于我們在座的每一個同志的辛勤工作，盼望大家戒驕戒躁，努力工作，把今年的決算工作進一步做好做扎實，取得更大的成果。

從05年開頭，我市勝利進行了國庫集中支付制度XX，建立了以國庫單一賬戶體系為基礎，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式的現代財政國庫制度。國庫工作由此也掀開了新的一頁，在新的形勢下，如何做好財政財務工作，如何管財理財，如何防范財政資金風險、如何爭取上級資金成為擺在我們面前的新的課題，下面我就這幾個問題談四個方面的看法，供大家參考。不當之處，敬請大家批判指正。

一、如何做好財政財務工作

財政財務工作是對財政資金的收支所進行的財務活動，它的范圍比較寬，在座各位大部分是財政財務工作的參加者，也是這方面的行家里手，對財政財務工作是相當熟識的，對如何做好財政財務工作有切身的體會。做好財政財務工作，首先要加強財務制度建設，沒有法規(guī)不成方圓，制度建設的好壞直接打算我們財政財務工作的質量，國家和省都出臺了相關的制度規(guī)定，這是我們做好工作的基礎，但我們在工作中要結合自己的工作實際，不斷完善財務制度，不斷規(guī)范財務行為，依法理財，整章建制，只有這樣才能真正做好財政財務工作。其次，我們要重視財政財務隊伍建設，要配齊人，配好人，特殊是要配上人品好、素養(yǎng)高的同志。財政財務工作中制度是基礎，人是關鍵，制度再完備，沒有人去執(zhí)行，也等于空談。配齊人能保證各個環(huán)節(jié)都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎實。第三，要做好基礎工作，確保會計工作規(guī)范，賬務完整、精確?????、準時。要強化內部管理，健全會計核算崗位責任制，完善內部稽核、內部制衡和相互糾錯機制。加強印鑒和票據管理，做到分人分印保管，重要票據由專人管理、專人傳遞，并嚴格實行領用和核銷制度，進一步提高會計工作質量和工作效率，保障財政資金平安、高效運行。在今年全省財政工作會議上，省里提出在財政財務工作中要確保"資金平安，干部更平安'，要不斷加強黨風廉政建設。實際上，這是各級領導對我們財務、財政工第一位的要求，成天與錢打交道，必需身體立行，領先垂范，真真正正做到一身正氣，兩袖清風。正人先正己。第四，要注意信息化建設，擴充、完善賬務數據查詢、報表查詢系統(tǒng)功能，提高會計核算信息化管理水平。第五，要注意各部門之間的協(xié)調協(xié)作，財政財務工作頭緒多，日常工作量很大，很辛苦，并且牽涉面廣，相互依存，相互聯(lián)系，財政部門、各預算單位、銀行等要加強協(xié)作，共同做好這項工作。

二、如何管財理財，給領導當好參謀助手

管財理財是財政和各部門財務工的重要職責，如何管好財理好財是我們大家必需首先要考慮的問題，我個人認為要管財理財需要做好以下三點：一是堅持財政資金使用不走樣，每一筆財政資金的使用都有規(guī)定用途，假如違規(guī)使用，財政資金就發(fā)揮不了應有的作用，而且簡單滋生腐敗現象。為了防范這種現象的發(fā)生，明年我們要逐步推廣公務卡XX，盼望市直各部門和各縣市區(qū)做好預備。公務卡的特點主要是便利、快捷、平安。目前XX的預備工作已經就緒，待時機成熟即可進行。大家可能知道，財政部已下發(fā)通知，明年中直部門全部推行，我省許多市已經推行。二是要努力提高服務